1

MANAJEMEN PUSKESMAS

2
MANAJEMEN
PUSKESMAS
 Keterpaduan Manajemen,
Pembinaan dan Akreditasi

INPUT PROSES OUTPUT

SINERGITAS Manajemen
•MAN
Puskesmas • Pencapaian target
•MONEY
SPM
•MATERIAL
• Pencapaian target
•METHOD
nasional
•MACINE
Mengoptimalkan • Penyelesaian masalah Mewujudkan
kesehatan di wilayah
Puskesmas secara
Penguatan Pembinaan terpadu dan
Puskesmas Oleh terintegrasi
Dinkes Kab/kota
 Standar yang harus Anggaran berbasis
dicapai KEUANGAN perencanan

SDM
MUTU

Jumlah, Jenis, Distribusi, Kualitas,

Kompetensi, Kewenangan, Uraian
LEADERSHIP,
MORAL KEMAMPUAN MANAJERIAL
tugas dan fungsi,
dan SISTEM INFORMASI

PROGRAM

ORGANISASI

Sarana dan prasarana yang memadai

Struktur dan tata kerja sesuai dengan standar, kebutuhan
KETERSEDIAAN ALAT,
fasilitas kesehatan OBAT, BHP dan perencanaan
5
 Kematian Ibu PERMASALAHAN
Kematian bayi KESEHATAN DI
BBLR PUSKESMAS
ISPA
Capaian Imunisasi Dasar
Karies Gigi Diare
Malaria Periodontitis Gizi Buruk
Hipertensi Kecacingan
TB
Tetanus Stunting
Kaki Gajah
Bumil KEK HIV
DBD
Kebiasaan Sakit kulit
merokok
DM
Obesitas

Sumber daya yang tersedia terbatas DAN TIDAK PROPORSIONAL, sehingga

perlu dikelola dengan sebaik-baiknya agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan
melalui MANAJEMEN PUSKESMAS 6
 wasan
Penga ndalia
Penge an
nd
ian
Penila
(P3)

Pengerak
an
Pelaksana
an (P2)

can
Peren 1)
aan (P
Terintegrasi melalui pelaksanaan Manajemen
Puskesmas
 RUAN
G
LINGK
UP
PERENCANAAN

PENGGERAKKAN &
PELAKSANAAN

PENGAWASAN,
PENGENDALIAN, DAN
PENILAIAN KINERJA

DUKUNGAN DINKES KAB/KOTA

DALAM MANAJEMEN
PUSKESMAS
 MANAJEMEN PUSKESMAS
SERANGKAIAN PROSES YANG TERDIRI DARI PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN, PELAKSANAAN DAN KONTROL UNTUK
MENCAPAI TUJUAN SECARA :

9
 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

PERENCANAAN

PENILAIAN
PENGGERAKAN
KINERJA
PELAKSANAAN

PENGAWASAN & PENGENDALIAN

 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS
CONTOH SIKLUS 2016, 2017, 2018

2016 2017 2018

2016 2017
2017 2018
2017
2017 2018

2018 2018 2019

11
 a . Membentuk Tim Ma na jemen Puskesma s
b. Ka .Pusk menjela ska n ttg pedoma n MP
c. Tim Pela ja ri Renja 5 Ta hun Dinkes Ka b. SPM Ka b, Ta rget,
Pedoma n KESGA, Pengua ta n Ma na jemen via kelua rga da n
NSPK

2 Ana lisis situa si

a . Pengumpula n da ta kinerja (6 item)
b. Ana lisis da ta (ha l 20-24)
c. Ana lisis ma sa la h (SMD)
3 Perumusa n Ma sa la h
a . Identifika si Ma sa la h (5W 1H)
b. Meneta pka n Uruta n Priorita s Ma sa la h (USG)
c. Menca ri a ka r penyeba b ma sa la h (fish bone/ problem trees)
d. Meneta pka n ca ra pemeca ha n ma sa la h (bra instorming)

12
 PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
P

1
5
4 6
indikator kegiatan prioritas yang dilakukan
Puskesmas 3di dalam
PENYUSUNAN menyelesaikan7 masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke
PEMBAHASAN
DAN
PELAKSANAAN
SIKLUS
depan. EVALUASI
PENYUSUNAN
FORUM DANSKPD
PENETAPAN
2 PERSETUJUAN
MUSREMBANG
APBD
PENETAPAN
PERENCANAAN
MUSREMBANG
MUSREMBANG 8
RANCANGAN
RKS-SKPD
KESEPAKATAN
PENYUSUNAN
DPA
PERDA
RANCANGAN
DAN
KAB/KOTA
(JANUARI SKPD
APBDDAN
RKPD
KECAMATAN
DESA
PERDA
PPAS
Merupakan kegiatan RAPBD
(DES)APBD
ANTERA
RENJA
(DES)
PENGANGGARAN
APBD DGN akan dilaksanakan
yang
(MARET)
TAHUN
(MEI)
(FEBRUARI)
(JANUARI)
dalam satu KDH(DES)
(JULI –DGN
(MARET)
DAERAH
1 tahun BERJALAN)
dalam
DPRD SEPT) 9
medukung tercapainya
DPRD
rencana lima tahunan
(OKT –(JUNI)
yang telah ditetapkan.
NOV)
a. RUK 13 10
b. RPK Tahunan
c. RPK Bulanan 12 11
13
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN

1 PERSIAPAN

2 ANALISIS SITUASI

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN LIMA
4
TAHUNAN 14
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
1. PERSIAPAN

1.
3. PEMBENTUKAN
TIM MEMPELAJARI TIM TIM
AKREDITASI
2. RENCANA
KEPALATERDIRI
PENYUSUN LIMA PUSKESMAS
DARI TIM
TAHUNAN PUSKESMAS
MENJELASKAN
DINKES PEMAHAMAN
PEMBINA KAB/KOTA,
WILAYAH, TIM
SPM
PEDOMAN
KAB/KOTA, MANAJEMEN
PEMBINA TARGET
KELUARGA, TIM
INDIKATOR TIM

PUSKESMAS
PEMBINA
PUSKESMAS, AGAR
MANAJEMENPEDOMANPUSKESMAS
UMUMTIM WILAYAH

DAN TIM SISTEM

PROGRAM
MEMAHAMI INFORMASI
INDONESIA SEHAT
PUSKESMAS
DENGAN PENDEKATAN
KELUARGA, PENGUATAN TIM TIM
PEMBINA
MANAJEMEN
MANAJEMEN PUSKESMAS KELUARGA
PUSKESMAS
MELALUI PENDEKATAN TIM
KELUARGA, NSPK LAIN YANG SISTEM INFORMASI
PUSKESMAS
SESUAI 15
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
2. ANALISA SITUASI
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT
a.l : DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA UKP;
DATA KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN
DATA KONDISI KELUARGA;
2. ANALISA DATA
ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, tempat), ANALISI KOMPARATIF
(membandingkan karakteristif data wilayah yang satu dengan yang lain),
ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR PROGRAM

3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT

MELALUI SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang
dihadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas) : mengenali
keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengatasinya. 16
ANALISIS MENURUT WAKTU

17
ANALISIS MENURUT ORANG

18
ANALISIS HUBUNGAN

19
GABUNGAN PETA MASALAH KESEHATAN
DI KECAMATAN …….

20
 CONTOH: ANALISA DATA BERBAGAI MASALAH DI
WILKER PUSKESMAS UNTUK RUMUSKAN
SOLUSINYA

X
GB
TB
GB
Y GK
GB X
TB
GB GK
TB Y X
Y
Keterangan Pada Desa I, ditemukan 3 kasus gizi buruk, 2 kasus kematian
X : diare + dehidrasi ibu dan 1 kasus TB.
GB : Balita gizi buruk Masalah gizi buruk dapat terkait kondisi lingkungan, tingkat
GK : ANAK Gizi Kurang pendidikan
TB : TBC Positif
Telusur data sekunder terkait latar ekonomi masyarakat, 21
Y : Ibu meninggal
budaya . Untuk kematian ibu telusur melalui AMP
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

3. PERUMUSAN MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH :
membuat daftar masalah yang dikelompokkan menurut jenis upaya, target,
pencapaian dan masalah yang ditemukan (Masalah dirumuskan dengan
prinsip 5 W 1 H)

2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

Urgency, Seriousness, Growth (USG) berdasarkan skala likert.

3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH

ISHIKAWA, POHON MASALAH
4. MENETAPKAN CARA PEMECAHAN MASALAH
CURAH PENDAPAT , KESEPAKATAN ANTARA ANGGOTA TIM,
METODE TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH 22
 TABEL IDENTIFIKASI MASALAH
NO Upaya Target Pencapaian Masalah
1 UKM Esensial
2 Pengembangan
3 UKP (RI dan RJ)
4 Pelayanan PERKESMAS
5 Pelayanan Kefarmasian
6 Pelayanan Laboratorium

SIMULASI IDENTIFIKASI MASALAH

NO Upaya Target Pencapaian Masalah
1 UKM Esensial
a KIA dan KB
b Promkes
c Kesling
d Gizi
e Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Manajemen Obat, BHP, Alkes, AMHP, Keuangan, Ketenagaan

23
 PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang, 2=kecil,

1=sangat kecil). 24
Contoh USG

25
 Contoh Analisa Penyebab Masalah
Diagram sebab akibat dari Ishikawa

MANUSIA METODE

Tenaga Gizi tdk ada Belum ada SOP

Peran LS kurang Penyuluhan kurang

Masalah
Ada Posyandu tdk ada
Dacin Transpot petugas tdk ada

Media Promosi tdk ada Tingkat ekonomi rendah

SARANA DANA LINGKUNGAN

26
Contoh Analisa Penyebab Masalah
Pohon Masalah (Problem Trees)

Kasus Gizi Buruk

Meningkat

METODE MANUSIA SARANA DANA LINGKUNGAN

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

28
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
4. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN

MENENTUKAN TARGET PRIORITAS DALAM MENYELESAIKAN MASALAH

UNTUK SATU PERIODE

29
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

30
 PERENCANAAN TAHUNAN
P
1 PUSKESMAS
DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN
TAHUNAN LALU (N-1) KESEHATAN YANG
PUSKESMAS BARU (SECARA LOKAL
ATAU NASIONAL)

RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
RENCANA USULAN KEGIATAN
(RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN
31
(RPK) BULANAN
P
1 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
PROSES SAMA
SEPERTI
1 PERSIAPAN PENYUSUNAN
PERENCANAAN
2 ANALISIS SITUASI LIMA TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH

4 PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN

(RUK)
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN
5
KEGIATAN (RPK)

32
 RUK

• Terintegrasi kedalam sistem perencanaan daerah dan dalam tataran target

pencapaian akses, target kualitas pelayanan, target pencapaian output dan
outcome.
• Atas hasil evaluasi kinerja satu program, misalnya: Akses Ibu hamil (K1) 95%,
Cakupan (K4) 90%, Persalinan di Fasyankes (PN) 90%, Cakupan layananan
Neonatal dan Nifas (KN3, KF3) 90%, artinya: Output program sudah tercapai,
tetapi temuan maternal dan neonatal risti/komplikasi/emergensi rendah
(misal 7%), artinya kualitas ANC PNC dan mungkin juga PN belum baik; maka
kesimpulannya Outcome akan rendah. Jadi yang dirancang dlm RUK, bukan
lagi untuk pencapaian target K1, K4, PN, tetapi fokus pada upaya perbaikan
dan peningkatan kualitas yankes maternal & Neonatal sedangkan
penggerakan masyarakat dan kepatuhan masyarakat yang sudah baik tinggal
dipertahankan saja/maintenance.
33
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

34
 RPK TAHUNAN
• Mempelajari alokasi kegiatan dan biaya yang sudah disetujui.
• Membandingkan alokasi kegiatan yang disetujui dengan RUK yang diusulkan dan
situasi pada saat penyusunan RPK.
• Menyusun rancangan awal, rincian dan volume kegiatan yang akan dilaksanakan
serta sumberdaya pendukung menurut bulan dan lokasi pelaksanaan.
• Mengadakan Lokakarya Mini Bulanan Pertama untuk membahas kesepakatan
RPK.
• Membuat RPK tahunan yang telah disusun dalam bentuk matriks.
• RPK tahunan dirinci menjadi RPK bulanan bersama dengan target
pencapaiannya, dan direncanakan kegiatan pengawasan dan pengendaliannya.
• RPK dimungkinkan untuk dirubah/disesuaikan dengan kebutuhan saat itu
apabila dalam hasil analisis pengawasan dan pengendalian kegiatan bulanan
dijumpai kondisi tertentu (bencana alam, konflik, Kejadian Luar Biasa, perubahan
kebijakan mendesak, dll) yang harus dituangkan kedalam RPK. Perubahan RPK
dilakukan dengan pendampingan dinas kesehatan kab/kota, dan tidak mengubah
pagu anggaran yang ada.
• Untuk semua kegiatan yang akan dilaksanakan, agar dapat
dipertanggungjawabkan dengan baik, perlu didukung dokumen yang relevan.
35
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
TAHUNAN

36
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
BULANAN

37
P2

LOKAKARYA
MINI

38
P2 BULANAN
•Menilai pencapaian & hambatan yang
dijumpai pada bulan atau periode yang lalu
•Pemamtauan pelaksanaan rencana yang
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOKakan datang
LOK LOK LOK LOK LOK
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN•Perencanaan
MIN ulang
MIN yangMINlebih baik
MIN (bila MIN
BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLNdiperlukan)
BLN sesuaiBLN denganBLNtujuanBLNyang BLN
1 2 3 4 5 6 7 dicapai 8 9 10 11 12
INTER INTE INTE
INTE INTE INTE RNAL INTE INTE
NAL & INTE INTE INTE RNAL
RNA LINTAS RNA RNA & RNA RNAL INTE
RNAL & SEKTRIBULANAN RNAL &
L SEK L L SEK L RNAL SEK RNAL
TOR TOR TOR
•Menggalang dan TOR
meningkatkan
kerjasama antar sektor terkait dalam
pembangunan kesehatam
•Menginformasikan & mengidentifikasi
capaian hasil kegiatan tribulanan
sebelumnya, membahas & memecahkan
masalaha serta hambatan oleh LS
•RTL dan memasukan umpan balik dari
masyarakat dan sasaran program
39
P2

 Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.

 Penggalangan tim dalam rangka  Memantau pelaksanaan kegiatan setiap bulan
pengorganisasian untuk dapat secara teratur
terlaksananya RPK  Fokus utama : kesinambungan arah dan
 Luaran : kegiatan antara hal yang direncanakan,
o RPK tahunan integrasi program dalam menyelesaikan
o RPK bulanan masalah prioritas
o Matriks pembagian tugas dan darbin  Luaran :
o Bahan musrenbang o RTL berupa RPK bulan berikutya
o Draft RUK tahun selanjutnya o Komitmen utk melaksanakan RPK yang
o Draft Rencana Lima tahunan (bila telah disusun
siklus lima tahunan) o Bahan yang akan disampikan pada lokmin
tribulanan (bila sesuaijadwal) 40
Contoh
JADWAL ACARA LOKAKARYA MINI BULANAN RUTIN
 Lokakarya Mini Bulanan Pertama Lokakarya Mini Bulanan Rutin

Merupakan tindak lanjut Lokakarya Mini Bulanan

Merupakan Lokakarya penggalangan tim,
yang Pertama, bertujuan untuk memantau
diselenggarakan dalam rangka pengorganisasian untuk
pelaksanaan kegiatan Puskesmas, yang dilakukan
dapat terlaksananya RPK Puskesmas
setiap bulan secara teratur
Dilakukan pembagian tugas kepada seluruh staf
Penanggung Jawab :
puskesmas dengan mempertimbangkan kemampuan yang
Kepala Puskesmas, dibantu staf puskesmas
dimiliki
(mengadakan rapat kerja seperti biasa)
Penanggung Jawab :
Kepala Puskesmas, dibantu staf puskesmas

42
P2

 Penggalangan tim dalam rangka

pengorganisasian LS terkait pembangunan
kesehatan.
 Mendiskusikan usulan yang akan disampaikan
dalam Musrebangmat.  Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama.
 Luaran :  Luaran :
o Rencana kegiatan masing2 sector yang o Rencana pelaksanaan kegiatan berikutnya
terintegrasio o Kesepakatan bersama untuk menjalanjuti
o Komitmen bersama untuk menindaklanjuti rencana
hasil lokmin dalam penandatanganan
kesepakatan
o Usulan bidang kesehatan yang disepakti
untuk dibawa pada Musrenbangmat 43
 Lokakarya Tribulanan Pertama Lokakarya Mini Tribulanan Rutin

Merupakan Lokakarya penggalangan tim, Merupakan tindak lanjut dari penggalangan kerjasama
diselenggarakan dalam rangka pengorganisasian untuk lintas sektoral yang telah dilakukan dan selanjutnya
dapat terlaksananya rencana kegiatan sektoral yang dilakukan setiap tribulan secara tetap.
terkait dengan pembangunan kesehatan
Penanggung Jawab :
Puskesmas mendiskusikan usulan yang akan disampaikan Camat
dalam Murembangmat yang memerlukan dukungan LS
terkait, sehingga pd saat Musrembangmat semua pihak
sudah tersosialisasi dan dpt mendukung prog kes tk
kecamatan

44
Contoh
JADWAL ACARA LOKAKARYA MINI BULANAN PERTAMA
 MATRIK PEMBAGIAN TUGAS
NO Nama Petugas Program Kegiatan Sasaran Target Lokasi Kegiatan
Contoh
JADWAL ACARA LOKAKARYA MINI TRIBULANAN PERTAMA
Contoh
JADWAL ACARA LOKAKARYA MINI TRIBULANAN RUTIN
MATRIK INVENTARISASI PERAN BANTU MASING-MASING
SEKTOR
CONTOH MATRIKS RENCANA KERJA
TRIBULANAN
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA
(P3)
PUSKESMAS
P
3

PENILAIAN
KINERJA
PUSKESMAS
(PKP)

52
PENGERTIAN
PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU PROSES YANG OBYEKTIF DAN SISTEMATIS DALAM
MENGUMPULKAN, MENGANALISIS DAN MENGGUNAKAN INFORMASI UNTUK MENENTUKAN
SEBERAPA EFEKTIF DAN EFISIEN PELAYANAN PUSKESMAS DISEDIAKAN, SERTA SASARAN
YANG DICAPAI SEBAGAI PENILAIAN HASIL KERJA/ PRESTASI PUSKESMAS.
TUJUAN
• Mendapatkan gambaran tingkat kinerja Puskesmas (hasil cakupan kegiatan, mutu kegiatan, dan manajemen
Puskesmas) pada akhir tahun kegiatan.
• Mendapatkan masukan untuk penyusunan rencana kegiatan di tahun yang akan datang.
• Dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja.
• Mengetahui dan sekaligus dapat melengkapi dokumen untuk persyaratan akreditasi Puskesmas.
• Dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang
berdasarkan prioritasnya.
RUANG LINGKUP PENILAIAN
ASPEK YANG DINILAI :
A. Cakupan program
* Essensial
* Pengembangan
* UKP (RI dan RJ)
* Pely PERKESMAS
* Pelayanan Kefarmasian
* Pelayanan Laboratorium
B. Manajemen Puskesmas
* Manajemen Umum
* Manajemen Sumber daya
* Manajemen Keuangan dan BMN
*Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
* Manajemen Data dan Informasi
* Manajemen Program
* Manajemen Mutu
 TAHAPAN PELAKSANAAN
Di tingkat Puskesmas:
1) KA.PUSK membentuk tim kecil Puskesmas untuk melakukan kompilasi hasil pencapaian.
2) PENJAB melakukan pengumpulan data pencapaian,.
Hasil kegiatan yang diperhitungkan adalah hasil kegiatan pada periode waktu tertentu. Penetapan
periode waktu penilaian ini dilakukan oleh dinas kesehatan kabupaten/kota bersama Puskesmas. Sebagai contoh
periode waktu penilaian adalah bulan Januari sampai dengan bulan Desember.

Data untuk menghitung hasil kegiatan diperoleh dari Sistem Informasi Puskesmas, yang mencakup pencatatan dan pelaporan kegiatan Puskesmas dan jaringannya;
survei lapangan; laporan lintas sektor terkait; dan laporan jejaring fasilitas pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya.

3) PENJAB kegiatan melakukan analisis terhadap hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan target yang
ditetapkan, identifikasi kendala/hambatan, mencari penyebab dan latar belakangnya, mengenali faktor-faktor
pendukung dan penghambat.

4) Bersama-sama tim kecil Puskesmas, menyusun rencana pemecahannya dengan mempertimbangkan kecenderungan
timbulnya masalah (ancaman) ataupun kecenderungan untuk perbaikan (peluang).

5) Dari hasil analisa dan tindak lanjut rencana pemecahannya, dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana Usulan
Kegiatan untuk tahun (n+2). n adalah tahun berjalan.

6) Hasil perhitungan, analisis data dan usulan rencana pemecahannya disampaikan ke dinas kesehatan kabupaten/kota
yang selanjutnya akan diberi umpan balik oleh dinas kesehatan.
 TAHAPAN PELAKSANAAN

Di tingkat KABUPATEN/ KOTA:

1) Menerima rujukan/konsultasi dari Puskesmas dalam melakukan perhitungan hasil kegiatan, menganalisis data dan
membuat pemecahan masalah.

2) Memantau dan melakukan pembinaan secara integrasi lintas program sepanjang tahun pelaksanaan kegiatan
Puskesmas berdasarkan urutan prioritas masalah.

3) Melakukan verifikasi hasil penilaian kinerja Puskesmas dan menetapkan kelompok peringkat kinerja Puskesmas.

4) Melakukan verifikasi analisis data dan pemecahan masalah yang telah dibuat Puskesmas dan mendampingi
Puskesmas dalam pembuatan rencana usulan kegiatan.

5) Mengirim umpan balik ke Puskesmas dalam bentuk penetapan kelompok tingkat kinerja Puskesmas.

6) Penetapan target dan dukungan sumber daya masing-masing Puskesmas berdasarkan evaluasi hasil kinerja
Puskesmas dan rencana usulan kegiatan tahun depan.
 RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN BULAN.....

U TARGET CAKUPAN RINCIAN LOKASI TENAGA

NO KEGIATAN SATUAN PENCAPAIAN VOLUME KEGIATAN JADWAL BIAYA
P SASARAN SV V KEGIATAN KEGIATAN PELAKSANA
1 A 3 4 5 6 7 8
UPAYA KESEHATAN MASYARKAT (UKM) ESENSIAL
KIA DAN KB 33,4
1 Sweeping K1dan K4 (Bumil) Ds 10 2 20 2 ptgs x 10 Ds x 1 kunj x 50.000 Transport Desa Pet.KIA Jan-Des 1.000.000
Petugas
Transport
2 Pendampingan kelas ibu hamil Ds 10 3 30 2 ptgs x 10 Ds x 12 kunj x 50.000 Desa Pet. KIA Jan-Des 12.000.000
Petugas
3 Kampanye ASI Ekslusif 0
-Transport pesrta pkm 1 0 0 70 bumil x 1 pkm x 1 kunj x 50.000 Transport pesrta Desa promkes/KIA/gizi April 3.500.000
-Makan Siang pkm 1 0 0 74 ktk x 1 pkm x 1 kunj x 13.500 Makan Siang udkp promkes/KIA/gizi April 999.000
-Cetak Leaflet Pkm 1 0 0 1 rim x 1 Pkm x 1 kunj x 140.000 Cetak Leaflet udkp 140.000
-Cetak Spanduk Pkm 1 0 0 1 bh x 1 Pkm x 1 kunj x 150.000 cetak Spanduk 150.000
4 Pendampingan kelas ibu balita ds 4 1 25 2 ptgs x 4 ds x 10 kunj x 50.000 Transport Desa PET.Kia/Promkes Mar-Des 4.000.000
Petugas
Transport
5 Pemantauan PMT Bumil KEK ds 5 2 40 2 ptgs x 5 ds x 3 kunj x 50.000 Desa Pet KIA/Bides Jan-Des 1.500.000
Petugas
Transport
6 Kunjungan Ibu Nifas resti Ds 8 2 25 2 ptgs x 9 Ds x 1 kunj x 50.000 Desa Pet. KIA Jan-Des 900.000
petugas
Transport Pet.
7 Pemantauan Bumil resti ds 14 3 21 2 ptgs x 14 ds x 3 kunj x 50.000 pkm Jan-Des 4.200.000
petugas
Transport KIA/dokter/gizi
Kapus/KIA/Imunis Jan-Des
8 Monitoring Bides Ds 11 8 73 3 ptgs x 11 Ds x 1 kunj x 50.000 Desa 1.650.000
Petugas asi
9 Otopsi verbal ibu, bayi dan Ds 3 1 33 2 ptgs x 3 Ds x 1 kunj x 50.000 Transport Desa dokter/KIA Jan-Des 300.000
balita Petugas
Transport
10 Kunjungan Neonatus resti Ds 12 8 67 2 ptgs x 12 Ds x 1 kunj x 50.000 Desa Pet.KIA/MTBS Jan-Des 1.200.000
Petugas 61
 PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN
KINERJA PUSKESMAS
Puskesmas : ……………………………………..
Kabupaten/Kota : ……………………………………..
Tahun : ……………………………………..

HASIL CAKUPAN TARGET

NO KEGIATAN
( %) ( %)
1 Sweeping K1 dan K4 (Bumil) 20 30
2 Pendampingan kelas ibu hamil 30 31
3 Kampanye ASI Ekslusif - 32
4 Pendampingan kelas ibu balita 25 37
5 Pemantauan PMT Bumil KEK 40 38
6 Kunjungan Ibu Nifas resti 25 39
7 Pemantauan Bumil resti 21 40
8 Monitoring Bides 73 41
9 Otopsi verbal ibu, bayi dan balita 33 42
10 Kunjungan Neonatus resti 67 43

62
JANUARI-MARET JANUARI - SEPTEMBER JANUARI - DESEMBER

63
 TARGET CAKUPAN
N PENCAPAIAN
UPAYA KESEHATAN/ KEGIATAN SATUAN SASARAN SUB VARIABEL VARIABEL
O
( T) (H) ( SV ) ( V)
I PROMOSI KESEHATAN
1 Jumla h kebija ka n publik ya ng berwa wa sa n keseha ta n 3
2 Persenta se ka b/ kota ya ng memiliki kebija ka n PHBS ka b/ kota 75
3 % ta se ka b/ kota ya ng mema nfa a tka n da na desa 10 % untuk UKBM ka b/ kota 40
4 Jlh dunia usa ha ya ng mema nfa a tka n CSR nya untuk prog keseha ta n unit 5
Jlh orga nisa si kema sya ra ka ta n yg mema nfa a tka n sumber da ya nya utk
unit 18
5 mendukung keseha ta n

II KESEHATAN LINGKUNGAN
1 Jumla h desa ya ng mela ksa na ka n STBM Desa 659
2 Persenta se Kua lita s a ir minum yg memenuhi sya ra t keseha ta n 62,5
3 Persenta se penduduk ya ng memiliki a kses terha da p a ir minum berkua lita s 74%
4 Persenta se penduduk ya ng a kses ja mba n seha t 80 %
5 Persenta se ca kupa n TTU ya ng memenuhi sya ra t keseha ta n 90 %
6 Persenta se ca kupa n ruma h ya ng memenuhi sya ra t keseha ta n 86%
Persenta se Ka b/ Kota sbg da era h potensia l yg mela ksa na ka n sta tegi a da pta si
7 43%
da mpa k keseha ta n a kiba t peruba ha n iklim
Persenta se Pusk da n RS di Ka b/ Kota ya ng mela ksa na ka n pembina a n
8 67%
pengelola a n limba h medis sa rfa skes

9 Persenta se Ka b/ Kota ya ng mela ksa na ka n penyelengga ra a n ka b/ kota seha t 44%

Persenta se tempa t pengelola a n ma ka na n (TPM) di Ka b/ Kota yg memenuhi
10 76%
sya ra t keseha ta n
64
 TARGET CAKUPAN
N PENCAPAIAN
UPAYA KESEHATAN/ KEGIATAN SATUAN SASARAN SUB VARIABEL VARIABEL
O
( T) (H) ( SV ) ( V)
III KESEHATAN IBU DAN ANAK DAN KELUARGA BERENCANA
1 Pelayanan Antenatal (K1) bumil 87
2 Pelayanan Antenatal (K4) bumil 90
3 Pelaks prog perenc persalinan dan pencengahan komplikasi (P4K) Desa 83
4 Persalinan sesuai Standar Bulin 90
5 Jumlah kematian Ibu bumil
6 Pelayanan kesehatan Neonatal (KN1) Bayi 78
7 Pelayanan kesehatan Neonatal (KN Lengkap) Bayi 90
8 Jumlah kematian Bayi Bayi
9 Jumlah Lahir Mati Bayi
10 Pelayanan Balita sesuai Standar Balita 87
11 Jumlah kematian Balita Balita
12 Penjaringan siswa kelas 1 sekolah 80
13 Penjaringan siswa kelas VII dan X sekolah 80
14 Pembinaan/Pelayanan kesehatan peduli remaja Desa 80
15 Pelayanan KB Pus 75

65
 TARGET CAKUPAN
N PENCAPAIAN
UPAYA KESEHATAN/ KEGIATAN SATUAN SASARAN SUB VARIABEL VARIABEL
O
( T) (H) ( SV ) ( V)
IV UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT SATUAN TARGET
1 Blita gizi buruk yang mendapat perawatan Balita
2 Balita yang ditimbang berat badanya Balita
3 Bayi 0-6 bln dapat ASI eksklusif Bayi
4 RT / SD Konsumsi garam beryodium RT/SD
5 Balita 6-59 bln mendapat kapsul Vit-A Balita
6 Bumil mendapat Fe min 90 tablet Bumil
7 Bumil KEK mendapatkan PMT Bumil
8 Balita kurus mendapatkan PMT Balita
9 Remaja putri mendapatkan TTD Remaja
10 Bufas mendapatkan kapsul Vit-A Bufas
11 Bayi Baru lahir mendapatkan IMD Bufas
12 Bayi dengan BBLR < 2500 gr Bayi
13 Balita mendapatkan buku KIA Balita
14 Balita ditimbang naik berat badannya ( N ) Balita 63

15 Balita ditimbang yang tidak naik berat badannya ( T ) Balita

16 Balita ditimbang tidak naik BB 2 kali berturut-turut ( 2T ) Balita
17 Persentase balita dibawah garis merah ( BGM ) Balita
18 Persentase ibu hamil Anemia Ibu

66
 TARGET CAKUPAN
N PENCAPAIAN
UPAYA KESEHATAN/ KEGIATAN SATUAN SASARAN SUB VARIABEL VARIABEL
O
( T) (H) ( SV ) ( V)
V UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR SATUAN TARGET
1 Desa/ Kelurahan Universal Child Immunisasi (UCI) desa 90
2 Bayi yang mendapat Immunisasi lengkap bayi 90
3 Penyelidikan Epidemiologi (PE) , 24 jam pada desa yg mengalami KLB desa 80
4 Penemuan kasus baru penyakit paru BTA (+) penderita 80
5 Angka kesuksesan pengobatan TB % 90
6 Cakupan Prevalensi penyakit kusta % 0
7 Prevalensi HIV per 100.000 penduduk % 0
8 Angka kejadian insiden rate (IR) DBD per 100.000 penduduk % 0
9 Cakupan Kab/ Kota yg menanti Eliminasi Malaria desa 23
10 Angka Penemuan kasus penyakit Malaria (API) 1/mil % 0
11 Semua peserta Hypertensi terlayani di FKTP penderita 100 63

12 Semua peserta DM terlayani di FKTP penderita 100

67
 B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM) PENGEMBANGAN
I Kesehatan Tradisional X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
II Kesehatan Jiwa X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
III Kesehatan Kerja Dan Olah Raga X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
IV UKGS X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
V USILA X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
VI Kesehatan Indera X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
VII dst... X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
C. UPAYA KESEHATAN PERORANGAN (UKP)
I Rawat Inap X X X X .......
1 dst ...... 90 40 44
II Rawat Jalan X X X X .......
...... 90 75 83
III Pelayanan UGD X X X X .......
...... 90 75 83
IV PONED X X X X .......
...... 90 75 83
V dst... X X X X .......
...... 90 75 83
 D. UPAYA KESEHATAN PERKESMAS
Perawat PKM sudah mendapatkan pelatihan tekhnis PKM serta penatalaksanaan
I X X X .......
program prioritas PKM X
1 dst ...... 90 75 83
II Jumlah KIT untuk pelaksanaan PKM (PHN KIT) Min 1KIT/desa X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
III X X X .......
Tersedia sarana transportasi R2 untuk kunjungan keluarga/kelompok/masyarakat X
1 dst ...... 90 75 83
IV Tersedianya dana operasional untuk pembinaan/asuhan keperawatan X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
V Tersedianya standar /pedoman/sop pelaksanaan gegiatan pkm X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
Tersedianya dukungan ADM (Buku Register,family folder,Formulir Askep, Formulir
VI X X X .......
Laporan dll X
1 dst ...... 90 75 83
VII Tersedianya ruangan khusus untuk asuhan keperawatan di Puskesmas X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
E. PELAYANAN KEFARMASIAN
I dst... X X X X .......
1 dst ...... 90 75 83
F. PELAYANAN LABORATORIUM
I dst... X X X X 83
1 dst ...... 90 75 83
 REKAPITULASI PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN KEGIATAN
KINERJA PUSKESMAS
Puskesmas : ……………………………………..
Kabupaten/Kota : ……………………………………..
Tahun : ……………………………………..

NO KOMPONEN KEGIATAN HASIL CAKUPAN TARGET

(%) (%)
I UPAYA PROMOSI KESEHATAN 77 80
II UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN 67 80
III UPAYA KESEHATAN IBU DAN ANAK TERMASUK KELUARGA BERENCANA 74 80
IV UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT 30 80
V UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR 10 80
VI UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN 80 80
PENILAIAN AKHIR MANAJEMEN PUSKESMAS

BAIK =RATA-RATA >- 8,5

SEDANG = 5,5 - 8,4
KURANG = RATA-RATA -5,5
76