LOKAKARYA MINI

BULANAN PERTAMA
TAHUN 2023
UPTD PUSKESMAS KADEMANGAN
LAPORAN HASIL PENILAIAN KINERJA
TITLE LAYOUT
UPTD PUSKEMAS KADEMANGAN
TAHUN 2022

Subtitle
 SISTEMATIKA PELAPORAN
01 PENDAHULUAN

02 TUJUAN DAN MANFAAT

03 GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

04 HASIL KINERJA PUSKESMAS

05 ANALISA PEMBAHASAN

06 KESIMPULAN
 PENDAHULUAN
• Dalam renstra periode 2022-2024 Kementerian Kesehatan mengangkat lima isu strategis yang menjadi prioritas dalam pembangunan kesehatan. Kelima
isu utama tersebut telah diidentifikasi dalam Rakerkesnas (Rapat Kerja Nasional) Tahun 2022 yaitu angka kematian ibu (AKI)/angka kematian neonatal
(AKN) yang masih tinggi, stunting, tuberculosis (TBC), Penyakit tidak menular (PTM) dan cakupan imunisasi dasar lengkap.

• Untuk mendukung tercapainya Isu strategi stersebut Kementrian kesehatan mengaturnya dalam Standar Pelayanan Minimal bidang kesehatan dengan
penekanan SPM bidang kesehatan berfokus pada pelayanan promotif dan preventif Untuk mencapai tujuan tersebut diselenggarakan berbagai upaya
kesehatan secara menyeluruh, berjenjang dan terpadu.

• Puskesmas adalah penanggung jawab penyelenggara upaya kesehatan untuk jenjang tingkat pertama. Puskesmas Kademangan adalah Unit Pelaksana
Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur yang bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah Kecamatan Mande yang membawahi 5
(lima) desa yaitu Desa Leuwikoja, Desa Sukamanah, Desa Kademangan, Desa Bobojong dan Desa Cikidangbayabang dengan visi yaitu sebagai sarana
kesehatan professional dalam mewujudkan masyarakat sehat dan mandiri.

• Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu proses yang obyektif dan sistematis dalam mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan informasi untuk
menentukan seberapa efektif dan efisien pelayanan Puskesmas disediakan, serta sasaran yang dicapai sebagai penilaian hasil kerja/prestasi Puskesmas
sehingga hasil PKP ini dapat dipergunakan oleh Puskesmas untuk menyusun perencanaan yang baik Puskesmas di tahun berikutnya.
 TUJUAN

Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian

hasil cakupan dan mutu kegiatan serta
Mendapatkan informasi analisis kinerja
manajemen Puskesmas Kademangan pada Puskesmas Kademangan dan bahan
akhir tahun kegiatan masukan dalam penyusunan rencana
kegiatan Puskesmas Kademangan dan
Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur
TUJUAN untuk tahun yang akan datang.
UMUM
Untuk mengetahui TUJUA
tingkat kinerja Diketahuinya kegiatan dan pencapaian
N
Puskesmas program Upaya Kesehatan Masyarakat KHUSU
Kademangan Tahun Esensial dan Pengembangan. S
2022 dalam upaya
mendukung pencapaian
tujuan pembangunan
kesehatan
Diketahuinya kegiatan dan pencapaian program
Upaya Kesehatan Perorangan
 MANFAAT

Puskesmas dapat melakukan

identifikasi dan analisis masalah,
Puskesmas mengetahui Puskesmas Kademangan Dinas Kesehatan Kabupaten
mencari penyebab dan latar
tingkat pencapaian (prestasi) dapat menetapkan tingkat Cianjur dapat menetapkan
belakang serta hambatan masalah
kunjungan dibandingkan urgensi suatu kegiatan untuk dan mendukung kebutuhan
kesehatan di wilayah kerjanya
dengan target yang harus dilaksanakan segera pada sumberdaya Puskesmas dan
berdasarkan adanya kesenjangan
dicapainya tahun yang akan datang urgensi pembinaan
pencapaian kinerja Puskesmas
berdasarkan prioritasnya Puskesmas
(out put dan out come)
 GAMBARAN UMUM
UPTD PUSKESMAS KADEMANGAN
 Wilayah kerja Puskesmas Kademangan meliputi 5 desa, dengan
batas-batas sebagai berikut :
a. Sebelah Timur : Genangan air Cirata
b. Sebelah Barat : Wilayah kerja Kecamatan Pacet
c. Sebelah Utara : Wilayah kerja Puskesmas Mande
d. Sebelah Selatan : Wilayah kerja Kecamatan Karang Tengah
 VISI DAN MISI

Puskesmas Kademangan sebagai sarana

kesehatan professional dalam mewujudkan 1. Mengoptimalkan penyelenggaraan
masyarakat sehat dan mandiri. upaya kesehatan.

2. Meningkatkan ketersediaan sarana

prasarana Puskesmas sesuai standar.

3. Meningkatkan kualitas sumber daya

manusia.

4. Meningkatkan mutu manajemen

Puskesmas
 Tata Nilai Puskesmas Kademangan

CERDAS : RAMAH : AMANAH :

dalam Melayani dengan Dalam memberikan
mengatasi masalah ikhlas tanpa pelayanan sesuai
kesehatan membedakan status sosial, dengan SOP
mengkedepankan INOVATIF :
kenyamanan Meningkatakan serta
ENERGIK : pasien dengan Mengembangkan
dalam bekerja,selalu senyum, salam, sapa sopan kreatifitas ilmu
semangat dalam dan santun pengetahuan dan
melayani pasien keterampilan dalam
pelayanan di
Puskesmas
 STRUKTUR ORGANISASI
UPTD BLUD PUSKESMAS KADEMANGAN
(PERMENKES NO. 43 TAHUN 2019)

KEPALA PUSKESMAS
E. Hanny Windyalaras, M.Kep

KEPALA TATA USAHA

Heni Hendriyani, S.Kep., Ners

PJ. UKM ESENSIAL PJ. UKM PJ. UKP PJ. JARINGAN PJ. MUTU
& KEPERAWATAN PENGEMBANGAN KEFARMASIAN DAN LAB
KESEHATAN MASYARAKAT PELAYANAN
PUSKESMAS
Ayi Nurhayati, A.Md.Keb Delly Widya Astuti, S.Kep
Dedeh Rohayati, SSIT M.Kes dr. Agustiyan N DAN JEJARING FASKES

Ucu Rohanah, Str,Keb

SUMBER DAYA TENAGA BERDASARKAN PROFESI
Tenaga Kesehatan       
Dokter Umum : 2 orang
Dokter gigi  : 1 orang
Perawat  : 9 orang
Perawat Gigi : 1 orang
Bidan   : 22 orang
Petugas Gizi  : 1 orang
Petugas Promkes  : 1 orang
Apoteker : 1 orang
ATLM : 1 orang
Rekam Medik : 1 orang

Non Kesehatan
Keuangan : 1 orang
Administrasi : 5 orang
Supir Ambulance : 1 orang
Kebersihan : 2 orang
 Anggaran Puskesmas Tahun 2022

Rp. 100.000.000 Rp. 1.217.056.800 Rp. 802.122.057 Rp. 5.000.000

Peningkatan pelayanan BLUD Pengelolaan Jaminan DAK non fisik BOK Pengelolaan Pelayanan
Kesehatan Masyarakat Kesehatan Ibu Bersalin (non
kapitasi)

TOTAL
Rp. 2.130.178.857

Pengelolaan pelayanan
kesehatan usia produktif
(Prolanis

Rp. 6.000.000
HASIL CAPAIAN PROGRAM
PUSKESMAS KADEMANGAN
TAHUN 2022
 DATA DISTRIBUSI SEPULUH PENYAKIT TERTINGGI

9,483
10,000

9,000

8,000
6,411
7,000

6,000

5,000

4,000

3,000 1,907
1,440
2,000
507 328 284 271 218 186
1,000

0
Jumlah Pasien

1 ISPA 2 Gastritis 3 Myalgia 4 Dermatitis 5 Hypertensi

16 ADD A FOOTER 6 Febris 7 TB Paru 8 Kasus kehamilan 9 Pulpitis 10 DM MM.DD.20XX
 UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM) ESENSIAL

95%
97.76% 100.00%
100.00%

80.00% 85.00% 88.22%

60.00% 81.00% 88.22%

40.00%

20.00%

0.00%
KIA & KB
GIZI
PROMKES
KESLING
PPPM
PTM
SURVEILANS &
IMUNISASI

CAPAIAN
17 ADD A FOOTER MM.DD.20XX

Baik ≥ 91
Rata-rata Kinerja 91,5 Baik Cukup ≥81-90
Kurang ≤ 81
 UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM) PENGEMBANGAN

KES. TRADISIONAL;
KES. JIWA; 0.7487;
0.9803;

UKGM; 0.8333;

KES. OLAHRAGA; 1;

KES. INDERA; 0.81;

KES. KERJA; 1;

KES. LANSIA; 0.9256;

18 ADD A FOOTER MM.DD.20XX

Baik ≥ 91
Rata-Rata Kinerja 89,97 Cukup Cukup ≥ 81-90
Kurang ≤ 81
 UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN PENUNJANG (UKPP)
100

100
95.73 91

95

90
85

85

80 n
ala
a tJ
w
Ra
75 1
Jumlah
Pasien

1 Rawat Jalan 2 Upaya Keperawatan Kesehatan. Masyarakat (Perkesmas)

3 Pelayanan Kefarmasian 4 Pelayanan Laboratorium

19 ADD A FOOTER MM.DD.20XX

Baik ≥ 91
Rata-Rata Kinerja 92 Baik Cukup ≥81-90
Kurang ≤ 81
 KEGIATAN MANAJEMEN
10 10 10
10
10 8.5 8.5
9 7.5
8
7
6
5
4
3
2
1
0

1 Manajemen Umum 2 Manajemen Sumber Daya 3 Manajemen Keuangan dan BMN/BMD

4 Manajemen Pemberdayaan Masyarakat 5 Manajemen Data dan Informasi 6 Manajemen Program
7 Manajemen Mutu

20 ADD A FOOTER MM.DD.20XX

Baik ≥ 8,5
Rata-rata 9.04 Baik Cukup ≥ 5,5–8,4
Kurang ≤ 5,5
 MUTU
Nilai ratarata

10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
S u r v e i Ke p u a s a n P a s ie n
S u r v e i Ke p u a s a n M a s y a r a k a t
A u d it i n t e r n a l
Rapat tin jau an man ajemen

21 ADD A FOOTER MM.DD.20XX

Rata-rata nilai Baik 10

 CAPAIAN KUMULATIF
Cakupan
100
Kegiatan
99
98
97
96
95 Puskesmas
94 Kelompok I
UKPP; 0.92; UKM ESSENSIAL; 0.915; 93
92
91
90
89
88
87
86 Puskesmas kelompok II
85
84
UKM PENGEMBANGAN; 83
0.8997; 82
81
80
79
78
77
76
75
74
UKM ESSENSIAL UKM PENGEMBANGAN 73 Puskesmas kelompok III
72
UKPP 70
69

UPTD PUSKESMAS KADEMANGAN MASUK KATEGORI 68

67
HIJAU Puskesmas Kelompok I : Kategori Baik
22
66
65 MM.DD.20XX
MANAJEMEN PUSKESMAS 9,04%
CAKUPAN PROGRAM 92,07 %
1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10
ANALISIS PEMBAHASAN
 DATA DISTRIBUSI SEPULUH PENYAKIT TERTINGGI

PENCAPAIAN PENYAKIT 2021 PENCAPAIAN PENYAKIT 2022 PENYAKIT KESENJANGAN

ISPA 7.983 (naik)

271 281 186
328 284
480

507 Gastritis 5.611 (naik)

240

1500 1440
300 ISPA ISPA
Myalgia 1.367 (naik)
Gastritis Gastritis
Myalgia Myalgia
Dermatitis
1907
Dermatitis Dermatitis 840 (naik)
Hypertensi Hypertensi
Febris 9483 Febris
TB Paru TB Paru Hypertensi 333 (turun)
Kasus kehamilan Kasus kehamilan
840
Pulpitis Pulpitis
DM DM Febris 328 (naik)
TB Paru 16 (turun)
800 Kasus 271 (naik)
kehamilan
600 6411
Pulpitis 22 (turun)
540

DM 294 (turun)
 UKM ESENSIAL
Penyakit Tidak Menular Upaya Pencegahan & Pen-
Hipertensi gendalian Penyakit (P2P)
100
HIV
100 74 100
80 100 76.29
60 80
26 60
40 23.7
40
20 20
0 0
Target Pencapaian Kesenjangan Target Pencapaian Kesenjangan

KESEHATAN LINGKUNGAN
AKSES AIR MINUM BERKUALITAS

100
80
60 85
40 46.77 38.23
20
0
Target Pencapaian Kesenjangan

Series1 Akses air minum berkualitas

 UKM PENGEMBANGAN

UPAYA KESEHATAN JIWA UPAYA KESEHATAN INDERA

100% 100%

81%
74.87%

25.13%
19%

Target Pencapaian Kesenjangan Target Pencapaian Kesenjangan

UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN
PENUNJANG (UKPP)

Upaya Keperawatan Kesehatan

Masyarakat (Perkesmas)
100

85

15

Target Pencapaian Kesenjangan

MANAJEMEN PROGRAM
PIS-PK
10

7.5

2.5

Target Pencapaian Kesenjangan

PERENCANAAN PUSKESMAS

NO MASALAH PENYEBAB MASALAH
1 Penyakit Tidak • Man : Gaya hidup tidak sehat,
Menular Cakupan Kurangnya pengetahuan resiko
Pelayanan Hipertensi hypertensi, ketidakpatuhan masyarakat
yaitu 81% dari target dalam minum obat hypertensi.
100% di wil. Kerja • Metode : Kurangnya media promkes,
PKM Kademangan tidak ada pemetaan sasaran.
tahun 2022 • Sarana: Tidak adanya ruangan khusus
PTM di Puskesmas,Beberapa wilayah
sulit akses ke faskes,Alat kesehatan
PTM kurang lengkap
• Dana : Anggaran untuk kegiatan PTM
kurang,Belum ada insentif kader PTM.
• Lingkungan : Sosial ekonomi masyarakat • Dana : Pengajuan anggaran
masih rendah.,Meningkatnya angka
kasus hipertensi karena pola hidup
masyarakat tidak sehat.
ALTERNATIF
PEMECAHAN MASALAH TERPILIH
PEMECAHAN MASALAH
• Man : Sosialisasi tentang bahaya • Melakukan pemetaan kasus hipertensi
penyakit hipertensi, kepatuhan • Melaksanakan kegiatan Cekas Manjur
minum obat hipertensi. secara rutin
• Metode : Membuat pemetaan • Membuat media promosi
pasien Hipertensi, Membuat • Mengajukan anggaran kegiatan PTM
kelompok Hipertensi yg dibina, dalam BOK
Melaksanakan program cekas  
manjur.
• Sarana : Pengadaan media
promkes tentang hipertensi
Pembagian jadwal untuk ruangan
PTM
untuk kegiatan PTM di BOK
• Lingkungan : mengajukan
kepesertaan BPJS, mengaktifkan
kembali peserta Yang tidak aktif .
2 Upaya Kesehatan • Man : Kurangnya ilmu pengetahuan
Jiwa masyarakat tentang kesehatan Jiwa,
Cakupan Pelayanan Pasien ODGJ tidak teratur minum obat,
Upaya Kesehatan jiwa Tidak ada kader jiwa yang aktif.
yaitu 74,87% dari • Metode: Tidak ada pemetaan pasien
target 100% di wil. ODGJ, kegiatan kesehatan jiwa belum
Kerja PKM maksimal, tidak ada kelompok binaan
Kademangan tahun ODGJ, belum ada metode pengelolaan
2022 stress
  • Sarana : tidak ada ruangan khusus
OGDJ
• Dana : Kurangnya anggaran dana BOK
• Lingkungan : kurangnya support sistem
keluarga dan masyarakat, sosial ekonomi
masyarakat masih rendah
• Man : Memberikan Penyuluhan • Melakukan pemetaan ODGJ
kepada masyarakat tentang • Membentuk kelompok ODGJ yg dibina
kesehatan jiwa. • Melatih kembali kader ODGJ
• Metode : Membuat pemetaan • Mengajukan anggaran untuk kegiatan
pasien ODGJ, Melakukan rotasi penyuluhan kesehatan jiwa
pengelola program, Membuat
Kelompok ODGJ Binan,
Membuat jadwal pertemuan
dengan ODGJ
• Dana : Mengusulkan
penambahan anggaran
 3 Upaya Keperawatan • Man : Keterbatasan jumlah tenaga • Man : Rekruitment tenaga • Mengajukan tenaga P3K
Kesehatan kesehatan (perawat ) perawat perawat
Masyarakat • Metode : Tidak ada jadwal nursing • Metode : Membuat jadwal • Mengajukan tenaga TKKD
(Perkesmas)Cakupan center nursing center Perawat
program Perkesmas • Sarana : Tidak ada ruangan khusus • Sarana : Pengadaan ruang • Mengintegrasikan ruangan
yaitu 85% dari target nursing center, Tidak ada jadwal khusus nursing center nursing centre dengan ruang
100%. Di wilayah nursing centre • Dana : Mengajukan anggaran konseling terpadu
kerja Puskesmas • Dana : Kurangnya anggaran untuk khusus kegiatan perkesmas • Mengajukan anggaran BOK
Kademangan, pada kegiataan perkesmas • Lingkungan : kunjungan rumah
tahun 2022 • Lingkungan : Kurangnya kesadaran dan pembentukan kelompok
masyarakat dalam mengatasi masalah masyarakat resti, Petugas harus
kesehatan, Akses masyarakat ke melaksanakan kegiatan jemput
faskes sulit terjangkau bola ke sasaran
 KESIMPULAN
• Berdasarkan hasil verifikasi, diperoleh hasil Pencapaian Kinerja Cakupan
Kegiatan Manajemen Puskesmas sebesar 9,04% (baik), Mutu Puskesmas
sebesar 10% (baik), UKM Esensial sebesar 91,5% (Baik), UKM
Pengembangan sebesar 89,97% (Cukup), dan UKP sebesar 92% (Baik).
Adapun program yang masih belum maksimal capaiannya adalah program
PTM yaitu pelayanan kesehatan hipertensi, penyakit ODGJ dan Pelayanan
Kesehatan Masyarakat (Perkesmas).
• Hasil akhir pencapaian kinerja puskesmas sebesar 92,7% maka KUADRAN
nya berada di zona HIJAU atau Puskesmas Kategori Kinerja Kelompok I
atau Baik.
SPM UPTD
PUSKESMAS
KADEMANGAN
SPM PUSKESMAS KADEMANGAN
TAHUN 2022

Peringkat
0,33
0,27
0,20
0,13
0,07
GANCHART RPK TAHUN 2023
PKM KADEMANGAN
Quickwins terintegrasi
 GANCHART RPK UKPP UPTD PUSEKSMAS KADEMANGAN
TAHUN 2023

NO KEGIATAN
BULAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pembentukan Inovasi Rekam Medis Berbasis

1
Elektronik

                       

Pelaksanaan Dan Penyesuian Rekam Medis

2
Elektronik 2023

                       

3 Memonitoring Pelayanan Dalam Gedung

                       

4 Rapat Rutin Bulanan Pokja

                       
5 Lokakarya Mini Bulanan
                       
THANK YOU

42