Anda di halaman 1dari 11

Leadership Series

BELAJAR TEKNIK LEADERSHIP


DARI TENTARA AMERIKA
YANG BERHASIL MENAKLUKKAN
TENTARA JEPANG
Owner bisnis wajib baca nih!

2023, Aksoro
Disebuah buku strategi
militer, pernah diceritakan
bahwa ada salah satu sebab
kenapa tentara Amerika
bisa nekuk tentara Jepang.
Tentara Jepang memang lebih disiplin dan patuh
komando. Tapi, begitu komandan mereka tewas
atau disekap, mereka langsung bingung bagai
anak ayam kehilangan induknya.
Kocar-kacir. Bingung
harus ngapain. Akhirnya
nyerah. Padahal, secara
jumlah tentara Jepang
masih unggul.
Sedangkan tentara Amerika sebaliknya.
Terbiasa dilatih inisiatif individunya. Jadi
kalau terjadi hal di luar rencana, atau
terpaksa ditangkap musuh, atau bahkan
saat pemimpinnya terbunuh, mereka masih
bisa melawan dan menang.
Dalam dunia bisnis
dan ngelola tim,
mungkin Anda
pernah ngalamin.

Saya juga pernah ngalamin.


Banyak sekali dari pasukan saya
yang kalau mentok dikit,
langsung tanya ke saya.

Cuma untuk mutusin masalah-


masalah kecil, mereka tanya
saya. Tim saya gak pede make
decision. Kenapa?

Ternyata selalu membantu tim


itu jelek bagi pertumbuhan
mereka.
Di buku Building
Superteam,

mas Afrig juga pernah


bilang bahwa kalau leader
menempatkan diri sebagai
orang yang selalu punya
solusi, tim jadi terbiasa
mengandalkan bosnya.
Self-motivation nya lemah.
Keberanian untuk
memutuskannya tidak
terasah.
Alasan utama kenapa banyak
leader enggan membiarkan
tim menyelesaikan masalah
sendiri biasanya karena takut
urusan makin repot.

Merasa lebih mudah dan lebih bagus kalau


dikerjakan sendiri. Ini mindset kopral. Bukan
Jendral!
Bayangkan kita kirim
pasukan ke musuh.

Pasukan ini selalu nanya : ”Komandan, musuh


yang ini perlu saya tembak ga? Baiknya tembak
pake senjata atau digranat aja? Nanti kalo udah
mati, kita nembak yang mana lagi? Nembak
yang sembunyi di genteng itu boleh ga? Atau
mau nyerang yang lagi tiarap itu?”

Duuuh!! Pusing gak tuh?


Kalau Anda pengen tim
yang dateng ke Anda
itu gak bawa problem,
tapi bawa solusi.

Tim yang gak perlu dipantau tapi tahu-tahu


masalah kelar dan bawa closingan bejibun....

Kalau Anda pengen bisa berhenti ngurusin


hal-hal teknis dan fokus ke hal-hal yang
lebih strategis.. Maka Anda harus relakan tim
Anda terbentur, terbentur, lalu terbentuk!
Nah cara ngebenturin tim, ngebentuk tim, cara
cara ngelatih mereka, semua itu sudah dijelasin
dengan singkat dan ringkas di buku ini.

Buku :
Building
Superteam

Special Price : 75rb


*Khusus promo
Ramadhan berlaku
sampai 15 April
Untuk yang versi ultimate, lengkap, dan detail step
by stepnya cara mengelola tim di jelasin di buku ini!

Buku : Semua Bisa Diatur

Special Price : 419rb


*Promo Ramadhan berlaku sampai 15 April
Testimoni pembaca

Anda mungkin juga menyukai