Assignment 6

Supply Chain Management

1. Cut Zahra Nabila Fahmi - 1906399934
2. Najla Laila Muharram - 1906399612

1. Permintaan harian Biore Cleansing Oil di Sociolla terdistribusi secara normal, dengan
rata-rata 4.000 botol per minggu dan standar deviasi 500. Waktu tenggang pengisian
produk tersebut adalah 10 hari kerja (satu minggu = lima hari kerja). Saat ini Sociolla
menerapkan kebijakan inventory untuk memesan 10.000 botol ketika jumlah yang ada
sudah mencapai 8.000 botol. Setiap botol diperoleh dengan harga Rp 60.000,- dengan
biaya penyimpanan 25 persen.

Diketahui:
𝐷 = 4000/𝑤𝑒𝑒𝑘
σ𝐷 = 500
𝑄 = 10. 000
𝐿 = 2 𝑤𝑒𝑒𝑘𝑠
𝑅𝑂𝑃 = 8000
𝐻 = 15. 000
ℎ = 0, 25
𝐶 = 60. 000

a. Jika semua permintaan yang tidak terpenuhi diasumsikan sebagai backlog dan
dibawa ke siklus berikutnya, berapa biaya kekurangan stok pada kebijakan
inventory saat ini?

● Mean demand over lead time, DL = DL = 4000 × 2 = 8000

● Standard deviation of demand over lead time,

σ𝐿 = σ𝐷 𝐿 = 500 × 2 = 707

● 𝐶𝑆𝐿 = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(𝑅𝑂𝑃, 𝐷𝐿, σ𝐿 ) = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(8000, 8000, 707) = 0, 5

Mencari nilai Cu
𝐻×𝑄 15.000 × 10.000
𝐶𝑢 = (1−𝐶𝑆𝐿) × 𝐷
= (1 − 0,5) × 4000
= 1442
 b. Jika semua permintaan yang tidak terpenuhi diasumsikan hilang dengan biaya
kehilangan satu unit permintaan diasumsikan sebesar Rp 20.000,- evaluasi
CSL optimal yang harus ditargetkan oleh manajer di Sociolla!
● Nilai Cu = 20.000
Mencari nilai CSL
𝐻𝑄 15.000 × 10.000
𝐶𝑆𝐿 * =1 − 𝐻𝑄 + 𝐷𝐶𝑢
= 15.000 × 10.000 + 4000 × 20.000 × 52
= 0, 9651972158

c. Sociolla percaya bahwa semua permintaan yang tidak terpenuhi dapat menjadi
backlog jika pelanggan diberi potongan Rp 15.000,- untuk pembelian
berikutnya. Hitunglah CSL, safety inventory, dan reorder point yang
diperlukan dengan ketentuan tersebut!
● Nilai Cu = 15.000
Mencari nilai CSL
𝐻𝑄 15.000 × 10.000
𝐶𝑆𝐿 * = 1 −⎡ ⎤ = 1− = 0, 9519230769
⎣ 𝐷𝐶𝑢 ⎦ 4000 × 15.000 × 52

Mencari nilai Safety Inventory

𝑠𝑠 = [𝑁𝑂𝑅𝑀𝑆𝐼𝑁𝑉(0, 9519230769)] 707 = 1176 unit
Mencari reorder point
𝑅𝑂𝑃 = 𝐷𝐿 + 𝑠𝑠 = (4000 × 2) + 1176 = 9176

2. Blanc & Eclare memproduksi long coat musim dingin di Korea Selatan. Permintaan long
coat selama satu season terdistribusi secara normal dengan rata-rata 20.000 dan standar
deviasi 4.000. Setiap long coat dijual seharga $600.00 dengan biaya produksi sebesar
$300.00. Long coat yang tersisa di akhir musim dijual dengan harga $250.00 per item pada
program potongan harga spesial akhir tahun. Menyimpan long coat sampai akhir tahun
membutuhkan tambahan biaya $50.00. Salah satu anggota tim inventory management
memberi saran untuk mengirim long coat yang tersisa ke Cina untuk dijual pada musim
dingin disana dibandingkan melakukan penjualan dengan program potongan harga spesial
akhir tahun. Setiap long coat di Cina dijual dengan harga $350.00 dan semua long coat yang
dikirim disana diasumsikan habis terjual. Biaya pengiriman adalah $50.00 untuk setiap long
coat yang dijual ke Cina.
Diketahui:
𝐷 = 20000
σ𝐷 = 4000
 𝑝 = 600
𝑐 = 300
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 = 250
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑦𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 = 50
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑛𝑎 = 350
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑖𝑟𝑖𝑚𝑎𝑛 𝑘𝑒 𝐶𝑖𝑛𝑎 = 50

a. Hitunglah CSL dan jumlah produksi optimal dari setiap opsi!

Opsi 1 - Dijual di akhir tahun :
𝑠 = 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑦𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 = 250 − 50 = 200
𝐶𝑜 = 𝑐 − 𝑠 = 300 − 200 = 100
𝐶𝑢 = 𝑝 − 𝑐 = 600 − 300 = 300
𝐶𝑢 300
𝐶𝑆𝐿 = 𝐶𝑢 + 𝐶𝑜
= 300 + 100
= 0,75
*
𝑂 = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐼𝑁𝑉(𝐶𝑆𝐿, 𝐷, σ𝐷) = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐼𝑁𝑉(0, 75 , 20000, 4000) = 22697, 959 ≈ 22698

Opsi 2 - Dijual ke Cina :

𝑠 = 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑖𝑟𝑖𝑚𝑎𝑛 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑦𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 = 350 − 50 − 50 = 250
𝐶𝑜 = 𝑐 − 𝑠 = 300 − 250 = 50
𝐶𝑢 = 𝑝 − 𝑐 = 600 − 300 = 300
𝐶𝑢 300
𝐶𝑆𝐿 = 𝐶𝑢 + 𝐶𝑜
= 300 + 50
= 0,8571428571
*
𝑂 = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐼𝑁𝑉(𝐶𝑆𝐿, 𝐷, σ𝐷) = 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐼𝑁𝑉(0, 8571428571 , 20000, 4000) = 24270, 2821 ≈ 24270

b. Bandingkan keuntungan yang akan diperoleh Blanc & Eclare dari setiap opsi!
Opsi 1 - Dijual di akhir tahun :
(𝑂−µ)
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = (𝑝 − 𝑠). µ. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 1⎤
⎣ σ ⎦
(𝑂−µ)
− (𝑝 − 𝑠). σ. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 0⎤
⎣ σ ⎦
− 𝑂. (𝑐 − 𝑠). 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(𝑂, µ, σ, 1)
+ 𝑂. (𝑝 − 𝑐). [1 − 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇[𝑂, µ, σ, 1]]
(22698−20000)
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = (600 − 200). 20000. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 1⎤
⎣ 4000 ⎦
(22698−20000)
− (600 − 200). 4000. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 0⎤
⎣ 4000 ⎦
− 22698. (300 − 200). 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(22698, 20000, 4000, 1)
+ 22698. (600 − 300). [1 − 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇[22698, 20000, 4000, 1]]
 𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = 6000026, 057 − 508439, 0012 − 1702357, 393 + 1702327, 821
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = 5491557, 484

Opsi 2 - Dijual ke Cina :

(𝑂−µ)
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = (𝑝 − 𝑠). µ. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 1⎤
⎣ σ ⎦
(𝑂−µ)
− (𝑝 − 𝑠). σ. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 0⎤
⎣ σ ⎦
− 𝑂. (𝑐 − 𝑠). 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(𝑂, µ, σ, 1)
+ 𝑂. (𝑝 − 𝑐). [1 − 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇[𝑂, µ, σ, 1]]
(24270−20000)
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = (600 − 250). 20000. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 1⎤
⎣ 4000 ⎦
(24270−20000)
− (600 − 250). 4000. 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇⎡ , 0, 1, 0⎤
⎣ 4000 ⎦
− 24270. (300 − 250). 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇(24270, 20000, 4000, 1)
+ 24270. (600 − 300). [1 − 𝑁𝑂𝑅𝑀𝐷𝐼𝑆𝑇[24270, 20000, 4000, 1]]
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = 5999888, 602 − 315926, 8999 − 1040123, 546 + 1040258, 727
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 = 5684096, 884

c. Berdasarkan hasil perbandingan yang diperoleh pada poin b, apakah Anda akan
merekomendasi opsi pengiriman ke Cina? Jelaskan alasannya!
Berdasarkan perhitungan di atas, terdapat perbedaan keuntungan pada setiap opsinya.
Keuntungan yang diperoleh jika produk tetap dijual di Korea di akhir tahun adalah $
5491557, 484. Sedangkan keuntungan yang diperoleh jika produk dikirim ke Cina untuk
dijual adalah $5684096, 884. Maka, kami merekomendasikan opsi pengiriman ke Cina.
Hal ini dikarenakan pendapatan yang hilang dari sales (C0) dari opsi ini lebih rendah
sehingga akan membawa keuntungan yang lebih besar dibandingkan opsi lainnya.