Continuous Improvement

Menurunkan Faktor Sumber Bahaya

Penyebab Kecelakaan Kerja di PT. Dok
Pantai Lamongan

PT Dok Pantai Lamongan

M. Fajar Hamida, Department HSE
Lamongan, Maret 2023

SMK/R-QA-05 / Rev.00 / 18 Maret 2021

Agenda

1. Project Charter (Define)

2. Problem Breakdown (Measure)
3. Root Cause Analysis (Analyze)
4. Implementation & Communication (Improve)
5. Result and Standardization (Control)

May 30, 2023 2

Project Charter (Define)
Key Initiative:
Menurunkan faktor sumber bahaya penyebab kecelakaan kerja di PT. Dok Pantai Lamongan

Goal - Ending Dates :

Define: 31-03-2023 Measure: 15-04-2021 Analyze: 10-05-2023
Improve: 06-06-2023 Control: 31-12-2023

Problems: Fatality,
Data investigasi kecelakaan selama 7 tahun terakhir (2016-2022) terdapat Min LTI, 3, 3%
897 kasus kejadian kecelakaan kerja di PT. DPL yang menimpa subkontraktor,
outsourching dan karyawan DPL sehingga hal ini bisa berdampak pada nama 22, 23%
baik DPL dan pencabutan lisensi SMK3

First Aid,
48, 49%
Maj LTI
25%
Ultimate Goal: Benefits:
• Zero Fatality - Zero Accident
• Zero LTI
Menurunkan Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja di PT. Dok Pantai Lamongan May 30, 2023 3
Project Team (Define) 01 Dasuki
Dept. HSE

02 Irfan Hamdan
Dept. HSE Zacharias Santoso
SPONSOR

03 Erlangga
Dept. HSE
B

04
Achmad Thohir
M. Fajar Hamida
Abdul Rosyid
CHAMPION
LEADER Dept. HSE

05 Hatta Hidayatullah
Dept. HSE

06 Jefry Y. Letik
COACH

May 30, 2023 4

Agenda

1. Project Charter (Define)

2. Problem Breakdown (Measure)
3. Root Cause Analysis (Analysis)
4. Implementation & Communication (Improve)
5. Result and Standardization (Control)

May 30, 2023 5

Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual
Jumlah Kecelakaan Kerja 7 Tahun Terakhir
18 17
16 15 15
14 13 13
12
10 9
8
8
6
4
2
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

6
May 30, 2023
Problem Breakdown (Measure) - Data
Pengelompokan Kecelakaan Berdasarkan Tingkat Keparahan

Perbandingan Kecelakaan Kerja

3 Karyawan DPL dan Subkontraktor
Fatality

21
Major LTI
37, 41%
53, 59% DPL
20 Subcon

Minor LTI

46
First Aid

2016-2022 May 30, 2023 7

 Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual

Ide

Ideal
0 kasus
Gap

GAP
90 kasus
Current

Current
90 kasus

May 30, 2023 8

Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual berdasarkan
tingkat frequency dan severity

PP PP PP

May 30, 2023 9

 Problem Breakdown (Measure) - Pembatasan Masalah

Kategori problem akan kami batasi sebagaimana

diagram disamping. Dalam hal ini hanya kasus
kecelakaan di project yang akan kami analisis.

PP Kategori project kami definisikan sebagai

kecelakaan berkaitan dengan project kapal yang
lokasinya berada di slipway dan project floating

10
Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual berdasarkan
analisa 4M

PP
PP

11
Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual berdasarkan
Lokasi

P00

P00

12
 Problem Breakdown (Measure) - Kondisi Aktual
berdasarkan Lokasi
POO
Terjadinya kecelakaan kerja pada proses kegiatan project repair dan docking undocking
Target Setting :
Menurunkan 36 Potensi Bahaya terkait Proses Kegiatan Repair dan Docking Undocking dengan pendekatan pada aspek
Manusia dan Metode Pekerjaan sebanyak 90% Di PT. Dok Pantai Lamongan pada Desember 2023.
Agenda

1. Project Charter (Define)

2. Problem Breakdown (Measure)
3. Root Cause Analysis (Analysis)
4. Implementation & Communication (Improve)
5. Result and Standardization (Control)

May 30, 2023 14

Root Cause Analysis (Analyze)

15
Root Cause Analysis (Analyze)

16
Root Cause Analysis (Analyze)

17
Agenda

1. Project Charter (Define)

2. Problem Breakdown (Measure)
3. Root Cause Analysis (Analysis)
4. Implementation & Communication (Improve)
5. Result and Standardization (Control)

May 30, 2023 18

 Implementation & Communication (Improve)
Complexit
No RootCause Counter Measure Action Plan Safety Cost Decision PIC
y
Review Prosedur Manual Handling R R R R
Membuat Materi dan konsep training manual handling
R R Q R
(50 orang/bulan)
Identifikasi peserta training R R R R
Memberikan training manual handling R R R R
Review Prosedur Permit dan JSA R R R R
Membuat draft identifikasi resiko R R R R
Mengkomunikasikan resiko pada pekerja (Trial) R R R R
Mengurangi faktor
Insiden Manual Sosialisasi Prosedur JSA R R R R
1 sumber bahaya terkait
Handling
manual handling Review Prosedur APD R R R R
Revisi Matrix APD berdasarkan HIRA (per departemen
R R R R
dan proses pekerjaan)
Sosialisasi Prosedur APD R R R R
Review SOP Investigasi kecelakaan R R R R

Refresh training investigasi kecelakaan kepada HOD R R Q R

Identifikasi Tim Investigasi Kecelakaan R R Q R

19

Training investigasi kecelakaan yang sudah ditunjuk R R Q R

 Implementation & Communication (Improve)
Complexit
No RootCause Counter Measure Action Plan Safety Cost Decision PIC
y

Review Prosedur APD R R R R

Revisi Matrix APD berdasarkan HIRA (per departemen

dan proses pekerjaan) R R R R

Sosialisasi Prosedur APD R R R R

Review WI Pemasangan scaffolding R R Q R
Kecelakaan Mengurangi faktor
kerja pada saat sumber bahaya terkait Meeting penetapan WI/prosedur standart R R Q R
2
bekerja di bekerja diketinggian pemasangan scaffolding
ketinggian
Sosialisasi WI/Prosedur R R R R
Peraturan pemasangan railing pada kapal
tongkang/sejenisya R R R R

Identifikasi kebutuhan inspector scaffolding R Q Q R

Training bekerja diketinggian (50 orang/bulan) R R R R20

 Implementation & Communication (Improve)
No RootCause Counter Measure Action Plan Safety Cost Complexity Decision PIC

Standarisasi alat untuk pekerjaan hotwork dan

masukkan alam SOP R R R R

Sosialisasi Prosedur R R R R
Review prosedur inspeksi alat kerja R R R R
Sosialisasi Prosedur R R R R
Review Prosedur Permit dan JSA R R R R
Kecelakaan Mengurangi faktor
kerja pada saat sumber bahaya terkait Membuat draft form JSA R R R R
3
pekerjaan pekerjaan panas
panas
Mengkomunikasikan resiko pada pekerja (Trial) R R R R

Sosialisasi Prosedur Permit dan JSA R R R R

Branstorming VSCC R R Q R
Menetapkan SOP komunikasi perencanaan pekerjaan
harian R R R R
21

Sosialisasi Prosedur R R R R
Thank you!