Bab 4 DR Faisal Onang
Bab 4 DR Faisal Onang
ARAH KEBIJAKAN
A. VISI PUSKESMAS
Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan. Visi Puskesmas Lumpo Mengacu pada Visi Dinas Kesehatan, dan
Kabapaten Pesisir Selatan.
MANDIRI adalah berdiri sendiri, yaitu kondisi dimana daerah dapat memenuhi
kebutuhan pembangunan dengan mendayagunakan potensi yang dimiliki
daerah secara optimal.
B. MISI PUSKESMAS
Misi adalah pernyataan mengenai apa yang akan dikerjakan, dan sesuatu yang
harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan, siapa yang akan
mengerjakan dan siapa yang dilayani sesuai dengan bidangnya Misi adalah
rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan
Visi. (Peraturan Menteri PPN/Kepala BAPPENAS RI Nomor 5 Tahun 2019 Tentang
Tata Cara Penyusunan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga Tahun 2020 - 2024)
1. Misi Puskesmas Lumpo
1. Memberikan Pelayanan Secara Prima.
C. TUJUAN
Sebagai tujuan akhir yang akan dicapai dari penjabaran visi, misi dan strategi
Puskesmas Lumpo adalah tercapainya pembangunan kesehatan yakni
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang yang bertempat tinggal di wilayah kerja Puskesmas Lumpo agar terwujud
derajat kesehatan yang setinggi – tingginya.
Target yang terukur sebagai indikator tingkat keberhasilan dari tujuan yang telah ditetapkan
VISI Puskesmas dengan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Sehat Mandiri
tercapainya pembangunan Meningkatnya kualitas Meningkatnya sarana dan Prasarana Melakukan pembangunan di bidang
pelayanan kesehatan bagi Kesehatan Kesehatan
kesehatan yakni
masyarakat
meningkatkan kesadaran,
kemauan dan kemampuan Meningkatkan jumlah dan kualitas
SDM Kesehatan
hidup sehat bagi setiap Melakukan pelatihan dan pembinaan
orang yang bertempat terhadap SDM Kesehatan
tinggal di wilayah kerja Menurunnya Angka Kematian Menurunkan Angka kesakitan dalam Peningkatan kualitas pelayanan tenaga
pada Kelompok Rentan keluarga kesehatan dan peningkatan pendidikan
Puskesmas Lumpo agar pelatihan tenaga kesehatan
terwujud derajat
Meningkatnya peran serta Meningkatkan pemberdayaan Melakukan kerjasama lintas program dan
kesehatan yang setinggi – masyarakat untuk hidup sehat masyarakat dan swasta dalam lintas sektor/mitra kerja, LSM, Organisasi
pembangunan kesehatan melalui Profes
tingginya.
kerjasama antar kelompok dan antar
lembaga
f
B. INDIKATOR KEBERHASILAN PUSKESMAS
TUJUAN SASARAN INDIKATOR FORMULASI TARGET PENANGGUNG
JAWAB
tercapainya Meningkatnya kualitas Tingkat Kepuasan (Jumlah Masyarakat yang Puas/ 85 KAPUS
pembangunan pelayanan kesehatan bagi Masyarakat Terhadap Jumlah Masayarakat yg
kesehatan yakni masyarakat Pelayanan Kesehatan memanfaatkan Fasayankes) x
meningkatkan 100
kesadaran,
kemauan dan Terpenuhinya sarana ( Jml sarana yg ada/ jml 100 KAPUS
kemampuan penunjang pelaksanaan kebutuhan ) x 100
hidup sehat program dan kegiatan
bagi setiap
orang yang Terpenuhinya jumlah tenaga ( Jml tenaga minimal /jumlah 100 KAPUS
bertempat kesehatan seluruh staf) x 100
tinggal di
wilayah kerja Menurunnya Angka Kematian Angka Kematian Ibu (AKI) (Jumlah kematian ibu pada 33,2 KIA
Puskesmas pada Kelompok Rentan dan tahap kehamilan dan kelahiran /
Lumpo agar Jumlah Kelahiran Hidup) x
terwujud derajat 100.000 KH
kesehatan yang KIA
setinggi – (Jumlah kematian / Jumlah
tingginya Angka Kematian Anak (AKA) kelahiran hidup) X 1000 3,9
GIZI
Prevalensi stunting ( Jumlah stunting /Jumlah
seluruh balita) x100 4,5
Meningkatnya peran serta Cakupan Nagari Siaga Aktif (Jumlah Nagari Siaga Akti 100 PROMKES
masyarakat untuk hidup sehat Mandiri Madiri /jumlah Seluruh Nagari )x
100 PROMKES
Persentasi Nagari ber PHBS (Jumlah RT yg ber 85
PHBS/Jumlah seluruh RT) x 100
Cakupan air bersih 100-0-100 (Jumlah RT yg sehat /Jumlah
seluruh RT) x 100 50 KESLING
Meningkatnya kemandirian
masyarakat terhadap jaminan (Jumlah RT yg mengikuti
kesehatan ( JKN ) JKN/Jumlah seluruh RT) x 100 100 JKN
BAB VI
RENCANA PROGRAM, PENDANAAN, INDIKATOR DAN TARGET
1.
No Indikator Sasaran Formulasi Kondisi Target Per Tahun Kebijakan Program
Awal 2019 2020 2021
Tingkat Kepuasan Masyarakat (Jumlah Masyarakat yang Melakukan pembangunan KAPUS
Terhadap Pelayanan Kesehatan Puas/ Jumlah Masayarakat di bidang Kesehatan
yg memanfaatkan 85 90 95 100
Fasayankes) x 100
Terpenuhinya sarana penunjang ( Jml sarana yg ada/ jml 67 85 90 100 Melakukan pelatihan dan KAPUS
pelaksanaan program dan kebutuhan ) x 100 pembinaan terhadap SDM
kegiatan Kesehatan
Melakukan pengusulan
kebutuhan tenaga ke
Dinkes
Terpenuhinya jumlah tenaga ( Jml yg ada / Jlh kebutuhan 42,1 60 80 100 Melakukan pengusulan KAPUS
kesehatan tenaga) x 100% kebutuhan tenaga ke
Dinkes
Angka Kematian Ibu (AKI) dan (Jumlah kematian ibu pada 0 42,2 42,2 33,2 Peningkatan kualitas KIA
tahap kehamilan dan pelayanan tenaga
kelahiran / Jumlah Kelahiran kesehatan dan
Hidup) x 100.000 KH peningkatan pendidikan
pelatihan tenaga
kesehatan
Angka Kematian Anak (AKA) (Jumlah kematian / Jumlah 2,8 4,2 4 3,9 Sda KIA
kelahiran hidup) X 1000
Gizi Kurang ( Jumlah Gizi kurang /Jumlah 1,6 4,6 4,55 4,5 Sda GIZI
seluruh balita) x100
Persentasi Nagari ber PHBS Jumlah RT yg ber 77,6 85 90 100 Meningkatkan PROMKES
PHBS/Jumlah seluruh RT) x pemberdayaan
100 masyarakat
Cakupan air bersih 100-0-100 (Jumlah RT yg sehat 87,8 90 95 100 Melakukan kerjasama KESLING
/Jumlah seluruh RT) x 100 lintas program dan lintas
sector
2.
TUJUAN tercapainya pembangunan kesehatan yakni meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan
hidup sehat bagi setiap orang yang bertempat tinggal di wilayah kerja Puskesmas Lumpo agar
terwujud derajat kesehatan yang setinggi – tingginya
SASARAN PROGRAM ANGGARAN
Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap 1.Program pengadaan dan peningkatan
Pelayanan Kesehatan
perbaikan sarana dan prasarana puskesmas 62.380.000
dan jaringannya
2. Program obat dan perbekalan kesehatan 23.736000
3. Program peningkatan sarana dan prasarana
aparatur
4.Program standarisasi pelayanan kesehatan 255.170.850
Menurunnya Angka Kematian pada Kelompok 1. Prog. Peningkatan keselamatan ibu 16.840.000
Rentan
melahirkan dan anak
2. Program Perbaikan Gizi masyarakat 40.950.000
3. Program pencegahandan penanggualangan
penyakit menular 10.500.000
4. Program peningkatan pelayanan kesehatan
lansia 10.890.000
5. Program Pemcegahan dan penanggulangan
penyakit tidak menular 6.960.000
Meningkatnya peran serta masyarakat untuk 1. Program Promosi kesehatan dan 42.720.000
hidup sehat
pemberdayaan masyarakat
2. Program Pelayanan Administrasi 50.000.000
Perkantoran
3.
Tujuan Sasaran Program & Indikator Kondis Target Kinerja Program & Kerangka Pendanaan Penangg
Kegiatan i Awal 2019 2020 2021 ung
Targe Rp Tar Rp Tar Rp Jawab
t get get
tercapainya Tingkat 1. Program Tingkat 67 85 90.000.000 90 2,3 m 100 300.000.0
pembanguna Kepuasan pengadaan dan Kepuasan 00
n kesehatan Masyaraka peningkatanperb Masyarakat
yakni t Terhadap aikan sarana dan Terhadap
meningkatka Pelayanan prasarana Pelayanan
n kesadaran, Kesehatan puskesmas dan Kesehatan
kemauan jaringannya
dan
kemampuan 2. Program obat Terpenuhinya 70 80 8.000.000 90 25.000.000 100 50.000.00
hidup sehat dan perbekalan sarana 0
bagi setiap kesehatan penunjang
orang yang pelaksanaan
bertempat program dan
tinggal di 3. Program kegiatan 30 40 35.000.000 50 50.000.000 60
wilayah kerja peningkatan Terpenuhinya 60.000.00
Puskesmas sarana dan jumlah 0
Lumpo agar prasarana tenaga
terwujud aparatur kesehatan
derajat 4.Program 42,1 60 300.000.000 80 300.000.000 100
kesehatan standarisasi
yang setinggi pelayanan
– tingginya kesehatan
Menurunny 1. Prog. Angka 0 42,2 14.810.000 42,2 16.291.000 33,2 17.920.00
a Angka Peningkatan Kematian Ibu 0
Kematian keselamatan (AKI) dan
pada ibu melahirkan
Kelompok dan anak
Rentan
Angka 2,8 4,2 14.800.000 4 16.280.000 3,9
Kematian 18.000.00
Anak (AKA) 0
Prevalensi
PENUTUP
8.1 Kesimpulan
8.2 Rekomendasi
1. Rencana Strategis ini merupakan acuan utama dalam penyusunan Rencana Kerja
(Renja) kegiatan Puskesmas Aiorpura, setiap tahunnya mulai tahun 2019 sampai
dengan 2021.
2. Penyelenggara atau pelaku Rencana Strategis ini adalah seluruh pegawai
Puskesmas yang terbagi dalam kegiatan-kegiatan di dalam gedung (Upaya
Kesehatan Perorangan) dan kegiatan di luar gedung (Upaya Kesehatan
Masyarakat).
3. Penyelenggaraan Rencana Strategis ini dilakukan melalui siklus perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian, serta pengawasan dan pertanggungjawaban.
4. Program-program yang termuat dalam Rencana Puskesmas Airpura, dalam
pelaksanaannya membutuhkan kerjasama dan koordinasi antara lintas program
dan lintas sektor dan kemitraan dengan swasta. Dan dukungan dari kader
kesehatan dan tokoh masyarakat.