KELOMPOK 5

PEMBAHASAN SOAL BAB 1

NAMA ANGGOTA KELOMPO

LESTARI OKTAVIANA
MARSELLA ERNITA
NILA ROHANI
OCTAVIA PANDIANGAN

[15-16]
1.a Metode tarif tunggal berdasarakan kapasitas praktis

Tarif per departemen = Biaya Tetap + Biaya Variabel =

Total x Praktis

Departemen produksi kapasitas praktis x pembebanan

manufaktur Total Pembebanan
RockFord $ 10,000 0.30 $ 3,000
Peoria $ 20,000 0.30 $ 6,000
Hammond $ 12,000 0.30 $ 3,600
Kankakee $ 8,000 0.30 $ 2,400
Total $ 50,000 $ 15,000

1.b Metode tarif tunggal berdasarkan penggunaan bulanan yang diharapkan

Tarif per Departemen = 15000 = 0,5

30000

Departemen produksi kapasitas praktis x pembebanan

manufaktur Total Pembebanan
RockFord $ 8,000 0.5 $ 4,000
Peoria $ 9,000 0.5 $ 4,500
Hammond $ 7,000 0.5 $ 3,500
Kankakee $ 6,000 0.5 $ 3,000
Total $ 30,000 $ 15,000

2. Metode Tarif Ganda

Kapasitas Praktis - Biaya Tetap

Departemen Manufaktur Produksi K.Praktis
RockFord $ 10,000
 Peoria $ 20,000
Hammond $ 12,000
Kankakee $ 8,000
Total $ 50,000

Bulanan - Biaya Variabel

Departemen Manufaktur Produksi Bulanan
RockFord $ 8,000
Peoria $ 9,000
Hammond $ 7,000
Kankakee $ 6,000
Total $ 30,000

* rumus proporsi kapasitas praktis biaya tetap = jumlah masing-masing departemen : Total
10.000 : 50.000 = 0,2
* rumus proporsi bulanan biaya variabel = jumlah masing-masing departemen : Total
8.000 : 30.000 + 0,27

[15-19]
1.a. Metode Langsung

Departemen Pendukung
AS
Biaya overhead manufaktur yang dianggarkan $ 600,000
sebelum setiap alokasi biaya antar departemen
Alokasi Biaya AS $ -600,000
Alokasi Biaya IS
Total overhead manufaktur yang dianggarkan
untuk departemen operasi $ -

1.b. Metode Step-Down (AS)

Departemen Pendukung
AS
Biaya overhead manufaktur yang dianggarkan $ 600,000
sebelum setiap alokasi biaya antar departemen
Alokasi Biaya AS $ -600,000
Total overhead manufaktur yang dianggarkan
untuk departemen operasi $ -

1.c. Metode Step-Down (IS)

Departemen Pendukung
AS
Biaya overhead manufaktur yang dianggarkan $ -
sebelum setiap alokasi biaya antar departemen
Alokasi Biaya AS
Total overhead manufaktur yang dianggarkan
untuk departemen operasi $ -

2) - Biaya departemen pendukung yang dialokasikan ke setiap departemen operasi pada metode langsung mem
berdasarkan persentase yang diberikan masing-masing departemen pendukung ke departemen operasi
- Departemen pendukung AS memberikan jasanya sebesar 75% sementara Departemen pendukung IS memb
sehingga Departemen pendukung yang lebih banyak memberikan jasanya ke departemen operasi adalah de

3) Departemen pendukung AS 25% Departemen pendukung IS

Departemen pendukung IS 10% Departemen pendukung AS

Yang dapat digunakan untuk menetapkan urutan dalam mengalokasikan biaya departemen pendukung yaitu be
Dalam hal ini yang dialokasikan terlebih dahulu adalah departemen pendukung 1, karena memberikan jasa yang

[15-21]

1. Metode Langsung
A B
Departemen Pendukung
Human Resources
Biaya dianggarkan $ 72,700
sebelum setiap alokasi biaya antar departemen
Alokasi Biaya Human Resources $ -72,700
Alokasi Biaya Information System
Total overhead manufaktur yang dianggarkan
untuk departemen operasi $ -

2.
HR 23% IS (lebih besar)

IS 8% HR

Metode Step-Down (Human Resourse)

A B
Departemen Pendukung
Human Resources
Biaya dianggarkan $ 72,700
sebelum setiap alokasi biaya antar departemen
Alokasi Biaya Human Resources $ -72,700
Total overhead manufaktur Human Resource
yang dianggarkan untuk departemen operasi $ -

HR 23% IS

IS 8% HR

Metode Step-Down (Information System)

Alokasi Biaya Information System

Total overhead manufaktur Information system
yang dianggarkan untuk departemen operasi $ -

jadi, biaya departemen Human Resource dialokasikan pertama kali, karena memberikan 23% jasanya ke Departe
Departemen Information System hanya memberikan 8% jasanya ke Departemen Produksi

3.
Dengan memulai dari departemen pendukung yang memberikan persentase total jasa tertinggi ke departemen
Urutan selanjutnya adalah departemen pendukung yang memberikan persentase tertinggi kedua, begitu seteru
departmen pendukung yang memberikan persentase jasa paling rendah.
Contohnya seperti penyelesaian yang telah dibahas diatas Departemen Human Resource dialokasikan pertama k
Sementara Departemen Information System memberikan jasa ke DepartemenHuman Resource sebesar 8%.

[15-22]
1.
Fitur-fitur penting dari metode resiprokal yaitu biaya tetap, biaya yang dialokasikan ke divisi operasi, biaya varia
2.
Resiprokal
Departemen Pendukung
Human Resources
Biaya Overhead $ 72,700
Alokasi Pertama Human Resource $ -72,700

Alokasi Pertama Information System $ 20,090

Alokasi kedua Human Resource $ -20,090
Alokasi Kedua Information System $ 370
Alokasi Ketiga Human Resource $ -370
Alokasi Ketiga Information System $ 7
Alokasi keempat Human Resource $ -7
Alokasi Keempat Information System $ -
$ -

3. Metode Resiprokal lebih baik dari metode langsung dan metode step down karena metode ini
diantara semua departemen pendukung sehingga hasil yang di dapatkan lebih akurat
[15-32]

Metode Langsung
X
A 250/400 X 100.000
B 100/500 X 40.000

Metode Step-Down, Alokasi A yang pertama

A
Biaya yang dialokasikan $ 100,000
Alokasi A (100,250, 150 : 500) $ -100,000
Alokasi B ( 100, 400 : 500) $ -
Total $ -

Metode Step-Down, Alokasi B yang pertama

A
Biaya yang dialokasikan $ 100,000
Alokasi B (500,100, 400 : 1000) $ 20,000
Alokasi A ( 250,150 :400) $ -120,000
Total $ -

Metode Resiprokal

Tahap 1 A Total Biaya Penanganan Bahan

B Total Biaya Daya
A $ 100,000
B $ 40,000

Tahap 2
Subtitusi (1) A 100.000 + 0,5 (40.000 + 0,2 A)
A 100.000 + 20.000 + 0,10 A
0,90 A $ 120,000
A 120.000/0,90

Subtitusi (2) B 40.000 + 0,2 (133.333)

Tahap 3
A
Jumlah $ 100,000
Alokasi A $ -133,333
Alokasi B $ 33,333
Total Alokasi $ -
 KELOMPOK 5
PEMBAHASAN SOAL BAB 15

NAMA ANGGOTA KELOMPOK :

LESTARI OKTAVIANA
MARSELLA ERNITA
NILA ROHANI
OCTAVIA PANDIANGAN

15,000 = 0,3
50,000

g diharapkan

Proporsi Biaya Tetap Departemen atas Biaya Tetap

0.2 $ 9,000 $ 1,800
 0.4 $ 9,000 $ 3,600
0.24 $ 9,000 $ 2,160
0.16 $ 9,000 $ 1,440
$ 9,000

Proporsi Biaya variabel Departemen Biaya Variabel

0.27 $ 6,000 $ 1,600
0.3 $ 6,000 $ 1,800
0.23 $ 6,000 $ 1,400
0.2 $ 6,000 $ 1,200
$ 6,000

ing-masing departemen : Total

asing departemen : Total

epartemen Pendukung Departemen Operasi

IS GOVT CORP Total
$ 2,400,000 $ 8,756,000 $ 12,452,000 $ 24,208,000

$ 319,998 $ 280,002
$ -2,400,000 $ 799,992 $ 1,600,008

$ - $ 9,875,990 $ 1,880,010 $ 24,208,000

epartemen Pendukung Departemen Operasi

IS GOVT CORP
$ 2,400,000 $ 8,756,000 $ 12,452,000

$ 150,000 $ 240,000 $ 210,000

$ 2,550,000 $ 8,996,000 $ 12,662,000

epartemen Pendukung Departemen Operasi

IS GOVT CORP
 $ 2,550,000 $ 8,996,000 $ 12,662,000

$ -2,550,000 $ 849,915 $ 1,700,085

$ - $ 9,845,915 $ 14,362,085

perasi pada metode langsung memiliki jumlah yang berbeda

ukung ke departemen operasi
Departemen pendukung IS memberikan jasanya ke departemen operasi sebesar 90%,
a ke departemen operasi adalah departemen pendukung IS

endukung IS

endukung AS

a departemen pendukung yaitu berdasarkan besarnya persentase.

ng 1, karena memberikan jasa yang lebih besar ke departemen 2, begitu sebaliknya.

C D E F
partemen Pendukung Departemen Operasi
Information System Corporate Sales Consumer Sales
$ 234,400 $ 998,270 $ 489,860

$ 43,620 $ 29,080
$ -234,400 $ 127,855 $ 106,545

$ - $ 1,169,745 $ 625,485

C D E F
partemen Pendukung Departemen Operasi
Information System Corporate Sales Consumer Sales
$ 234,400 $ 998,270 $ 489,860

$ 16,721 $ 33,442 $ 22,537

 $ 251,121 $ 1,031,712 $ 512,397

$ 251,121 $ 1,031,712 $ 512,397

$ -251,121 $ 136,479 $ 114,642

$ - $ 1,168,191 $ 627,039

emberikan 23% jasanya ke Departemen Produksi, sementara

men Produksi

total jasa tertinggi ke departemen pendukung lainnnya.

tase tertinggi kedua, begitu seterusnya yang diakhiri dengan

an Resource dialokasikan pertama kali karena memberikan 23% jasanya

nHuman Resource sebesar 8%.

asikan ke divisi operasi, biaya variabel.

epartemen Pendukung Departemen Operasi

Information System Corporate Sales Consumer Sales
$ 234,400 $ 998,270 $ 489,860
$ 16,721 $ 33,442 $ 22,537
$ 251,121
$ -251,121 $ 125,560 $ 105,471
$ 4,621 $ 9,241 $ 6,228
$ -4,621 $ 2,310 $ 1,941
$ 85 $ 170 $ 115
$ -85 $ 42 $ 36
$ 2 $ 3 $ 2
$ -2 $ 1 $ 1
$ - $ 1,169,039 $ 626,191

tode step down karena metode ini mengakui sepenuhnya jasa bersama yang diberikan
di dapatkan lebih akurat
 Y
$ 62,500 150/400 X 100.000 $ 37,500
$ 8,000 400/500 X 40.000 $ 32,000

B X Y
$ 40,000 - -
$ 20,000 $ 50,000 $ 30,000
$ -60,000 $ 12,000 $ 48,000
$ - $ 62,000 $ 78,000

B X Y
$ 40,000 - -
$ -40,000 $ 4,000 $ 16,000
- $ 75,000 $ 45,000
$ - $ 79,000 $ 61,000

nanganan Bahan

+ 0,5 B
+ 0,2 A

40.000 + 0,2 A)
00 + 0,10 A

$ 133,333

$ 66,667

B X Y
$ 40,000 - -
$ 26,667 $ 66,667 $ 40,000
$ -66,667 $ 6,667 $ 26,667
$ - $ 73,334 $ 66,667