Profil Rsud Gunungtua THN 2022 (Ok)

BAB I
PETA, DENAH DAN SEJARAH RSUD GUNUNGTUA
1.1. PETA LOKASI
1.1.1. ANALISIS SITUASI KABUPATEN PADANG LAWAS UTARA
Kabupaten Padang Lawas Utara secara geografis terletak pada 1 0 13’50” dan
202’32” Lintang Utara serta 990 20’44” dan 1000 19’10” Bujur Timur, dengan batas-batas
administratif sebagai berikut :
a. Sebelah Utara: Berbatasan dengan Kecamatan NA IX-X, Kecamatan Bilah Hulu,
Kecamatan Sungai Kanan, Kecamatan Kota Pinang, Kabupaten Labuhan Batu Selatan.
b. Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kabupaten Rokan Hilir dan Kabupaten Rokan
Hulu Propinsi Riau.
c. Sebelah Selatan: Berbatasan dengan Kecamatan Huristak, Kecamatan
Barumun Tengah, Kecamatan Sosopan Kabupaten Padang Lawas
Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 1

d. Sebelah Barat: Berbatasan dengan Kecamatan Batang Angkola, Kecamatan Padang
Sidimpuan Timur, Kecamatan Sipirok, Kecamatan Arse, Kecamatan Saipar Dolok
Hole, Kecamatan Aek Bilah, Kabupaten Tapanuli Selatan.
Secara geografis daerah Kabupaten Padang Lawas Utara, berdasarkan UU Nomor
37 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten Padang Lawas Utara di Provinsi
Sumatera Utara memiliki luas 3.918,05 Km2 yang terdiri dari 9 kecamatan, 386 desa dan
2 kelurahan pada dasarnya selain sangat potensial sebagai daerah pertanian dan
perkebunan juga sangat prospektif untuk dikembangkan sebagai daerah transit, pariwisata
dan jasa perdagangan karena posisi strategisnya berada pada jalur lintas Sumatera dan
memiliki 3 jalur pintu gerbang lalu lintas darat menuju Medan, Pekan Baru, Sumatera
Barat dan bahkan Sumatera Selatan dan Pulau Jawa serta telah didukung dengan
tersedianya bandara udara Aek Godang.
Karena Kabupaten PadangLawas Utara terletak dekat garis khatulistiwa, sehingga
tergolong kedalam daerah beriklim tropis.Ketinggian permukaan daratan Kabupaten
Padang Lawas Utara berada pada 0-1.915 Meter diatas permukaan laut, sebagian
daerahnya datar, beriklim cukup panas bisa mencapai 34,200C, sebagian daerah berbukit
dengan kemiringan curam, berbukit dan bergunung, beriklim sedang yang suhu
minimalnya mencapai 17,60C. Sebagaimana musim diIndonesia pada umumnya,
Kabupaten Padang Lawas Utara mempunyai musim kemarau dan musim penghujan.
Musim kemarau biasanya terjadi pada bulan April sampai dengan bulan Juni dan musim
penghujan biasanya terjadi pada bulan Oktober sampai dengan bulan Desember, diantara
kedua musim itudiselingi oleh musim pancaroba.
1.1.2. Kependudukan
Pada saat Kabupaten Padang Lawas Utara dimekarkan tanggal 10 Agustus 2007
jumlah penduduk daerah sebanyak 201.327 jiwa. Jumlah penduduk daerah diproyeksikan
pada tahun 2014 sebanyak 247,286 jiwa, pada tahun 2015 sebanyak 252.589 jiwa
berdasarkan data proyeksi jumlah penduduk Kabupaten Padang Lawas Utara Dalam
Angka yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Padang Lawas Utara.

Persentase penduduk terbesar terdapat di Kecamatan Padang Bolak dengan
jumlah 60.058 jiwa atau 26,22 persen dari total penduduk Padang Lawas Utara.Sementara
jumlah penduduk paling sedikit terdapat di Kecamatan HuluSihapas dengan jumlah 4.807
jiwa atau sebesar 2,10 persen. Jumlah rumah tangga yang ada di Padang Lawas Utara
sebanyak 53.993 rumah tangga dengan rata-rata anggota rumah tangga antara 4 sampai
dengan 5 orang. Jumlah penduduk usia non produktif umur 0-14 tahun sebanyak 89.190
jiwa atau 38,93 persen dan umur 65 tahun ke atas sebanyak 6.808 atau 2,97 persen.
Sedangkanumur produktif 15-64 tahun sebanyak 133.076 jiwa atau 58,10 persen.
Sehingga terlihat bahw
a angka beban tanggungan di Kabupaten Padang Lawas Utara sebesar 72,13
persen. Artinya bahwa setiap 100 orang penduduk usia produktif secara ekonomi
menanggung sebanyak 72 sampai 73 penduduk non produktif.
Jumlah penduduk di Kabupaten Padang Lawas Utara lebih banyak yang berjenis
kelamin laki-laki dari pada perempuan dengan sex ratio sebesar 100,78 persen pada tahun
2012. Sedangkan besarnya laju pertumbuhan penduduk tahun 2010-2012 sebesar 1,18
persen. Dengan laju pertumbuhan terbesar di Kecamatan Simangambat yakni 1,30 persen.
Dari sisi perkawinan, rata-rata usia kawin pertama wanita (Singular Mean at First
Marriage) di Padang Lawas Utara adalah 20,40. Artinya bahwa usia perkawinan pertama
di Kabupaten Padang Lawas Utaraantara 20 sampai 21 tahun. Sebanyak7,47 persen
menikah pada usiakurang dari 17 tahun, 80,59 persen menikah pada usia 17-24 tahun, dan
11,94 persen menikah pada usia 25tahun atau lebih.
Jumlah penduduk usia kerja di Padang Lawas Utara pada tahun 2012 sebanyak
143.265 orang yang terdiri dari 101.458 orang angkatan kerja dan sisanya sebanyak
41.807 orang termasuk bukan angkatan kerja. Dengan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
(TPAK) sebesar 70,82 persen, artinya terdapat 70,82 persen penduduk usia kerja di
Padang Lawas Utara siap terjun di pasar kerja baik bekerja, mencari
kerja/mempersiapkan usaha maupun pengangguran. Jika dilihat dari jenis lapangan
pekerjaan di Padang Lawas Utara sekitar 76,07 persen penduduknya bekerja di sektor
pertanian, sebanyak 23,29 persen di sektor jasa-jasa, dan sisanya 0,64 persen bekerja di
sector manufaktur. Sedangkan bila dilihat dari status pekerjaan pada umumnya penduduk
Padang Lawas Utara yang bekerja berstatus sebagai pekerja keluarga. Pada tahun 2012
sebanyak 52,35 persen bersatus sebagai pekerjakeluarga, 18,26 persen berusaha sendiri,
12,44 persen buruh/karyawan serta 1,48 persen berusaha dibantu buruh tetap atau
pengusaha. Pada tahun 2012 tercatat sebanyak 389 pencari kerja. Hal ini terlihat dari
jumlah mereka yang mengurus kartu kuning pada dinastenaga kerja pemda Padang
Padang Lawas Utara. Upah minimum Regional diKabupaten Padang Lawas Utara pada
tahun 2012 sebesar Rp 1.471.250,- meningkat sebesar 11,46 persen daritahun sebelumnya
yakni sebesar Rp 1.320.000,- pada tahun 2011.
Besarnya laju pertumbuhan penduduk daerah tersebut diperkirakan karena arus
urbanisasi ataupun migrasi penduduk yang cukup tinggi sebagai konsekuensi pemekaran
daerah telah mendorong masyarakat luar daerah mengembangkan usaha-usaha jasa dan
perdagangan di daerah Kabupaten Padang Lawas Utara.
Dengan demikian salah satu kebijakan pembangunan kedepan adalah penyebaran
penduduk yang lebih merata secara ideal dengan upaya-upaya pemerataan pembangunan
ke daerah-daerah yang jarang penduduk sehingga akan dapat meningkatkan mobilisasi
penduduk dari daerah-daerah yang padat penduduk ke daerah-daerah yang jarang
penduduk. Namun tetap memperhatikan rencana struktur pusat pelayanan, rencana pola
ruang, rencana kawasan strategis, rencana guna lahan wilayah dan rencana pembagian
wilayah pengembangan dari rencana tata ruang wilayah Kabupaten Padang Lawas Utara.

1.1.3. PETA RSUD GUNUNGTUA
G. TUA
Simp. Portibi
RSUD GUNUNGTUA
5 Km Jln. Raya Gunung Tua – Binanga KM 6 Aek Haruaya
PS

1.2. DENAH RSUD GUNUNGTUA
JALAN RAYA
POS
SATPAM
TAMAN
POS
SATPAM
POLIKLINIK KANTOR &

ADMINISTRASI P
A
RECEPSIONIS R
K
P LOKET REKAM I
K MEDIK R
A
E N
E
B
I
R D
A POLI KAMAR
N DOKTER IGD APOTIK
U JAGA
RUANG VIP
M
GAS
MEDIS
A LABORATORIUM
K
RADIOLOGI A
H BEDAH SENTRAL N
RUANG
T
PERTEMUAN O
A
CSSD R
N RANAP
KELAS
II & III
TAMAN KELAS RUANG
III GIZI
RAWAT INAP
KELAS I
ICU
INST. FARMASI
RANAP
MUSOLLAH ISOLASI
IPAL
IPSRS
RANAP
VIP LOUNDRY
TAMAN
TAMAN
AULA GUDANG
KAMAR JENAZAH OBAT

1.3. SEJARAH RSUD GUNUNGTUA
RSUD Gunungtua mulai tahun 2000. Pada tahun 2002 sudah mulai
beroperasional dikepalai oleh Dr. Dahlian Harahap. RSUD Gunungtua diresmikan pada
tahun 2003 oleh Bupati Tapanuli Selatan yaitu Bapak Drs. H. M. Shaleh Harahap. Pada
tanggal 22 april 2003 keluarlah izin penyelenggaraan RSUD Gunungtua nomor:
050/1071/2003 dengan status kelas C yang pada saat itu dikepalai oleh Dr. Sori Monang
Harahap, SpB. Tahun 2004 dikepalai oleh Dr.Taslim, tahun 2005 oleh Dr. Sri Suryani
Hasanah Harahap, tahun 2006 s/d 2009 oleh Dr. H. Sori Monang Harahap, SpB dan pada
tahun 2010 oleh Dr. H. Naga Bakti Harahap. Pada tahun 2013 bulan Oktober oleh dr.
Herlina Sonera Batubara dan pada bulan Maret oleh drg. Milda wati. Pada tahun 2016
bulan Maret oleh dr.Arnalom Sitorus,pada Tahun 2017 bulan Mei oleh dr. Zunaidah
Hasanah M. Kes, dan pada Desember 2017 s/d Agustus 2019 dipimpin oleh dr. Julia
Erlina Nasution, Dan Pada Agustus 2019 s.d Februari 2023 dipimpin oleh dr. Anita
Syafrida Lubis M. Kes. Pada Februari 2023 s.d sekarang RSUD Gunung Tua dipimpin
oleh dr. Wanda Effendi Husein Siregar.
Seiring dengan dikeluarkannya UU Nomor 37 tahun 2007 tentang pembentukan
Kabupaten Padang Lawas Utara, maka RSUD Gunungtua menjadi lembaga teknis
daerah, sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Paluta nomor: 09 tahun 2010.
Pada tanggal 28 Desember 2012 Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua
mendapatkan penetapan kelas C melalui SK Menkes RI No. HK.03.05/I/2969/2012.
Pada tanggal 26 November 2021 RSUD Gunungtua berhasil memperoleh Sertifikat
Akreditasi Rumah Sakit Nomor: KARS-SERT/2643/XI/2021, sebagai pengakuan bahwa
RSUD Gunungtua telah memenuhi standar akreditasi rumah sakit dan dinyatakan lulus
Tingkat Perdana.

BAB II
VISI, MISI, MOTTO, NILAI-NILAI DAN TUJUAN
2.1. VISI
“Menjadikan Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua Sebagai Rumah Sakit Yang
Profesional, Bermutu Dan Menjadi Pilihan Serta Kebanggaan Masyarakat Paluta”.
2.2. MISI
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan paripurna
2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang kesehatan yang berkualitas dalam rangka
meningkatkan mutu pelayanan.
3. Meningkatkan profesional sumber daya manusia
4. Menciptakan lingkungan Rumah Sakit yang nyaman, bersih dan sehat
5. Menciptakan sistem informasi manejemen Rumah Sakit (SIM-RS)
6. Mengembangkan manajemen Rumah Sakit yang efisien, transparan dan akuntabel.
2.3. MOTTO
P.A.L.U.T.A “PROFESIONAL, AMANAH, LENGKAP, UTAMA, TERDEPAN,

AKURAT ”
2.4. NILAI-NILAI
Berpihak pada kepentingan masyarakat, tidak diskriminatif, professional,
kerjasama tim, integritas yang tinggi, transparan dan akuntabel.
2.5. TUJUAN
1. Terwujudnya pelayanan kesehatan yang berkualitas dan paripurna.
2. Terwujudnya masyarakat sehat melalui sarana dan prasarana yang memadai.
3. Terwujudnya profesionalisme sumber daya manusia.
4. Terwujudnta standar pelayanan kesehatan.

BAB III
DIREKSI, STRUKTUR DAN SUMBER DAYA MANUSIA
3.1 DIREKSI
Seiring dengan dikeluarkannya UU Nomor 37 tahun 2007 tentang pembentukan

Kabupaten Padang Lawas Utara, maka Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua menjadi lembaga
teknis daerah, sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara Nomor 09 tahun
2010. Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua yang berada di Kabupaten Padang Lawas Utara
merupakan milik Pemerintah Kabupaten Padang Lawas Utara yang beralamat di Jl. Gunungtua-
Binanga Km. 06 Aek Haruaya Kec. Portibi.
Terbentuknya RSUD Gunungtua tidak terlepas dari curahan pikiran (ide-ide) dari
pejabat-pejabat terkait yang dibawahi ini :
DPRD
BUPATI
DINAS DIREKTUR
KESEHATAN RSUD
Adapun struktur organ GUNUNGTUA
3.2 STRUKTUR RSUD GUNUNGTUA
Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua meliputi:

1. Direktur.
2. Kepala Tata Usaha, membawahkan:
a. Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. Kepala Subbagian Program
c. Kepala subbagian Keuangan
3. Kepala Bidang Pelayanan medis, membawahkan:
a. Kepala Seksi Pelayanan Medis ; dan
b. Kepala Seksi Keperawatan.
4. Kepala Bidang Penunjang Medis, membawahkan:
a. Kepala Seksi Penunjang Medis; dan
b. Kepala Seksi Pengembangan dan Pelatihan Tenaga Medis

Selain dibantu oleh kelompok struktural, Direktur dalam melaksanakan tugasnya di
bantu pula oleh kelompok jabatan fungsional dan unsur pelaksana pelayanan, yang terdiri dari:
1. Satuan Pengawas Internal;
2. Komite Medik;
3. Komite Keperawatan;
4. Panitia Rekam Medis;
5. Komite Pencegahan Pengendalian Infeksi rumah Sakit;
6. Komite Farmasi dan Terapi;
7. Komite Kesehatan Profesional Lainnya;
8. Komite Peningkatan Mutu dan keselamatan Pasien;
9. Komite K3;
10. Kelompok Staf Medis;
11. Instalasi/Unit.
Adapun Bagan Struktur Organisasi RSUD Gunungtua Kabupaten Padang Lawas Utara
adalah sebagai berikut:
Bagan Struktur Organisasi RSUD Gunungtua
DIREKTUR
RSUD
KOMITE
SPI
MEDIK
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
KA. BID KA. BID KEPALA TATA

PELAYANAN PENUNJANG USAHA
MEDIS MEDIS
SUBBAG
SEKSI ADMINISTRASI
PELAYANAN SEKSI UMUM DAN
MEDIS DAN NON PENUNJANG KEPEGAWAIAN
MEDIS MEDIS
SUBBAG
KEUANGAN
SEKSI
PELAYANAN SEKSI
KEPERAWATAN PENGEMBANGAN
SUBBAG
DAN PELATIHAN
PROGRAM
TENAGA MEDIS
Instalasi Unit

3.3.Tugas Pokok Struktural dan Fungsional RSUD Gunungtua
3.3.1. Direktur
1. Direktur Rumah sakit Umum Daerah Gunungtua melaksanakan tugas pemerintah Daerah
Bidang Pelayanan Umum kesehatan berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.
2. Dalam melaksanakan tugasya Direktur Rumah Sakit Umum Daerah dibantu oleh Kepala
Bagian Tata Usaha Dan Kepala Bidang sesuai dengan tugas yang di tetapkan dan tugas-
tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan.
3. Direktur Rumah Sakit Umum Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya wajib
memperhatikan, melaksanakan dan menerapkan prinsip – prinsip organisasi dan manajemen,
koordinasi, integrasi, sinkronisasi,simplifikasi, kerjasama, efisiensi, efektifitas, transparansi
dan akuntabilitas publik.
4. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur menyelenggarakan fungsinya :
a. Merumuskan kebijakan teknis berdasarkan visi dan misi serta tugas pokok dan fungsi
Rumah Sakit.
b. Penyiapan konsep kebijakan Rumah Sakit dan pelaksanaan kewenangan tugas
sesuailingkup tugasnya.
c. Menetapkan program kerja rumah sakit sesuai dengan rencana strategis pemerintahan
kabupaten.
d. Mendistribusikan tugas kepada para bawahan secara lisan maupun tertulis sesuai dengan
bidang tugas masing – masing.
e. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas para bawahan melalui rapat – rapat intern dan
penunjukan langsung untuk keterpaduan pelaksanaan tugas.
f. Membina para bawahan sesuai ketentuan kepegawaian untuk peningkatan kualitas
dankarir para bawahan.
g. Mengadakan koordinasi dan konsultasi tugas dengan pihak – pihak yang terkait
baikteknis maupun administrativ untuk keserasian dan keharmonisan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi rumah sakit.
h. Mengevaluasi pelaksanaan tugas para bawahan untuk mengetahui prestasi kerjanya dan
upaya tindak lanjut.
i. Direktur Rumah Sakit Umum Daerah melaksanakan system pengendalian intern
dilingkungan kerjanya , bertanggung jawab memimpin dan pengarahan dan petunjuk
bagi pelaksanaan tugas.

3.3.2. KEPALA BAGIAN TATA USAHA
1. Kepala Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang kepala bagian yang mempunyai tugas
pokok menyelenggarakan urusan penyusunan program dan hubungan masyarakat.
2. Umum, perlengkapan, tata usaha, logistik dan kepegawaian serta keuangan RumahSakit
Daerah.
3. Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi :
a. Dalam menjalankantugasnya bertanggung jawab langsung kepada direktur RSUD.
b. Penyusunan rencana dan program kerja Rumah Sakit Umum Daerah.
c. Penyelenggaraan pelayanan administrasi, keuangan, kepegawaian, tata persuratan,
perlengkapan , logistik umum dan rumah tangga Rumah Sakit Umum Daerah.
d. Pelaksanaan koordinasi pelayanan administrasi Rumah Sakit Umum Daerah.
e. Pengkoordinasikan rapat dinas dan keprotokolan.
f. Mengkoordinasikan kegiatan kerumahtanggaan,penerimaan tamu,rapat dan upacara
resmi Rumah Sakit Umum Daerah.
g. Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Bidang dan Sub Bagian lain dalam
melaksanakan tugasnya.
h. Pengkoordinasian laporan tahunan Rumah Sakit Umum Daerah.
i. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karir.
j. Pelaksanaan tugas – tugas lainnya yang diberikan oleh Pimpinan .
3.3.3 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN KEPEGAWAIAN
1. Kepala Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas merencanakan
operasional pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian.
2. Kepala Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi :
a. Memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan administrasi umum dan
kepegawaian.
b. Mengumpulkan, mensosialisasikan dan menyebarluaskan peraturan perundang-
undangan dibidang Umum dan atau Kepegawaian dilingkungan Rumah Sakit Umum
Daerah.
c. Mengkaji dan menelaah peraturan dan perundang-undangan serta naskah Rumah Sakit
Umum Daerah sesuai bidang tugasnya.
d. Melaksanakan urusan umum, surat menyurat, inventarisasi dan perlengkapan logistik
rumah tangga Rumah Sakit Umum Daerah.
e. Mempersiapkan rencana kebutuhan pegawai dan administrasi kepegawaian.
f. Mengkoordinasikan kegiatan kerumahtanggaan, penerimaan tamu, rapat dan upacara
resmi di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah.

g. Menerima naskah / surat Rumah Sakit Umum Daerah yang masuk, mencatat,
mendistribusikan ke bidang-bidang.
h. Menyimpan data / arsip naskah Rumah Sakit Umum Daerah.
i. Mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan kerumahtanggaan Rumah Sakit Umum
Daerah.
j. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai pertimbangan dalam pengembangan karir.
k. Penilaian prestasi kerja seluruh pegawai RSUD.
l. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan.
m. Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh Pimpinan.
3.3.4. KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN
Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas merencanakan operasionalisasi, memberi

petunjuk, memberi tugas, menyelia, mengatur, mengevaluasi, dan melaporkan urusan
keuangan, kegiatan kebendaharaan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD RSUD).
Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan kebijakan teknis Sub Bagian Keuangan.

b. Pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bagian Keuangan.
c. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan evaluasi program dan
kegiatan Sub Bagian Keuangan.
d. Menyusun rencana dan program kerja sub bagian keuangan dan penyusunan program
sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidangnya.
f. Memberi petunjuk kepada bawahan dalam melaksanakan tugas agar terjalin kerja sama
yang baik.
g. Menyeleksi pelaksanaan tugas bawahan agar hasil yang di capai sesuai dengan sasaran
yang telah di tetapkan.
h. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karir.
i. Mengumpulkan dan mempelajari serta menelaah peraturan dan perundang-undangan di
bidang keuangan.
j. Mengumpulkan bahan penyusunan saran strategis dan alternatif bidang perencanaan
keuangan dan menyusun rencana anggaran pendapatan dan belanja rutin/ pembangunan
sesuai dengan rencana dan program kerja sebagai bahan masukan atasan.
k. Mengkoordinasikan program dan pelaksanaan penerimaan, penyimpanan, pengeluaran,
pertangungjawaban dan pembukuan keuangan.
l. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan anggaran rutin/pembangunan berdasarkan data
dan informasi keuangan di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah.
m. Melaksanakan bimbingan dan pembinaan bendaharawan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
n. Mengkordinasikan pelaksanaan penyelesaian pertanggung jawaban perbendaharaan
termasuk pembayaran dan pelaporan pajak sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
o. Menyusun laporan pelaksanaan anggaran rutin dan pembangunan berdasarkan data dan
informasi sebagai pertanggungjawaban.
p. Pengkoordinasian dan sinkronisasi laporan keuangan dari sumber dana APBD, BLUD
dan sumber dana lainnya di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah.
q. Memberi layanan teknis di bidang keuangan.
r. Mengupayakan perawatan peralatan selalu dalam keadaan siap pakai koordinasi dengan
instalasi.
s. Melaksanakan pengawasan pengendalian dan penilaian pendayagunaan dan
pemeliharaan perawatan peralatan.
t. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian sistem inventarisasi perawatan peralatan
untuk mencegah terjadinya kehilangan alat.
3.3.5. KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM
Kepala Sub Bagian Program mempunyai tugas untuk menyusun rencana danprogram kerja
RSUD sebagai pedoman pelaksanaan tugas
Kepala Sub Bagian Program mempunyai fungsi:
a. Mengkoordinasikan usulan setiap bidang dan pengelolaan data serta informasi tentang
Rumah Sakit Umum Daerah.
b. Merumuskan dan melaksanakan pengendalian dan pelaporan.
c. Merumuskan, melaksanakan dan menghimpun petunjuk teknis yang berhubungan
dengan penyusunan program.
d. Merumuskan rencana strategis, rencana kerja dan program pembangunan tiap tahunnya
di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah.
e. Membagi tugas kepada bawahan agar diproses lebih lanjut.
f. Memberi petunjuk kepada bawahan dalam melaksanakan tugas agar terjalin kerja sama
yang baik.
g. Membuat konsep pedoman dan petunjuk teknis.
h. Menyeleksi pelaksana tugas bawahan agar hasil yang di capai sesuai dengan sasaran
yang telah ditetapkan.
i. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karir.
j. Memberikan layanan informasi yang diperlukan.

k. Mengumpulkan dan mempelajari dan menelaah peraturan dan perundang-undangan
dibidang perencanaan pembangunan dan perencanaan kesehatan.
l. Mengumpulkan dan mengolah data dibidang perencanaan Program.
m. Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.
3.3.6. KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIS
Kepala Bidang Pelayanan Medis mempunyai tugas memimpin, merumuskan, mengatur,
membina,
mengendalikan, mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan tugas-tugas di bidang
pelayanan kemedikan yang meliputi pelayanan medik dan penunjang medik.
Kepala Bidang Pelayanan Medis mempunyai fungsi :
a. Penetapan penyusunan rencana dan program kerjadi bidang pelayanan kemedikan.
b. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan kemedikan yang meliputi
pelayanan medik dan keperawatan.
c. Pengkoordinasian dan perencanaan teknis di bidang pelayanan kemedikan dan
keperawatan.
d. Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan kemedikan dan
keperawatan.
e. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas pelayanan kemedikan dan keperawatan.
f. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/instalasi/lembaga
atau pihak ketiga di bidang pelayanan kemedikan dan keperawatan.
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
3.3.8. SEKSI PELAYANAN MEDIS dan NON MEDIS
Seksi Pelayanan Medis dan Non Medis mempunyai fungsi:
a. Menyusun program dan kegiatan pelayanan medis dan non medis serta pelayanan
rujukan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan.
b. Menjabarkan perintah atasan melaui pengkajian permasalahan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.

c. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya dengan memberikan
petunjuk dan arahan.
d. Melaksanakan koordinasi dengan seluruh kepala sub bagian dan kepala seksi di
lingkungan rumah sakit baik untuk mendapatkan informasi, masukan serta untuk
mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang optimal.
e. Menyiapkan kebijakan direktur RS bidang pelayanan medis dan non medis.
f. Menyiapkan data dan informasi kegiatan pelayanan medis dan non medis serta rujukan.
g. Melaksanakan koordinasi, pemantauan dan pelaporan kegiatan pelayanan medis dan
nnon medis serta pelayanan rujukan.
h. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai kinerja bawahan melalui sistem
penilaian yang tersedia sebagai cerminan penampilan kerja.
i. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan.
j. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulus sebagai
bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas.
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
3.3.9. KEPALA SEKSI KEPERAWATAN
Kepala Seksi Keperawatan mempunyai fungsi :
a. Menyiapkan program upaya peningkatan mutu asuhan keperawatan, koordinasi dengan
tim keperawatan/komite keperawatan rumah sakit.
b. Berperan serta menyusun SOP pelayanan keperawatan sesuai dengan kebutuhan
pelayanan dan memberikan bimbingan dalam pembinaan asuhan keperawatan sesuai
standar.
c. Memberikan bimbingan pendokumentasian asuhan keperawatan dan melaksanakan
evaluasi secara berkala dalam pelaksanaan asuhan keperawatan dan evaluasi pelayanan
keperawatan di rumah sakit.
d. Menyiapkan usulan penetapan/distribusi tenaga keperawatan sesuai kebutuhan pelayanan.
e. Melaksanakan rapat pertemuan berkala dengan kepala bidang keperawatan, kepala
instalasi, kepala ruangan terkait untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.

f. Memberikan saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan pada atasan dan mewakili
tugas dan wewenang kepala bidang keperawatan atas persetujuan direktur sesuai
kebutuhan.
g. Menjelaskan kebijakan rumah sakit kepada staf keperawatan berkoordinasi dengan
kepala ruangan/kepala instalasi.
h. Mengawasi kegiatan tenaga keperawatan di seluruh unit pelayanan keperawatan.
i. Menyiapkan rencana kebutuhan peralatan perawatan baik jumlah maupun kualitas alat
serta pendistribusian pelayanan keperawatan sesuai kebutuhan pelayanan.
j. Menyusun protap/SOP pendayagunaan dan pemeliharaan peralatan berdasarkan
kebijakan rumah sakit.
k. Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan peralatan dan kepala ruangan/kepala
instalasi.
l. Sebagai koordinator supervisor jaga.
m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan
3.3.9. KEPALA BIDANG PENUNJANG MEDIS
Kepala Bidang Seksi Penunjang Medis mempunyai tugas:
a. Rencana operasional dan program kerja kegiatan penunjang medis dan non medik.
b. Pengkoordinasian penyusunan SOP penunjang medik dan non medik.
c. Pengkoordinasiam kegiatan penjagaan mutu penunjang medik dan non medik.
d. Pengkoordinasian kegiatan peningkatan pengetahuan dan keterrampilan tenaga penunjang
medik maupun non medik baik melalui pendidikan dan pelatihan maupun diskusi yang
dielenggarakan di dalam/luar rumah sakit.
e. Pengkoordinasian pemeliharaan perawatan kalibrasi peralatan medik dan penunjang
medik.
f. Pengkoordinasian pemantauan mobilisasi dan distribusi peralatan penunjang medik.
g. Pelaksanaan program dan kegiatan pengendalian instalasi.

h. Penyusunan kebutuhan sarana, prasarana dan logistik penunjang medik dan
pengadaannya, pengumpulan dan pengolahan data peralatan penunjang medik sebagai
bahan rencana pengadaan peralatan penunjang medik serta penyusunan laporan.
i. Penganalisaan kebutuhan tenaga penunjang medik berdasarkan perkembangan pelayanan,
sebagai masukan dalam perencanaan kebutuhan pegawai.
j. Pemantauan dan evaluasi kegiatan pelayanan penunjang medik.
k. Pengkoordinasian penyusunan prosedur tetap pendayagunaan sarana/peralatan penunjang
medik.
l. Pelaksanaan koordinasi penunjang medik dan non medik dengan sub unit kerja lain di
lingkungan rumah sakit umum daerah.
m. Penyelenggaraan program dan kegiatan logistik dan diagnostik.
n. Penyelenggaraan program dan kegiatan pelayanan sarana dan prasarana.
o. Penyelenggaraan program dan kegiatan pengendalian instalasi.
p. Penyusunan program dan kegiatan logistik dan diagnostik.
q. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan logistik
dan diagnostik.
r. Penyusunan program dan kegiatan sarana dan prasarana.
s. Pelaksanaan program dan kegiatan sarana dan prasarana.
t. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan sarana
dan prasarana.
u. Pelaksanaan program dan kegiatan pengendalian instalasi.
v. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan
pengendalian instalasi.
w. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
3.3.10. KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIS
Kepala Seksi Penunjang Medis mempunyai tugas:
a. Penyusunan program kerja seksi penunjang medis.
b. Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis di bidang penunjang medis.

c. Melakukan penyusunan, penerapan dan pengawasan terhadapa pelaksana standar
pelayanan penunjang medis.
d. Melakukan pengawasan pengendalian dan mutu terhadap standar pelayanan penunjang
medis rumah sakit.
e. Menyusun perencanaan dan pengendalian dalam rangka peningkatan kualtas pelayanan
penunjang medis di rumah sakit.
f. Mempersiapkan bahan dan data-data serta permasalahan yang ada di bidang penunjang
pelayanan medis.
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
h. Melakukan sosialisasi undang-undang praktik kedokteran dan peraturan lainnya yang
berhubungan dengan bidang pelayanan penunjang medis.
i. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi program penunjang pelayanan medis.
j. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan atasan, berkoordinasi dengan
bagian/bidang terkait dalam pelaksanaannya.
3.3.11. KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN PELATIHAN TENAGA MEDIS/SDM
Kepala Seksi Pengembangan Pelatihan Tenaga Medis/SDM mempunyai tugas:
a. Penyusunan program kerja seksi penunjang medis.Menyusun rencana kerja seksi
pengembangan pelatihan tenaga medis/SDM.
b. Menghadiri rapat pertemuan berkala dengan kepala keperawatan/kepala bagian/kepala
instalasi untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan dan non pelayanan.
c. Melakukan penilaian mutu terapan etika serta kemampuan profesi tenaga keperawatan
serta memberikan pembinaan pengembangan profesi tenaga keperawatan.
d. Melakukan pengawasan, pengendalian, penilaian terhadap pendayagunaan profesi tenaga
keperawatan.
e. Penilaian kebutuhan SDM dalam peningkatan SDM rumah sait.
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

3.3.12. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
3.3.12.1. KOMITE MEDIK
(1) Komite medik merupakan kelompok tenaga medik yang keanggotaannya terdiri dari
Ketua-ketua Staf medik Fungsional
(2) Komite medik berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Direktur
(3) Komite medik dipimpin oleh seorang ketua yang dipilih oleh anggotanya dan diangkat
serta ditetapkan dengan Keputusan Direktur
(4) Komite medik mempunyai tugas membantu Direktur dalam menyusun standart pelayanan
medik, memantau pelaksanaannya, Pembina etika profesi, mengatur kewenangan staf
medik fungsional mengembangkan program pelayanan
(5) Dalam melaksanakan tugasnya Komite Medik dapat dibantu oleh Panitia medik yang
anggotanya terdiri dari Staf Medik Fungsional dan tenaga profesi lainnya secara ex-
officio
(6) Panitia adalah Kelompok Kerja Khusus yang dibentuk untuk mengatasi masalah
(7) Pembentukan Panitia ditetapkan dengan Keputusan Direktur
3.3.12.2. STAF MEDIK FUNGSIONAL
(1) Staf Medik Fungsional merupakan dokter yang bekerja di Instalasi dalam Jabatan
Fungsional dan bertanggungjawab kepada Ketua Komite Medik
(2) Staf Medik Fungsional mempunyai tugas melaksanakan diagnosis pengobatan,
pencegahan akibat penyakit, peningkatan dan pemulihan kesehatan dan penyuluhan
Kesehatan
(3) Dalam melaksanakan tugasnya Staf Medik Fungsional dikelompokkan berdasarkan
keahlian
(4) Kelompok Staf Medik sebagaimana dimaksud ayat (3) dipimpin oleh seorang Ketua yang
dipilih anggota kelompoknya untuk masa bakti tertentu
(5) Jumlah besaran Staf Medik Fungsional ditetapkan dengan keputusan Kepala Daerah
(6) Ketua Kelompok Staf Medik Fungsional diangkat dan ditetapkan dengan Keputusan
Direktur
Staf Medik Fungsional terdiri dari:
1. Staf Medik Fungsional Penyakit Anak
2. Staf Medik Fungsional Kebidanan dan Penyakit Kandungan
3. Staf Medik Fungsional Bedah
4. Staf Medik Fungsional Penyakit Dalam
5. Staf Medik Fungsional Dokter Umum
6. Staf Medik Fungsional Dokter Gigi
3.3.12.3. KOMITE KEPERAWATAN
(1) Komite Keperawatan merupakan kelompok profesi perawat/bidan yang anggotanya
terdiri dari perawat/bidan
(2) Komite Keperawatan berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Direktur
(3) Komite Keperawatan dipimpin oleh seorang ketua yang dipilih oleh anggotanya
(4) Komite Keperawatan mempunyai tugas membantu Direktur dalam menyusun standart
keperawatan, pembinaan asuhan keperawatan, melaksanakan pembina etika profesi
keperawatan
(5) Ketua Komite Keperawatan diangkat dan ditetapkan dengan Keputusan Direktur
3.3.12.4. INSTALASI
(1) Instalasi merupakan unit penyelenggara pelayanan fungsional Rumah Sakit Umum
Daerah
(2) Instalasi dipimpin oleh seorang Kepala dalam jabatan Fungsional
(3) Instalasi mempunyai tugas membantu Direktur dan penyelenggaraan pelayanan
fungsional sesuai dengan fungsinya
(4) Jumlah dan jenis instalasi disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit
ditetapkan dengan Keputusan Kepala Daerah Sesuai dengan Peraturan
Perundangundangan yang berlaku
(5) Kepala Instalasi diangkat dan ditetapkan dengan Keputusan Direktur.
Instalasi terdiri dari:

1. Instalasi Rawat Jalan
2. Instalasi Rawat Inap
3. Instalasi Rawat Darurat
4. Instalasi Bedah Sentral
5. Instalasi Radiologi
6. Instalasi Farmasi
7. Instalasi Gizi
8. Instalasi Laboratorium
9. Instalasi Rehabilitasi Medik
10. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit
11. Instalasi Pusat Pelayanan Sterilisasi
12. Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit
13. Instalasi Laundry
Tugas setiap Instalasi sebagai berikut:
(1) Instalasi Rawat Jalan mempunyai tugas melaksanakan diagnosis pengobatan, perawatan
penyuluhan, pencegahan akibat penyakit dan peningkatan pemulihan kesehatan untuk
penderita rawat jalan yang datang dan atau melaksanakan rujukan baik ke Instalasi
Rumah Sakit, merencanakan kebutuhan, membina dan melaksanakan penilaian terhadap
pekerjaan pegawai yang bekerja pada Instalasi rawat jalan
(2) Instalasi Rawat Inap mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan paripurna
(pengobatan/perawatan, pencegahan penyakit,pemulihan dan peningkatan secara rawat
inap dan melaksanakan rujukan baik menerima maupun mengirimkan rujukan serta
membalas rujukan, merencanakan kebutuhan, membina dan melaksanakan penilaian
terhadap pekerjaan pegawai yang bekerja pada Instalasi rawat inap
(3) Instalasi Rawat Darurat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan darurat medis yang
meliputi diagnosa, pengobatan, perawatan, pencegahan akibat penyakit dan peningkatan
pemulihan kesehatan, membuat program pelayanan kesehatan, mendistribusikan tugas,
merencanakan kebutuhan, membina dan melaksanakan penilaian terhadap pekerjaan
pegawai yang bekerja pada Instalasi Rawat Darurat.

(4) Instalasi Bedah Sentral mempunyai tugas mempersiapkan ruangan, peralatan medis dan
non medis serta tenaga medis/ paramedic untuk suatu tindakan bedah, membuat jadwal
operasi pasien, membuat program perencanaan kebutuhan alat-alat medis, merencanakan
kebutuhan, membina dan melaksanakan penilaian terhadap pekerjaan pegawai yang
bekerja pada Instalasi Bedah Sentral
(5) Instalasi Rehabilitasi Medik mempunyai tugas melaksanakan pengobatan/ rehabilitasi
fisik terhadap penderita yang dirujuk dan membuat program kerja yang dibutuhkan
melalui Pelayanan Rehabilitasi Medik Rawat Jalan dan Rawat Inap serta merencanakan
bekerja pada Instalasi Rehabilitasi Medik.
(6) Instalasi Radiologi mempunyai tugas melaksanakan pelayanan Radiologi yang meliputi:
diagnosa, pengobatan, perawatan, pencegahan penyakit dan pemulihan kesehatan serta
pegawai yang bekerja pada Instalasi Radiologi
(7) Instalasi Farmasi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan peracikan, penyimpanan dan
menyalurkan obat-obatan, gas medik, alat kedokteran, alat perawatan, dan alat kesehatan
yang dilakukan oleh tenaga/ pegawai dalam jabatan fungsional, merencanakan kebutuhan
membina dan melaksanakan penilaian terhadap pekerjaan pegawai yang bekerja pada
Instalasi Farmasi
(8) Instalasi Gizi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pelayanan gizi yang meliputi:
melaksankan kegiatan pengolahan, penyediaan, penyaluran makan pasien dan penyuluhan
gizi yang dilakukan oleh tenaga/ pegawai dalam jabatan fugsional dan membuat
penelitian dan pengembangan gizi terapan, membuat adminstrasi pelayanan gizi serta
merencanakan kebutuhan, membina dan melaksankan penilaian terhadap pekerjaan
pegawai yang bekerja pada Instalasi Gizi.
(9) Instalasi Laboratorium mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pemeriksaan dibidang
laboratorium untuk keperluan diagnosa dan kegiatan transfusi darah yang dilakukan oleh
tenaga/pegawai dalam jabatan fungsional dan merencanakan kebutuhan, membina dan

melaksanakan penilaian terhadap pekerjaan pegawai yang bekerja pada Instalasi
Laboratorium
(10) Instalasi Laundry mempunyai tugas merencanakan pengadaan dan pemeliharaan
sandang/Liner Rumah Sakit, membuat perencanaan kebutuhan bahan-bahan yang
diperlukan, melaksankan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai, melaksanakan pembinaan
kepada tugas teknis dan non teknis, membuat laporan pelaksanaan tugas serta
pegawai yang bekerja pada Instalasi Laundry
(11) Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit mempunyai tugas melaksankan pemeliharaan
Sarana Rumah Sakit, membuat perencanaan kebutuhan bahan-bahan yang diperlukan
melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai, melaksanakan pembinaan kepada
petugas teknis dan non teknis, membuat laporan pelaksanaan tugas serta merencanakan
bekerja pada Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit
(12) Instalasi Pusat Pelayanan Sterilisasi mempunyai tugas melaksanakan pemeliharaan dan
mensterilisasi peralatan Rumah Sakit, membuat perancanaan kebutuhan bahan yang
diperlukan, melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai, melaksankan pembinaan
kepada petugas teknis dan non teknis, membuat laopran pelaksanaan tugas serta
merencanakan kebutuhan, membina dan melaksankaan penilaian terhadap pekerjaan
pegawai yang bekerja pada Instalasi pusat pelayanan Sterilisasi
(13) Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit mempunyai tugas melaksankan pengolahan
limbah padat dan cair Rumah Sakit, membuat perencanaan kebutuhan bahan-bahan yang
diperlukan, melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai, melaksanakan pembinaan
kepada petugas teknis dan non teknis, membuat laporan pelaksanaan tugas serta
pegawai yang bekerja pada Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit.

3.10. SUMBER DAYA MANUSIA
Sumberdaya manusia RSUD Gunungtua berjumlah 369 orang yang terdiri dari berbagai
golongan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi. Dalam tabel ini akan di jelaskan tentang
sumber daya manusia yang ada di RSUD Gunungtua.
Tabel 3.1. Jumlah Sumber Daya Manusia di RSUD Gunungtua Tahun 2021
JENIS KEPEGAWAIAN
2022
NO JENIS TENAGA JABATAN PEG.
NON
PNS KONT JML
PNS
RAK
1 Tenaga Gizi Nutrisionis 2 1 0 3
2 Tenaga Kefarmasian Apoteker 6 0 0 6
Asisten Apoteker 3 8 0 11
3 Tenaga Keperawatan Bidan 12 46 0 58
Perawat 30 70 0 100
Perawat Gigi 2 0 0 2
Tenaga Kesehatan
4 Analis Lingk.Hidup 1 0 0 1
Masyarakat
Kesehatan Masyarakat 4 0 0 4
Tenaga Keteknisian
5 Fisikawan Medis 0 0 1 1
Medis
Perekam Medis 1 0 0 1
Pranata Lab. Kes 4 5 0 9
Radiografer 2 2 0 4
SMK Analis 1 0 1
T.Elektromedik 1 0 0 1
Tenaga Keterapian
6 Fisioterapi 1 1 0 2
Fisik
7 Tenaga Medis Dokter Spesialis 6 0 10 16
D.Sp.Anak 0 0 2 2
D.Sp.Anastesi 0 0 1 1
D.Sp.Bedah Umum 1 0 1 2
D.Sp.Obgyn 1 0 1 2
D.Sp.mata 0 0 1 1
D.Sp.P.Klinik 0 0 1 1
D.Sp.Dalam 2 0 1 3
D.Sp.Radiologi 0 0 1 1
D.Sp.Saraf 0 0 1 1
D.Sp.THT 2 0 0 2
D.Umum 9 3 0 12
Dokter Gigi 3 0 0 3
8 Tenaga Non Medis Direktur 1 0 0 1
Kabag Keuangan 1 0 0 1
K.Perencanaan 1 0 0 1
K.Umum 1 0 0 1
Kasi.Keperawatan 1 0 0 1
Kabid Pel.Medis 1 0 0 1

KTU 1 0 0 1
Kabid Penunjang 1 0 0 1
Kasi Pel M. Dan non medis 1 0 0 1
Kasi Pengembangan 1 0 0 1
Kasi Penunjang Medis 1 0 0 1
Bendahara 1 0 0 1
Juru R.Jenazah 1 0 0 1
Investigator 1 0 0 1
Pengelola Limbah 1 0 0 1
Pengemudi Ambulance 1 0 0 1
Pengelola BMN 1 0 0 1
P.Pel.Kesehatan 1 0 0 1
P.Disiplin.Pegawai 1 0 0 1
Pramu Kebersihan 1 0 0 1
Verifikator Medis 2 0 0 2
Analis Pel.Transaksi
2 0 0 2
Keuangan
Analis
Lap.Pertanggungjawaban 1 0 0 1
Bendahara
Tenaga Pendukung
0 69 0 69
Administrasi
CS 0 28 0 28
SATPAM 0 18 0 18
Total Tenaga
9 Tenaga Non Kesehatan 139
Kesehatan + non kes
Tenaga Kesehatan 236
Total Tenaga Sumber Daya Manusia 375
Jika di lihat pada tabel di atas RSUD Gunungtua sudah memiliki Sumber Daya Manusia
(SDM) yang memadai. Namun masih banyak kekurangan tenaga kesehatan dalam melakukan
pelayanan kesehatan. Dari banyaknya kebutuhan tenaga tersebut, yang paling banyak dibutuhkan
RSUD Gunungtua Kabupaten Padang Lawas Utara adalah tenaga medis, tenaga keperawatan,
tenaga gizi, tenaga kefarmasian, tenaga keteknisian medis dan tenaga keterapian fisik, tenaga
radiogi, tenaga rekam medis, tenaga laboratorium dan tenaga Kesehatan lingkungan. Rumah
sakit akan terus membenah diri untuk meningkatkan standart pelayanan kesehatan.
Tabel 3.2.
Gambaran Ketenagaan RSUD Gunungtua Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2022.

TINGKAT
NO PNS NON PNS JUMLAH
PENDIDIKAN
1 Sarjana S2 8 0 8
2 Sarjana S1 47 28 75
3 Sarjana Muda 3 0 3
4 DIII 43 142 185
5 SLTA 9 94 103
6 SLTP 0 0 0
7 SD 0 1 1
Total 110 265 375
Sebagian besar tenaga adalah lulusan pendidikan strata satu ke atas. Hal ini juga
menggambarkan bahwa ketenagaan di RSUD Gunungtua memiliki tingkat kompetensi
dan profesionalisme yang baik. Secara umum jumlah tenaga berdasarkan kompetensi dan
keprofesionalismenya masih banyak yang kurang khususnya tenaga keperawatan.
Apabila dikembangkannya jenis pelayanan di RSUD Gunungtua, jumlah tenaga
keperawatan yang ada saat ini belum dapat memenuhi standar minimal kebutuhan tenaga
keperawatan.
BAB IV
KEUANGAN

a. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2015
No Uraian Anggaran Realisasi (Rp) % Ket

1 Belanja Pegawai 8.966.063.300 7.209.646.759 80%
2 Belanja Barang dan Jasa 8.384.341.174 7.293.809.693 87%
3 Belanja Modal 6.827.689.728 6.518.225.592 95%
Jumlah 27.146.419.202 21.021.682.044
b. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2016

1 Belanja Pegawai 10.596.524.550,00 9.730.899.379.00 80%
2 Belanja Barang dan Jasa 12.999.195.850,00 7.266.012.232.00 87%
3 Belanja Modal 3.943.220.791,00 6.518.225.592.00 95%
Jumlah 20.871.245.341,00 19.540.591.288.00
c. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2018

1 Belanja Pegawai 4.012.620.000,00 3.948.870.000,00 95%
2 Belanja Barang dan Jasa 26.905.081.675,00 17.562.244.023,00 75%
3 Belanja Modal 8.488.874.000,00 7.861.237.408,00 90%
Jumlah 39.406.575.675,00 29.372.351.431,00
d. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2019

1 Belanja Pegawai 440.060.000,00 432.358.000,00 98%
3 Belanja Modal 4.248.969.000,00 3.333.151.944,00 78%
Jumlah 35.376.982.217,00 25.661.229.424,00
e. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2020

1 Belanja Pegawai 415.585.000,00 410.385.000,00 98%
3 Belanja Modal 9.131.730.645,00 8.094.090.917,00 78%
Jumlah 38.828.368.000,00 30.003.075.413
f. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2021

1 Belanja Pegawai 196.080.000 15.991.149.451
2 Belanja Barang dan Jasa 27.110.053.700 0,00

3 Belanja Modal 4.788.117.000 4.075.649.138,00
Jumlah 32.094.250.700 20.066.798.589,00 62.52
g. Realisasi penyerapan APBD per 31 Desember 2022

1 Belanja Pegawai 156.240.000 152.160.000 97.38
2 Belanja Barang dan Jasa 23.104.465.947 19.202.644.581 83.11
3 Belanja Modal 28.940.240 28.940.240 100
Jumlah 23.289.646.187 19.383.744.821 83.23
BAB V
PELAYANAN, INDIKATOR DAN PELAYANAN UNGGULAN
5.1. PELAYANAN
RSUD Gunungtua sebagai institusi penyelenggaraan pelayanan publik di bidang
Kesehatan menyediakan pelayanan Kesehatan bagi masyarakat baik umum maupun spesialistik.
Pelayanan Kesehatan yang disediakan RSUD Gunungtua memiliki pelayanan rawat jalan, rawat
inap, pelayanan gawat darurat yang buka 24 jam, pelayanan penunjang klinik/non klinik dan
pelayanan administrasi.
5.1.1. Pelayanan Gawat Darurat
Gawat Darurat adalah keadaan klinis
pasien yang membutuhkan tindakan medis
segera gunapenyelamatan nyawa dan
pencegahan kecacatan lebih lanjut.
Pelayanan Gawat Darurat dibuka 24 jam
dengan kesiapan tenaga dokter dan perawat/
paramedis. Disamping itu dibuka
Laboratorium, Rontgen, Farmasi/Apotek
dan Ambulance 24 jam.
5.1.2. Rawat Jalan
a. Poli Klinik Spesialis Anak.
b. Poli Klinik Spesialis Bedah.
c. Poli Klinik Spesialis Dalam.
d. Poli Klinik Spesialis
Kebidanan dan Kandungan.
e. Poli Klinik Spesialis THT
f. Poli Klinik Gigi dan Mulut
g. Poli Klinik Spesialis Syaraf
h. Poli Klinik Spesialis Mata
i. Poli Klinik VCT
j. Poli Klinik TB

5.1.3. Rawat Inap
a. Kelas I
b. Kelas II
c. Kelas III
d. Rawat Inap Anak
e. Rawat Inap Kebidanan
f. Rawat Inap Isolasi
g. Rawat Inap Isolasi MDR TB
h. ICU/HCU
5.1.4. Pelayanan Penunjang
a. Pelayanan Radiologi
b. Pelayanan Laboratorium
c. Pelayanan Gizi
d. Pelayanan Farmasi
e. Pelayanan Rekam Medik
f. Pelayanan Rehabilitasi Medik Gambar. Pelayanan CT.Scan
g. Sterilisasi Sentral
h. Pelayanan Laktasi
i. Laundry / Linen
j. Teknik dan Pemeliharaan Fasilitas
k. Pengelolaan Limbah
l. Kamar Jenazah
m. Ambulance
Gambar . Pelayanan Rontgen
5.1.6. Pelayanan Administrasi
a. Pendaftaran Pasien

b. Keuangan
c. Program
d. Personalia
e. Keamanan
f. Sistem Informasi Rumah Sakit
g. Kasir Gambar. Pendaftaran Pasien
5.1.7. Pelayanan 24 Jam
a. IGD
b. Kamar Bedah
c. Laboratorium
d. Radiologi
e. Apotik
f. Ambulance
g. Rekam Medik
h. Jaga Listrik
i. Security
5.2. INDIKATOR
5.2.1. Rawat Jalan

a. Kunjungan Pasien Rawat Jalan
Tabel 5.1. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan di RSUD Gunungtua Tahun 2016– 2022
Th Th Th Th Th Th Th
No Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah
Kunjungan 13.865 18.422 18.213 21.468 13.591 12.376 15.073
Rawat Jalan
2 Jumlah
Kunjungan 3.878 3.496 4.739 6.547 16.157 20.65 6.848
Pasien Baru
3 Jumlah
Kunjungan 9.987 14.926 13.474 14.921 7.594 10.321 8.225
Pasien Lama
4 Rata-rata
39 51 55 59 85 34 41
Kunjungan/hari
Sumber Data : RM RSUD Gunung Tua
b. Pola Penyakit Rawat Jalan
Tabel 5.2. Pola Penyakit Rawat Jalan di RSUD Gunungtua Tahun 2022
No
. DIAGNOSA KODE LK PR JUMLAH
1 Dispepsia K30 365 393 758
2 DIABETIC MELLITUS TYPE 2 E11.9 391 284 675
3 Mg+lup(aterem)+AH Z34.8 - 674 674
4 Hypertensi I10 344 215 559
5 Serebrack Infrack I63.9 296 184 480
E11.6+M14.
256 197 453
6 DM Type 2 + Neuropaty 6
7 LBP M54.5 215 189 404
8 TB Paru A15.0 260 115 375
9 Cholelitiasis K80.2 195 108 303
10 CAD+HT I25.1 184 82 266
c. Pengguna Layanan Pasien Rawat Jalan Menurut Jenis Pengguna Layanan

Tabel 5.3. Jumlah Pasien Rawat Jalan Berdasarkan Pengguna Layanan di RSUD Gunungtua
Tahun 2016-2022
Pengguna Th Th Th Th
No Th Th Th
Layanan
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Umum 3.785 2.912 4.985 5.268 3.201 4.416 5.664

2 Jkn 10.080 15.510 13.238 16.200 10.39 7.970 9.409
Jumlah 13.865 18.422 18.223 21.468 13.591 12.386 15.073
Sumber Data : RM RSUD Gunung tua
d. Hasil Kegiatan Kesehatan Gigi dan Mulut
Tabel 5.4. Hasil Kegiatan Kesehatan Gigi dan Mulut di RSUD Gunungtua Tahun 2015-2022
Jenis Th Th Th Th Th Th Th Th
No
Pemeriksaan 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Pencabutan
gigi tetap 30 118 106 53 97 30 40 270
2 Pencabutan
gigi sulung 15 55 30 6 11 25 30 96
3 Pengobatan
Periodontal 18 15 25 2 20 12 15 115
4 Pengobatan
abses 10 30 95 8 10 5 9 84
Jumlah 73 218 256 69 138 72 94 565

5.2.2. Rawat Inap
a. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Jenis Kelamin

Tabel 5.5. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Jenis Kelamin di RSUD Gunungtua Tahun 2016-
2022
Jenis Th Th Th Th Th Th Th
No
Kelamin 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Laki – laki 1.132 1.454 1.751 2.043 1.349 1.182 1.609
2 Perempuan 1.015 1.498 1.937 1.970 1.217 1.176 1.676
`Jumlah 2.147 2.952 3.688 4.013 2.566 2.358 3.285
b. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Pengguna Layanan

Tabel 5.6. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Pengguna Layanan di RSUD Gunungtua
Tahun 2016- 2022
Th Th 2021 Th 2022
Pengguna Th Th Th Th
No
Layanan 2016 2017 2018 2019
2020
1 Umum 609 918 914 943 643 585 835

2 Jkn 1.538 2.044 2.774 3.070 1.923 1.773 2.450
Jumlah 2.147 2.962 3.688 4.013 2.566 2.358 3.285
c. Indikator Rawat Inap
Untuk menilai tingkat keberhasilan atau memberikan gambaran tentang keadaan
pelayanan di rumah sakit biasanya dilihat dari berbagai segi, yaitu :
a. Tingkat pemanfaatan sarana pelayanan
b. Mutu Pelayanan
c. Tingkat Efesiensi Pelayanan
Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rumah sakit,
diperlukan berbagai indikator. Selain itu agar informasi yang ada dapat bermakna harus ada nilai
parameter yang akan dipakai sebagai nilai banding antara fakta dengan standard yang diinginkan.
Indikator yang dipakai untuk menilai suatu rumah sakit, yang paling sering digunakan adalah:
1. Bed Occupancy Rate (BOR)
Yaitu presentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu. Indikator ini
memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan dari tempat tidur rumah sakit.
Jumlah hari perawatan rumah sakit

Rumus = x 100%
Jumlah TT x jumlah hari dalam satuan waktu
Nilai parameter dari BOR ini idealnya antara 60 – 85 %.
2. Average Length of Stay (Av LOS)
Yaitu rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini memberikan gambaran tingkat
efisiensi juga dapat memberikan gambaran mutu pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis
tertentu yang dijadikan tracer (yang perlu pengamatan lebih lanjut).
Jumlah hari perawatan pasien keluar

Rumus =

Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
Secara umum LOS yang ideal antara 6 – 9 hari
3. Bed Turn Over (BTO)
Yaitu frekuensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu
(biasanya 1 tahun) tempat tidur rumah sakit dipakai. Indikator ini memberikan gambaran
tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur.

Rumus =
Jumlah Tempat Tidur
Idealnya selama satu tahun, 1 tempat tidur rata-rata dipakai 40 – 50 kali.
4. Turn Over Internal (TOI)
Yaitu rata-rata hari, tempat tidur tidak ditempati dari saat terisi ke saat terisi berikutnya.
Indikator ini juga memberikan gambaran tingkat efisiensi dari penggunaan tempat tidur.
(jumlah TT x hari) + hari perawatan rumah sakit

Rumus =
Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 – 3 hari.
5. Net Death Rate (NDR)
Yaitu angka kematian ≥ 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar.
Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan di rumah sakit.
Jumlah Pasien mati ≥ 48 jam dirawat

Rumus = x 1000 ‰
Nilai NDR yang dianggap masih dalam ditolerir adalah kurang dari 25 per 1000 penderita
keluar.
6. Gross Death Rate (GDR)
Yaitu angka kematian umum untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar.
Jumlah pasien mati seluruhnya

Rumus = x 1000 ‰
Nilai GDR seyogyanya tidak lebih dari 45 per 1000 penderita keluar.
Indikator RSUD Gunungtua dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 5.7. Indikator Rawat Inap di RSUD Gunungtua2018-2022
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

No Indikator
2018 2019 2020 2021 2022
1. BOR 36,6% 42% 27.19 24.7 31,3
2. LOS 2,6 hari 3 hari 3 2.8 2,5
3. TOI 6,2 hari 5 hari 10.4 11.6 7,64
4. BTO 36,9 kali 40 kali 25.7 23.6 32,9
5. NDR 16,3‰ 16‰ 17.53 18.7 9,4
6. GDR 31,4‰ 41‰ 45.59 56.4 40
7. Jumlah Hari Perawatan 13.363hari 15.371hari 9.924 9.018 11.414
8. Pasien keluar hidup +
3688 4.013 2.567 2.358 3.285
mati
9. Pasien mati < 48 jam 56 100 72 89 101
10. Pasien mati > 48 jam 55 66 46 44 31
11. Jumlah Pasien mati 111 166 118 133 132
12. Jumlah Tempat Tidur 100 100 100 100 100
Sumber Data : RM RSUD Gunungtua
d. Pola Penyakit Rawat Inap
Tabel 5.8. Pola Penyakit Rawat Inap di RSUD Gunungtua Tahun 2022
No JUMLA
. DIAGNOSA KODE LK PR H
1 THYPOID FEVER A01.0 134 124 258
2 Gastroenteritis K52.9 79 79 158
3 Dyspepsia K30 60 96 156
4 TB PARU A15.0 94 45 139
5 DM TYPE II E11.9 63 75 138
6 HIPERTENSI I10 34 40 74
7 Colic Abdomen R10.4 36 38 74
8 DHF A91 33 39 72
9 Bronchopneumonia J18.0 30 40 70
10 Pneumonia J18.9 36 31 67
5.2.3 Grafik Kunjungan Pasien Rawat Jalan

a. Jumlah Pasien Rawat Jalan di RSUD Gunungtua Tahun 2016-2022
Jumlah Pasien Rawat Jalan di RSUD Gunungtua

Tahun 2016-2022
25,000 21,468
18,422 18,213
20,000 16,157
14,926 14,921 15,073
13,865 13,474 13,591
15,000 12,376
9,987 10,321
7,594 8,225
10,000 6,547 6,848
3,878 4,739
3,496
5,000
39 51 55 59 85 0 34 41
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Jumlah Kunjungan Pasien Baru

Jumlah Kunjungan Pasien Lama Rata-rata Kunjungan/hari
b. Pola Penyakit Rawat Jalan di RSUD Gunungtua Tahun 2022
POLA PENYAKIT RAWAT JALAN TAHUN 2022

758
800 675 674 674
700 559 453
480 404
600 391
500 365 393 256 375 303
344 215
400 284 296 260 195 266
215 184 197 189 184
300 115 108 82
200
100 0
0
ia II H si rk ty P ru s is T
e ps ype ) +A t en n fa pa LB Pa l iti D+H
t r I ro
sp re
m pe ck u TB ol
e CA
Dy DM te Hy bra ne Ch
a n
p
( re dg
lu Se II
g + p e
M ty
DM
Laki-Laki Perempuan Jumlah
c. Jumlah Pasien Rawat Jalan Berdasarkan Pengguna Layanan di RSUD Gunungtua

Tahun 2015-2022

Jumlah Pasien Rawat Jalan Berdasarkan Pengguna Layanan
Tahun 2015-2022
25,000 21,468
18,422 18,223
20,000
15,510 16,200
15,073
13,865 13,238 13,591
15,000 12,386
10,080 9,409
10,000 7,970
4,985 5,268 5,664
3,785 4,416
2,912 3,201
5,000
1,039
0
Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2020 Th 2021 Th 2022
Umum Jkn Jumlah
d. Hasil Kegiatan Kesehatan Gigi dan Mulut di RSUD Gunungtua Tahun 2015-2022
Hasil Kegiatan Kesehatan Gigi dan Mulut Tahun 2015-2022

140
118
120
106
100 95 97
80
60 55 53 54
40
40 35
30 30 30 30 30
25 25
20
20 1518 15 11 12 15
10 6 2 8 10 9 10 7
5
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Pencabutan gigi tetap Pencabutan gigi sulung Pengobatan periodental Pengobatan abses
5.2.4 Grafik Kunjungan Pasien Rawat Inap

a. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Jenis Kelamin di RSUD Gunungtua Tahun
2015-2022
Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Jenis Kelamin Tahun 2016-

2022
4,013
3,688
4,500 3,285
2,952
4,000
2,566
3,500 2,358
2,147
3,000
1,937 1,970
2,500 2,043 1,676
1,498 1,751
2,000 1,217 1,176 1,609
1,015 1,454 1,349
1,132 1,182
1,500
1,000 Jumlah
500 Perempuan
0 Laki – laki
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Laki – laki Perempuan Jumlah
b. Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Pengguna Layanan Tahun 2016-2022
Jumlah Pasien Rawat Inap Menurut Pengguna Layanan

Tahun 2016-2022
3,500
3,070
3,000 2,774
2,450
2,500
2,044
2,000 1,923
1,773
1,538
1,500
918 914 943 835
1,000
609 643 585
500
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Umum JKN
c. Pola Penyakit Rawat Inap di RSUD Gunungtua Tahun 2022

Pola Penyakit Rawat Inap Tahun 2022
90 83 85
80 77
69 71
70
60
50 44 47 47
40 31 33 35 32
30 22 25 23
21 18
20 11 13
10
10
0
r
si a GE ru II ns
i ia ia en ik
ve Pa pe on
F e ep ty tr e Ae
m m em
d s p TB e m do Isk
oi Dy DM Hi
p eu Ab ke
hyp Pn l ik ro
T Ko St
Laki-Laki Perempuan
d. Indikator Pelayanan Rawat Inap
 Bed Occupancy Rate (BOR)
BOR
41.1% 42.0%
45.0%
36.6%
40.0%
35.0% 31.3%
27.6% 27.2%
30.0% 24.7%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Length of Stay (LOS)

LOS
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
4 3 2,6 3 3 2,8 2,5
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Bed Turn Over (BTO)
BTO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
40.0
36.9
32.9
30.2
26.4 25.7
23.6
 Turn Over Interval (TOI)

TOI
11.6
10.4
12.0 10.0 7.6
10.0
7.06.0
8.0 5.0
6.0
4.0
2.0
-
1
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Net Death Rate (NDR)
NDR
18.7
20 17.5
18 16.3 16
16
14
12 9.4
8.5
10
8 5.6
6
4
2
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Gross Death Rate (GDR)
GDR
56.4
60.0
45.6
50.0 41.0
40.0
40.0 31.4
30.0 19.0 22.7
20.0
10.0
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Jumlah Hari Perawatan

Jumlah Hari Perawatan
18,000
16,000 15,371
14,000 13,363
12,000 11,265 11,414

10,732
9,924
10,000 9,018
8,000
6,000
4,000
2,000
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Pasien Keluar Hidup+Mati
4,500 Pasien Keluar Hidup

4,013 + Mati
4,000 3,688
3,285
3,500 2,952
3,000 2,567
2,358
2,500 2,147
2,000
1,500
1,000
500
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Pasien Mati <48 Jam

Pasien Mati <48 Jam
120
100 101
100
89
80 72
60 56
42
40
29
20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Pasien Mati > 48 Jam
Pasien Mati >48 Jam

70 66
60 55
50 46 44
40
31
30 25
20
12
10
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Jumlah Pasien Mati
Jumlah Pasien Mati

180 166
160 156
140 133 132
120 111
100
80 67
60
41
40
20
-
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Sumber
Data : RM RSUD Gunung Tua

 Jumlah Tempat Tidur
Jumlah Tempat Tidur

114
112
112
110
108
106
106
104
102
100 100 100 100 100
100
98
96
94
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
5.2.5 Alur Pelayanan Pasien
 Alur Rawat Jalan Pasien Umum
PASIEN DATANG
Pendaftaran /
Registrasi
2 10
3-7-9 12
Poliklinik Kasir Farmasi
4-5 11
6 13
Layanan
Penunjang
PASIEN PULANG
Keterangan :

1. Pasien datang mengambil nomor antrian dan melakukan pendaftaran/registrasi
2. Pasien membayar kasir

3. Pasien menuju poliklinik
4. Jika pasien tersebut mendapatkan tindakan di poliklinik, maka pasien harus bayar ke kasir
terlebih dahulu
5. Pasien perlu layanan penunjang (laboratorium dan radiologi)
6. Pasien membayar kasir
7. Pasien ke poliklinik untuk dibacakan hasilnya
8. Pasien dirujuk ke poli spesialis dan melakukan pembayaran di kasir
9. Pasien menuju ke poli spesialis

10. Pasien ke farmasi / apotek untuk pengesahan obat
11. Pasien membayar di kasir
12. Pasien mengambil obat ke bagian farmasi / apotek
13. Pasien pulang
 Alur Rawat Jalan Pasien BPJS
PASIEN DATANG
Verifikasi BPJS
10
2 7 8
3 9
Pendaftaran / Poliklinik Farmasi
Registrasi
4 11
Layanan Penunjang
6 12 Rawat Inap
Verifikasi bpjs PASIEN PULANG
Keterangan :

1. Pasien datang ke bagian BPJS untuk diverifikasi lalu mengambil nomor antrian.
2. Pasien melakukan pendaftaran atau registrasi
3. Pasien menuju poliklinik
4. Pasien perlu layanan penunjang (laboratorium dan radiologi)
5. Pasien kembali ke verifikasi BPJS
6. Pasien ke poliklinik untuk dibacakan hasilnya
7. Pasien dirujuk ke poli spesialis dan melakukan verifikasi kembali
8. Pasien menuju ke poli spesialis
9. Pasien ke farmasi/apotek untuk pengesahan obat
10. Pasien ke bagian askes/jamkesmas untuk melakukan verifikasi obat
11. Pasien di rujuk rawat inap
12. Pasien pulang
 Alur Pasien Rawat Inap
PASIEN DATANG
Pendaftaran / Kasir / Verifikasi

Registrasi Askes / Jamkesmas
2 7 5
3 8
Layanan Penunjang Rawat Inap Farmasi
4 5
PASIEN PULANG
Keterangan :
1. Pasien yang dirujuk untuk dirawat inap melakukan pendaftaran/registrasi rawat inap
2. Setelah terdaftar sebagai pasien rawat inap, kemudian pasien tersebut menempati bed
(tempat tidur)
3. Pasien ke layanan penunjang yaitu laboratorium atau radiologi untuk diketahui diagnosa
penyakitnya
4. Hasil tersebut diserahkan ke dokter piket atau jaga ke ruangan

5. Pasien ke farmasi/apotek untuk pengesahan obat
6. Pasien melakukan pembayaran ke kasir/verifikasi ke bagian BPJS
7. Pasien mengambil obat di farmasi/apotek
8. Pasien keruangan untuk menyerahkan obat-obatan kepada perawat
9. Pasien diperbolehkan pulang
 Alur Pasien Gawat Darurat
PASIEN DATANG
Pendaftaran /
Registrasi
6 7
Kasir / Verifikasi IGD Rawat Inap
BPJS
3
5
4 8
Layanan Penunjang
PASIEN PULANG
Keterangan :
1. Pasien datang melakukan pendaftaran/registrasi
2. Adanya tindakan dari dokter IGD
3. Pasien menuju kasir/verifikasi ke bagian askes/jamkesmas lalu pulang, jika pasien tersebut
tidak perlu di rawat inap
4. Jika perlu layanan penunjang (laboratorium atau radiologi)
5. Pasien membayar ke kasir/verifikasi askes/jamkesmas setelah dari layanan penunjang
6. Pasien kembali ke IGD untuk dibacakan hasilnya
7. Pasien dirujuk untuk dirawat inap
8. Pasien diperbolehkan pulang
BAB VI
PENUTUP
Gambaran pencapaian indikator pelayanan kesehatan di RSUD Gunungtua Kabupaten

Padang Lawas Utara sudah dipaparkan dalam buku profil RSUD Gunungtua tahun 2022. Dalam
hal ini dapat dijadikan sebagai bahan informasi bagi semua pihak dan sebagai dasar dalam
pengembangan dan peningkatan pelayanan serta kinerja sehingga mutu pelayanan kesehatan
kepada masyarakat semakin meningkat.
Data yang akurat mutlak diperlukan untuk menilai keberhasilan suatu kegiatan dan
sebagai bahan evaluasi untuk pengembangan pelayanan dimasa yang akan datang. Untuk itu
dipandang sangat perlu adanya komitmen untuk mendapatkan pemenuhan data satu pintu yang
akurat dan dapat digunakan secara tepat waktu dan tepat guna.

Profil Rsud Gunungtua THN 2022 (Ok)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Profil Rsud Gunungtua THN 2022 (Ok)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

PETA, DENAH DAN SEJARAH RSUD GUNUNGTUA

1.1. PETA LOKASI

1.1.1. ANALISIS SITUASI KABUPATEN PADANG LAWAS UTARA

administratif sebagai berikut :

a. Sebelah Utara: Berbatasan dengan Kecamatan NA IX-X, Kecamatan Bilah Hulu,

Hulu Propinsi Riau.

c. Sebelah Selatan: Berbatasan dengan Kecamatan Huristak, Kecamatan

Barumun Tengah, Kecamatan Sosopan Kabupaten Padang Lawas

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 1

Sidimpuan Timur, Kecamatan Sipirok, Kecamatan Arse, Kecamatan Saipar Dolok

Hole, Kecamatan Aek Bilah, Kabupaten Tapanuli Selatan.

Secara geografis daerah Kabupaten Padang Lawas Utara, berdasarkan UU Nomor

37 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten Padang Lawas Utara di Provinsi

tersedianya bandara udara Aek Godang.

Karena Kabupaten PadangLawas Utara terletak dekat garis khatulistiwa, sehingga

tergolong kedalam daerah beriklim tropis.Ketinggian permukaan daratan Kabupaten

minimalnya mencapai 17,60C. Sebagaimana musim diIndonesia pada umumnya,

kedua musim itudiselingi oleh musim pancaroba.

Angka yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Padang Lawas Utara.

Sehingga terlihat bahw

a angka beban tanggungan di Kabupaten Padang Lawas Utara sebesar 72,13

menanggung sebanyak 72 sampai 73 penduduk non produktif.

di Kabupaten Padang Lawas Utaraantara 20 sampai 21 tahun. Sebanyak7,47 persen

11,94 persen menikah pada usia 25tahun atau lebih.

kerja/mempersiapkan usaha maupun pengangguran. Jika dilihat dari jenis lapangan

yakni sebesar Rp 1.320.000,- pada tahun 2011.

Besarnya laju pertumbuhan penduduk daerah tersebut diperkirakan karena arus

perdagangan di daerah Kabupaten Padang Lawas Utara.

Dengan demikian salah satu kebijakan pembangunan kedepan adalah penyebaran

ke daerah-daerah yang jarang penduduk sehingga akan dapat meningkatkan mobilisasi

penduduk dari daerah-daerah yang padat penduduk ke daerah-daerah yang jarang

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 4

5 Km Jln. Raya Gunung Tua – Binanga KM 6 Aek Haruaya

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 5

POLIKLINIK KANTOR &

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 6

tanggal 22 april 2003 keluarlah izin penyelenggaraan RSUD Gunungtua nomor:

oleh dr. Wanda Effendi Husein Siregar.

Seiring dengan dikeluarkannya UU Nomor 37 tahun 2007 tentang pembentukan

Pada tanggal 28 Desember 2012 Rumah Sakit Umum Daerah Gunungtua

mendapatkan penetapan kelas C melalui SK Menkes RI No. HK.03.05/I/2969/2012.

Pada tanggal 26 November 2021 RSUD Gunungtua berhasil memperoleh Sertifikat

Akreditasi Rumah Sakit Nomor: KARS-SERT/2643/XI/2021, sebagai pengakuan bahwa

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 7

VISI, MISI, MOTTO, NILAI-NILAI DAN TUJUAN

Profesional, Bermutu Dan Menjadi Pilihan Serta Kebanggaan Masyarakat Paluta”.

1. Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan paripurna

2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang kesehatan yang berkualitas dalam rangka

meningkatkan mutu pelayanan.

3. Meningkatkan profesional sumber daya manusia

4. Menciptakan lingkungan Rumah Sakit yang nyaman, bersih dan sehat

5. Menciptakan sistem informasi manejemen Rumah Sakit (SIM-RS)

6. Mengembangkan manajemen Rumah Sakit yang efisien, transparan dan akuntabel.

P.A.L.U.T.A “PROFESIONAL, AMANAH, LENGKAP, UTAMA, TERDEPAN,

Berpihak pada kepentingan masyarakat, tidak diskriminatif, professional,

kerjasama tim, integritas yang tinggi, transparan dan akuntabel.

1. Terwujudnya pelayanan kesehatan yang berkualitas dan paripurna.

2. Terwujudnya masyarakat sehat melalui sarana dan prasarana yang memadai.

3. Terwujudnya profesionalisme sumber daya manusia.

4. Terwujudnta standar pelayanan kesehatan.

Profil RSUD Gunungtua Tahun 2022 | 8

DIREKSI, STRUKTUR DAN SUMBER DAYA MANUSIA