Nama : Kurniawan

NIM : 043905091

UPBJJ : Bogor

Assalamualaikum Wr. Wb.

Selamat siang ijin menanggapi.

Manajemen strategik adalah proses pengambilan keputusan, menerapkan tindakan, dan

mengevaluasi hal apa saja yang sudah dilakukan secara baik agar bisa mencapai tujuan jangka
panjang perusahaan. Komponen manajemen strategik dapat digambarkan secara skematis sebagai
berikut:

Penjelasan masing-masing komponen:

 Menetapkan Visi dan Misi

Tahap awal yang diperlukan dalam membuat manajemen strategi adalah menjelaskan
tujuan perusahaan dan juga menggunakannya sebagai tolak ukur untuk performa dan
perkembangan perusahaan. Visi perusahaan harus dibuat secara spesifik, bisa ditindaklanjuti
dan terukur dengan tepat.

Dengan membuat visi secara detail, maka perusahaan bisa menjabarkan fokus bisnis yang
bisa berbentuk profit perusahaan dan bagaimana cara dalam memimpin pasar industri.
Menentukan tujuan yang efektif dan melibatkan setiap karyawan dalam tujuan perusahaan
yang mampu meningkatkan performa dan motivasi setiap karyawan.

 Lingkungan Bisnis
 Lingkungan bisnis adalah faktor-faktor yang berada di luar kendali perusahaan, namun dapat
mempengaruhi kinerja perusahaan. Lingkungan bisnis dapat dibagi menjadi dua, yaitu
lingkungan eksternal dan lingkungan internal.

 Lingkungan eksternal
Lingkungan eksternal meliputi faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan,
seperti kondisi ekonomi, persaingan, teknologi, dan peraturan pemerintah. Analisis
lingkungan eksternal bertujuan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada di
lingkungan perusahaan.

 Lingkungan internal
Lingkungan internal meliputi faktor-faktor yang dapat dikendalikan oleh perusahaan, seperti
sumber daya manusia, sumber daya fisik, dan sumber daya keuangan. Analisis lingkungan
internal bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan.

 Profil Perusahaan
Profil perusahaan adalah pernyataan tentang apa yang ingin dicapai oleh perusahaan. Profil
perusahaan terdiri dari visi dan misi, serta tujuan perusahaan.

 Strategi
Strategi adalah rencana yang akan dijalankan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Strategi terdiri dari perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.

 Perumusan strategi
Perumusan strategi adalah proses pengembangan rencana strategis yang akan dijalankan
oleh perusahaan. Proses perumusan strategi meliputi penetapan tujuan, analisis lingkungan,
dan pemilihan strategi.

 Implementasi strategi
Implementasi strategi adalah proses mengimplementasikan rencana strategis yang telah
ditetapkan. Proses implementasi strategi meliputi pengembangan rencana kerja, alokasi
sumber daya, dan manajemen perubahan.

 Evaluasi strategi
Evaluasi strategi adalah proses untuk menilai apakah strategi yang dijalankan oleh
perusahaan berhasil atau tidak. Proses evaluasi strategi meliputi pengukuran kinerja, analisis
hasil, dan pengambilan tindakan koreksi.

Manajemen strategik adalah proses yang berkelanjutan. Perusahaan harus terus melakukan analisis
lingkungan dan evaluasi strategi untuk memastikan bahwa strategi yang dijalankannya masih relevan
dengan kondisi yang ada.

Sumber : BMP EKMA4414 - Manajemen Strategik