PENCEGAHAN &
PENGENDALIAN INFEKSI
(PPI) DI FKTP
Profil Singkat
Nama : Suriyana, S.Kep., M.M
TTL : Bangka, 23 Juni 1978
Status : Menikah
Tempat Kerja : Dinas Kesehatan Provinsi
Riwayat Pekerjaan: 2004-2005 RSUD Depati Hamzah ( R.ICU)
2005-2007 Pkm Tempilang
2007-2012 Pkm Kelapa
2012-2013 RS. Jiwa Daerah
2013- Sekarang Dinas Kesehatan Provinsi
Jabatan : Analis Kesehatan
2
HASIL BELAJAR
• Menurut Bapak/Ibu,
mengapa
perencanaan PPI
menjadi penting?
MATERI POKOK I
1 Persiapan Rencana
Program PPI
1. Persiapan Tim
2. Analisis situasi
3. Perumusan masalah PPI
TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA PUSKESMAS
PERSIAPAN
ANALISA SITUASI
PERUMUSAN MASALAH
Pembentukan 1
Tim Manajemen
Puskesmas
2
Pemahaman Pedoman
Manajemen Puskesmas
dan peraturan terkait
PMK
PMK
44 Tahun 2016 Tentang
Pedoman Manajemen
43 Tahun 2019
Tentang
Puskesmas
PMK Tahun 2017 Tentang
Pusat Kesehatan
Pencegahan &
Masyarakat
27 Pengendalian Infeksi
(PPI)
10
Puskesmas
(Permenkes 43 thn 2019)
Puskesmas adalah Fasilitas pelayanan
kesehatan
yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat & perseorangan
tingkat pertama,
dengan lebih mengutamakan upaya
Promotif & Preventif,
di wilayah kerjanya.
Kematia Kematia PERMASALAH
n n Ibu AN
Neonat Hamil KESEHATAN DI
al BBLR
Capaian PUSKESMAS
ISPA
Imunisas
i Dasar Karies
PRI Diare PRI
ORI Gigi ORI
Periodon Gizi
TAS Malaria TAS
MA titis Hiperte Buruk Kecacin MA
SAL Malar nsi SAL
TB ia gan
AH Stunti AH
Tetanus ng Kaki
Gingiviti Gajah
s Kebisaa DBD HIV
Sakit
n
kulit
meroko
k DM Obesita
s
Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-
baiknya agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN
PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS
Penggerakan
Pelaksanaan (P2)
Perencanaan
(P1) Pengawasan
Pengendalian dan
Penilaian (P3)
MANAJEMEN PUSKESMAS
Sumber Daya
Sistem Informasi Puskesmas
Pemberdayaan Masy.
Upaya pelayanan
Peningkatan Mutu
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
2022 CONTOH2023
SIKLUS 2024
2017, 2018, 2019
JAN FEB MAR APRI MEI JUNI AGU JULI SEPT OKT NOV DES
L S
PERENCANAAN (P1)
M
• Evaluasi
M M SESUAI
U U U 2022
• Evaluasi 2022 S S S PERMENDAGRI • Akhir
Akhir R R R 86/2017 PLAN Penyusuna
Penyusunan E E E PELAKSANAAN RPK 2022 n RUK
N N N
RUK 2023 B SIKLUS 2023
B B ACT MANAJE DO
• Persiapan A A A MEN • Persiapan
RPK 2023 N N N PEMBAHASAN RUK 2023 RPK 2023
• Awal G G G CHEC • Awal
K K
D M Penyusuna
Penyusunan A
E A n RUK
RUK 2024 S T B
2024
LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN
LOKMIN LS I Review
Persiapan LOKMIN LS II LOKMIN LS III
kinerja LOKMIN LS IV
Musren-bangmat tengah
tahun
PENGGERAKKAN DAN
Kementerian Kesehatan PELAKSANAAN
Republik Indonesia (P2)
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA (P3) 14
2 ANALISA SITUASI
b
Penetapan Urutan
Prioritas Masalah
U-S-G
c Mencari
Akar Penyebab
Masalah
Menetapkan Cara
d Penyelesaian Masalah
a. IDENTIFIKASI MASALAH TERKAIT PPI
Sumber data laporan PPI, Hasil Audit dan RTM , Hasil Surveilans,
keluhan pelanggan, dll.
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH
BACK
CONTOH IDENTIFIKASI STANDAR DI MASING-MASING LINGKUP MUTU
Contoh Analisis Data Kinerja
Mutu
HASIL ANALISA DATA KINERJA ( ANALISA MASALAH )
PPI
KEWASPADAAN
1 ISOLASI INM KKT 80 60 20
APD
BUKU
2BUNDELS PPI PANDUAN PPI CAUTI
ABSES GIGI
BUKU NAKES
3DIKLAT PPI PANDUAN PPI TERLATIH
b. PENETAPAN URUTAN PRIORITAS MASALAH
WHY ?
WHY ? METODE
MANUSIA
WHY ?
WHY ?
WHY ?
d. Penetapan Cara Pemecahan Masalah
RENCANA PEMECAHAN MASALAH
IDENTIFIKASI SOLUSI PEMECAHAN MASALAH
NO AKAR PENYEBAB DOMINAN ANALISA ALTERNATIF SOLUSI WAKTU LEVEL KESULITAN SOLUSI
SIAPA TARGET
Refreshing 6 langkah
Semua Petugas
1 mencuci Tangan 100% 3 bulan Ruang Pertemuan Tim PPI 0
Puskesmas
PENGETAHUAN ( Demontrasi )
PETUGAS DALAM
MELAKUKAN 6
LANGKAH CUCI
TANGAN
POKOK
BAHASAN II
Penyusunan
2
Rencana Kegiatan
5 Tahunan &
1. Perencanaan SDM
Tahunan PPI
2. Perencanaan kebutuhan Sarana,
Prasarana & Alkes
3. Alokasi & sumber
PembiayaanPerencanaan Kegiatan
PPI
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada
setiap tahun dalam satu periode, walaupun terjadi pergantian RENCANA LIMA
RENCANA LIMA TAHUNAN
TAHUNAN pengelola dan
pelaksana KEMENTERIAN
DINAS KESEHATAN DATA KINERJA & KESEHATAN
KAB/KOTA SPM BIDANG
KESEHATAN GAMBARAN STATUS
KESEHATAN DALAM 4
KAB./KOTA TAHUN (N-5 s/d N-2)
RENCANA TAHUNAN
PREDIKSI
MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil Thn
N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4) PELAKSANAAN & WASDALI TAHUNAN
yad ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll).
• Susun Rencana 5 Tahun PROSES PENYUSUNAN RENCANA LIMA
TAHUNAN SELANJUTNYA
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
Indikator kegiatan prioritas yang dilakukan Puskesmas di dalam menyelesaikan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke depan.
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
Rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun dalam mendukung tercapainya
rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
Usulan kegiatan yang persiapkan pada tahun berjalan yang akan dilaksanakan dalam satu
tahun mendatang
RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
Dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi program, kegiatan dan anggaran
SKPD
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
Rencana kegiatan satu tahun yang mengacu pada rencana usulan kegiatan tahun
sebelumnya yang telah mendapatkan persetujuan anggaran
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) bulanan
Breakdown rencana kegiatan dalam satu tahun untuk dilaksanakan per bulan dengan
mempertimbangkan target capaian, ketersediaan sumber daya
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
4 Penyusunan Perencanaan 5 tahunan
Menentukan Target Prioritas Dalam
menyelesaikan masalah untuk satu periode
kinerja
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
3 PERUMUSAN MASALAH
RUK
RKA
PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN
KEMENTERIAN
BIAVA SUMBER
KEGIATAN VOLUME WAKTU
(Rp} BIAVA
A. Sumber Daya Manusia
Pelatihan Dasar PPI 2 orang Maret 2023 dr.Anita 10.000.000 J KN/Ka pitasi
dst
C. Alat Kesehatan
dst
D. Pelaksanan/penerapan PPI
dst
E. Monitoring dan Evaluasi
MATERI POKOK III
3 Pengusulan
Rencana Kegiatan
Program PPI
Perencanaan dan usulan kegiatan 5
tahunan serta tahunan PPI diintegrasikan
dengan Rencana 5 tahunan dan tahunan
tingkat FKTP/Puskesmas
Perencanaan Puskesmas disampaikan ke
Dinkes kab/kota
KESIMPULAN
PERENCANAAN PPI
adalah salah satu tahapan Manajemen
Puskesmas dalam melaksanakan
Continum Quality Improvement untuk
mencapai Universal Health Coverage .
(PMK 43 tahun 2019)
PERENCANAAN PPI
Merupakan bagian yang tak terpisahkan
dari
Perencanaan keseluruhan yang di buat
oleh FKTP