PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KOMPENSASI

TERHADAP DRIVER OJEK ONLINE DI KOTA MERAUKE

PROPOSAL

Disusun Oleh:
CINTIKA I SIBURIAN

NPM.202061201078

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUSAMUS MERAUKE

2022
 LEMBAR PENGESAHAN

JUDUL : PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP

DRIVER OJEK ONLINE DI KOTA MERAUKE

NAMA : CINTIKA I SIBURIAN

NPM : 202061201078

JURUSAN : MANAJEMEN

Menyetujui

Pembimbing

(NAMA LENGKAP)

NIP/NIDN

Mengetahui

Dekan Ketua Jurusan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Manajemen

(OKTO IRIANTO, SE., M.Si.AK) (SIMON SIAMSA,SE.,MM)

NIP/NIDN NIP/NIDN
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Alhamdulillah penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT karena
berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan proposal
yang berjudul “PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA DRIVER OJEK ONLINE DI KOTA MERAUKE”.
Penyusunan proposal ini dibuat untuk menjadi salah satu syarat menyelesaikan
studi dan memperoleh gelar sarjana Ekonomi jurusan Manajemen di Universitas
Musamus Merauke.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan proposal ini melalui proses yang
sangat panjang mulai dari bangku kuliah, hingga penyususan proposal ini sampai
terbentuk seperti sekarang ini. Penulis menyadari bahwa proposal ini dapat
terselesaikan karena adanya pihak yang turut serta membantu, membimbing,
memberi petunjuk, saran, dan dukungan. Oleh karena itu penulis ucapkan
terimakasih sedalam-dalamnya kepada dosen pengampuh Ibu Dr. Elly Noer, SE.,
MM.

Penulis menyadari bahwasannya penulisan proposal ini jauh dari kata

sempurna. Oleh karena itu, segala saran dan keritik yang membangun sangat akan
berguna bagi penulis untuk dapat menghasilkan karya yang lebih baik. Semoga
proposal ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang membacanya.

Merauke, Januari 2022

Penulis
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL……………………………………………………………………i

HALAMAN PENGESAHAN…………………………………………………………..ii

KATA PENGANTAR…………………………………………………………………..iii

DAFTAR ISI……………………………………………………………………………iv

DAFTAR TABEL………………………………………………………………………v

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………1

a. Latar Belakang Masalah…………………………………………………….1

b. Rumusan Masalah…………………………………………………………...2

c. Tujuan Penelitian…………………………………………………………....2

d. Manfaat Penelitian…………………………………………………………..2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

a. Landasan Teori……………………………………………………………...4

b. Penelitian Terdahulu…………………………………………………...........6

c. Kerangka Pikir……………………………………………………………....9

d. Hipotesis penelitian…………………………………………………………10

BAB III METODE PENELITIAN

a. Tempat dan Waktu Penelitian……………………………………………….11

b. Alat Analisis…………………………………………………………………11

c. Variabel Penelitian…………………………………………………………..11

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………………13
 DAFTAR TABEL

TABEL 1.1 Penelitian terdahulu…………………………………………………….6

 BAB I

PENDAHULUAN

a.Latar Belakang Masalah.

Sebuah unsur penting untuk berjalannya sebuah industry atau perusahaan adalah SDM atau

Human resources. Sumber daya manusia juga menjadi kunci sukses atau tidaknya sebuah sebuah

organisasi maupun perusahaan. Namun seiring dengan perkembangan zaman, sumber daya

manusia semakin lama semakin semakin sedikit bahkan beberapa perusahaan juga mengurangi

karyawannya dengan sebab banyaknya berbagai perkembangan teknologi sehingga berbagai

efisiensi sangatlah dibutuhkan guna memudahkan jalannya sebuah perusahaan. Di era modern

seperti saat ini, kecerdasan teknologi semakin merajalela di masyarakat sehingga sering kita

temukan di kehidupan sehari-hari. Kehadiran teknologi di kalangan masyarakat memudahkan

Diliput dari berita liputan 6.com menurut bapak Jussuf Kalla (JK) mantan wakil presiden

Indonesia menekankan bahwa revolusi industri 4.0 yang sedang berlangsung saat itu tidak akan

menggantikan pekerjaan manusia. Adanya teknologi juga akan menghasilkan pekerjaan atau

tugas baru sehingga menjadi 2 peluang untuk masyarakat untuk beralih pekerjaan lama yang sulit

dengan pekerjaan baru yang lebih mudah. Hari ini banyak sekali lapangan pekerjaan yang

tercipta dari perkembangan teknologi, transportasi adalah sebuah bisnis yang mampu

menjanjikandi era sekarang ini dengan aplikasi on-demand. Grab merupakan salah satu

perusahan transportasi online yang menyediakan berbagai layanan salah satunya ojek atau dalam

istilah (Grabbike).

Berdasarkan riset dari CNBC Indonesia sebanyak 38% pengemudi Grabbike merupakan

pengangguran, dan sekarang grab hadir hampir diseluruh daerah di Indonesia tak terkecuali kota

Merauke. Pekerja ojek online sekarang ini tidak hanya terdiri dari seorang pengangguran saja
melainkan mahasiswa,pegawai bahkan seorang wanita yang menjadikan pekerjakan ojek online

ini sebagai pekerjaan tambahan atau sampingan.

Berkaitan dengan kepuasan kerja mitra driver Grabbike, kurangnya kepuasan kerja driver

dikarenakan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan belum sepenuhnya mencukupi

kebutuhan driver di lapangan maupun. Sebagian driver juga kurang puas dikarenakan pekerjaan

yang fleksibel mengingat sebagian driver kurang bisa mengatur waktu dan tempat mereka harus

mengatur pekerjaan mereka, hal ini membuat pekerjaan menjadi kurang fleksibel

Menurut Kemenaker dalam (Kurniawan, 2016) Keselamatan Kerja merupakan seluruh energi

upaya serta pemikiran yang dicoba dalam rangka menghindari, mengatasi serta kurangi

terbentuknya musibah maka perlu adanya pengendalian bahaya, dan mereapkan dengan baik

mengenai K3. Keselamatan kerja menjadi faktor penting dalam melakukan sebuah pekerjaan,

ketika seseorang melakukan pekerjaan dengan tingkat keamanan yang memadai serta dengan

adanya jaminan keselamatan maka karyawan akan merasa nyaman dalam melakukan sebuah

pekerjaan. Namun driver Grabbike kurang memperhatikan prosedur keamanaan dan keselamatan

dalam melakukan pekerjaan mereka seperti kurangnya jam tidur, kendaraan yang kurang prima.

Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal ,yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan

mendukung terapainya tujuanorganisasi.Organisai yang baik adalah oganisasi yang berusaha

meningkatkankemampuan sumberdaya manusianya karena hal tersebut merupakan factor kunci

untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam upaya pencapaian suatu

tujuan.Pencapaian tujuan yang optimal merupakan buah kinerja tim atau individu yang baik.

hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan

tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Apabila seorang karyawan
memilik rasa senang dan puas terhadap pekerjaan yang dilakukan tentu hasilnya atau kinerjanya

akan baik dan sesuai dengan tugaskan oleh atasannya. Mangkunegara (2011: 67)

Kompensasi adalah semua penapatan yang terbentuk uang, barang langsung atau tiak langsung

yaitu diterima karyawan sebagai imbalan atas jasanyang diberikan. MenurutMalayu S.P

Hasibuan (2012: 118). Kompensasinberbentuk uang diartikan kompensasi dibayar dengan

sejumlah uang kepada karyawan bersangkutan sebagai bentuk pembaayaran langsung yang

didasarkan atau dikaitkan langsung dengan kinerja dan diartikan sebagai pemberian keuntungan

bagi pegawai akibat peningkatan produktivitas atau pengheatan biaya

 b.Rumusan Masalah

Sesuai dengan latar belakang telah dipaparkan di atas maka perumusan masalah yang dapat

diambil adalah :

1. Apakah pengaruh kompensasi terhadap driver ojek online ?

2. Apakah Pengaruh keselamatan kerja terhadap driver ojek online ?

3. Apakah pengaruh kompensasi dan keelamatan kerja terhadap driver ojek online ?

c.Tujuan Penelitian

Sesuai dengan perumusan masalah di atas, maka tujuan yang ingin dicapai dari penelitan

ini adalah :

1. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap driver ojek online

2. Untuk mengetahui Pengaruh keselamatan kerja terhadap driver ojek online

3. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan keelamatan kerja terhadapdriver ojek online
d. Manfaat Penelitian.

Manfaat penelitan ini adalah :

1.bagi driver ojek online

Sebagai bahan masukan untuk menghadapi permasalahan yang akan terjadi

Serta membantu untuk pengambilan keputusan sehubungan dengan permasalahan tentang

pengaruh keselamatan kerja dan kompensasi terhadap kinerja driver ojek online yang sedang

diteliti.

2. Bagi peneliti

Untuk menambah pengetahuan dan wawasan dalam bidang manajemen sumber daya manusia

khususnya pengaruh keselamatn kerja dan kompensasi terhadap driver ojek online terhadap

keputusan penumpang untuk memesan driver ojek online.

3. Bagi pihak lain

Dapat di gunakan sebagai salah satu referensi untuk penelitian selanjutnya sebagai bahan

masukan dan pertimbangan, hususnya mengenai masalah pengaruh keselaman kerja terhadap

driver ojek online dimasa yang akan datang.

 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

a .Landasan Teori

1Teori sumber daya manusia.

Menurut stoner manajeman sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang

bertujuan untuk memasok suatu perusahaan dengan orang orang yang tepat untuk ditempatkan

pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukanya. Menurut

(Hasibuan,2019)“ mengatakan Manajeman sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur

hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan

perusahaan,karyawan,dan masyarakat”.Dalam usaha pencapain tujuan perusahaan permasalahan

yang dihadapi manajeman bukan hanya terdapat pada bahan mentar, alat-alat kerja mesin-mesin

produksi, uang dan lingkungan kerja saja namun juga menyakup karyawan (SDM) yang

mengelola faktor-faktor produksi lainya.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dapat pula diartikan sebagai proses pendayagunaan

manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya

berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan perusahaan. Dalam literatur lain mengatakan bahwa

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah pengelolaan individu-individu yang bekerja

dalam organisasi berupa hubungan antara pekerjaan dengan pekerja, terutama untuk pencapaian

pemanfaatan individu-individu secara produktif sebagai usaha mencapai tujuan organisasi dan

slam rangka perwujudan kepuasan kebutuhan individu-individu tersebut.

2.Teori keselamatan kerja.

Perlindungan tenaga kerja memiliki beberapa aspek dan salah satunya yaitu perlindungan

keselamtan, perlindungan tersebut bermaksud agar tenaga kerja secara aman melakukan kerjanya

secara aman melakukan kerjanya sehari-hari untuk meningkatkan produktivitas. Menurut

Bangun Wilson (2012:377) Keselamatan Kerja adalah perlindungan atas keamanan kerja yang

dialami pekerja baik fisik maupun mental dalam lingkungan pekerjaan.

Keselamatan kerja secara umum memiliki arti selamat dalam melakukan pekerjaan apa saja dan

selamat dari bahaya kecelakaan kerja yang mengakibatkan cidera dan kecacatan permanen pada

pekerja yang menyebabkan kerugian bagi pekerja dan perusahaan, sedangkan menurut

Mangkunegara (2004: 161) Keselamatan kerja menunjukan pada kondisi yang aman atau selamat

dari penderitaan, kerusakan atau kerugian di tempat kerja.

Keselamatan kerja adalah kondisi keselamatan yang bebas dari resiko kecelakaan dan kerusakan

dimana kita bekerja yang mencakup tentang kondisi bangunan, kondisi mesin, peralatan

keselamatan, dan kondisi pekerja Simanjuntak, (2005 : 39).

Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa keselamatan kerja merupakan keselamatan yang

berhubungan dengan peralatan, tempat bekerja dan lingkungan serta terhindar dari bahaya yang

menyebabkan penderitaan,kerusakaan atau kerugian selama berada di dalam lingkungan kerj

3.Teori kompensasi

Karyawan yang bekerja dalam sebuah organisasi pasti membutuhkan kompensasi atau imbalan

yang cukup dan adil, malah kalau bisa cukup kompetitif di banding dengan organisasi atau

perusahaan lain. Sistem kompensasi yang baik akan sangat mempengaruhi semangat kerja dan

produktivitas dari seseorang. Suatu sistem kompensasi yang baik perlu didukung oleh metode

secara rasional yang dapat diberi kompensasi sesuai tuntunan pekerjaannya.sehingga karyawan

bekerja dengan giat dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya dengan baik agar

mendapatkan penghargaan terhadap prestasi kerjanya berupa kompensasi. Salah satu cara

manajemen untuk meningkatkan produktivitas, kreativitas, prestasi kerja, motivasi, dan

meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan pemberian kompensasi. Menurut Hasibuan

(2007) kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung atau tidak

langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

Kompensasi berbentuk uang, artinya kompensasi dibayar dengan sejumlah uang kartal kepada

karyawan bersangkutan.

Wibowo (2009) menyatakan bahwa kompensasi merupakan kontra prestasi terhadap penggunaan

tenaga atau jasa yang telah diberikan oleh tenaga kerja. Kompensasi merupakan jumlah paket

yang ditawarkan organisasi kepada pekerja sebagai imbalan atas penggunaan tenaga kerjanya.

Dilihat dan cara pemberiannya, kompensasi merupakan kompensasi langsung dan kompensasi

tidak langsung. Kompensasi langsung merupakan kompensasi manajemen seperti upah dan gaji

atau pay for performance seperti insentif dan Gain sharing. Sementara itu, kompensasi tidak

langsung dapat berupa tunjangan atau jaminan keamanan dan kesehatan.

4.Teori kinerja

Teori kinerja merupakan pembahasan yang akan di jelaskan dengan detail pada artikel berikut

ini. Adapun didalam artikel teori kinerja menyangkut aspek beberapa mata pelajaran yakni

seperti materi ekonomi manajemen, pembangunan, administrasi publik, materi manajemen

sumberdaya manusia dan semua mata pelajaran yang menyangkut dengan ketenagakerjaan dan

kinerja pegawai. Landasan yang sesungguhnya dalam suatu organisasi adalah kinerja. Jika tidak

ada kinerja maka seluruh bagian organisasi, maka tujuan tidak dapat tercapai. Kinerja perlu

dijadikan sebagai bahan evaluasi bagi pemimpin atau manajer.

Bernardin dan Russel (dalam Ruky, 2002) memberikan pengertian atau kinerja sebagai

berikut : “performance is defined as the record of outcomes produced on a specified job function

or activity during time period. Prestasi atau kinerja adalah catatan tentang hasil-hasil yang

diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu.

Pengertian kinerja lainnya dikemukakan oleh Payaman Simanjuntak (2005) yang

mengemukakan kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu. Kinerja

perusahaan adalah tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan.

Manajemen kinerja adalah keseluruhan kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja

perusahaan atau organisasi, termasuk kinerja masing-masing individu dan kelompok kerja di

perusahaan tersebut.
b.penelitian terdahulu.

Putri Malik Yunus, Ridwan, Silalahi, Işıl Hana

Penulis Dan Rahmat Hamdani, Fauziah, Handayani, Dalaman Mardhiyah

(tahun) (2017) dan Shofia Dan Senjati Dan (2017) Rahayu

(2018) (2017) Munajat (2018)

(2017)

Analisis Tinjauan Tinjauan Service Overview Tinjauan

Judul Fiqh Fikih Fikih Quality Of Fikih

penelitia Muamala Muamalah Muamalah Analysis for Growth Muamala

n Terhadap Terhadap Dan Online Hacking: h

Praktik Akad Jual Undang Transportati The Dalam

Driver Beli Dalam Undang on Services: Evaluation Sistem

Gojek Transaksi Nomer 8 Case Study Of Transporta

(Studi Online Pada Tahun of GO-JE Implementat si Online:

Kasus di PT Aplikasi 1999 io (Studi

Gojek Go-Food Tentang ns On Uber Kasus

Bandung Perlindung Pada Akad

an Grabbike

Konsumen di

Terhadap Surabaya)

Penetapan

Harga Pada

Jasa
 Transaksi

Online

Grabca

Metode Metode Penelitian Metode Metode Metode Metode

penelitia kualitatif ini deskriptif kuantitatif kualitatif kualitatif

n dengan menggunak analisis dengan dengan dengan

analisis an teknik desain analisis

deskriptif pendekatan entrop coss-section studi

kualitatif kasus

dengan

analisis

konsep

Driver Menggunak Driver Menggunak Mengumpul digunakan

sampel Gojek di an Grabcar an ka dalam

wilayah sumbersumb yang ada di responden n temuan sistem

Bandung er wilayah 1,670 umum dari transportas

rujukan Bandung beberapa i online

yang kasus dan Grabbike

relevan, mewawan di

seperti carai para Surabaya,

jurnal ahli yaitu akad

terbaru, growth musyaraka

 buku-buku hacking

Hasil dari

Hasil Hasil Hasil dari Hasil dari Hasil dari Hasil dari penelitian

penelitia penelitian penelitian penelitian penelitian penelitian ini

n ini menurut ini terdapat ini, terdapat tiga ini akad

fiqh beberapa disimpulka kriteria adalah ijarah,

muamalah akad yaitu n tertinggi strategi akad

praktik sewa penetapan yaitu menggunaka jualah dan

kerjasamaya menyewa harga presepsi n akad

ng akad jual transakonli kognitif, growh wakalah

dilakukan beli, dan ne situs web hacking dan dalam

oleh driver akad grabcar yang yang empat

dengan PT wakala tidak dianggap digunakan prinsip

Gojek sudah bertentanga inovatif, uber fikih

sesuai rukun n dengan kemudahan sangatlah muamalah

dan syarat, fikih pengguna efektif dan sudah

namun muamalah, efisien terpenuhi

dalam namun

praktik nya tidaksesuai

terdapat dengan

beberapa normaetika

driver gojek islam, dan

yang perubahan
melakukan tarif yang

yang diberlakuka

dilakukan n grabcar

oleh driver tidak

dengan PT menyalahi

Gojek sudah aturan yang

sesuai rukun termaktub
dan syarat, dalam UU
namun dalam Perlindung
praktik nya
an
terdapat
Konsumens
beberapa
i
driver gojek
c. kerangka pikir.

Saat ini program ojek online menjadi alat atau model transportasi yang bisa memudahkan

pemakainya dalam pergi kemanapun. Bukan hanya dapat mengantarkan penumpangnya,

program ini bisa juga membelikan makanan, mengantarkan barang dan banyak faedah yang akan

didapatkan bila kita memakai program ojek online ini. Program ojek online paling besar di

indonesia yaitu program grab dan gojek.

Rustian Kamaludin (2003: 13) dalam Hamidah (2017), mengungkapkan bahwa transportasi

berasal dari kata Latin, transportare dimana trans berarti seberang atau sebelah lain dan portare

berarti mengangkut atau membawa. Jadi, transportasi berarti mengangkut atau membawa

(sesuatu) ke sebelah lain atau dari suatu tempat ke tempat lainnya. Dengan demikian, transportasi

adalah sebagai usaha dan kegiatan menyangkut atau membawa barang dan / atau penumpang

dari suatu tempatke tempat lainnya.

Di bawah ini ialah 5 manfaat atau keuntungan jika menggunakan ojek online.

 Bebas Macet dan Cepat. Di beberapa kota besar seperti jakarta.

 Harga Terjangkau dan Ekonomis.

 Solusi Cepat Antar Barang.

 Mudah dan Simpel.

 Solusi Beli Makanan Online

 Keselamatan kerja (x1) H1

H3
Kinerja (y)

H2

Kompensasi(X2)

d.Hipotesis Penelitian.

Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, didasarkan pada tinjauan pustaka dan kerangka

piker yang telah di kembangkan di atas adalah sebagai berikut :

1. Keselamatan kerja berpengaruh terhadap Driver ojek online

2. Kompensasi berpengaruh terhadap Driver ojek online

3. Keselamatan kerja dan Kompensasi berpengaruh terhadap Driver ojek online.

 BAB III

METODE PENELITIAN

a. Tempat dan Waktu penelitian

Penelitian dilakukan di Hotel Nirmala Merauke yang beralamat di jalan Raya Mandala No. 66

Kabupeten Merauke, Papua. Penelitian ini dilakukan pada bulan Februari 2022 sampai dengan

bulan Maret 2022

b. Alat Analisi

1. Jenis penelitian

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Karena pada penelitian ini

menggambarkan satu variabel,gejala atau keadaan yang diteliti secara apa adanya dan

menggunakan data yang bersifat angka yang di peroleh dari angket atau kuesioner. Jenis data

yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Analisis kuantitatif merupakan

metode analisis dengan angka-angka yang dapat dihitung maupun diukur. Analisis kuantitataif

dimaksudkan untuk memperkirakan besarnya pengaruh secara kuantitatif dari perubahan sutu

atau beberapa kejadian lainnya dengan menggunakan alat analisis stastitik Oktaviani(2012)

2. Alat analisis

Uji simultan(F)
Untuk menguji hipotesis secara simultan, alat uji yang di pergunakan adalah koefisien korelasi

(x) dan korelasi determinan (y). koefisien korelasi dan koefisien determinan merupakan uji yang

digunakan untuk mengetahui pengaruh antara variabel independen (x) dengan variabel (y). untuk

keperluan pengujian ini dengan melihat apakah nilai-nilai koefisien yang diperoleh bernilai nyata

atau tidak, menggunakan F test dan membandingkan antara Fhitung dan Ftabel. Pada tingkatan

keyakinan 5% atau (0,05).

Selanjutnya membandingkan Fhitung dan Ftabel. Penolakan hipotesis pada taraf nyata 5%(taraf

kepercayaan 95%). Kriteria pengujian dengan melihat nilai probalitasnya

 Jika Fhitung >Ftabel maka Ha diterima

 Jika Fhitung <Ftabel maka Ha diterima

c. Variabel Penelitain

Metode analisis data yaitu penyelesaian penelitian dengan menggunakan teknik analiais

kuantitatif. Kuantitatif dilakukan dengan cara menganalisis suatu permasalahan yang diwujudkan

dengan kualitatatif, maka analisis kuantitatif dilakukan dengan cara mengkuantitatifkan data-data

penelitian kedalam bentuk angka-angka dengan mengunakan skala likert. Dengan alternative

pilihan 1 sampai 5 jawaban pertanyaan, dengan bobot skor yaitu :

5 = sangat setuju

4 = setuju

3 = ragu-ragu

2 = tidak setuju
1= sangat tidak setuju

DAFTAR PUSTAKA

http://ejournal.unhasy.ac.id/index.php/bisei/article/download/1118/864/

https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/abdimasgaluh/article/view/6081

https://finance.detik.com/moneter/d-4886626/risiko-kerja-tinggi-driver-ojol-ada-asuransinya-lho

https://journal.itltrisakti.ac.id/index.php/jmtranslog/article/download/285/pdf_1

https://repository.unair.ac.id/33082/1/HALAMAN%20DEPAN.pdf

https://journal.maranatha.edu/index.php/jam/article/view/1083/846

http://jarma.triatmamulya.ac.id/index.php/Management/article/view/41

https://www.researchgate.net/publication/

334649484_Analisis_Sistem_Kompensasi_Terhadap_Kinerja_Driver_Transportasi_Online

hhttps://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jmbi/article/view/27105ttp://repository.unej.ac.id/

handle/123456789/99521

https://gridmotor.motorplus-online.com/read/292096759/waduh-driver-ojek-online-minta-

kompensasi-rp-100-ribu-per-hari-ke-pemerintah-jika-pemprov-dki-melakukan-psbb?page=all

https://jurnal.unsur.ac.id/jubis/article/view/1518

https://www.materibelajar.id/2016/04/teori-kinerja-pengertian-pengukuran.html
http://etheses.uin-malang.ac.id/1743/5/09410075_Bab_2.pdf

https://www.ruangojol.com/2021/02/manfaat-dan-keuntungan-menggunakan-ojol.html

https://www.liputan6.com/tekno/read/3914280/beragam-manfaat-ojek-online-untuk-

peningkatan-kualitas-hidup

https://www.kompasiana.com/badrussolihin/5a72d7ddbde5751e9d77e983/manfaat-ojek-online

http://repository.stimart-amni.ac.id/101/3/BAB%20II.pdf

http://repo.iain-tulungagung.ac.id/7026/5/BAB%20II.pdf

http://repository.uinbanten.ac.id/2727/3/BAB%20II%20Kajian%20Pustaka.pdf

httphttps://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/18453/05.2%20bab%202.pdf?

sequence=7&isAllowed=ys://www.linovhr.com/sumber-daya-manusia-menurut-para-ahli/

http://blog.um-palembang.ac.id/bora/teori-kompensasi-jenis-proses-dan-tujuannya/

#:~:text=Menurut%20Hasibuan%20(2007)%20kompensasi%20adalah,uang%20kartal

%20kepada%20karyawan%20bersangkutan.

https://disnakertrans.bantenprov.go.id/Berita/topic/288

https://prenadamedia.com/product/teori-teori-manajemen-sumber-daya-manusia/

https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/16654/05.2%20bab%202.pdf?

sequence=7&isAllowed=y

https://www.suara.com/tag/driver-ojek-online

https://journal.itltrisakti.ac.id/index.php/jmtranslog/article/download/285/pdf_1