TUGAS :
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna,
pendidikan, dan pelatihan bedasarkan kemampuan pelayanan
kesehatan serta kapasitas sumberdaya organisasi.
FUNGSI :
Pelayanan Medis
Pelayanan Penunjang Medis dan Non Medis
Pelayanan dan Asuhan keperawatan
Pelayanan Rujukan
Pendidikan dan Pelatihan
Penelitian dan Pengembangan
Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya
2 STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTUR
DIREKTUR
KA.SUB.BAG
TU
KASIE RENBANG
KASIE YANMED &
KEP
KA.INSTALASI SUBSIE PARAMEDIK SUBSIE MEDIK STAF RENBANG MONEV REKAM MEDIK SIMRS
KOMITE/PANITIA/TIM
SMF
BEDAH NON BEDAH DOKTER UMUM DOKTER GIGI KOMITE MEDIS KOMITE KEPERAWATAN TIM PENINGKTN MUTU RS:
HUMAS/PENGADUAN
TARGET INDIKATOR TUJUAN & SASARAN 2017-2019
3
4 CASECADING RSUD TONGAS
RSUD TONGAS KABUPATEN PROBOLINGGO TAHUN 2013-2018
Peningkatan pelayanan Peningkatan Sarana Peningkatan Kualitas Mengembangkan Peningkatan nilai Peningkatan nilai
yang bermutu di Rumah dan Prasarana Rumah dan Kuantitas SDM standar pelayanan kepuasan pelanggan kepuasan
Sakit sesuai prosedur Sakit Rumah Sakit Rumah Sakit Rumah Sakit pelanggan Rumah
mutu dan instruksi kerja Sakit
SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS
SASARAN STRATEGIS
1 2 4 6
3 5
Meningkatnya mutu Meningkatnya kualitas dan Terpenuhinya standar Meningkatnya
Meningkatnya Kualias dan Peningkatan nilai kemampuan pembiayaan
pelayanan yang sesuai kuantitas sarana dan prasarana pelayanan dimasing- kepuasan pelanggan RS
standar RS. Kuantitas SDM masing instaslasi operasional
Indikator Sasaran : 1. Tingkat Hunian Tempat Tidur ( Bed Occupancy rate ) dengan target 44 % di tahun 2019
2. Rata-rata lamanya pasien dirawat ( Average Lenght Of Stay ) dengan target 4 hari di tahun 2019
Indikator Sasaran : 1. Jumlah pelaksanaan rapat koordinasi dengan medis dan paramedis
SASARAN 2
MENINGKATNYA KUALITAS DAN KUANTITAS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT
Indikator Sasaran : 1. Presentase sarana dan prasarana sesuai dengan standar Klasifikasi Rumah Sakit dengan target
80 % di tahun 2019
2. Presentase kelayakan sarana dan prasarana Rumah Sakit dengan target 80 di tahun 2019
Kasubag Tata Usaha dan Kasie Pelayanan Medis dan Kasie Perencanaan dan Pengembangan
Kepegawaian keperawatan
Indikator Sasaran : 1. Presentase SDM Rumah Sakit dengan nilai kinerja lebih dari 80% dengan target 80% di tahun
2019
2. Presentase SDM Rumah Sakit yang sesuai standar klasifikasi Rumah Sakit dengan target 75% di
tahun 2019
TUJUAN 4
SASARAN 4
TERPENUHINYA STANDAR PELAYANAN DI MASING-MASING INSTALASI
TUJUAN 5
SASARAN 5
Indikator Sasaran : 1. Presentase hasil survey IKM dengan target 80% di tahun 2019
TUJUAN 6
Indikator Sasaran : 1. Presentase Cost Recovery Rate ( CRR ) dengan target 65% di tahun 2019
1.02.06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Lanjutan 10.000.000 PAD + DAU
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1.02.06.04 Penyusunan Laporan Keuangan akhir Lanjutan 3.500.000 PAD + DAU
tahun
1.02.06.05 Penyusunan Rencana Program dan Lanjutan 20.000.000 PAD + DAU
Kegiatan SKPD
1.02.06.09 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Lanjutan 2.500.000 PAD + DAU
Pemerintah ( Lakip SKPD)
USULAN PROGRAM/KEGIATAN TA 2017