PUSKESMAS
PELATIHAN TOT
MANAJEMEN PUSKESMAS
KECAMATAN SEHAT
PERSYARATAN
PELAYANAN
PENDIRIAN
LOKASI UKM
BANGUNAN UKP
PRASARANA MANAJEMEN
PERALATAN PUSKESMAS
KETENAGAAN KEFARMASIAN
KEFARMASIAN PERKESMAS
LABORATORIUM LABORATORIUM
8
SU
M
ATA AN SI MUTU
BE & B
RD E R
AY FU
NK P&
R
A N
PEN G DEN GSI BE
YG GS
BE I
SARANA
S
RM
PR
G
N
UT
SA
UKU L FU
RA
U
U
N
DE K
A
DID IONA
KT
N
OG OL
WA
&
RA S
KN
SDM DGN
I
OPE
TE
MOTIVASI
PERALATA
NYA
N
DA
NA
LOGISTIK
Terintegrasi melalui
pelaksanaan
Manajemen
Puskesmas
Kementerian Kesehatan Republik 14
Indonesia
PERENCANAAN PUSKESMAS
RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
RENCANA TAHUNAN
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada
setiap tahun dalam satu periode, walaupun terjadi pergantian
pengelola dan pelaksana
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, 17
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
PERSIAPAN MENYUSUN
RENCANA LIMA TAHUNAN
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ANALISIS TREND
(4Th)
MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil Thn
PREDIKSI
N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4)
yad ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll).
• Susun Rencana 5 Tahun
PELAKSANAAN & WASDALI THNAN
1 PERSIAPAN
2 ANALISIS SITUASI
3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN
4
LIMA TAHUNAN 19
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN
1
PUSKESMAS
1. PERSIAPAN
3. TIM MEMPELAJARI
PEMBENTUKAN
1. RENCANA LIMA
2. TIMKEPALA MANAJEMEN
PUSKESMAS TIM
TAHUNAN DINKES AKREDITASI
MENJELASKAN PUSKESMAS
PUSKESMAS
KAB/KOTA, TERDIRI
SPM
PEMAHAMAN
DARI TIM PEMBINA
KAB/KOTA, TARGET
PEDOMAN
WILAYAH,
INDIKATOR TIM PEMBINA
PUSKESMAS, WILAYAH TIM
PEMBINA
MANAJEMEN UMUM
KELUARGA,
PEDOMAN TIM
AKREDITASI
PUSKESMAS
PROGRAM PUSKESMAS
INDONESIA
AGAR
DAN
SEHAT TIM DENGAN
TIM MEMAHAMI SISTEM
TIM MANAJEMEN TIM
INFORMASI PUSKESMAS
PENDEKATAN KELUARGA, PEMBINA
PUSKESMAS KELUARGA
PENGUATAN
MANAJEMEN TIM
PUSKESMAS MELALUI Halaman 16 Pedoman Manajemen
SISTEM
INFORMASI
20
PENDEKATAN KELUARGA, Puskesmas PUSKESMAS
20
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN
1 PUSKESMAS
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS
KEBUTUHAN:
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT a.l :
DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA UKP;
DATA KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN
DATA KONDISI KELUARGA; KELUHAN/SARAN MASYARAKAT;HASIL
KUNJUNGAN KELUARGA ( PIS-PK ) DLL
2. ANALISA DATA a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang,
tempat), ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data
wilayah
yang satu dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR
PROGRAM
3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT MELALUI
SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang
dihadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas) : mengenali
keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengata
sinya. 21
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
22 ANALISA
ANALISAmenurut
menurutWaktu
Umur
ANALISA Komparatif
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
2222 ANALISA
ANALISA
ANALISA Peta
Peta Dasar
Masalah
Peta Ibu
Masalah Gizi Kurang
2 ANALISA Peta Masalah KLB
Gabungan Peta Masalah Kesehatan Diare
Kecacingan
U
REKAPITULASI IKS TINGKAT PROV. JAWA TENGAH
REKAPITULASI IKS TINGKAT PUSKESMAS
GRAFIK SARANG LABA-LABA
CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
PELAYANAN K1-K4-PN-BUFAS-KB AKTIF//POPULASI
PUSKESMAS DI KAB. BUAH SEHAT TAHUN 2016
Apel
120
100 K1
Kiwi 80 Mangga K4
60
Ibu Komplikasi
40
20 PN
0 Ibu Nifas
Anggur Jeruk KB-Aktif
KN
KF
Fe
Markisa Durian
MANUSIA METODE
Tenaga Gizi tdk Belum ada
ada SOP
Peran LS Penyuluhan
kurang kurang
Masalah
Ada Posyandu tdk
Transpot petugas
ada Dacin
tdk ada
Media Promosi Tingkat ekonomi
tdk ada rendah
MANUSI LINGKUNG
METODE SARANA DANA
A AN
36
PERENCANAAN TAHUNAN PUSKESMAS
P DATA KINERJA &
1 GAMBARAN STATUS
KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN
RENCANA LIMA LALU KESEHATAN YANG
TAHUNAN (N-1) BARU (SECARA
PUSKESMAS LOKAL ATAU
NASIONAL)
RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi
Kesehatan Baru (midterm evaluation)
RENCANA USULAN
KEGIATAN (RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA
37
KEGIATAN (RPK) BULANAN
P
1 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN
PROSES
PUSKESMAS SAMA
SEPERTI
1 PERSIAPAN PENYUSUNA
N
2 ANALISIS SITUASI PERENCANA
AN LIMA
TAHUN
3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN RENCANA USULAN
4 KEGIATAN (RUK)
5 PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN (RKA)
6 PENYUSUNAN RENCANA
PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
38
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
39
CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS
N Upaya Kegiatan Tujuan Sasaran Target penan Kebutuh Mitra Waktu Kebutuh Indikator Sumber
o Kesehatan sasaran ggungj an Kerja Pelaksan an kinerja pembiay
awab Sumber aan Anggara aan
Daya n
UKM ESENSIAL
1 Pencegahan Pertemu Meningkatka Kader 20 Kader PJ - Fasilit - Bulan Rp. Penderit APBD
dan an n kesehata kesehata UKM ator: Januari 3.510.00 a
Pengendalia Peningka pengetahuan n n di 5 Esensi Dokte dan 0,- hiperten
n Penyakit tan kader untuk Desa al dan r PKM bulan si
kemamp deteksi dini (Desa A Perkes - Bahan Juni melakuk
uan faktor resiko s.d E) mas mater 2017 an
kader PTM di i pengoba
kesehata Posbindu pelati tan
n untuk PTM han secara
deteksi - ATK teratur
dini - Ruang
faktor rapat
resiko
PTM
pada
RUK PUSKESMAS A TAHUN 2017
masyarak
at
RKA PUSKESMAS A TAHUN 2017
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
42
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
BULANAN
43
PENGGERAKKAN DAN
PELAKSANAAN
LOKAKAR
YA MINI
51
P
3
RUK