OLEH

KEPALA DINAS KESEHATAN PROVINSI

JAWA TENGAH

Disampaikan pada Pertemuan Penguatan UKM Sekunder

Tingkat Provinsi Jawa Tengah

Semarang, 18-20 Maret 2019

 “JAWA TENGAH BERDIKARI DAN
SEMAKIN SEJAHTERA. (TETEP)
MBOTEN KORUPSI, MBOTEN NGAPUSI”

GUBERNUR JAWA TENGAH TAHUN 2018 - 2023

MISI
1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan
guyup utuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia.
2. Memperluas reformasi birokrasi melalui penguatan koordinasi
dengan Pemerintah Kabupaten/Kota.
3. Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat
basis ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru.
4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan.
 PROGRAM KERJA
1. Sekolah tanpa sekat, pelatihan tentang domokrasi dan pemilu, gender,
anti korupsi dan magang Gubernur untuk siswa SMA/SMK.
2. Peningkatan peran rumah ibadah, fasilitas pendakwah dan guru ngaji.
3. Reformasi birokrasi di Kabupaten/Kota, sistem layanan terintegrasi.
4. Satgas kemiskinan, bantuan desa, rumah sederhana layak huni.
5. Obligasi daerah, kemudahan akses kredit UMKM, penguatan BUMDes
dan pelatihan stratup untuk wirasusahawan muda.
6. Menjaga harga komoditas dan asuransi gagal panen untuk petani serta
melindungi kepentingan nelayan.
7. Pengembangan transportasi masal, revitalisasi jalur kereta dan
bandara serta pembangunan embung/irigasi.
8. Pembukaan kawasan industri baru dan rintisan pertanian terintegrasi.
9. Rumah sakit tanpa dinding, sekolah gratis untuk SMAN, SMKN, SLB
dan bantuan sekolah swasta, pondok pesantren, madrasah dan
difabel.
10. Festival seni serta pengembangan infra struktur olah raga, rumah
kebudayaan dan kepedulian lingkungan.
 USIA HARAPAN HIDUP TAHUN 2013-2018
74,5

74

74,02 74,0274,08
73,5
73,6
73,46
73

72,5 72,6
72

71,5

2013 2014 2015 2016 2017 2018

TARGET JAWA TENGAH 5 TAHUN KE DEPAN

1. AKI = < 70
2. AKB = < 7
3. Balita SUNTING = < 20%
4. Eliminasi HIV/AIDS
5. Eliminasi TBC
6. Eliminasi MALARIA
7. Menurunkan Prevalensi HiPERTENSI, DM, KANKER,
OBESITAS & GANGGUAN JIWA.
8. STOP BABS, Akses Jamban 100%
 SISTEM PELAYANAN KESEHATAN
YANG DIHARAPKAN

YANKES
Sistem Rujukan TERSIER
Sistem Rujukan
dan Rujukan Balik dan Rujukan Balik
YANKES SEKUNDER

YANKES PRIMER

MASYARAKAT

UKM UKP
REGULASI
II LANDASAN PENGUATAN UKM

UU NO 23 TAHUN 2014 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH

UU NO 36 TAHUN 2009 TENTANG KESEHATAN

UU NO 36 TAHUN 2014 TENTANG TENAGA KESEHATAN

PP NO 47 TAHUN 2016 TENTANG FASYANKES

PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH

PERPRES 72 TAHUN 2012 TENTANG SISTEM KESEHATAN NASIONAL

KEPMENKES NO 425 TAHUN 2006 TENTANG PEDOMAN KEBIJAKAN DASAR

BALAI KESEHATAN MASYARAKAT

KEPMENKES NO 34 TAHUN 2018 TENTANG BALAI SEBAGAI JENIS FASILITAS

PELAYANAN KESEHATAN

PERGUB JATENG NO 99 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH
 ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN
RPJMN I RPJMN II RPJMN III RPJMN IV
2005 -2009 2010-2014 2015 -2019 2020 -2025

Bangkes diarahkan Akses masyarakat thp Akses masyarakat Kes masyarakat thp
untuk meningkatkan yankes yang terhadap yankes yang yankes yang
akses dan mutu berkualitas telah lebih berkualitas telah mulai berkualitas telah
yankes berkembang dan mantap menjangkau dan
meningkat merata di seluruh
wilayah Indonesia

KURATIF-
REHABILITATIF VISI:
MASYARAKAT
SEHAT
YANG MANDIRI
PROMOTIF - PREVENTIF DAN
BERKEADILAN

Arah pengembangan upaya kesehatan, dari kuratif bergerak ke arah promotif, preventif sesuai
kondisi dan kebutuhan
 SKEMA URUSAN KESEHATAN
SESUAI UU NO. 23 TAHUN 2014
KEMKES
UKM UKP
WILAYAH
KERJA

ANTAR
BB Kesmas RSUP PROV

DINKES PROV

UPT LAIN ANTAR

Balkesmas RSUD Prov KAB/KOT
KETERANGAN :
Grs Hub Kerja DINKES
Grs Hub Fungsional
Grs Hub RS Rujukan KAB/KOTA
Grs Hub Komunikasi

DLM
Puskesmas RSUD Kab/Kota KAB/KOT
MASALAH KESEHATAN YG KITA HADAPI
TRIPLE BURDEN

PENYAKIT
1 MENULAR

2 PENYAKIT TIDAK
MENULAR

3 REEMERGING
DUA SISI MATA UANG

PREDISPOSISI FAKTOR UKM UKP

KONSEP HIDUP SEHAT
KONSEP
H.L BLUM

SATU KESATUAN
PENGUATAN UKM (Strategi & Langkah)
PENGUATAN UKM
DARI ASPEK
1. Peraturan
2. Kelembagaan
3. SDM
4. Pembiayaan
5. Teknis Pelaksanaan

PENGUATAN
ASPEK UKM ASPEK MANAJERIAL
KOMITMEN
1. Komitmen Pimpinan 1. Koordinasi Lintas
di segala strata Sektor
sampai ke tingkat 2. Integrasi Program –
desa Lintas Program
2. Koordinasi – 3. Kolaborasi Lintas
Konsolidasi – Organisasi Profesi
 ISU STRATEGIS KESEHATAN
III
REGIONAL-NASIONAL-JAWA TENGAH

RAKERKES JAWA
REGIONAL NASIONAL NAS 2019
TENGAH

CAKUPAN KESEHATAN
SDG’s SEMESTA /UNIVERSAL RENSTRA 2018-2023
HEALTH COVERAGE (UHC)

1. AKI 1. AKI
4 GOALS 2. AKN
2. AKB
3. PTM
2. NOL KELAPARAN  3. GIZI BURUK
4. STUNTING
GIZI MASYARAKAT 5. IMMUNISASI 4. ANGKA KESAKITAN
3. KESEHATAN YANG 6. TBC PENYAKIT MENULAR
BAIK - SKN 7. E-HEALTH (HIV, AIDS, DBD, TBC)
5. KESETARAAN 8. KESIAPAN PRA DAN POST BENCANA DAN TIDAK MENULAR
GENDER – KESPRO 9. PENGELOLAAN SDM DAN OBAT
(DM,
10. JKN
DAN KB AI BERSIH DAN KARDIOVASKULER,
11. FKTP
SANITASI 12. FKRTL HIPERTENSI DAN
6. 13. COMMUNITY ENGAGEMENT/PUBLICK KANKER
HEALTH
 SEKTOR - SEKTOR PENGUATAN UKM
BALKESMAS/PUSKESMAS

SEKTOR-SEKTOR PENGUATAN UKM

BALKESMAS/PUSKESMAS:
1. PENGUATAN REGULASI/KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN
2. PENGUATAN SDM
3. PENGUATAN PEMBIAYAAN
4. PENGUATAN AKSES DAN MUTU SARANA PRASARANA
5. PENGUATAN PERAN STAKEHOLDER
6. PENGUATAN SEKTOR MASYARAKAT
 PENGUATAN REGULASI / KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN

STRATEGI Penguatan kebijakan UKM

1. Pembentukan kelembagaan Balkesmas/Puskesmas

2. Pemenuhan pedoman pelaksanaan rujukan UKM
3. Pemenuhan petunjuk teknis pelaksanaan rujukan UKM/sistem rujukan
ARAH 4. Pemenuhan SOP rujukan UKM (berisi batasan dan acuan penyusunan SOP
KEBIJAKAN program rujukan UKM, pengendalian kasus UKM, penguatan peran linsek dan
masyarakat, penggunaan aset, perencanaan dan evaluasi, pembinaan dan
pengawasan)

PROGRAM Penyusunan dokumen kebijakan

1. Penyusunan Peraturan Gubernur/Peraturan Bupati untuk penetapan

Balkesmas/Puskesmas
2. Penyusunan dokumen pelaksanaan rujukaan UKM
3. Petunjuk teknis pelaksanaan rujukan UKM (batasan dan acuan penyusunan
KEGIATAN SOP, program rujukan UKM, pengendalian kasus UKM, penguatan peran linsek
dan masyarakat, penggunaan aset, perencanaan dan evaluasi, pembinaan dan
pengawasan
4. Pemenuhan SOP rujukan UKM
 PENGUATAN SDM

Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Balkesmas/Puskesmas

STRATEGI
1. Peningkatan kuantitas SDMK Balkesmas/Puskesmas
2. Peningkatan kualitas/kapasitas SDMK Balkesma/Puskesmass
ARAH KEBIJAKAN 3. Peningkatan kuantitas SDM Teknis pendukung Balkesmas/Puskesmas
4. Pengembangan SDMK
5. Penyediaan Tim Kendali operasional lapangan

PROGRAM pemenuhan SDMK dan SDM Teknis pendukung kesehatan

1. Rekrutmen tenaga BLUD/Kontrak/CPNS untuk SDMK

Balkesmas/Puskesmas (seperti Kesmas, , Pediatric sosial, obgsyn
sosial, Gizi masyarakat dll sesuai strata UKM )
2. Pendidikan dan pelatihan SDMK (berupa TOT, OJT, Studi banding, kaji
KEGIATAN banding dan pertukaran pelajar kesehatan, penugasan tenaga
kesehatan)
3. Rekrutmen tenaga SDM Teknis Pendukung UKM (tenaga IT, Insinyur,S
Sos, Sarjana Pendidikan, SE, akuntan dll)
4. Rekruitmen Tim kendali operasional lapangan (Tim berisi tenaga
dokter Spesialis, dokter umum, bidan, perawat, administrator, teknik
non kesehatan dll)
 PENGUATAN PEMBIAYAAN

STRATEGI Meningkatkan pembiayaan UKM Balkesmas/Puskesmas

1. Peningkatan dukungan pemerintah dalam pembiayaanUKM

2. Peningkatan dukungan pembiayaan sektorswasta dalam UKM
ARAH KEBIJAKAN
3. Peningkatan dukungan pembiayaan swadaya masyrakat dalam UKM

PROGRAM Dukungan pembiyaan UKM

1. Penyediaan pembiayaan APBN DAK fisik dan non fisik UKM

2. Penyediaan pembiayaan APBD provinsi untuk fisik dan non fisik UKM
3. Penyertaan pembiayaan APBD kabupaten/kota untukpenguatan
kegiatan UKM
KEGIATAN 4. Penambahan alokasi anggaran cukai rokok, bagi hasil pajak untuk
UKM
5. Peningkatan Dana Desa untuk daerah prioritas kesehatan
6. Peningkatan peran pembiayaan swadaya masyarakat melalui
peningkatan ekonomi rakyat
PENGUATAN AKSES DAN MUTU SARANA PRASARANA

Meningkatkan akses dan mutu sarana dan prasarana pendukung UKM

STRATEGI
Balkesmas/Puskesmas

1. Peningkatan penyediaan dukungan alat kesehatan laboratorium lapangan

UKM
2. Peningkatan penyediaan dukungan APD petugas lapangan UKM
ARAH KEBIJAKAN 3. Peningkatan penyediaan alat peraga lapangan UKM
4. Peningkatan penyediaan alat kontrol pengendalian dampak lingkungan
UKM
5. Peningkatan penyediaan sarana TOT, OJT UKM
6. Peningkatan penyediaan prasarana pendukung UKM

PROGRAM Penyediaan sarana prasarana UKM

1. Pengadaan alat kesehatan laboratorium lapangan UKM

2. Pengadaan APD petugas lapangan UKM
3. Pengadaan alat peraga lapangan UKM
4. Pengadaan alat kontrol pengendalian dampak lingkungan UKM
KEGIATAN 5. Pengadaan sarana TOT, OJT UKM
6. Pengadaan prasarana pendukung UKM (sumber air,listrik,
pencahayaan, limbah dan sirkulasi)
 PENGUATAN PERAN STAKEHOLEDER

STRATEGI Menguatkan peran stakeholder

1. Peningkatan mutu dan peran lintas sektor

ARAH KEBIJAKAN 2. Penguatan komitmen dan kendali tim lintas sektor
3. Peningkatan pembinaan dan pengawasan peran lintas sektor

PROGRAM Penguatan peran lintas sektor

1. Penyusunan standar mutu dan peran linsek untuk penanganan AKI

dan Stunting
2. Pelatihan aplikasi kebijakan teknis peran lintas sektor
KEGIATAN 3. Rapat koordinasi tim linsek
4. Pembinaan dan pengawasan fungsi linsek
 PENGUATAN SEKTOR MASYARAKAT

Menguatkan pemberdayaan dan partisipasi masyarakat untuk UKM

STRATEGI

1. Penguatan pemberdayaan dan partisipasi aktif masyarakat

2. Peningkatkan kapasitas sumber daya kader kesehatan
ARAH KEBIJAKAN 3. Peningkatan aksesibilitas kemandirian kader kesehatan
4. Peningkatan kualitas dawah pemberdayaan masyarakat
5. Penggiatan peran masyarakat dalam pengambilan keputusan bidang
kesehatan di tingkat desa

PROGRAM Pemberdayaan masyarakat

1. Penggalangan komitmen dan peran serta aktif masyarakat melalui

peningkatan kapasitas kader
2. Pelatihan program 5 NG bagi kader
3. Pelatihan atau refresing kader untuk deteksi dini stunting
4. Pelatihan metode dan alur pelaporan (misal : AKI dan stunting bagi kader )
KEGIATAN 5. Reorientasi desa siaga
6. Pemantapan desa siaga
7. Pemantapan peran serta masyarakat dalam Musrenbang dusun , desa dan
kecamatan
 SEKTOR - SEKTOR PENGUATAN UKM DI
RS PROVINSI JAWA TEGAH DALAM RS TANPA DINDING
 KONDISI
SESEORANG/KELOMPOK
MASYARAKAT

FASYANKES PRIMER,SEKUNDER DAN TERSIER

(UKM DAN UKP)

PRA MENUJU SEHAT

SAKIT SEHAT
SAKIT SEHAT BERDIKARI

DETEKSI PENGOBATAN PEMANTAUAN PREVENTIF KOMUNITAS

DINI KESEMBUHAN SEHAT
PILIHAN TINDAKAN
 PUSKESMAS BALKESMAS/ RUMAH SAKIT

AKTIF – JEMPUT BOLA AKTIF – JEMPUT BOLA PASIF – MENUNGGU BOLA

AKTIF – JEMPUT BOLA

PROMOTIF PROMOTIF
PREVENTIF PREVENTIF
KURATIF KURATIF (TERBATAS) KURATIF
REHABILITATIF REHABILITATIF (TERBATAS) REHABILITATIF
AKTIF PROMOTIF
INTERVENSI PASCA UKP INTERVENSI PASCA UKP AKTIF PREVENTIF
INTERVENSI PASCA UKP
MASYARAKAT PUSKESMAS
PERORANGAN / FASYANKES PRIMER –
KELUARGA MASYARAKAT - PERORANGAN
PUSKESMAS BALKESMAS RUMAH SAKIT

Dokter Dokter Dokter spesialis

Perawat spesialis (klinik)
Bidan (sosial) Dokter
Sanitarian Dokter Perawat
Nutrisionis Perawat Bidan
Promotor Bidan Sanitarian
kesehatan Sanitarian Nutrisionis dll
Nutrisionis
Promotor
kesehatan
TIM DALAM RS
TIM DI
MASYARAKAT
TIM DI MASYARAKAT
TIM DI LUAR RS???
 PUSKESMAS BALKESMAS RUMAH SAKIT

PENYAKITK
ATASTROFIK,
UKP RINGAN UKP RINGAN UKP KELOMPOK
TERBATAS RUJUKAN POPULASI
BERESIKO
TINGG, DLL
UKM - AKTIF
PROMOTIF PENGUATAN SEMBUH / KRONIS
PREVENTIF UKM /TIDAK SEMBUH SECARA
KLINIS

TIDAK
MAMPU DILAKUKAN MAMPU DILAKUKAN PARIPURNA
OLEH UKBM, KADER OLEH UKBM, KADER
KESEHATAN,KADER KESEHATAN,KADER TIDAK MAMPU DILAKUKAN
KELUARGA KELUARGA OLEH UKBM, KADER
KESEHATAN,KADER KELUARGA
 RS TANPA DINDING pada dasarnya adalah suatu model
pelayanan kesehatan masyarakat yang dilaksanakan oleh RS
(penyelenggaran pelayanan kesehatan perorangan) untuk
bersama-sama mempertahankan derajat kesehatan masyarakat
yang mana melalui penggerakkan promotif preventif RS karena
kondisi existing RS pada saat ini masih bertumpu pada upaya
kuratif (pengobatan) dan rehabilitatif (penyembuhan), sehingga
tidak mengenal upaya untuk mempertahankan kondisi sehat
seseorang dan menjaga kondisi seseorang yang memiliki faktor
resiko tidak sampai jatuh dalam kondisi sakit.
 DETEKSI DINI PRA
SAKIT
PEMANTAUAN
PENGOBATAN SAAT KESEMBUHAN SAAT
SAKIT MENUJU SEHAT,

RUMAH SAKIT YANG MAMPU

MENGATASI SECARA
PARIPURNA KASUS-KASUS
PENYAKIT BERAT, KELOMPOK
POPULASI BERESIKO TINGGI,
MEMPERKUAT PELAYANAN
PARIPURNA FASYANKES PRIMER
DAN SEKUNDER MENCIPTAKAN
PREVENTIF SAAT KOMUNITAS SEHAT
SEHAT DALAM MENCAPAI
SEHAT BERDIKARI
 MEMBINA DAN BERKOLABORASI
DENGAN FASYANKES PRIMER DALAM
UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF

PERLUASAN DAN
MEMBANGUN SISTEM
REALISASI AKSI
RUJUK BALIK
EMERGENCY SISTEM
PARIPURNA DAN
MELALUI 119
TERPADU RUMAH
SAKIT TANPA
DINDING
PELAYANAN KELOMPOK TRANSFER OF KNOWLEDGE
POPULASI BERESIKO KEPADA FASYANKES PRIMER,
TINGGI SECARA MASAYARAKAT, KELUARGA /
PARIPURNA DAN AKSES TERBUKA PERORANGAN
TERPADU RUMAH SAKIT UNTUK
MASYARAKAT
 MEMBINA DAN BERKOLABORASI DENGAN
FASYANKES PRIMER DALAM UPAYA PROMOTIF DAN PENGUATAN UKM MELALUI TIM TERPADU RS
PREVENTIF

MEMBANGUN SISTEM RUJUK BALIK PARIPURNA PERAWATAN PARIPURNA DAN TERPADU MOBILE
DAN TERPADU PASCA RUMAH SAKIT

PELAYANAN KELOMPOK POPULASI BERESIKO

TINGGI SECARA PARIPURNA DAN TERPADU KONSELOR KELOMPOK MOBILE

AKSES TERBUKA RUMAH SAKIT UNTUK PUSAT RUJUKAN UKP PIS-PK

MASYARAKAT

TRANSFER OF KNOWLEDGE KEPADA FASYANKES PENYULUHAN, PENDAMPINGAN, SOSIALISASI, SEMINAR,

PRIMER, MASYARAKAT, KELUARGA / PERORANGAN PELATIHAN UNTUK REFRESS OF KNOWLEDGE

PERLUASAN DAN REALISASI AKSI EMERGENCY KONEKSI ONLINE PSC 119 DENGAN RS
SISTEM MELALUI PSC 119
 MEMBINA DAN BERKOLABORASI DENGAN
FASYANKES PRIMER DALAM UPAYA PROMOTIF DAN PENGUATAN UKM MELALUI TIM TERPADU RS
PREVENTIF

MEMBANGUN SISTEM RUJUK BALIK PARIPURNA PERAWATAN PARIPURNA DAN TERPADU MOBILE
DAN TERPADU PASCA RUMAH SAKIT

PELAYANAN KELOMPOK POPULASI BERESIKO

TINGGI SECARA PARIPURNA DAN TERPADU KONSELOR KELOMPOK MOBILE

AKSES TERBUKA RUMAH SAKIT UNTUK PUSAT RUJUKAN UKP PIS-PK

MASYARAKAT

TRANSFER OF KNOWLEDGE KEPADA FASYANKES PENYULUHAN, PENDAMPINGAN, SOSIALISASI, SEMINAR,

PRIMER, MASYARAKAT, KELUARGA / PERORANGAN PELATIHAN UNTUK REFRESS OF KNOWLEDGE

PERLUASAN DAN REALISASI AKSI EMERGENCY KONEKSI ONLINE PSC 119 DENGAN RS
SISTEM MELALUI PSC 119
 1. Jumlah sekolah yang dibina
PRA HOSPITAL
2. Jumlah kelompok masyarakat yang dibina

1. Jumlah kegiatan PKRS

INTRA HOSPITAL 2. Pengembangan telemedicine berupa
teleradiologi, tele EKG dan tele USG

PASCA HOSPITAL 1. Jumlah kunjungan rumah

1. PRA HOSPITAL dan PASCA HOSPITAL: 2. TELEMEDICINE
a. SK Direktur tentang Tim Pelaksana a. SK Direktur tentang Tim Pelaksana
b. Rencana Kegiatan b. RS memiliki perangkat (SPA) untuk
c. Tujuan mendukung Telemedicine
d. Sasaran c. RS membina jejaring untuk mengembangkan
e. Target telemedicine
f. Anggaran d. RS mempunyai sistem konsultasi online
e. Adanya evaluasi dan pelapran pelaksanaan
g. Out put kegiatan
telemedicine

3. PKRS
a. SK Direktur tentang Koordinator dan
pelaksana PKRS
b. Kegiatan: rencana kegiatan, tujuan, sasaran,
target, anggaran, out put kegiatan
PENCATATAN 1. Pencatatan kegiatan dan hasilnya oleh RS
DAN 2. Pelaporan kepada Kadinkesprov Jateng cq
PELAPORAN
Kabid Yankes

MONITORING
1. Monitoring kegiatan dilakukan oleh pihak RS
DAN 2. Evaluasi dilakukan oleh pihak RS dan
EVALUASI
Dinkesprov

Adanya RSTD sebagai bentuk penguatan UKM

LEGITIMASI di Jawa Tengah oleh RS, maka perlu diberikan
legitimasi sebagai landasan pelaksanaan
 V PENUTUP

KESIMPULAN

• PENGUATAN RUJUKAN UKM DI JAWA

1 TENGAH TERIMPLEMENTASI MELALUI

BALKESMAS/PUSKESMAS DALAM BENTUK
RUJUKAN UKM STRATA KEDUA

• PENGUATAN RUJUKAN UKM DI JAWA

2 TENGAH TERIMPLEMENRASI MELALUI RS
TANPA DINDING

UJUD PENGUATAN RUJUKAN UKM

TINGKAT PROVINSI JAWA TENGAH
 RUMAH SAKIT BUKANLAH MENARA GADING
DETEKSI DINI PRA
SAKIT
PEMANTAUAN
PENGOBATAN SAAT KESEMBUHAN SAAT
SAKIT MENUJU SEHAT,

RUMAH SAKIT YANG MAMPU

MENGATASI SECARA
PARIPURNA KASUS-KASUS
PENYAKIT BERAT, KELOMPOK
POPULASI BERESIKO TINGGI,
MEMPERKUAT PELAYANAN
PARIPURNA FASYANKES PRIMER
DAN SEKUNDER MENCIPTAKAN
PREVENTIF SAAT KOMUNITAS SEHAT
SEHAT DALAM MENCAPAI
SEHAT BERDIKARI
 RUMAH SAKIT BUKANLAH MENARA GADING

MEMBINA DAN BERKOLABORASI

DENGAN FASYANKES PRIMER DALAM
UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF

PERLUASAN DAN
MEMBANGUN SISTEM
REALISASI AKSI
RUJUK BALIK
EMERGENCY SISTEM
PARIPURNA DAN
MELALUI 119
TERPADU RUMAH
SAKIT TANPA
DINDING
PELAYANAN KELOMPOK TRANSFER OF KNOWLEDGE
POPULASI BERESIKO KEPADA FASYANKES PRIMER,
TINGGI SECARA MASAYARAKAT, KELUARGA /
PARIPURNA DAN AKSES TERBUKA PERORANGAN
TERPADU RUMAH SAKIT UNTUK
MASYARAKAT
MEMBINA DAN BERKOLABORASI DENGAN
PENGUATAN UKM MELALUI TIM
FASYANKES PRIMER DALAM UPAYA
PROMOTIF DAN PREVENTIF
TERPADU RS

MEMBANGUN SISTEM RUJUK BALIK PERAWATAN PARIPURNA DAN TERPADU

PARIPURNA DAN TERPADU MOBILE PASCA RUMAH SAKIT

PELAYANAN KELOMPOK POPULASI

BERESIKO TINGGI SECARA PARIPURNA DAN KONSELOR KELOMPOK MOBILE
TERPADU

AKSES TERBUKA RUMAH SAKIT UNTUK PUSAT RUJUKAN UKP PIS-PK

MASYARAKAT
PENYULUHAN, PENDAMPINGAN,
TRANSFER OF KNOWLEDGE KEPADA SOSIALISASI, SEMINAR, PELATIHAN UNTUK
FASYANKES PRIMER, MASYARAKAT, REFRESS OF KNOWLEDGE
KELUARGA / PERORANGAN
PERLUASAN DAN REALISASI AKSI KONEKSI ONLINE PSC 119 DENGAN RS
EMERGENCY SISTEM MELALUI PSC 119