Pemeriksa:
1 siapkan daftar periksa Anda sebelum audit: isi tabel di bawah ini, gunakan angka yang sama seperti di daftar
2 harap diingat: jika ruang lingkup audit di RACP tidak didaftarkan dengan benar oleh CH, lebih atau kurang pe
3 kumpulkan daftar topik berisiko untuk audit transisi 2 di sharepoint:
Peninjau kualitas:di akhir proses, sembunyikan lembar ini dan kolom B di daftar periksa
Tabel
di daftar periksa
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.2.8
1.2.9
1.2.10
1.2.11
1.2.12
1.2.13
1.2.16
1.2.17
1.6.1
1.6.2
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
2.1.9
2.1.10
2.1.11
2.1.12
2.1.13
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4
4.6.5
4.6.6
4.6.7
4.6.8
4.6.9
4.6.10
4.6.11
4.6.12
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.3.5
5.3.6
5.3.7
5.3.8
5.3.9
5.3.10
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.6.4
5.6.5
5.6.6
5.6.7
5.6.8
5.6.9
5.6.10
5.6.11
5.6.12
5.6.13
5.6.14
5.6.15
5.6.16
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.3.1
6.3.2
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.4
6.4.5
6.4.6
6.7.1
6.7.2
Daftar Periksa Versi 1.2 - Diperbarui Desember/2022
Smart-
Kesesuaian/ Tindak lanjut (Koreksi) Deskripsi tindakan Tindak Lanjut (Tindakan Perbaikan)
Penerapan persyaratan - jangan Temuan Deskripsi kesesuaian/ketidaksesuaian [jika ada/tidak Uraian bukti Ketidaksesuaian (Hanya untuk Status ketidaksesuaian 1.Terbuka Pengukur Cerdas Perbaikan yang dipilih Meter yang Rantai Ketidakses Tak dapat
Jenis # Persyaratan Ketidaksesuai Akar Penyebab ketidaksesuaian yang dilakukan untuk menutup NC (bila Deskripsi tindakan yang diambil untuk Inti Perbaikan wajib Mematuhi
ubah formula! berlaku] Auditor) 2.Tertutup dengan tanggal penutupan). Wajib sendiri dipilih pasokan uaian diterapkan
an ada) menutup NC (jika ada)
sendiri
BAB 1 - MANAJEMEN
1.1 PENGELOLAAN
1.2 ADMINISTRASI
Melengkapi/memperbaiki rencana
Penanggung jawab rencana pengelolaan
Manajemen membuat rencana pengelolaan yang mencakup tujuan dan pengelolaan dengan kriteria yang belum
CH memiliki rencana pengelolaan untuk setiap lokasi peternakan. tidak teliti saat membuat rencana
tindakan berdasarkan Risk Assessment (1.3.1) dan self-assessment (1.4.2). Peninjauan dokumen rencana pengelolaan dicantumkan (Aspek HCV, Fasilitas Melakukan pemantauan secara berkala
Namun, Rencana pengelolaan yang diajukan masih belum ada pengelolaan di awal sehingga beberapa
persyaratan yang berlaku, NC Untuk kelompok, rencana pengelolaan juga didasarkan pada Alat Ketidaksesuai dari semua lokasi pertanian. Wawancara Permukiman, Isu FIPC - kerjasama KSO terhadap Rencana Pengelolaan
Inti 1.3.2 Penilaian Kapasitas Manajemen (1.1.1) dan inspeksi internal (1.4.1). kegiatan terkait NKT, fasilitas perumahan dan PADIATAPA aspek terlewatkan seperti yang Membuka
dalam audit sebelumnya an dengan penanggung jawab pembuatan dan Kemitraan Petani) agar sesuai dengan Perkebunan oleh Subbagian
Manajemen melaporkan pelaksanaan rencana manajemen setiap tahun. (khususnya kemitraan dengan pihak ketiga dalam budidaya dipersyaratkan oleh standar RA (aspek
rencana pengelolaan CH dan kebun sampel. persyaratan RABelum ada bukti koreksi Keberlanjutan
Rencana pengelolaan diperbarui setiap tahun. pertanian tanaman lain) HCV, Fasilitas Pemukiman, Isu FIPC -
yang disampaikan oleh CHtentang rencana
kerjasama KSO dan Kemitraan Petani)
pengelolaan
1.4 INSPEKSI INTERNAL DAN PENILAIAN DIRI
1.5 MEKANISME PENGADUAN
1.6 KESETARAAN GENDER
1.7 PETANI MUDA
BAB 2 - KETERTELUSURAN
2.1 KETERTELUSURAN
2.2 KETERTELUSURAN DI PLATFORM ONLINE
2.3 KESEIMBANGAN MASSA
BAB 3 - PENDAPATAN DAN TANGGUNG JAWAB BERSAMA
3.1 BIAYA PRODUKSI DAN PENDAPATAN HIDUP
3.2 PERBEDAAN KEBERLANJUTAN
3.3 INVESTASI KEBERLANJUTAN
KONTRIBUSI RANTAI PASOKAN UNTUK PEMBAYARAN UPAH
3.4
HIDUP
BAB 4 - PERTANIAN
4.1 PENANAMAN DAN PERUBAHAN
4.2 PANGKAS DAN RENOVASI TANAMAN POHON
ORGANISME YANG DIMODIFIKASI SECARA GENETIKA
4.3
(GMOS)
4.4 KESUBURAN DAN KONSERVASI TANAH
Tidak ada dokumen strategi PHT terkini yang disiapkan oleh para
profesional yang kompeten untuk semua perkebunan termasuk
kebun sampel. Dokumen yang diperlihatkan di perkebunan Sedep Buat dokumen Strategi PHT untuk seluruh
Manajemen menerapkan strategi PHT sebagaimana dikembangkan oleh adalah pedoman operasional audit analisis blok (NAB) dan perkebunan.Bukti yang diserahkan: Hanya
profesional yang kompeten. Strategi PHT mencakup langkah-langkah pemulihan tanaman untuk meningkatkan produktivitas IPM Sedep & Talunsentosa, dokumen Berkoordinasi dengan Bagian Plant
persyaratan yang berlaku, untuk Tinjauan dokumen terkait manajemen PHT Tidak ada dokumen strategi PHT yang
pencegahan, pemantauan dan intervensi untuk lingkup seluruh kebun, Ketidaksesuai perkebunan teh tahun 2017, yang isinya tidak mencakup semua Ciater yang diserahkan, tetapi tidak ada untuk menyusun anggaran strategi IPM
Inti diaudit pada transisi 2, NC pada 4.5.1 termasuk fasilitas pengolahan. Strategi PHT didasarkan pada kondisi Wawancara dengan manajer kebun dan staf dibuat oleh para profesional yang Membuka
an aspek strategi PHT. Pengelolaan Bagian Tanaman Unit Ciater dan info siapa (kompeten profesional) yang oleh para professional secara periodik
audit sebelumnya iklim, hasil pemantauan hama, tindakan PHT yang diterapkan dan yang bertanggung jawab untuk PHT kompeten
Sinumbra hanya menampilkan jadwal kegiatan Pemeliharaan membuatnya dan tanggalnya. Sedangkan setiap 3 tahun sekali
catatan aplikasi pestisida. Strategi IPM diperbarui setiap tahun. Tanaman (Pemangkasan, Penyemprotan Pupuk Akar, strategi PHT untuk seluruh/setiap
Penyemprotan Pupuk Daun) dan Pemanenan (Petik Mesin Panen) peternakan BELUM diajukan.
yang merupakan bagian dari strategi PHT pada saat serangan
HPT terjadi.
Menyelesaikan laporan monitoring IPM
Produsen secara teratur memantau hama dan musuh alami utamanya. Pengamatan lahan yang terserang helopeltis,
persyaratan yang berlaku, untuk Manajemen perkebunan belum secara rutin memantau penyakit dan musuh alamiBukti yang diajukan:
Catatan pemantauan disimpan oleh tambak besar dan oleh manajemen Ketidaksesuai jamur akar dan gulma tanaman. Wawancara Laporan pemantauan hama penyakit dan Melakukan pemantauan berkala oleh
Inti diaudit pada transisi 2, NC pada 4.5.2 kelompok untuk sampel produsen yang representatif. Pencatatan hama dan musuh alami di perkebunan Sedep & Talunsentosa, Hanya pemantauan hama penyakit dan Tutup Sebagian, 26/06/2023
an dengan manajer kebun dan wakil manajer, musuh alami tidak memenuhi standar RA. subdivisi Keberlanjutan
audit sebelumnya meliputi tanggal, lokasi, jenis OPT dan atau serangga yang bermanfaat. Ciater dan Sinumbra. musuh alami di kebun Sedep. Sedangkan
juga penanggung jawab pemantauan IPM
peternakan lainnya belum diserahkan.
Pekerja tidak bekerja lebih dari delapan jam kerja reguler per hari dan 48 Pada umumnya pekerja bekerja 6-7 jam per hari selama 6 hari
jam kerja reguler per minggu. Selain itu, pekerja memiliki setidaknya 30 Jam lembur dihitung dengan premi, namun
dengan total jam kerja 40 jam per minggu sesuai kontrak Membuat analisis perhitungan jam lembur
persyaratan yang berlaku, NC menit istirahat setelah maksimal enam jam kerja berturut-turut dan Ketidaksesuai Wawancara dengan pekerja sampel, belum ada analisis kesesuaian premi Review polis premi/lembur secara
Inti 5.5.1 diberikan setidaknya satu hari penuh istirahat setelah maksimal enam kerja/PKB. Namun, ada pekerja di pabrik teh di bagian tertentu berdasarkan premi yang diterima.TIDAK Membuka
dalam audit sebelumnya an khususnya pekerja di pabrik dengan jam lembur sehingga jam kerja berkala
hari kerja berturut-turut. Jam kerja reguler penjaga rata-rata tidak (misalnya bagian pemilahan) yang bekerja lebih dari 8 jam sehari ADA bukti yang diajukan
melebihi 8 jam
melebihi 56 jam per minggu per tahun. atau lebih dari 48 jam seminggu.
Toilet dan tempat cuci tangan yang cukup, bersih, dan berfungsi tersedia - Pengaduan WC bagi yang jauh dari
Secara umum, CH telah menyediakan fasilitas toilet dan kamar
di atau dekat dengan produksi pertanian, pengolahan, pemeliharaan, emplasemen akan difasilitasi oleh mandor
mandi di seluruh emplasemen pekerja. Namun, tidak ada toilet di
lokasi kantor, dan perumahan pekerja. Fasilitas dibagi berdasarkan jenis dengan sepeda motor - Memperbaiki WC
taman yang jauh dari emplasemen. Pekerja mengeluhkan tidak Observasi toilet karyawan. wawancara untuk Minimnya anggaran untuk membangun
persyaratan yang berlaku, untuk kelamin dalam kasus 10 pekerja atau lebih. Urinal dipisahkan dari toilet Ketidaksesuai yang rusakBukti yang diserahkan: Hanya
Inti 5.6.7 yang digunakan oleh wanita. Keamanan dan privasi kelompok rentan adanya toilet di perkebunan. Selain itu, terdapat 2 unit toilet divisi maintenance dan engineering di Unit toilet di taman yang letaknya jauh - Pantau kondisi toilet secara berkala Tutup Sebagian, 26/06/2023
diaudit dalam masa transisi 2 an bukti renovasi toliet di peternakan
dipastikan, setidaknya dengan fasilitas yang cukup terang dan dapat karyawan di Pabrik Ciater yang mengalami kerusakan (terletak di Perkebunan. Pemeliharaan toilet tidak intensif
Sinumbra. Tidak ada bukti untuk
dikunci. Pekerja diperbolehkan sering mengunjungi fasilitas ini bila belakang bagian bongkar muat). Sedangkan di toilet karyawan
pertanian Cieter dan toilet lapangan di blok
diperlukan. Pabrik Sinumbra, 1 toilet rusak dan lampu toilet kurang.
yang jauh.
Bengkel, area penyimpanan, dan fasilitas pemrosesan aman, bersih, Secara umum kondisi pabrik masih layak untuk beroperasi.
dengan penerangan dan ventilasi yang memadai. Prosedur kecelakaan Memperbaiki bangunan pelayuan -
Namun di Pabrik Sinumbra, lantai 2 dan 3 bagian Pelayuan, lantai
dan darurat yang jelas dan tertulis sudah ada. Ini termasuk pintu keluar Penggantian APAR (pemadam api) yang
papan yang ada tidak rata (tidak rata) sehingga membahayakan
persyaratan yang berlaku, untuk api yang ditandai, peta evakuasi, setidaknya satu latihan darurat per Kurangnya pemeliharaan bangunan ruang sudah kadaluwarsa Bukti yang diserahkan
Ketidaksesuai pekerja. Pencahayaan di ruangan yang sama pada malam hari Observasi pabrik Sinumbra Wawancara - Pemantauan pemeliharaan gedung dan
Inti diaudit pada transisi 2, NC pada 5.6.13 tahun. Manajemen menginformasikan pekerja tentang prosedur ini. Ada layu - Belum dilakukannya pemantauan untuk menutup NC CH menyerahkan bukti Tutup Sebagian, 26/06/2023
peralatan pemadam kebakaran dan peralatan untuk memulihkan an kurang terang, dan ada beberapa titik yang mati lampu. Peralatan dengan pekerja penggunaan APAR
audit sebelumnya penggunaan APAR renovasi di pelampung dan APAR di
tumpahan material. Pekerja dilatih tentang cara menggunakan peralatan APAR di Diesel Room telah habis masa berlakunya sejak tahun
peternakan SinumbraNamun tidak ada
ini. Hanya personel yang berwenang yang memiliki akses ke bengkel, 2020 dan penempatan APAR jauh dari sumber api (Engine,
bukti adanya APAR di peternakan Ciater
penyimpanan, atau fasilitas pemrosesan. Combustion Room dan Fuel Warehouse) di Ciater dan Sinumbra,