Nama : Wulan Suci Ramadani

Nim : 042021782
Prodi : S1 Manajemen
Mata Kuliah : ADBI4211/MANAJEMEN RISIKO DAN ASURANSI
Tugas 1

1. Ada banyak sekali ketidakpastian dan risiko yang bisa merugikan kita. Coba identifikasi
ketidakpastian dan risiko tersebut. Kemudian rangking ketidakpastian dan risiko tersebut
berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevaan dan paling besar dampaknya terhadap kita.
Urutkan 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting

2. Jelaskan prasarana apa saja yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan manajemen risiko

Jawaban :
1. Istilah ketidakpastian dan risiko sering dianggap dua istilah yang sama. Namun kedua istilah
tersebut sebenarnya berbeda. Ketidakpastian mengacu pada pengertian risiko yang tidak
diperkirakan (unexpected risk), sedangkan istilah risiko itu sendiri mengacu kepada risiko yang
diperkirakan (expected risk). Hampir semua aktivitas kita menghadapi banyak ketidakpastian di
dunia ini. Ketidakpastian memunculkan risiko, karena selalu ingin hidup aman dan tenteram
maka kebanyakan orang takut menanggung risiko. Namun, semua tahap kehidupan mengandung
risiko. Setiap hari manusia menghadapi risiko, baik sebagai perorangan maupun sebagai
perusahaan. Orang berusaha untuk melindungi diri dari risiko, demikian pula badan usaha pun
harus berusaha melindungi usahanya dari risiko.
Ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting:
1) Bencana alam atau musibah yang bisa timbul kapan saja serta menimbulkan dampak kerugian
yang sangat besar, contoh yang sekarang sedang dialami oleh seluruh dunia yaitu wabah
Covid 19.
2) Kematian merupakan suatu hal yang pasti, namun kapan dan dimana dan bagaimana adalah
sesuatu yang tidak pasti.dalam sebuah kepastian masih ada ketidakpastian yang dapat
menimbulkan kerugian baik secara fisik maupun non fisik.
3) Bencana yang diakibatkan karena kelalaian manusia itu sendiri misalnya kebakaran,
kecelakaan.
4) Adanya kejahatan misalnya pencurian
5) Akibat perubahan teknologi
 6) Inflasi dan deflasi
7) Risiko kesehatan, Gangguan pikiran atau stress secara psikologis
8) Risiko atas kerugian yang timbul karena perubahan kurs mata uang negara lain, sehingga
mengakibatkan kenaikan biaya dan harga barang
9) Kewajiban yang tidak dapat terpenuhi, banyak hutang
10) Akibat perubahan sosial, budaya dan politik

2. Prasarana yang mendukung manajemen risiko, yang meliputi :

a. Prasarana Lunak Ada beberapa isu yang berkaitan dengan penyiapan prasarana lunak untuk
manajemen risiko yaitu:
1) Mengembangkan Budaya Sadar Risiko Tujuan dari budaya sadar risiko adalah agar setiap
anggota organisasi sadar adanya risiko, dan mengambil keputusan tertentu dengan
mempertimbangkan aspek risikonya. Dengan singkat, tujuan budaya sadar risiko adalah
agar anggota organisasi lebih berhati-hati dalam pengambilan keputusan.
2) Dukungan Manajemen Sama seperti program lainnya, dukungan manajemen khususnya
manajemen puncak terhadap program manajemen risiko penting diberikan. Bentuk
dukungan bisa eksplisit maupun implisit. Dukungan manajemen puncak bisa dituangkan
antara lain ke dalam pernyataan tertulis, misal manajemen puncak mendukung atau ikut
merumuskan/menyetujui misi dan visi, prosedur dan kebijakan, yang berkaitan dengan
manajemen risiko. Dukungan manajemen juga bisa ditunjukkan melalui partisipasi
manajemen pada program-program manajemen risiko.
b. Prasarana keras juga perlu disiapkan. Contoh prasarana keras yang perlu disiapkan adalah
ruangan perkantoran, komputer, dan prasarana fisik lainnya. Prasarana fisik tersebut perlu
dipersiapkan agar pekerjaan manajemen risiko berjalan sebagaimana mestinya.