MANAJEMEN UMUM

PUSKESMAS

PELATIHAN TOT
MANAJEMEN PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

BIODATA DR.Hj.SRI UTARI,SPd,SKM,M.Kes
JABATAN: WIDYAISWARA AHLI MADYA
PANGKAT/GOL: Pembina Utama Muda/IV.c
PEKERJAAN :
 Koordinator PKM Puskesmas Tlg.Kelapa BANYU ASIN: Tahun 1987-1990
 Ka.Pend Kemahasiswaan & Dosen DI Kesling (SPPH) Pemda ,Tahun : 1990 -
2000Ka.Pend Kemahasiswaan & DIII Kesling (AKL) Pemda : Tahun : 2000 - 2002
 Staf Perencanaan Bapelkes Sumsel,Tahun : 2002 - 2003
 Widyaiswara Pertama Bapelkes Sumsel, 18 Desember 2004
 Widyaiswaara Madya Bapelkes Prov.Sum-Sel 1 April 2013
PENDIDIKAN : 1. D III Kesling (APK-TS) Yogjakarta TH:1986
2. S I Psikologi Pendidikan (STIK-PGRI)
Palembang TH:1992
3. S I Kes.Ling (STIK-BINAHUSADA)
Palembang TH.2007
4. S II Kes.Ling & Kes.Kerja (STIK-
BINAHUSADA Palembang TH.2010
5. S III Kes.Ling UNSRI Palembang TH.2019
 Email : utariutari76@yahoo.com
 HP : 081367770208
 Diklat : TOT Manj.Pusk, TOT TOF Prajabatan,TOT Akred
Diklat,TOT Posbindu PTM,Workshop Kader PTM,
TOT Akred Institusi,TOT Tim Penilai
Jabf.Kes,TOT MOT,TOT Jabf.Sanitasi,TOT
Jabf.Entomologi,TOT Gender,TOT TOC,TOT
2
Substansi GG,TOT.HSM,TOT Survelan berbasis
DR.Utari
 TUJUAN MATERI PEMBELAJARAN

• TUJUAN UMUM:
Setelah mengikuti sesi ini, peserta mampu melaksanakan manajemen umum Puskesmas

• TUJUAN KHUSUS:
Setelah mempelajari materi ini, peserta:
a. Mengetahui siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas;
b. Mampu melaksanakan perencanaan Puskesmas;
c. Mampu melaksanakan penggerakkan dan pelaksanaan di Puskesmas;
d. Mampu melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penilaian kinerja Puskesmas.

DR.Utari 3
 REFERENSI
• UU Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
• UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
• UU Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan
• Permenkes Nomor 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
• Permenkes Nomor 46 tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik
Pratama, Praktik Mandiri Dokter dan Praktik Mandiri Dokter Gigi.
• Permenkes Nomor 39 tahun 2016 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pro-
gram Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga
• Permenkes Nomor 44 tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas.
• Permenkes Nomor 43 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan
4
 POKOK BAHASAN
• SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
• PERENCANAAN PUSKESMAS
• PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN
• PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 5

PENDAHULUAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

 Kematian Ibu PERMASALAHAN
Kematian Neonatal Hamil KESEHATAN DI
BBLR PUSKESMAS
Capaian Imunisasi ISPA
Dasar
Karies Gigi Diare
Malaria Periodontitis Gizi Buruk
Hipertensi Kecacingan
Malaria
TB
Tetanus Stunting
Kaki Gajah
Gingivitis HIV
DBD
Kebiasaan Sakit kulit
merokok
DM
Obesitas

Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
DR.Utari 77
SIKLUS MANAJEMEN
PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

 MANAJEMEN PUSKESMAS
SERANGKAIAN PROSES YANG TERDIRI DARI PERENCANAAN, PEN-
GORGANISASIAN, PELAKSANAAN DAN KONTROL UNTUK MENCA-
PAI TUJUAN SECARA :

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 9

 MANAJEMEN PUSKESMAS

SU
M
N K SIP & UTU

BE & B
-

RD ER
PEN
M

AY FU
DEK GAN BER

A N
YG GS
SARANA

BE I
DEN NGSI

RM
S
PR

UT
AS
FU

AR

U
ATA

AN
UKU NAL

OL &
A

GI O
TE KTU
NG
DID ASIO

WA
KN
R

SDM DGN
OPE

MOTIVASINYA

PERALATAN
DA
N
A
LOGISTIK

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 10

 wasan
Penga dalian
n
Penge nilaian
dan Pe 3)
(P

Pengerakan
Pelaksanaan
(P2)

n
ere ncanaa
P
(P1)
Terintegrasi melalui pelak-
sanaan Manajemen
Puskesmas

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 11

PERENCANAAN PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P
PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
1 5
4 6
indikator kegiatan prioritas yang dilakukan
Puskesmas di 3 dalam menyelesaikan masalah
PENYUSUNAN 7 kese-
hatan di wilayah kerjanya
PEMBAHASAN
DAN untuk lima tahun ke de-
PERSETU-
pan. PELAKSANAAN
EVALUASI
PENYUSUNAN
DAN
FORUM
SIKLUS
JUAN KESEPA-
PENETAPAN
MUSREMBANG
APBD SKPD
PEREN-
RAN- 8
2 PENETAPAN
MUSREMBANG
MUSREMBANG
CANAAN DAN
RANCANGAN
RKS-SKPD
KATAN
PENYUSUNAN PPAS
DPA SKPD
PERDA
CANGAN APBD
KAB/KOTA
(JANUARI DAN
APBD
RKPD
KECAMATAN
DESA (JAN-
PENGANGGARAN
Merupakan kegiatan PERDA
DGN
TAHUNRAPBD
ANTERA
RENJA
(DES)APBD
(DES)
DPRD
yang
(MARET) KDHakan dilaksanakan
BER-
(MEI)
(FEBRUARI)
DAERAH
UARI) 9
dalam satu DGN(DES)
(JULI – SEPT)
DPRD
(MARET)
1 tahun dalam
(OKT medukung tercapainya
– NOV)
JALAN)
Pelaksanaan(JUNI)
rencana lima tahunan yang telah
APBD Januari
tahun berikutnya
ditetapkan.
a. RUK 10
b. RPK Tahunan13
c. RPK Bulanan 12 11
DR.Utari 13
13
 PERENCANAAN PUSKESMAS
P1 DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA TAHU- KESEHATAN DALAM 4 RENCANA LIMA
NAN DINAS KESEHATAN TAHUN (N-5 s/d N-2) TAHUNAN KE-
KAB/KOTA, SPM BIDANG MENTERIAN KESE-
KESEHATAN HATAN

RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm evaluation)

RENCANA TAHUNAN
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada setiap tahun dalam
satu periode, walaupun terjadi pergantian pengelola dan pelaksana

Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, 14

sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 PERSIAPAN MENYUSUN
RENCANA LIMA TAHUNAN
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

ANALISIS TREND (4Th)

TAHUN N(-1):

PREDIKSI

MIDTERM EVALUATION
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil
Thn N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya & pen-
gelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4)
yad  ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll). PELAKSANAAN & WASDALI THNAN
• Susun Rencana 5 Tahun

PROSES PENYUSUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, RENCANA LIMA TAHUNAN
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1 SELANJUTNYA 15
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN

1 PERSIAPAN

2 ANALISIS SITUASI

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN LIMA TAHU-
4
NAN 16
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
1. PERSIAPAN

1. TIM
3. PEMBENTUKAN
MEMPELAJARI TIM REN-
TIM
AKREDITASI
2. MANAJEMEN
KEPALA PUSKESMAS MENJE-
PUSKESMAS PUSKESMAS
CANA LIMA TAHUNAN DINKES
LASKAN DARI
TERDIRI
KAB/KOTA, PEMAHAMAN PE-
TIM KAB/KOTA,
SPM PEMBINA
DOMAN TIM
WILAYAH,
TARGET MANAJEMEN
PEMBINA
INDIKATOR TIM
PEMBINA
KELUARGA,
PUSKESMAS
PUSKESMAS, TIM AGAR
AKREDITASI
PEDOMAN UMUM
TIM WILAYAH

PUSKESMAS INDONESIA
PROGRAM DAN TIM SISTEM
SEHAT
MEMAHAMI
INFORMASIPENDEKATAN
DENGAN PUSKESMAS KELU-
TIM MANA- TIM
ARGA, PENGUATAN MANAJE- PEMBINA KELU-
JEMEN ARGA
MEN PUSKESMAS MELALUI PUSKESMAS
PENDEKATAN KELUARGA, NSPK TIM
LAIN YANG SESUAI SISTEM INFORMASI
PUSKESMAS
Halaman 16 Pedoman Manajemen Puskesmas 17
17
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1 TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS KEBUTUHAN:
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT a.l :
DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA UKP; DATA
KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN DATA KONDISI
KELUARGA; KELUHAN/SARAN
MASYARAKAT;HASIL KUNJUNGAN KELUARGA
PIS-PK DLL
2. ANALISA DATA a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, tempat),
ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data wilayah yang satu
dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR PROGRAM

3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT

MELALUI SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang
dihadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas) : mengenali
keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengatasinya. 18
 RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
22 ANALISA
ANALISAmenurut
menurutWaktu
Umur
ANALISA Komparatif

DR.Utari 19
 RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
2222 ANALISA
ANALISA Peta
Peta
ANALISA Dasar
Masalah
Peta Ibu
Masalah Gizi Kurang
2 ANALISA
Gabungan Peta Peta
Masalah
ANALISA Masalah
Kesehatan
Peta Masalah KLB Diare
Kecacingan

DR.Utari 20
REKAPITULASI IKS TINGKAT PROV. JAWA TENGAH

DR.Utari 21
REKAPITULASI IKS TINGKAT PUSKESMAS

DR.Utari 22
GRAFIK SARANG LABA-LABA
 CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
PELAYANAN K1-K4-PN-BUFAS-KB AKTIF//POPULASI
PUSKESMAS DI KAB. BUAH SEHAT TAHUN 2016
Apel
120
100 K1
Kiwi 80 Mangga K4
60
Ibu Komplikasi
40
20 PN
0 Ibu Nifas
Anggur Jeruk KB-Aktif
KN
KF
Fe
Markisa Durian

PEMANFAATAN: KAITKAN/PERHITUNGKAN DENGAN

INDIKATOR YG BERLAKU
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
3. PERUMUSAN MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH : membuat daftar masalah yang dikelompokkan
menurut jenis upaya, target, pencapaian dan masalah yang ditemukan
(Masalah dirumuskan dengan prinsip 5 W 1 H)

2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH a.l : Urgency, Seri-

ousness, Growth (USG) berdasarkan skala likert.

3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH a.l : ISHIKAWA, POHON

MASALAH
4. MENETAPKAN CARA PEMECAHAN MASALAH a.l : CURAH PEN-
DAPAT , KESEPAKATAN ANTARA ANGGOTA TIM, METODE TABEL
CARA PEMECAHAN MASALAH 25
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 26

 PENENTUAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil)
27
 Contoh USG

Urutan prioritas masalah berdasarkan hasil USG adalah masalah C, B, A

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 28

 Contoh Analisa Penyebab Masalah
Diagram sebab akibat dari Ishikawa

MANUSIA METODE

Tenaga Gizi tdk ada Belum ada SOP

Peran LS kurang Penyuluhan kurang

Masalah
Ada Posyandu tdk ada
Dacin Transpot petugas tdk ada

Media Promosi tdk ada Tingkat ekonomi rendah

SARANA DANA LINGKUNGAN

DR.UtariRepublik Indonesia
Kementerian Kesehatan 29
29
Contoh Analisa Penyebab Masalah

Pohon Masalah (Problem Trees)

Kasus Gizi Buruk

Meningkat

METODE MANUSIA SARANA DANA LINGKUNGAN

Kementerian Kesehatan
DR.UtariRepublik Indonesia 30
TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 31

P1

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
4. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN

MENENTUKAN TARGET PRIORITAS DALAM MENYELESAIKAN MASALAH

UNTUK SATU PERIODE

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 32

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

33
 PERENCANAAN TAHUNAN PUSKESMAS
P1 DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN KESE-
TAHUNAN LALU (N-1) HATAN YANG BARU
PUSKESMAS (SECARA LOKAL ATAU
NASIONAL)

RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
RENCANA USULAN KEGIATAN
(RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN
34
(RPK) BULANAN
P1
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
PROSES SAMA
SEPERTI
1 PERSIAPAN PENYUSUNAN
PERENCANAAN
2 ANALISIS SITUASI LIMA TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN
4 (RUK)
5 PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN (RKA)
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK)
35
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

36
 CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

No Upaya Kese- Kegiatan Tujuan Sasaran Target penang Kebutuhan Mitra Kerja Waktu Kebutuhan Indikator Sumber
hatan sasaran gung- Sumber Pelak- Anggaran kinerja pembi-
jawab Daya sanaan ayaan

UKM ESENSIAL
1 Pencegahan Pertemuan Meningkatkan Kader ke- 20 Kader PJ UKM - Fasilita- - Bulan Jan- Rp. Penderita APBD
dan Pengen- Pen- pengetahuan sehatan kesehatan Esensial tor: uari dan 3.510.000, hipertensi
dalian Penyakit ingkatan kader untuk de- di 5 Desa dan Dokter bulan Juni - melakukan
kemam- teksi dini faktor (Desa A s.d Perkes PKM 2017 pengob-
puan kader resiko PTM di E) mas - Bahan atan se-
kesehatan Posbindu PTM materi cara ter-
untuk de- pelati- atur
teksi dini han
faktor re- - ATK
siko PTM - Ruang
pada rapat
masyarakat

RUK PUSKESMAS A TAHUN 2017

DR.Utari 38
 RKA PUSKESMAS A TAHUN 2017
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017  
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas      
Masukan Tersedianya dana       Rp xxxxxxxxxx
Keluaran  - Pelatihan kader kesehatan        20 orang
Hasil  Meningkatnya Capaian puskesmas        100%
KELOMPOK SASARAN KEGIATAN : PUSKESMAS DAN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga
1 2 3 4 5 6
          PENDAPATAN       xxxxxxxxxxxx
          >> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5         BELANJA       xxxxxxxxxxxx
5 2       BELANJA LANGSUNG       xxxxxxxxxxxx
5 2 2     BELANJA BARANG DAN JASA       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01   Belanja Bahan Habis Pakai      
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor        
          - ATK Pelayanan Kesehatan Masyarakat (BOK) 1Pt 2,000,000 2,000,000
          - Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr 200 10,000
                   
5 2 2 03   Belanja Jasa Kantor       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi       xxxxxxxxxxxx
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor re-
          siko PTM pada masyarakat (BOK)        
          >> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh 30,000 600,000
                   
5 2 2 11   Belanja Makan dan Minum       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman rapat        
          Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor re-        
siko PTM pada masyarakat (BOK)
          - Konsumsi dan snack ( 15 org x 2 kali x 1 Hari) 30Kotak 30,000 900,000
          Jumlah Belanja Xxxxxxxxxxxxx
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN

40
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN

41
PENGGERAKKAN DAN PELAK-
SANAAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P2

LOKAKARYA
MINI

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 43

 BULANAN
• Menilai pencapaian & hambatan yang di-
P2 jumpai pada bulan atau periode yang
lalu
• Pemantauan pelaksanaan rencana yang
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK akanLOK datang LOK LOK LOK LOK
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN• Perencanaan
MIN MIN MIN
ulang yang MIN
lebih baik (bila MIN
BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN diperlukan)
BLN BLN dengan
sesuai BLN tujuan BLNyang BLN
1 2 3 4 5 6 7 dicapai 8 9 10 11 12
IN- IN- IN-
TER- IN-
IN- TER- IN- IN- IN- IN- TER- IN- IN- TER- IN-
NAL & NAL NAL
TER LINTAS TER TER- &
TER TER- NAL TER- TER- TER-
NAL & SEKTRIBULANAN &
NAL SEK NAL NAL SEK NAL NAL NAL SEK NAL
TOR TOR • Menggalang
TOR dan meningkatkan ker-
TOR
jasama antar sektor terkait dalam pem-
bangunan kesehatam
• Menginformasikan & mengidentifikasi
capaian hasil kegiatan tribulanan se-
belumnya, membahas & memecahkan
masalaha serta hambatan oleh LS
• RTL dan memasukan umpan balik dari
masyarakat dan sasaran program 44
P2

 Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.

 Penggalangan tim dalam rangka pengor-
ganisasian untuk dapat terlaksananya RPK
 Luaran :
o RPK tahunan
o RPK bulanan
o Matriks pembagian tugas dan darbin
o Bahan musrenbang
o Draft RUK tahun selanjutnya
o Draft Rencana Lima tahunan (bila sik-
lus lima tahunan)
 Memantau pelaksanaan kegiatan setiap bulan
secara teratur
 Fokus utama : kesinambungan arah dan
kegiatan antara hal yang direncanakan, inte-
grasi program dalam menyelesaikan masalah
prioritas
 Luaran :
o RTL berupa RPK bulan berikutya
o Komitmen utk melaksanakan RPK yang
telah disusun
o Bahan yang akan disampaikan pada lok-
min tribulanan (bila sesuai jadwal)
45
P2

 Penggalangan tim dalam rangka pengorganisas-

ian LS terkait pembangunan kesehatan.
 Mendiskusikan usulan yang akan disampikan
dalam Musrebangmat.  Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama.
 Luaran :  Luaran :
o Rencana kegiatan masing sektor yang terin- o Rencana pelaksanaan kegiatan berikut-
tegrasi nya
o Komitmen bersama untuk menindaklanjuti o Kesepakatan bersama untuk menindak-
hasil lokmin dalam penandatanganan ke- lanjuti rencana
sepakatan
o Usulan bidang kesehatan yang disepakati
untuk dibawa pada Musrenbangmat
46
P2

 Kepala Puskesmas  Camat

 Seluruh pegawai Puskesmas, termasuk pegawai  Kepala Puskesmas
yang bertugas di Pustu dan Poskesdes.  Pegawai Puskesmas
 Jejaring Fasyankes di wilker Puskesmas.  Perwakilan Dinkes Kab/Kota
 Tim penggerak PKK kecamatan/distrik
 Perwakilan Puskesmas diwilayah keca-
matan/distrik
 Staf kecamatan
 LS di kecamatan, a.l pertanian, agama,
pendidikan, BKKBN, sosial (sesuai den-
gan LS yang ada di kecamatan)
 Lembaga/organisasi kemasyarakatan
lain bila perlu. 47
PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN PENILA-
IAN KINERJA PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P3

49
P3

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

DR.Utari 50
50
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS
CONTOH SIKLUS 2016,2017,2018
 Mengacu Permendagri
61/2007 Tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuan-
PPK-BLUD gan Blud

RUK

RBA : Rencana Bisnis Anggaran Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 52

 PENUTUP

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 53

 Dukungan Dinkes Prop dan Kab/Kota sangat diperlukan untuk ;
a) melakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas program,
dan berkesinambungan, dengan menggunakan indikator pembinaan
program.
b) meningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses manajemen
Puskesmas.
c) menyelenggarakan pelatihan manajemen Puskesmas.
d) melakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskesmas, men-
ganalisis hasil, melakukan evaluasi dan memberi feedback terhadap
hasil Penilaian Kinerja Puskesmas.
e) bertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kesehatan yang
tidak bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas.
f) memberi dukungan sumber daya dalam kelancaran pelaksanaan selu-
ruh proses manajemen di Puskesmas, sesuai usulan Puskesmas.
54
TERIMA KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia