PLANNING OF ACTION

(P O A)
PROGRAM JIWA
PUSKESMAS KERTOSARI

TAHUN 2015
PUSKESMAS KERTOSARI
DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANYUWANGI
 KATA PENGANTAR

Sebagai upaya memenuhi target, di harapkan adanya suatu sistem

yang terarah yang berisi susunan rencana kegiatan pokok Puskesmas yang
akan di laksanakan selama satu tahun yang dikenal dengan nama P O A.
P O A berfungsi mengontrol atau memberi petunjuk bagi petugas untuk
melaksanakan kegiatan, di mana dan bagaimana kegiatan itu di laksanakan.
Sudah barang tentu terwujudnya P O A tahun ini berkat bantuan dari
semua pihak, untuk itu kepada semua pihak yang membantu menyelesaikan P O
A ini kami ucapkan terima kasih.Mudah-mudahan apa yang telah kami buat ini
dapat di pergunakan sebagai bahan yang bisa di pertimbangkan sebagai alat
pemantau program.
Usul dan saran sangat kami harapkan demi kesempurnaan penyusunan P
O A di masa yang akan datang.

Panarukan, Januari 2015

Penanggung Jawab Program

Martina fitri Anggraini, S.ST

\
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar…………………………………………………………………………i

Daftar Isi………………………………………………………………………………….ii

BAB I. Pendahuluan ………………………………………………………………...1

BAB II. Analisa Situasi…………………………………………………………….....2

BAB III. Hasil Pencapaian Program

1. Menentukan Prioritas Masalah …….…………………………………….3
2. Menentukan Penyebab Masalah ………………………………………...4
3. Menentukan Pemecahan Masalah dengan Metode CARL …………….4
4. Cara Pemecahan Masalah ...…………………………………………….4

BAB IV. Analisa Permasalahan ……………………………………………………..5

BAB V. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan………………………………….6

BAB VI. PenyusunanRencana Pelaksanaan Kegiatan …………………………… 9

BAB VII. P e n u t u p…………………………………………………………………10

Lampiran
 ii
BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Perencanaan adalah suatu usaha menyusun serangkaian kegiatan untuk
mencapai tujuan yang telah di tetapkan, dengan memanfaatkan
sumberdaya yang ada, secara efektif dan efisien.Dengan adanya
perencanaan, sumber daya yang ada dapat dimanfaatkan secara optimal
demi mencapai tujuan.

Dalam tata kelola Puskesmas perencanaan ini dikenal dengan istilah Plan
of Action (POA) yang mengesankan bentuk perencanaan tradisional
karena fokus pada perencanaan hilir yaitu kegiatan-kegiatan.

Dalam perkembangannya POA semakin sarat dengan pola perencanan

strategis.Ditambah kondisi lingkungan makro yang mensyaratkan Standar
Pelayanan Minimal (SPM) dan pencapaian MDG’s yang harus dicapai
puskesmas, sehingga penyusunan perencanaan haruslah mampu
mengarahkan agar hasil kinerja puskesmas nantinya dapat memenuhi
SPM dan capaian MDG’s tersebut.

Bagi Puskesmas Panarukan terutama program Imunisasi, situasi tersebut

merupakan momentum untuk mendokumentasikan hal–hal yang
melatarbelakangi proses perencanaan dalam POA sekaligus
menterjemahkan intangible asset puskesmas agar dapat didistribusikan
pada yang berkepentingan guna membangun partisipasi dan peran serta.
Kesemuanya bermula dari Visi dan Misi Puskesmas Panarukan.

2. Tujuan
a. Agar Penanggung Jawab Program Imunisasi di Puskesmas Kertosari
dapat melaksanakan kegiatan dengan efisien dan efektif sesuai
dengan tujuan yang telah di tetapkan
b. Agar Kepala Puskesmas dan Penanggung Jawab Program jiwa dapat
melaksanakan pemantauan dan penilaian kegiatan secara benar dan
terarah.

3. Ruang Lingkup
Puskesmas Kertosari dengan wilayah 4 desa dengan 34 Posyandu
di mana desa tersebut bervariasi dari dataran rendah, pegunungan dan
pesisir.
 Puskesmas Kertosari melaksanakan sebagian besar program
pokok Puskesmas, namun dalam P O A ini hanya
membahasProgramImunisasiyang mempunyai nilai penting dan
berpengaruh terhadap derajat kesehatan, dan di tambah program-
program tertentu yang dianggap perlu di kembangkan di wilayah kerja.

B A B II
ANALISA DATA

1. .GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

A. IDENTITAS PUSKESMAS
a. No. Kode Puskesmas : 429.114.10
b. Nama Puskesmas : KERTOSARI
c. Kecamatan : BANYUWANGI
d. Kabupaten : BANYUWANGI
e. Propinsi : JAWA TIMUR
f. Telepon : (0333)-410676
g. Email : puskesmas-
kertosari@yahoo.com
h. Website : www.puskesmaskertosari.com
 VlSI :
Mewujudkan masyarakat yang sehat dan mandiri di wilayah kerja
Puskesmas Kertosari Kabupaten Banyuwangi
 MISI :
1. Meningkatkan ketaqwaan Kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Menumbuhkembangkan pemberdayaan masyarakat dan
pembangunan berwawasan kesehatan
3. Memberikan pelayanan kesehatan bermutu, terpadu dan
profesional dengan meningkatkan kualitas, kuantitas sarana dan
prasarana dan kualitas SDM yang kompeten
4. Memantapkan Manajemen yang selalu dinamis dan
professional
 MOTTO : “ Tugasku adalah Ibadahku “
 TATA NILAI : Terpuji :
Tertib pelayanan umum dengan jiwa ikhlas secara professional,
kompeten, SMART dengan selalu koordinasi, integrasi, sinergi dan
sinkronisasi.

 STRUKTUR ORGANISASI
 Struktur organisasi adalah bagan yang memperlihatkan tata hubungan
kerja antar bagian dan garis kewenangan, tanggung jawab dan
komunikasi dalam menyelenggarakan pelayanan dan antar unit pelayanan
di Puskesmas serta manajemennya.

STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS

Kepala Puskesmas

Kepala Tata Usaha

Koordinator Tim
Manajemen Mutu

Bendahara Kepegawaian SP2TP

dan Umum

Koordinator Upaya Koordinator Upaya Koordinator Upaya Kesehatan

Kesehatan Masyarakat Kesehatan Masyarakat Perorangan
esensial Pengembangan

Penanggung Jawab
Penanggung Jawab Penanggung Jawab
 Poli Umum
 Perkesmas  Imunisasi  Poli KIA-KB
 KIA-KB  P2 DBD  PoliGigi
 UKS, UKGS dan  P2 Diare  Klinik Gizi
ARU  P2 TB  UGD
 Perbaikan Gizi  P2 Kusta  Laboratorium
 Kesehatan Jiwa  P2 ISPA  Kamar obat dan
 Kesehatan Kerja  Surveilans KLB Gudang Obat
 Promkes dan  Bencana  Ambulan
Pemberdayaan  Napza  Pusling
Masyarakat  Kes Jemaah Haji
 Kesling  PTM
 Kesehatan Indera
 Battra
 Kesehatan Usila
 Kesehatan Olah
Raga
 Poskestren
 Pengawasan Polindes Koordinator Puskesmas Koordinator
makmin Pembantu Ponkesdes
 POR

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Puskesmas Rawat Jalan

B. DATA WILAYAH PUSKESMAS :

 Peta Wilayah Puskesmas Kertosari
 Batas-batas wilayah
- Sebelah Utara : Berbatasan wilayah Puskesmas Singotrunan.
- Sebelah Timur : Selat Bali.
- Sebelah Selatan : Berbatasan dengan wilayah Puskesmas Sobo.
- Sebelah Barat :Berbatasan wilayah Puskesmas Mojopanggung.

 Luas Wilayah kerja Puskesmas Kertosari : 5,85 Km ².

- Kelurahan Kertosari : 3,49 Km ².
- Kelurahan Karang rejo : 1,72 Km ².
- Kelurahan Panderejo : 0,37 Km ².
- Kelurahan Kepatihan : 0,27 Km ².

 Pembagian Administrasi Pemerintahan

No. KELURAHAN LINGKUNGAN RW RT

1 Kertosari 2 7 25
2 Karangrejo 3 10 38
3 Panderejo 4 6 21
4 Kepatihan 3 9 33
JUMLAH 12 32 117

 Jumlah Penduduk
No. KELURAHAN KK PRIA WANITA JUMLA
H
1 Kertosari 2057 3295 3291 6586
2 Karangrejo 2988 2988 4801 9564
3 Kepatihan 1464 1464 2259 4685
4 Panderejo 1374 2108 2291 4399
JUMLAH 7883 12463 12771 25234

 Jumlah Keluarga Miskin

No. KELURAHAN KELUARGA MISKIN (Jiwa)
1 Kertosari 2519
2 Karangrejo 2924
3 Panderejo 1405
4 Kepatihan 1210
JUMLAH 9058

 Data Mata Pencaharian Penduduk

 No. Mata Pencaharian Jumlah
1 PNS/ TNI/Polri 1.194
2 Petani 710
3 Buruh Tani 4.797
4 Nelayan 845
5 Pedagang 1.596
6 Industri 87
7 Peternak 3
8 Pertukangan 230
9 Wiraswasta 1.452
10 Lain-lain 429

C. SUMBER DAYA KESEHATAN

1. Kondisi SDM Kesehatan

JML
Status Kepegawaian TOTAL SDM
NO JENIS SDM MINIMAL
PN PT ( Target )
THL Sukwan
S T
1 Dokter Umum 1 - - 1
2 Dokter Gigi 2 - - - 1
4 S1 Keperawatan 2 - - - 2
5 D3 Kebidanan 4 3 3 11
6 D3 Keperawatan 1 1 2
7 D4 Kebidanan 2 1 - 3
8 Perawat Gigi 1 - - 1
9 Analis Kesehatan 1 - - 1
10 Nutrisionis 1 - - 1
11 Asisten Apoteker 1 - - 1
12 Sanitarian 1 - - 1
14 Epidemiolog 3 - - 3 -
14 Sopir 1 - - 1 -
15 Administrasi 3 1 - 4 -
16 Cleaning Service - - - -
17 Tukang parkir - - - 1 -
TOTAL 24 6 3 34

B A B III
HASIL PENCAPAIAN PROGRAM

Hasil Kegiatan Program Jiwa Puskesmas Kertosari Tahun 2015

Sasara Target pencapaia Pencapaia

Kriteria
n % n n%
1. Pemberdayaan kelompok masyarakat khusus 4 20 1 25
dalam upaya penemuan dini dan rujukan kasus
gangguan jiwa
2. Penemuan dan penanganan kasus gangguan 271 25 111 40,96%
perilaku, masalah napza, dan lain lain dari
rujukan kader dan masyarakat
3. Penanganan kasus kesehatan jiwa, melalui 271 30 31 11,4%
rujukan ke RS / spesialis.
4. Deteksi dini dan penanganan kasus jiwa, 271 30 145 53,5%
(gangguan perilaku, gangguan jiwa
spikosomatik, masala napsa dll) yang datang
berobat ke Puskesmas.

BAB IV
ANALISA PERMASALAHAN

1. MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH

 Terkadang pasien tidak mau atau sulit untuk datang dan dirujuk ke
Puskesmas
 Kurangnya pendekatan kader dan petugas kesehatan kepasien
 Kurangnya interaksi dan keterbukaan pasien kepada petugas kesehatan
 Kurangnya ketersediaanya obat (obat untuk gangguan jiwa)
2. MENENTUKAN PENYEBAB MASALAH
 Pendekatan antara petugas dengan pasien dengan cara mengunjungi
pasien /kunjungan rumah.
 Mengadakan pertemuan rutin tiap bulan antara kader dan petugas
kesehatan
  Menanyakan langsung kepada pasien permasalahan yang ada
 Pengadaan obat masih kosong karena minimnya permintaan

3. CARA PEMECAHAN MASALAH

N PRIORITAS PENYEBAB ALTERNATIF PEMECAHAN KET
O MASALAH MASALAH PEMECAHAN MASALAH
MASALAH TERPILIH
1 Pasien sulit 1. Pasien 1. Mengunjungi
atau tidak pasien atau
malas dan
mau dirujuk mengadakan
ke takut kunjungan
Puskesmas. rumah.

2. Kurangnya 2. Kurangnya 2. Mengadakan

pendekatan pertemuan
komunikasi
petugas tiap bulan
dengan dan
kader
pengadaan
pertemuan
3. Kurangnya 3. Malu atas 3. Menanyakan
keterbukaan langsung
penyakit
pasien kepada
kepada yang diderita pasien atau
petugas melakukan
kesehatan pendekatan
4. Persediaan 4. Obat kosong 4. Mengirim
obat di permintaan
dikarenakan
Puskesmas obat
Kurang minimnya
permintaan

BAB V
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
PERENCANAAN PROGRAM JIWA TAHUN 2015

1. Kegiatan :
a. Kunjungan rumah
b. Sosialisasi jiwa dengan pengadaan media sosialisasi seperti poster,
banner, dan leaflet
c. Pertemuan kader jiwa
Tujuan :Meningkatkan diteksi dini gangguan kejiwaan
Sasara : Semua pasien baik yang berkunjung ataupun tidak diwilayah
Puskesmas Kertosari
Target : semua
Kebutuhan sumber daya :
a. Dana :
b. Sumber Pembiayaan : BOK
 B A B VI
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) PUSKESMAS KERTOSARI
PROGRAMIMUNISASI
TAHUN 2014
 BAB VII
PENUTUP

KESIMPULAN

Dari hasil pembahasan di depan, prioritas utama dari masalah yang harus di atasi
adalah kurangnya penangan kasus kesehatan jiwa, melalui rujukan ke RS/ spesialis.
Jika pasien yang berobat kepuskesmas bisa ditangani puskesmas maka rujukan ke
Rumah sakit atau ke spesialis jiwa akan berkurang.
Disamping masalah lain yang tidak kalah pentingnya untuk di atasi juga, sehingga
dengan alternatif pemecahan masalah yang telah di uraikan, dapat pula di harapkan
masalah lain dari masing-masing kegiatan dapat di atasi.

SARAN

Demi teratasinya masalah dari program – program Puskesmas dengan melihat

penyebab yang utama sangat di harapkan adanya kerja sama dan peninjauan kembali
dari sektor dan program terkait agar semua kegiatan program tercapai target sesuai
dengan yang telah di tetapkan.
Lampiran

PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO

DINAS KESEHATAN
UPTD. PUSKESMAS PANARUKAN
Jl. Raya Panarukanno. 29 Telp.(0338) 672443 – 675593
WRINGIN ANOM - PANARUKAN 68351

RENCANA DAN JADWAL KEGIATAN PROGRAM IMUNISASI

TAHUN 2015

Nama Program : Imunisasi

Penanggung jawab program : Galuh Vita Ariyani, S.Kep.Ns

N BULAN
URAIAN KEGIATAN KET
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Skrining TT5 WUS √
2 Validasi data imunisasi √ √ √ √
3 Sweping Imunisasi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
4 Pengambilan vaksin ke dinas kesehatan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
5 Pengiriman vaksin ke wilayah + supervisi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
6 Pengadaan Media Sosialisasi √
7 Pusling (sosialisasi program imunisasi) √ √ √ √
8 Pusling (pengadaan megaphone) √
9 Pengadaan kulkas vaksin induk √
10 Pengadaan vaksin carrier wilayah √
11 Pemeliharaan kulkas vaksin √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ situasional