PENGUATAN MANAJEMEN PUSKESMAS

MELALUI PENDEKATAN KELUARGA

SEHAT

DIREKTORAT P E L AYA N A N KESEHATAN PRIMER

Disampaikan pada Workshop Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) Tk
Provinsi Bengkulu
Bengkulu, 16 Maret 2020
PENDAHULUAN

MANAJEMEN
PUSKESMAS

PENGUATAN MANAJEMEN
PUSKESMAS MELALUI PENDEKATAN
KELUARGA

PENUTUP
S L I D E 2
PENDAHULUAN

S L I D E 3
 VISI PRESIDEN
“ Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong “

MENINGKATKAN SDM YANG BERKUALITAS

DAN BERDAYA SAING

PENINGKATAN PELAYANAN
KESEHATAN MENUJU CAKUPAN
KESEHATAN SEMESTA

PERPRES NO.18 TAHUN 2020

 ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI BIDANG KESEHATAN
(RPJMN 2020-2024)

Meningkatkan pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta terutama penguatan

pelayanan kesehatan dasar (Primary Health Care) dengan mendorong peningkatan upaya promotif
dan preventif didukung oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi , melalui

Pengutan yankes dasar

dan rujukan
optimalisasi penguatan
pelayanan kesehatan
dasar melalui
Peningkatan Percepatan Peningkatan Pembudayaan Penguatan sistem
pengendalian perilaku hidup sehat kesehatan dan
pendekatan keluarga
kesehatan ibu, anak perbaikan gizi
KB, dan kesehatan masyarakat penyakit melalui GERMAS pengawasan obat &
reproduksi makanan
Mengukur
Sasaran Strategi Sasaran Strategi Sasaran Strategi Sasaran Strategi Sasaran Strategi perubahan perilaku
masyarakat untuk
Rancangan Indikator Renstra: hidup sehat sehingga
Jumlah kabupaten/kota yang melaksanakan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) diperoleh
dengan cakupan 100% intervensi keluarga. SDM unggul
 PIS-PK SEBAGAI PERWUJUDAN KEBIJAKAN OPERASIONAL
DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN

STANDAR
PILAR 3 PELAYANAN
PILAR 2 MINIMAL
PILAR 1 PENGUATAN JAMINAN
PARADIGMA PELAYANAN KESEHATAN
SEHAT KESEHATAN NASIONAL
(JKN) GERAKAN
MASYARAKAT
HIDUP SEHAT
(GERMAS)

1.Meningkatkan pengetahuan, kesadaran, kemauan dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang dalam lingkungan
hidup yang sehat agar terwujud derajat kesehatan masyarakat
yang optimal melalui terciptanya perilaku hidup sehat PENDEKATAN
sehingga terwujud bangsa yang mandiri, maju dan sejahtera KELUARGA
2.Terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat di bidang
kesehatan dalam meningkatkan derajat kesehatan yang
setinggi-tingginya

Arah pembangunan kesehatan nasional saat ini bergerak dari kuratif ke

promotif dan preventif sesuai kondisi dan kebutuhan
 PENGUATAN PUSKESMAS
DALAM PENCAPAIAN SPM MELALUI PIS-PK

Sumber Daya Sarana, Prasarana, Alat, Tenaga, KECAMATAN

Teknologi Informasi, Uang (SPATTU) SEHAT

UPAYA KESEHATAN
UKM UKM KAB/KOTA
ESENSIAL PENGEMBANGAN UKP SEHAT

•
MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS
• PERKESMAS
• KUNJUNGAN KELUARGA
• PELAYANAN KEFARMASIAN
• PELAYANAN LABORATORIUM
Integrasi Dukungan Lintas Kemandirian
Program Sektor Masyarakat
MANAJEMEN
PUSKESMAS

S L I D E 8
 PERATURAN TERKAIT PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

43 46
PMK PMK
Tahun 2015 Tentang
Akreditasi Puskesmas, PMK 44
Tahun 2019 Klinik Pratama, Tempat tahun 2016 tentang
Tentang Praktik Mandiri Dokter Pedoman Manajemen
Pusat Kesehatan dan Tempat Praktik Puskesmas
Masyarakat Mandiri Dokter Gigi

PMK 9Tahun 2015 Tentang

PMK 3
0 Penyelenggaraan
Yankes 9 tahun 2016 tentang
Pedoman
Di Fasyankes Kawasan Penyelenggaraan PIS-
Terpencil Dan Sangat PK
Permasalahan Kesehatan
di Puskesmas

MAPPING WILAYAH DAN MASALAH

KESEHATAN
 MANAJEMEN
5 W
PUSKESMAS 1H
Serangkaian proses yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan kontrol untuk
mencapai tujuan secara efektif & efisien
0 EFEKTIF
1
Tujuan dicapai melalui proses penyelenggaraan yg dilaksanakan dengan baik & bermutu
berdasarkan hasil analisis situasi (evidence based)
02 EFISIEN
Memanfaatkan sumber daya yang tersedia dalam melaksanakan upaya kesehatan sesuai
standar dengan baik & benar dalam mewujudkan target kinerja

GOAL : kinerja pelaksanaan Puskesmas yang baik dan terukur

“ADANYA KERJASAMA ANTARA MANUSIA DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN
YANG DISETUJUI BERSAMA”
SISTEM MANAJEMEN PUSKESMAS

KERJASAMA DALAM ORGANISASI

PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS

rakkan
Pengge Pengawasan,
Perencana & Pengendalian
naan
an (P1) Pelaksa & Penilaian
(P2) (P3)

Sistem
Informasi Pemberdayaan
Puskesmas
Masy.
Terintegrasi Peningkatan
melalui pelaksanaan
SumberMANAJEMEN Mutu
Upaya PUSKESMAS
Daya pelayanan
DIDUKUNG OLEH
POLA KEPEMIMPINAN &
KOMUNIKASI EFEKTIF SEORANG
KEPALA PUSKESMAS
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)

S L I D E 1 5
 PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2)

01
RAPAT DINAS
02
PENGARAHAN
03
PELAKSANAAN KEGIATAN
04
FORUM KHUSUS
APEL PEGAWAI SESUAI JADWAL (LOKAKARYA
MINI)

S L I D E 1 6
 PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2)
Lokakarya Mini Puskesmas
• Menggalang dan meningkatkan
• Menilai pencapaian & kerjasama antar sektor terkait
hambatan yang dijumpai dalam pembangunan kesehatam
pada bulan atau periode
yang lalu
Bulanan • Menginformasikan &
mengidentifikasi capaian hasil
• Pemantauan pelaksanaan
rencana yang akan datang Tribula kegiatan tribulanan sebelumnya,
membahas & memecahkan
• Perencanaan ulang yang
lebih baik (bila
nan masalaha serta hambatan oleh LS
diperlukan) sesuai dengan • RTL dan memasukan umpan balik
tujuan yang dicapai dari masyarakat dan sasaran
• Dihadiri seluruh staf program
internal Puskesmas • Dihadiri internal Puskesmas dan
• Setiap bulan sekali LS terkait S L I D E 1 7

• Setiap 3 bulan sekali

 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

pengawas pengendalia Penilaian

an n Kinerja
INTERNAL Puskesmas
Dilakukan Menjamin kesesuaian
Puskesmas sendiri, pelaksanaan kegiatan
baik oleh Kepala
Puskesmas, tim dengan rencana yang
Dilaksanakan oleh
audit internal telah ditetapkan dan
maupun setiap Puskesmas.
dilakukan secara terus
penanggungjawab Hasil penilaian diverifikasi
dan menerus. Jika terdapat
oleh dinas kesehatan
pengelola/pelaksan
EKSTERNAL ketidaksesuaian dilakukan
Dilakukan kabupaten/kota.
a program oleh upaya perbaikan.
instansi dari luar Pencapaian
Puskesmas Pelaksanaan
Lokakarya Mini Cakupan
Manajemen
Pelayanan Kesehatan
Puskesmas
S L I D E 1 8
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

S L I D E 1 9
PENGUATAN MANAJEMEN
PUSKESMAS MELALUI PENDEKATAN
KELUARGA

S L I D E 2 0
 P P
3 MANAJEMEN 3 MANAJEMEN
P
2 P
2

P1 P1

Perencanaan pendekatan Perencanaan Puskesmas

MEMPERKUAT
keluarga (P1), (P1),
Penggerakan pelaksanaan Penggerakan pelaksanaan
pendekatan keluarga (P2), Puskesmas (P2),
Pengawasan,pengendalian Pengawasan,pengendalian
dan penilaian pendekatan dan penilaian Puskesmas
keluarga (P3). (P3). 21
 MANAJEMEN
PENDEKATAN KELUARGA DI
PUSKESMAS
 TAHAP PELAKSANAAN
MANAJEMEN PENDEKATAN KELUARGA

8.

P2
Penyusun
7. 1.
s an RPK
M nyu
e Mengumpul
un & kan dan
s
Mengu mengolah
ulkan data
RUK

6.Menetapkan 2.Identifikasi
Pemecahan
Masalah
Kesehatan

5. Mencari
P1 Masalah &
Potensi
Pemecahan
P3
Penyebab 3.Menentuk
Masalah an Prioritas
Kesehatan Masalah
Kesehatan
4.
Mengindenti
fikasi
Prioritas
Masalah
 1. MENGUMPULKAN & MENGOLAH DATA
P1
PROFIL
PAKET KESEHATAN
INFORMASI KELUARGA
KESEHATAN KELUARGA
(PROKESGA)
(PINKESGA) q IKS TIAP KELUARGA
q IKS TK DESA/KELURAHAN
Membawa dan menyampaikan
DATA KELUARGA
sesuai kebutuhan
DIOLAH q IKS TK KECAMATAN
q POTENSI KELUARGA,
12 INDIKATOR KEL SEHAT DESA/KELURAHAN,
KECAMATAN
DATA DATA KHUSUS
1. DATA KEMATIAN q DISTRIBUSI FREKUENSI
2. DATA KUNJUNGAN DIOLAH q RERATA (MEAN)
PEREN 3. DATA 10 PENYAKIT TERBANYAK
4. DATA KLB
q MODUS
q DLL
CANAA 5. DATA CAKUPAN PROGRAM

N DATA UMUM
1. DATA WILAYAH & FASKES
2. DATA KETENAGAAN
3. DATA OBAT & BHP
4. DATA PERALATAN KES q DISTRIBUSI FREKUENSI
5. DATA SAR-PRAS DIOLAH q RERATA (MEAN)
6. DATA PERANSERTA MASY q MODUS
7. DATA PENDUDUK & SASARAN q DLL
8. DATA SEKOLAH
9. DATA KESLING
10. DATA KEUANGAN/PEMBIAYAAN DLL
24
 2. IDENTIFIKASI MASALAH & POTENSI
PEMECAHAN
P1 P1
TINGKAT KELUARGA: q
MASALAH2 KES & MASALAH2 LAIN DARI
qIKS TIAP KELUARGA TIAP KELUARGA
q OTENSI TIAP KELUARGA
P q
POTENSI TIAP KELUARGA UTK PEMECAHAN
MASALAH2 TSB
TINGKAT DESA/KELURAHAN:
qIKS TIAP DESA/KELURAHAN q
MASALAH2 KES & MASALAH2 LAIN DARI
qPOTENSI KELUARGA DI TIAP DESA/KELURAHAN
TIAP DESA/KELURAHAN q
POTENSI TIAP DESA/KELURAHAN UTK
PEMECAHAN MASALAH2 TSB
TINGKAT KECAMATAN:
PEREN
qIKS TINGKAT KECAMATAN
CANAA qPOTENSI KELUARGA DI
N KECAMATAN q
MASALAH2 KES KELUARGA DI KECAMATAN
qDISTRIBUSI FREKUENSI q
POTENSI KELUARGA DI KECAMATAN UTK
qRERATA (MEAN) PEMECAHAN MASALAH2 TSB
q MODA q
MASALAH2 KES LAIN & MASALAH2 BER
-
qDLL DARI DATA KHUSUS KAITAN DG KUNJUNGAN, KETENAGAAN,
PERALATAN, OBAT, SARPRAS, KEADAAN
qDISTRIBUSI FREKUENSI SEKOLAH, PARTISIPASI MASY, KESLING,
qRERATA (MEAN) DLL
q MODA
CATATAN:
qDLL DARI DATA UMUM MASALAH KESEHATAN KELUARGA DIPERHATIKAN
SAMPAI KE TINGKAT KECAMATAN 25
 3. MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH
P1 KESEHATAN
P1

MASALAH2 KES PRIORITAS MASALAH2 KES

P=UxSxGxF
TIAP KELUARGA TIAP KELUARGA

MASALAH2 KES PRIORITAS MASALAH2 KES

P=UxSxGxF
TIAP DESA/KELURAHAN TIAP DESA/KELURAHAN

MASALAH2 KES PRIORITAS MASALAH2 KES

P=UxSxGxF
DI KECAMATAN DI KECAMATAN

PEREN P = PRIORITAS, U = URGENSI, S = KESERIUSAN, G = POTENSI BERKEMBANG, F = KEMUNGKINAN BERHASIL

CANAA
N 4. MENGIDENTIFIKASI PRIORITAS MASALAH KESEHATAN
APA MASALAHNYA
APA MASALAHNYA DIMANA TERJADINYA
SIAPA YG TERKENA
SIAPA TERKENA BILAMANA TERJADINYA
BESARNYA MASALAH DLL

BESARNYA MASALAH DLL 26

 P1
5. MENCARI PENYEBAB MASALAH KESEHATAN
P1
qMASALAH2 KES & MASALAH2 LAIN DARI
TIAP KELUARGA PENYEBAB TIAP
qPOTENSI TIAP KELUARGA UTK PEMECAHAN MASALAH
MASALAH2 TSB KESEHATAN DARI
TIAP KELUARGA
DIAGRAM
TULANG
qMASALAH2 KES & MASALAH2 LAIN DARI IKAN
PENYEBAB TIAP
TIAP DESA/KELURAHAN MASALAH
qPOTENSI TIAP DESA/KELURAHAN UTK KESEHATAN DI
PEREN PEMECAHAN MASALAH2 TSB TIAP DESA/
CANAA KELURAHAN

N
qMASALAH2 KES KELUARGA DI KECAMATAN
qPOTENSI KELUARGA DI KECAMATAN UTK
POHON PENYEBAB TIAP
PEMECAHAN MASALAH2 TSB
qMASALAH2 KES LAIN & MASALAH2 BER- MASALAH MASALAH
KAITAN DG KUNJUNGAN, KETENAGAAN, KESEHATAN DI
KECAMATAN
PERALATAN, OBAT, SARPRAS, KEADAAN
SEKOLAH, PARTISIPASI MASY, KESLING,
DLL
27
 7. MENYUSUN & MENGUSULKAN RUK
P1 PEMECAHAN MASALAH MELALUI
KUNJUNGAN RUMAH

PEMECAHAN MASALAH MELALUI MA RENCANA USULAN

PENGORGANISASIAN MASY SUK KEGIATAN
(DESA SIAGA, UKBM, DLL) FOR (RUK)
MAT

PEMECAHAN MASALAH MELALUI

PROGRAM KESEHATAN &
PEREN PELAYANAN PUSKESMAS
CANAA
N
8 . MENYUSUN RPK
PERSETU -
PERSETU RENCANA PELAKSANAAN
RENCANA USULAN KEGIATAN JUANJUAN RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN
(RUK) PEMBIA
PEMBIAY KEGIATAN
(RPK) (RPK)
AAN
28
 6 . MENETAPKAN PEMECAHAN MASALAH
KESEHATAN
P1 12 INDIKATOR KELUARGA SEHAT
q
MASALAH KES & MASALAH LAIN DARI A. Program Gizi, Kesehatan Ibu & Anak
TIAP KELUARGA
q
POTENSI TIAP KELUARGA UTK PEMECAHAN
MASALAH2 TSB PEMECAHAN MASALAH MELALUI
KUNJUNGAN RUMAH
q
PENYEBAB TIAP MASALAH KESEHATAN DARI TIAP
KELUARGA

q ASALAH KES & MASALAH LAIN DARI TIAP

M
DESA/KELURAHAN
q
POTENSI TIAP DESA/KELURAHAN UTK PEMECAH- PEMECAHAN MASALAH MELALUI
AN MASALAH TSB B. Pengendalian Penyakit MenularMASY
PENGORGANISASIAN & Tidak
PEREN q
PENYEBAB TIAP MASALAH KESEHATAN DI TIAP (DESA SIAGA,MenularUKBM, DLL)
CANAA DESA/KELURAHAN

N q
MASALAH KES KELUARGA DI KECAMATAN
q
POTENSI KELUARGA DI KECAMATAN UTK
PEMECAHAN MASALAH TSB
q
MASALAH KES LAIN & MASALAH BER- C. Perilaku dan kesehatan lingkungan
KAITAN DG KUNJUNGAN, KETENAGAAN,
PERALATAN, OBAT, SARPRAS, KEADAAN
SEKOLAH, PARTISIPASI MASY, KESLING,
DLL PEMECAHAN MASALAH MELALUI 29
PROGRAM KESEHATAN &
q ENYEBAB TIAP MASALAH KESEHATAN DI
P PELAYANAN PUSKESMAS
KECAMATAN
 TAHAPAN PERENCANAAN PUSKESMAS
(P1)

ANALISA SITUASI 1. Identifikasi masalah

1. Pengumpulan 2. Penetapan urutan
data prioritas masalah pohon masalah
2. Analisa data 3. Mencari akar Bergantung pada
3. Analisa
masalah dari
penyebab masalah kondisi “bio-
4. Menetapkan cara psiko-sosio-
sisi pandang
penyelesaian kultural”
INARATA_PIS-PK masyarakat
masalah menghasilkan
melalui Survei
Cross-tab pada aplikasi pemecahan
Mawas Diri
KS versi 2.0 masalah local
specific
Hasil PIS-PK memperkuat
pembinaan Puskesmas
dinkes merencanakan
kab kota kegiatan sesuai
secara terintegrasi
kebutuhan
ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH
Data Pendukung dalam RAW DATA PIS-PK
JENIS PEKERJAAN TOTAL
BELUM/TIDAK BEKERJA 74
BURUH HARIAN LEPAS 2
GURU 1
KARYAWAN SWASTA 1
LAINNYA 33
MENGURUS RUMAH TANGGA 34
PEDAGANG 1
PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 3
PERDAGANGAN 2
PETANI/PEKEBUN 45
WIRASWASTA 28 9 orang
Grand Total 224
belum menjadi
anggota JKN

LATAR BELAKANG PENDIDIKAN JUMLAH INDIVIDU

AKADEMI/DIPLOMA III/ SARJANA MUDA 1
BELUM TAMAT SD/SEDERAJAT 2
DIPLOMA IV/STRATA I 1
SLTA/SEDERAJAT 2
SLTP/SEDERAJAT 4
TAMAT SD/SEDERAJAT 16
TIDAK/BELUM SEKOLAH 2
Grand Total 28
 AKSES dan PEMANFAATAN RAW DATA PIS-PK
MANFAAT
• Puskesmas memperoleh data base by
Puskesmas dapat name by address individu/ keluarga
mengunduh raw data bermasalah kesehatan untuk intervensi
hasil kunjungan keluarga lanjut
• Puskesmas mendapatkan data sasaran riil
dengan menggunakan sebagai sasaran SPM (life cycle dan masalah
akun admin Puskesmas penyakit)
• Puskesmas dapat mencocokkan dengan data
program
• Mengaitkan capaian PIS-PK dengan capaian
program, misalnya persalinan di fasyankes
Informasi dengan Hb0, IMD (apakah terjadi miss
raw data Alat bantu untuk opportunity)link untuk mengunduh:
analisis perencanaan
PIS-PK evidence bit.ly/INARATA_PIS-PK
based
TEMPLATE • Sasaran riil
EXCEL program dan SPM
• Mapping wilayah Instrumen Instrumen Instrumen
kerja ≤50.000 ≤100.000 ≤200.000

TETAP MEMPERHATIKAN KERAHASIAAN DATA

 CONTOH PEMANFAATAN RAW DATA

Menggunakan menu
CROSS TAB ANALISIS
pada Aplikasi KS versi 2.0
PUSKESMAS mengupload raw data dengan format csv (comma delimited) dan
memilih variabel yang akan disandingkan secara ONLINE

Menggunakan
INARATA

PUSKESMAS menggunakan excel INARATA dan dapat memodifikasi variabel pada

PEMANFAATAN INARATA PIS-PK

INARATA dapat difilter untuk

menunjukkan individu yang
bermasalah by name by adress
 CONTOH PEMANFAATAN HASIL KUNJUNGAN
KELUARGA DALAM PENGUATAN PROGRAM
HASIL KUNJUNGAN KELUARGA DATA KOHORT IBU
Tim Pembina Keluarga Koordinator KIA

JUMLAH IBU KELURAHAN JUMLAH IBU Teridentifikasi

KELURAHAN HAMIL HAMIL 10 orang ibu hamil di
MAWAR 1
desa Kenangan,
MAWAR 1
MELATI 3 Flamboyan, Bougenvile,
MELATI 3 dan Dahlia belum
5 KENANGA 2
KENANGA
KAMBOJA 0 dilakukan ANC
KAMBOJA 0
ANGGREK 2 ANGGREK 2
FLAMBOYAN 1
FLAMBOYAN 4
BOUGENVILE 3 BOUGENVILE 1
ASOKA 0 ASOKA 0 Intervensi Lanjut
MATAHARI 3 MATAHARI 3 bagi Ibu Hamil
DAHLIA 4 DAHLIA 2
oleh Petugas KIA
Grand Total 25 Grand Total 15
PEMANFAATAN INARATA PIS-PK
 PEMECAHAN MASALAH DAN MANFAAT PIS-PK
UNTUK MENINGKATKAN IKS
PUSKESMAS WANGGAR SARI, NABIRE

Integrasi Hasil Kunjungan Keluarga

dengan Rekam Medik

Tujuan :
1. Mempercepat perubahan IKS
dengan Intervensi dalam
gedung saat Individu atau
Keluarga berkunjung ke
puskesmas.
2. Terbentuknya Aplikasi Offline
yang bersumber dari Data Row
(PIS-PK) yang di Tanam di
masing-masing Polik
3. Penomoran di Formulir Hasil
Pendataan
4. Memudahkan Petugas dalam
mencari No Reg dan
Familyfolder
 PELAKSANAAN RPK
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK
P2 MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN
BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INTER
INTE INTE INTE INTER INTE INTER INTER
NAL & INTE INTE
NAL &
RNA NAL & INTE NAL & INTE
RNA LINTAS RNA RNA SEK
SEK L RNAL SEK RNAL RNAL SEK RNAL
L L L TOR TOR TOR
TOR
PERGE
RAKAN INTERNAL
PELAK 1. Menyusun kegiatan untuk bulan berjalan secara lebih terinci
SANAA 2. Menggalang kerjasama & koordinasi antar petugas Puskesmas(LP), termasuk yang di Pustu,
N desa/kelurahan, UKBM
3. Meningkatkan motivasi petugas Puskesmas (Kesepakatan reward & Punishment)

LINTAS SEKTOR

1. Mentetapkan secara konkrit dukungan LS untuk bulan berjalan

2. Menggalang kerjasama, komitmen dan koordinasi LS dalam pelaksanaan pembangunan di
Kecamatan
3. Meningkatkan motivasi & rasa kebersamaan 38
 PELAKSANAAN RPK
P3 MID EVA
WAS WAS WAS WAS WAS WAS WAS WAS WAS
TER LUA
DAL DAL DAL DAL DAL DAL DAL DAL DAL
M EV SI
INTER INTE
INTE INTE INTE INTER INTE INTER
NAL & INTE INTE
RNA LINTAS RNA RNA
NAL &
RNA RNAL INTE NAL & INTE
PENGA SEK
SEK RNAL & SEK RNAL RNAL SEK RNAL
L L L TOR L TOR TOR
WASAN TOR
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK
PENEGE MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN
NDALAI BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN
N& 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PENILAI
AN TUJUAN

Mengetahui pelaksanaan sesuai tujuan, jadwal dan

rencana yang telah ditetapkan baik pada proses
pelaksanaan maupun pada akhir proses pelaksanaan
39
 PERCEPATAN PERUBAHAN IKS
DENGAN ADANYA SINERGI LINTAS PROGRAM

RT • Hasil kunjungan keluarga segera

dilakukan intervensi lanjut yang di
analisa melalui manajemen
Intervensi Puskesmas
Lanjut • Intervensi lanjut untuk tingkat
LOKMIN keluarga, kelompok /masyarakat
BULANAN & • Perubahan kondisi kesehatan
TRIBULANAN ANALISA RT keluarga hasil intervensi lanjut ,
DESA segera diperbaiki informasi
RW kesehatan keluarga pada kunjungan
Kunjungan sebelumnya /di update.
Keluarga • Intervensi lanjut yang membutuhkan
PUSKESMAS dukungan LS dibahas pada Lokakarya
Intervensi awal
mini tribulanan.
RT • Setiap tahun hasil kunjungan
keluarga di update selain melihat
hasil intervensi lanjut, juga terkait
dengan DO indikator
 PERCEPATAN PENINGKATAN IKS

dilakukan updating data setiap tahunnya karena Indikator yang ada di setiap keluarga, jika bermasalah
terdapat perubahan sasaran indikator dan segera dilakukan intervensi akan berdampak
signifikan terhadap IKS
 Keterpaduan PIS-PK, Manajemen,
Pembinaan
dan Akreditasi Puskesmas

INPUT PROSES OUTPUT OUTCOME

SISTEM • Tercapainya Target PIS- PK 

MANAJEMEN Peningkatan IKS
• Tercapainya Target SPM
PUSKESMAS • Tercapainya Target Nasional

Optimalisasi
Penguatan Pembinaan Puskesmas
oleh AKREDITASI
Dinkes Kab/kota sec. berkesinambungan yang
perlu dimonitor oleh Dinkes Prov.
42
PENUTUP
S L I D E 4 3
 PENGUATAN MANAJEMEN PUSKESMAS
MELALUI PENDEKATAN KELUARGA
Dengan Cara :
1) Mendapatkan data riil jumlah penduduk sesuai siklus hidup yang
digunakan setiap pelayanan/program dalam menghitung target
sasarannya masing-masing  Penyusunan Perencanaan.
2) Mendapatkan gambaran kondisi setiap keluarga melalui data Indeks
Keluarga Sehat (IKS).  sehingga bermanfaat dalam melakukan
analisa mencari akar penyebab masalah prioritas dan mencari
penyelesaian masalahnya,
3) Dapat melihat hasil/dampak pelaksanaan program/kegiatan, dari hasil
perubahan Indeks Keluarga Sehat (sesuai siklus).

44
 DUKUNGAN DINAS KESEHATAN KAB/KOTA

1. melakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas program, dan

berkesinambungan, dengan menggunakan indikator pembinaan program.
2. meningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses manajemen Puskesmas.
3. menyelenggarakan pelatihan manajemen Puskesmas.
4. melakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskesmas, menganalisis hasil,
melakukan evaluasi dan memberi feedback terhadap hasil Penilaian Kinerja
Puskesmas.
5. bertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kesehatan yang tidak bisa
diselesaikan di tingkat Puskesmas.
6. memberi dukungan sumber daya dalam kelancaran pelaksanaan seluruh proses
manajemen di Puskesmas, sesuai usulan Puskesmas.
7. melakukan advokasi kepada Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota agar proses
perencanaan, pembahasan, dan persetujuan terhadap rencana usulan kegiatan.
S L I D E 4 5
PROGRES IMPLEMENTASI
PIS-PK
 100%

0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
52.56%
92.35%

41,49%
JANUARI 2019
73.20%
89.36%
61.50%
88.34%

INDONESIA
74.55%
86.82%
56.68%
84.08%
44.78%

69,18%
MARET 2020
83.03%
48.11%
82.34%
53.62%
82.32%
55.69%
80.68%
70.19%
80.19%
48.21%
77.96%
30.43%
77.45%
36.28%
77.42%
50.12%
77.32%
52.98%
76.75%
PROGRES

52.67%
74.20%
43.82%
73.98%
41.30%
73.25%
46.15%
72.91%
41.72%
72.21%
40.95%
69.77%
DAN INTERVENSI AWAL
KUNJUNGAN KELUARGA

37.41%
68.55%
35.54%
67.04%
45.29%
20%
40%
60%
80%

0%
100%
120%

66.53%
37.35% 112.94%
64.62%
43.24% 111.84%
64.59%
20.04%
59.35% 63.65%
35.24% 99.66%
58.41%
23.99%
56.86% 88.87%
25.02%
49.48% 97.53%
15.90%
48.00%
96.93%
2.24%
30.52% 97.45%
13.29%
25.40%
11.53% 52.34%
21.52%
93.15%

86.05%
83.81%
73,20%
JANUARI 2019

NASIONAL

28.31%
78.28%
BENGKULU

46.84%
66.20%

42.52%
MARET 2020
89,36%

59.90%

39.90%
56.03%
Sumber: Aplikasi KS, Januari 2019; Aplikasi KS 2.0, Maret 2020; Jumlah KK sumber dari e-monev STBM
 CAPAIAN 12 INDIKATOR KELUARGA SEHAT
NASIONAL BENGKULU

Keluarga memiliki akses/menggunakan sarana air bersih 93.20% Bayi mendapatkan imunisasi dasar lengkap *) 95.63%
Bayi mendapatkan imunisasi dasar lengkap *) 91.35% Keluarga memiliki akses/menggunakan sarana air bersih 90.59%
Pertumbuhan Balita dipantau 88.01% Keluarga memiliki akses/menggunakan jamban keluarga 86.30%
Persalinan Ibu di fasilitas pelayanan kesehatan 86.87% Pertumbuhan Balita dipantau 83.07%
Keluarga memiliki akses/menggunakan jamban keluarga 86.94% Bayi mendapatkan ASI Eksklusif 80.88%
Bayi mendapatkan ASI Eksklusif 80.82% Persalinan Ibu di fasilitas pelayanan kesehatan 80.53%
Keluarga sudah menjadi anggota JKN 49.95% Keluarga sudah menjadi anggota JKN 53.97%
Anggota keluarga tidak ada yang merokok *) 42.67% Penderita gangguan jiwa berat, diobati dan tidak ditelantarkan 51.26%
Penderita gangguan jiwa berat, diobati dan tidak ditelantarkan 36.75% Anggota keluarga tidak ada yang merokok *) 41.12%
Penderita TB Paru yang berobat sesuai standar 36.93% Keluarga mengikuti program KB *) 37.72%
Keluarga mengikuti program KB *) 36.30% Penderita TB Paru yang berobat sesuai standar 33.52%
Penderita hipertensi yang berobat teratur 24.69% Penderita hipertensi yang berobat teratur 26.45%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Sumber: Aplikasi KS 2.0, Maret 2020

 CAPAIAN INDEKS KELUARGA SEHAT (IKS)
DKI JAKARTA 0.418
BALI 0.346
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA 0.280
KEPULAUAN RIAU 0.248
ACEH 0.244
KALIMANTAN TIMUR 0.224
KALIMANTAN UTARA 0.217
SULAWESI UTARA 0.213
KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 0.208 KOTA BENG... 0.3
SULAWESI SELATAN 0.205
JAWA TENGAH 0.182 BENGKULU U... 0.16
KALIMANTAN SELATAN 0.175
BANTEN 0.170 BENGKULU SEL... 0.16
BENGKULU 0.165
SUMATERA SELATAN 0.165
JAWA TIMUR 0.164
KEPAH... 0.14
SUMATERA UTARA 0.156 21
Provi 13 REJANG LE... 0.14
GORONTALO 0.154
Provin
IKS Bengkulu : 0,165
SULAWESI TENGAH 0.150 nsi
SUMATERA BARAT 0.147 si BENGKULU TE... 0.13
KALIMANTAN TENGAH 0.144
SULAWESI BARAT 0.144 SE 0.12
JAMBI 0.143
JAWA BARAT 0.137 Di atas IKS nasional
Di bawah IKS nasional MUKO ... 0.11
SULAWESI TENGGARA 0.133
PAPUA 0.128
RIAU 0.125 0.08
Sumber: Aplikasi KS 2.0, Maret 2020
LAMPUNG 0.118
NUSA TENGGARA BARAT 0.114 IKS NASIONAL : 0,169 LE 0.08
PAPUA BARAT 0.109
MALUKU UTARA 0.108 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
NUSA TENGGARA TIMUR 0.103
MALUKU 0.101
KALIMANTAN BARAT 0.100
0.000 0.100 0.200 0.300 0.400 0.500 0.600 0.700 0.800 0.900 1.000

Sumber: Aplikasi KS 2.0, Maret 2020

 PERGESERAN STATUS KELUARGA SEHAT

Sep-18 Maret 2020

No. Provinsi
Sehat Pra-Sehat Tidak Sehat Sehat Pra Sehat Tidak Sehat
Perubahan
1 DKI JAKARTA 34.1% 61.6% 4.3% 41.8% 55.3% 2.9% 9.2%
2 SULAWESI UTARA 18.5% 64.3% 17.2% 21.3% 66.8% 11.9% 8.1%
3 BANTEN 14.0% 63.7% 22.3% 17.0% 65.3% 17.7% 7.7%
4 MALUKU 8.5% 60.1% 31.3% 10.1% 62.7% 27.2% 5.7%
5 SUMATERA BARAT 13.2% 61.0% 25.8% 14.7% 62.9% 22.4% 4.9%
6 SUMATERA UTARA 12.9% 67.2% 20.0% 15.6% 66.7% 17.8% 4.9%
7 JAMBI 13.0% 61.9% 25.1% 14.3% 62.7% 23.1% 3.3%
8 BALI 33.0% 61.6% 5.5% 34.6% 60.9% 4.6% 2.5%
9 SUMATERA SELATAN 16.7% 63.7% 19.6% 16.5% 66.1% 17.4% 2.0%
10 KEP. RIAU 23.6% 65.8% 10.6% 24.8% 65.1% 10.1% 1.7%
11 KALIMANTAN UTARA 21.3% 61.8% 16.9% 21.7% 62.2% 16.2% 1.1%
12 SULAWESI BARAT 14.3% 62.9% 22.8% 14.4% 63.4% 22.2% 0.7%
13 SULAWESI SELATAN 20.5% 66.4% 13.1% 20.5% 66.9% 12.6% 0.6%
14 LAMPUNG 12.3% 69.6% 18.2% 11.8% 70.8% 17.4% 0.3%
15 KEP. BANGKA BELITUNG 19.6% 67.3% 13.1% 20.8% 65.2% 14.0% 0.3%
16 RIAU 12.6% 65.0% 22.5% 12.5% 65.2% 22.3% 0.1%
INDONESIA 16.7% 65.8% 17.5% 16.9% 66.4% 16.7% 1.0%
 PERGESERAN STATUS KELUARGA SEHAT
Sep 2018 Maret 2020
Perubaha
No. Provinsi Pra- Tidak Pra Tidak
Sehat Sehat n
Sehat Sehat Sehat Sehat
17 JAWA TENGAH 19.2% 66.7% 14.2% 18.2% 68.5% 13.3% -0.1%
18 JAWA TIMUR 16.7% 66.9% 16.4% 16.4% 67.3% 16.3% -0.2%
19 BENGKULU 16.3% 67.5% 16.2% 16.5% 66.6% 16.9% -0.5%
20 SULAWESI TENGAH 15.1% 65.6% 19.4% 15.0% 65.1% 19.9% -0.6%
21 DI. YOGYAKARTA 28.6% 64.8% 6.6% 28.0% 65.3% 6.7% -0.7%
22 JAWA BARAT 14.8% 66.2% 19.0% 13.7% 67.2% 19.1% -1.1%
23 KALIMANTAN SELATAN 17.7% 62.9% 19.4% 17.5% 62.1% 20.5% -1.3%
24 ACEH 25.6% 61.9% 12.4% 24.4% 63.2% 12.5% -1.3%
25 GORONTALO 16.5% 67.2% 16.3% 15.4% 67.5% 17.1% -1.9%
26 KALIMANTAN TIMUR 23.5% 63.1% 13.4% 22.4% 62.6% 15.0% -2.7%
27 NTT 11.7% 66.9% 21.3% 10.3% 65.9% 23.8% -3.9%
28 SULAWESI TENGGARA 14.1% 67.9% 18.0% 13.3% 65.4% 21.4% -4.2%
29 NTB 14.5% 69.4% 16.0% 11.4% 70.6% 18.1% -5.2%
30 KALIMANTAN TENGAH 16.3% 60.0% 23.7% 14.4% 58.5% 27.2% -5.4%
31 PAPUA BARAT 13.1% 62.5% 24.4% 10.9% 61.3% 27.7% -5.5%
32 MALUKU UTARA 13.4% 67.4% 19.2% 10.8% 65.8% 23.5% -6.9%
33 KALIMANTAN BARAT 12.8% 59.4% 27.8% 10.0% 57.8% 32.2% -7.1%
34 PAPUA 14.2% 66.6% 19.1% 12.8% 59.9% 27.3% -9.6%
INDONESIA 16.7% 65.8% 17.5% 16.9% 66.4% 16.7% 1.0%
EVALUASI IMPLEMENTASI PIS-PK
SAMPAI DENGAN DESEMBER 2019: 6117 PUSKESMAS (27 PROVINSI;
337 KAB/KOTA)
5861 256
PELATIHAN

PERSIAPAN 5759 358

6071 46 2671;
KUNJUNGAN KELUARGA DAN INTERVENSI AWAL 43,66%

3446; 56,33%
4894 1223
ANALISIS IKS AWAL

INTERVENSI LANJUT 2980 3137

ANALISIS PERUBAHAN IKS 1547 4570 sudah memanfaatkan

raw data
belum memanfaatkan
Sudah Melaksanakan raw data
Belum Melaksanakan