PERENCANAAN PENCEGAHAN &

PENGENDALIAN INFEKSI (PPI) DI

FKTP

Hasbi, S.Kep., Ns., MKM

Pelatihan PPI bagi Nakes FKTP

Angkatan 3 dan 4 Provinsi Jambi
 Hasbi, S.Kep., Ns., MKM
Widyaiswara
Pendamping Akreditasi FKTP
Trainer Pelatihan Pendamping Akreditasi FKTP
Trainer Pelatihan PPI
Trainer Manajemen Puskesmas
Trainer Audit Internal FKTP
Ketua IPKKI Provinsi Jambi
 HASIL BELAJAR

Setelah mengikuti mata pelatihan ini,

peserta mampu Menyusun
Perencanaan Pencegahan dan
Pengendalaian Infeksi (PPI) di FKTP
 INDIKATOR HASIL BELAJAR
Setelah mengikuti mata pelatihan ini,
peserta dapat :
1. Menyiapkan rencana kegiatan PPI
2. Menyusun rencana kegiatan 5
tahunan dan tahunan PPI
3. Mengusulkan rencana kegiatan
PPI
 MATERI POKOK
1. Persiapan Rencana
kegiatan PPI
2. Penyusunan rencana
kegiatan 5 tahunan dan
tahunan PPI
3. Pengusulan rencana
kegiatan
PPI
ADA PESERTA YANG
MENGANTUK ?
Ingatlah Langkah-langkah
kegiatan perencanaan yang
pernah Bapak/Ibu kerjakan…

Menurut Bapak/Ibu, mengapa

perencanaan PPI menjadi
penting?
MATERI POKOK I

1 Persiapan Rencana
Program PPI
1. Persiapan Tim
2. Analisis situasi
3. Perumusan masalah
PPI
TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA PUSKESMAS

PERSIAPAN
ANALISA SITUASI
PERUMUSAN MASALAH

RENCANA 5 TAHUNAN & RENCANA

TAHUNAN
(RUK, RKA DAN RPK)
1 PERSIAPAN

Pembentukan
Tim Manajemen
1
Puskesmas

2
Pemahaman Pedoman
Manajemen Puskesmas dan
peraturan terkait

Pelajari Rencana Lima Tahunan 3

Dinkes Kab/kota. SPM kab./kota,
Pedoman,
Target Indikator Puskemas, NSPK lain
yang sesuai
 PROGRAM
Peraturan Terkait
Puskesmas, Manajemen Puskesmas
INDONESIA SEHAT
dan PPI

PMK
PMK
44 Tahun 2016 Tentang
Pedoman
43 Tahun 2019
Tentang
Manajemen
Puskesmas
PMK Tahun 2017 Tentang
Pusat Kesehatan

27
Pencegahan &
Masyarakat
Pengendalian
Infeksi (PPI)

11
 Puskesmas
(Permenkes 43 thn
2019)
Puskesmas adalah Fasilitas pelayanan
kesehatan
yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat & perseorangan tingkat
pertama,
dengan lebih mengutamakan upaya
Promotif & Preventif,
di wilayah kerjanya.
 Kemati Kemati PERMASALA
an an Ibu HAN
Neonat Hamil KESEHATAN
al BBL DI
Capaian R PUSKESMAS
ISPA
Imunisa

PRIORITAS MASALAH

PRIORITAS MASALAH
si Dasar Karies Diare
Gigi
Periodo Gizi
Malaria
ntitis Hiperte Buruk
Mala Kecaci
nsi ngan
TB ria Stunti
Tetanu
ng Kaki
s
Gingivit Gajah
is Kebisa DBD HIV
Sakit
an
kulit
meroko
k DM Obesita
s

Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan

sebaik-baiknya agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui
MANAJEMEN PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS

Penggerakan
Pelaksanaan
Perencanaa (P2)
n (P1) Pengawasan
Pengendalian dan
Penilaian (P3)

MANAJEMEN PUSKESMAS
Sumber Daya
Sistem Informasi Puskesmas
Pemberdayaan Masy.
Upaya pelayanan
Peningkatan Mutu
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
2020 CONTOH2021
SIKLUS 2022
2017, 2018, 2019
JAN FEB MAR APRI MEI JUNI JULI AGU SEP OKT NOV DES
L PERENCANAAN (P1)S T
M M M • Evaluasi
SESUAI
U U U 2021
• Evaluasi S S S
PERMENDAGR • Akhir
2020 R R R I 86/2017 PLA
Penyusun
N
• Akhir E E E PELAKSANAAN RPK 2021 an RUK
Penyusunan N N N
B B B SIKLUS • 2022
RUK 2021 ACT MANAJ DO
Persiapan
• Persiapan A A A EMEN

N N N PEMBAHASAN RUK 2022 RPK 2022

RPK 2021 G G G • Awal
CHE
• Awal D M K CK
Penyusun
Penyusunan E A A an RUK
RUK 2022 S T B
2023
LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN

LOKMIN LS I Review
LOKMIN LS LOKMIN LS
Persiapan kinerja LOKMIN LS IV
Musren- II III
tengah
bangmat tahun

PENGGERAKKAN DANRepublik
Kementerian Kesehatan PELAKSANAAN
Indonesia (P2)
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA (P3) 15
 2 ANALISA SITUASI

Pengumpulan Data Analisa Data Analisa Masalah

Deskriptif/Komparatif/ Dari sisi pandang Masyarakat
Kinerja, ketersediaan melalui Survei Mawas Diri
sumber daya & Status Hubungan dalam & antara
Kesehatan Masyarakat Program
 2A. Pengumpulan Data

DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT

Data dasar , yang mencakup:
• Identitas Puskesmas;
• Wilayah kerja Puskesmas
• Sumber daya Puskesmas, meliputi: Manajemen
Puskesmas; Gedung dan sarana Puskesmas; Jejaring
Puskesmas, lintas sektor serta potensi sumber daya
lainnya; Sumber daya manusia kesehatan; dan
Ketersediaan dan kondisi peralatan Puskesmas.
 2A. Pengumpulan Data
Data UKM Esensial , yaitu:
• Pelayanan Promosi Kesehatan;
• Pelayanan Kesehatan Lingkungan;
• Pelayanan KIA-KB;
• Pelayanan Pelayanan Gizi;
• Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak
Menular (termasuk Surveilans dan Sentinel SKDR).
Data UKM Pengembangan , contohnya antara lain: Upaya Kesehatan
Sekolah (UKS); Kesehatan Jiwa; Kesehatan Gigi Masyarakat; Kesehatan
Tradisional dan Komplementer; Kesehatan Olahraga; Kesehatan Kerja;
Kesehatan Indera; Kesehatan Lanjut Usia; dan/atau Pelayanan kesehatan
lainnya sesuai kebutuhan Puskesmas.
 2A. Pengumpulan Data

Data UKP , antara lain: Kunjungan Puskesmas; Pelayanan

Umum; Kesehatan Gigi dan Mulut; Rawat Inap, UGD,
Kematian, dll.
Data Keperawatan Kesehatan Masyarakat, data laboratorium,
dan data kefarmasian.
Kondisi keluarga di wilayah kerjanya yang diperoleh dari
Profil Kesehatan Keluarga (Prokesga) melalui pelaksanaan
Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga.
Data laporan PPI, hasil Audit dan RTM, hasil Surveilans,
complain/keluhan pelanggan, dll
3 PERUMUSAN MASALAH

a Identifikasi
Masalah Kelompokkan menurut jenis upaya,
5W target, pencapaian dan masalah

1H yang ditemukan

b
Penetapan Urutan
Prioritas Masalah
U-S-G

c Mencari Akar Penyebab

Masalah

d Menetapkan Cara
Penyelesaian Masalah
a. IDENTIFIKASI MASALAH TERKAIT PPI

Identifikasi standar sebagai acuan :

Standar Akreditasi, Pedoman tata
kelola mutu, Pedoman PPI

Sumber data laporan PPI, Hasil

Audit dan RTM , Hasil Surveilans,
keluhan pelanggan, dll.
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

BACK
CONTOH IDENTIFIKASI STANDAR DI MASING-MASING LINGKUP MUTU
Contoh Analisis Data Kinerja
Mutu
 HASIL ANALISA DATA KINERJA ( ANALISA MASALAH ) PPI

PENGELOLAA NO RUANG LINGKUP ACUAN INDIKATOR

TARGET CAPAIAN
GAP
(%) (%)
N DATA
KEWASPADAAN
1 ISOLASI INM KKT 80 60 20

APD

BUKU
2BUNDELS PPI PANDUAN PPI CAUTI

ABSES GIGI

BUKU NAKES
3DIKLAT PPI PANDUAN PPI TERLATIH
b. PENETAPAN URUTAN PRIORITAS MASALAH
1. USG (urgency, seriousness, and
growth)
2. Skala likert
3. 3H1P
4. Metode lainnya
 U–S–G

Urutan prioritas masalah berdasarkan hasil USG adalah masalah C, B, A

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1
= sangat kecil) Atau 1 – 10 ( tergantung sensitifitas yang diinginkan)
 PENENTUAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

Urgency dilihat dari tersedianya waktu,

mendesak atau tidak masalah tersebut
diselesaikan

Seriousness dilihat dari dampak

masalah tersebut terhadap produktifitas
kerja, pengaruh terhadap keberhasilan,
dan membahayakan sistem atau tidak.

Seberapa kemungkinannya isu tersebut

menjadi berkembang dikaitkan
kemungkinan masalah penyebab isu
akan makin memburuk kalau dibiarkan
Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar,
3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil).
 c. ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH

Problem Tree / Pohon Masalah

Ishikawa Fishbone Diagram

WHY ?
WHY ? METODE
MANUSIA
WHY ?
WHY ?
WHY ?
d. Penetapan Cara Pemecahan Masalah
 RENCANA PEMECAHAN MASALAH
IDENTIFIKASI SOLUSI PEMECAHAN MASALAH

NO AKAR PENYEBAB DOMINAN ANALISA ALTERNATIF SOLUSI WAKTU LEVEL KESULITAN SOLUSI

Refreshing 6 langkah mencuci Tangan

1 30 menit Ringan : Mudah dilakukan
( Demontrasi )
Terpilih : Telah memiliki
SDM yang mengikuti
Pelatihan PPI Dasar
PENGETAHUAN PETUGAS DALAM (besertifikat) & tidak
MELAKUKAN 6 LANGKAH CUCI TANGAN memerlukan biaya

Membuat Poster 6 Langkah Cuci tangan 1 bulan Sedang : Mampu

dilakukan tetapi
memerlukan sumberdaya Tidak Terpilih : Karena
biaya memerlukan biaya
 RENCANA PEMECAHAN MASALAH ( POA )

NO WHY HOW WHAT WHEN WHERE WHO HOW MUCH

FAKTOR PENYEBAB CARA PENANGGUNG

SASARAN BATAS WAKTU TEMPAT BIAYA
DOMINAN PENANGGULANGAN JAWAB

SIAPA TARGET

Refreshing 6 langkah
Semua Petugas
1 mencuci Tangan ( 100% 3 bulan Ruang Pertemuan Tim PPI 0
Puskesmas
Demontrasi )
PENGETAHUAN
PETUGAS DALAM
MELAKUKAN 6 LANGKAH
CUCI TANGAN
POKOK
BAHASAN II
Penyusunan Rencana
2 Kegiatan 5 Tahunan &
Tahunan PPI1. Perencanaan SDM
2. Perencanaan kebutuhan Sarana,
Prasarana & Alkes
3. Alokasi & sumber
PembiayaanPerencanaan
Kegiatan PPI
 PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5
TAHUNAN
PUSKESMAS
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan
pada setiap tahun dalam satu periode, walaupun terjadi RENCANA LIMA
RENCANA LIMA pergantian pengelola dan TAHUNAN
TAHUNAN
DINAS KESEHATAN pelaksana KEMENTERIAN
KESEHATAN
KAB/KOTA SPM BIDANG DATA KINERJA &
KESEHATAN GAMBARAN STATUS
KESEHATAN DALAM 4
KAB./KOTA TAHUN (N-5 s/d N-2)

Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru

midterm
( evaluation )

RENCANA TAHUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 PROSES PERSIAPAN PENYUSUNAN
RENCANA LIMA TAHUNAN
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

ANALISIS TREND (4Th)

PREDIKSI

MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil
Thn N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
PELAKSANAAN & WASDALI TAHUNAN
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4)
yad  ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll).
• Susun Rencana 5 Tahun PROSES PENYUSUNAN RENCANA LIMA
TAHUNAN SELANJUTNYA
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
Indikator kegiatan prioritas yang dilakukan Puskesmas di dalam menyelesaikan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke depan.
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
Rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun dalam mendukung tercapainya
rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
Usulan kegiatan yang persiapkan pada tahun berjalan yang akan dilaksanakan dalam satu
tahun mendatang
RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
Dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi program, kegiatan dan anggaran
SKPD
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
Rencana kegiatan satu tahun yang mengacu pada rencana usulan kegiatan tahun
sebelumnya yang telah mendapatkan persetujuan anggaran
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) bulanan
Breakdown rencana kegiatan dalam satu tahun untuk dilaksanakan per bulan dengan
mempertimbangkan target capaian, ketersediaan sumber daya
 RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
4 Penyusunan Perencanaan 5 tahunan
Menentukan Target Prioritas Dalam menyelesaikan
masalah untuk satu periode kinerja
 PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS

RENCANA LIMA DATA KINERJA & KEBIJAKAN

TAHUNAN GAMBARAN STATUS KESEHATAN YANG
PUSKESMAS KESEHATAN TAHUN BARU (Secara Lokal
LALU atau Nasional)

Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru

midterm
( evaluation )

RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
 PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
Musrembangdes
Januari
Pelaks a m a ta n
(Januaanaan APBD ban g Ke c
berikurti tahun 1 Musrem Februari
ny a ) 13 2
Penyusunan DPA SKPD Forum SKPD Penyusunan
(Desember) 12 3 Renja Kab/kota (Maret)
SIKLUS PERENCANAAN
Penetaan Perda APBD & Musrembang Kab/kota
(Desember) 11 4 Maret
PENGANGGARAN
DAERAH
Evaluasi Rancangan Penetapan RKPD
APBD 10 5 Mei
(Desember)
Penetapan dan persetujuan 9 6 Pembahasan &
RAPBD dgn DPRD (Okt-Nov) kesepakatan KUA antara
KDH - DPRD (Juni)
SKPDe&r)
8 7 P
R KA - kesepaembahasa
una n te m b k n
PenyuDs(Juli – Sep KDH a- tDan PPAS a&
RAPB PRD (J ntara
uni)
 PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
TAHAPAN PELAKSANAN
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS

1 PERSIAPAN PROSES SAMA

SEPERTI

2 ANALISA SITUASI
PENYUSUNAN
PERENCANAAN LIMA
TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH

4 PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

5PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)

4 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN
(RPK)
 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
4 Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
 CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

RUK

RKA
PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)
 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN
 KEMENTERIAN
KESEHATAN

Contoh: Matriks Perencanaan

REPUBLIK
INDONESIA

BIAVA SUMBER
KEGIATAN VOLUME WAKTU
(Rp} BIAVA
A. Sumber Daya Manusia
Pelatihan Dasar PPI 2 orang Maret 2021 dr.Anita 10.000.00 J KN/Ka
0 pitasi
Sosialisasi PPI kepada 2 kali Juni -Juli Bidan BOK
pertemuan 2021 Yunita 500.000
petugas
dst
B. Sarana dan Prasarana

dst
C. Alat Kesehatan

dst
D. Pelaksanan/penerapan PPI

dst
E. Monitoring dan Evaluasi
MATERI POKOK III

3 Pengusulan Rencana
Kegiatan Program
PPI
Perencanaan dan usulan kegiatan 5 tahunan serta tahunan PPI
diintegrasikan dengan Rencana 5 tahunan dan tahunan tingkat
FKTP/Puskesmas

Perencanaan Puskesmas disampaikan ke Dinkes Kab/Kota

 PENUGASAN
Menyusun Perencanaan PPI :
1. Rencana 5 tahunan PPI
2. Rencana usulan kegiatan
(RUK) PPI
3. Rencana pelaksanaan
kegiatan (RPK) PPI
Tabel Rencana 5 Tahunan Puskesmas Terkait Mutu/
PPI di Puskesmas

Lingkup mutu
Indikator Target per Kebutuhan
No layanan Tujuan Rincian keg
kinerja tahun Anggaran
Puskesmas

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Tabel Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas
Terkait Mutu/PPI di Puskesmas

Lingkup
Target P. Keb sbr Mitra Waktu Keb. Indikator Sbr
No mutu Keg Tujuan Sasaran
sasaran jwb daya kerja pelaks angga-ran kinerja biaya
Pusk

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
Tabel Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
Puskesmas Terkait Mutu/PPI di Puskesmas

Lingkup mutu Target P. Volume Rincian Lokasi

No Keg Tujuan Sasaran Jadwal Biaya
Pusk sasaran jwb kegiatan pelaksanaan pelaksanaan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
 KESIMPULAN
§ PERENCANAAN PPI
§ adalah salah satu tahapan Manajemen
§ Puskesmas dalam melaksanakan Continum Quality
Improvement untuk mencapai Universal Health
Coverage .
§ (PMK 43 tahun 2019)

PERENCANAAN PPI
Merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
Perencanaan keseluruhan yang di buat oleh FKTP

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC