OUTLINE
1. LATAR BELAKANG
2. KONSEP PERHITUNGAN PEMBIAYAAN PEMENUHAN SPM
KESEHATAN
3. INSTRUMENT COSTING SPM KESEHATAN
4. INSTRUMENT COSTING BERBASIS WEB
5. KESIMPULAN
1
13/10/2019
1. LATAR BELAKANG
Latar Belakang
• Standar Pelayanan Minimal (SPM):
Ketentuan mengenai jenis dan mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan
pemerintahan wajib yang berhak diperoleh setiap Warga Negara secara minimal.
• SPM Konsep Baru :
Target indikator kinerja pemda (kepada daerah), bukan lagi
kesehatan/kementerian
• Fungsi SPM:
- Memperkuat pelaksanaan Performance Based Budgeting
- Pemenuhan SDM Kesehatan di Puskesmas
- Preventive & promotive utk mengurangi beban JKN
2
13/10/2019
Latar Belakang
PENGERTIAN UMUM 6 Bidang dalam SPM PP NO. 2
Mandat Regulasi ttg SPM Tahun 2018 ttg SPM
UU No. 23
Tahun 2014
tentang
Pemerintah TRANTIBUMLINMAS
an Daerah SOSIAL
Peraturan
Permendag Pemerintan
ri 86/2017 No. 2 Tahun
ttg Tatacara 2018
PPPD tentang
Standar Pelayanan SPM
Minimal (SPM) adalah PENDIDIKAN
ketentuan mengenai SANITASI DAN
jenis dan mutu AIR MINUM
Pelayanan Dasar
yang merupakan
Urusan Pemerintahan Perpres
Permen
Wajib yang berhak No.2 Tahun
Teknis K/L
diperoleh setiap 2015 KESEHATAN
masing
SPM warga negara secara
RPJMN
2015-2019
PERUMAHAN DAN
minimal PERMUKIMAN
PP 12
Tahun
2017 ttg Perpres
Binwas RKP 2019
Pemda
Latar Belakang
SPM DALAM RKP 2019 (RPJMN 2015-2019)
KEGIATAN PRIORITAS : PERCEPATAN PENCAPAIAN SPM DI DAERAH
Penguatan pelaksanaan bantuan sosial dan subsidi tepat
PROGRAM sasaran
KEGIATAN Penguatan sistem jaminan sosial
PRIORITAS
PRIORITAS Percepatan Penguatan literasi untuk kesejahteraan
Pengurangan Pelaksanaan reforma agraria
Kemiskinan
Penguatan layanan dan rujukan Percepatan pemberian akses kelola sumber daya alam kepada
satu pintu masyarakat melalui perhutanan sosial
3
13/10/2019
LATAR BELAKANG
Peraturan Menteri Dalam Negeri
Terbitnya PP No.2 Tahun 2018 tentang
(Permendagri) No 100/2018 tentang
Standar Pelayanan Minimal Penerapan SPM
1. JENIS LAYANAN DAN
DRAFT PMK
MUTU : tentang
- 2 Jenis Layanan TENTANG
dan STANDAR TEKNIS
Mutu Propinsi PENERAPAN
- 12 Jenis Layanan
dan STANDAR
Mutu Kab/Kota PELAYANAN
2. MUATAN MATERI
MINIMAL
- Pentunjuk Teknis BIDANG
- Standar SDM KESEHATAN
- Standar Barang
Jasa
1. Pengumpulan data;
2. Penghitungan kebutuhan pemenuhan Pelayanan Dasar;
3. Penyusunan rencana pemenuhan Pelayanan Dasar; dan
4. Pelaksanaan pemenuhan Pelayanan Dasar.
4
13/10/2019
mendukung
SPM MENJADI KEGIATAN
Strategi PENERAPAN SPM
PRIORITAS DALAM RKP
2019
Implementasi 2019
MONEV DAN
KELEMBAGAAN SPM PENDANAAN SPM
PELAPORAN SPM
• Penetapan regulasi SPM di • Costing pemenuhan SPM • Penyusunan instrumen
• Pemetaan sumber dan alokasi pendanaan
tahun 2018 SPM monev dan pelaporan
• Pembentukan Sekber SPM • Integrasi SPM ke dalam dokren dan anggaran SPM
10
5
13/10/2019
11
SPM
COSTING
PEMBIAYAAN MAPPING
OLEH PEMBIAYAAN
PEMDA
PROGRAM
LAIN
12
6
13/10/2019
13
14
7
13/10/2019
PRINSIP PERHITUNGAN
1. Perhitungan pembiayaan pelayanan dasar pada SPM Kesehatan memperhatikan
berbagai sumber pembiayaan agar tidak terjadi duplikasi anggaran. (Batang Tubuh
Pasal 4)
2. Penghitungan SPM Bidang kesehatan didasarkan pada detail kegiatan untuk
penerapan SPM Bidang Kesehatan (tersusun dalam Standar Teknis Penerapan SPM)
3. Tools costing SPM mendefinisikan dan menjelaskan langkah operasional
pencapaian SPM Bidang Kesehatan di tingkat Provinsi/Kabupaten/Kota sebagai acuan
bagi pemerintah daerah dengan memperhatikan potensi dan kemampuan daerah.
4. Pola perhitungan SPM perlu diperhatikan untuk tidak double counting pembiayaan,
seperti yang telah dialokasikan JKN maka tidak perlu ada di kebutuhan SPM.
5. Mengintegrasikan kegiatan-kegiatan yang sama pada kegiatan SPM seperti
pendataan, ATK, dll dalam satu penghitungan pembiayaan sehingga alokasi dapat
efisien dan efektif.
15
16
8
13/10/2019
17
18
9
13/10/2019
19
Hasil:
Pivot,
Data Dasar
Identitas Pendanaan Target SPM Table, Kinerja
(Sasaran)
Grafik
Berdasarkan hasil
pendataan untuk
capai 100% (pasal 5)
20
10
13/10/2019
TAMPILAN DEPAN
ascobatgani@yahoo.com
21
22
11
13/10/2019
1. INPUT DATA
ascobatgani@yahoo.com
23
1.1. IDENTITAS
KEMBALI
ascobatgani@yahoo.com
24
12
13/10/2019
1.2. PENDANAAN
KEMBALI
ascobatgani@yahoo.com
25
1.3. SAPRAS
26
13
13/10/2019
KEMBALI
27
1.5. TARGET
KEMBALI
28
14
13/10/2019
29
1.7. KINERJA
ascobatgani@yahoo.com
30
15
13/10/2019
2. OLAH DATA
31
2. Pivot Table
KEMBALI
32
16
13/10/2019
3. HASIL
33
KEMBALI
34
17
13/10/2019
KEMBALI
35
ascobatgani@yahoo.com
36
18
13/10/2019
ascobatgani@yahoo.com
37
TERIMA KASIH
38
19