KUIS REVIEW MATERI 1-6

DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS

Dosen Pengampu : Tri Indah Annisa, M.Ag
Nama : Rharaz Purnama Dewie
Kelas/Asal Kampus : 64.1A.38/UBSI Cibitung

1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:

a. Stereotip
b. Emosi
c. Lingkungan
d. Kebutuhan
e. Situasional
2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai
yang dimiliki oleh individu disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian
3. Proses pematangan diri melalui perilaku dan praktek disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian
4. Menggabungkan dan mengelompokkan menjadi satu pekerjaan individual :
a. Pembagian kerja
b. Departementalisasi
c. Rentang kendali
d. Delegasi
e. Wewenang
5. Yang termasuk ke dalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah:
a. Kelas sosial
b. Belajar
c. Sikap
d. Persepsi
e. Mental
6. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :
a. Span of control
b. Span of authority
c. Span of market
d. Span of attention
e. Span of supervision
7. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut :
a. Span of control
b. Span of authority
c. Span of market
d. Span of attention
e. Span of supervision
8. Reciprocal interdependence adalah istilah untuk saling ketergantungan yang :
a. Menyatu
b. Berurutan
c. Terpisah
d. Berkelanjutan
e. Timbal balik
9. Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatankegiatan pada satuan-satuan yang
terpisah (departemen atau bidang-bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai
tujuan
organisasi secara efisien
a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan
10. Jumlah karyawan yang melapor langsung pada seorang manajer disebut :
a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan
11. Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada
orang
yang diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan adalah pengertian
manajemen menurut:
a. John D. Millet
b. James A.F. Stoner dan Charles Wankel
c. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard
d. H.B. Siswanto
e. T.H. Handoko
12. Proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja keras dan
giat
serta membimbing mereka dalam melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan yang efekif
disebut :
a. Pengarahan
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Kepemimpinan
e. Pengorganisasian
13. Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan menjelaskan fenomena-fenomena dan
gejalagejala
manajemen serta menstransformasikan dan mengidentifikasikan proses manajemen
berdasarkan kaidah-kaidah ilmiah :
a. Seni
b. Fakta
c. Ilmu
d. Kesatuan
e. Integritas
14. Dalam konteks bisnis manajemen dapat dibagi dalam:
a. Empat bidang utama
b. Lima bidang utama
c. Enam bidang utama
d. Tiga bidang utama
e. Dua bidang utama
15. Yang mengemukakan hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang perilaku manusia
dan
dinamika proses motivasi :
a. Abraham Maslow
b. Frederic Herzber
c. Robert Blake dan Jane Mouton
d. Chris Arygyris
e. Edgar Schein
16. Manajer seringkali berperan sebagai seorang tokoh dengan melakukan tugas
seremonial
adalah peran manajer sebagai
a. Tokoh
b. Pemimpin
c. Penghubung
d. Informasional
e. Penyebar
17. Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh
kepentingan
dan kegiatan organisasi:
a. Keterampilan konseptual
b. Keterampilan manusiawi
C. Human skill
d. Keterampilan teknis
e. Keterampilan administratif
18. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. Hani Handoko membagi manajer
menjadi 3 golongan, diantaranya:
a. Komisaris
b. Manajer Personalia
c. Manajer SDM
d. Direktur
e. Manajer lini pertama
19. Central figure, leader dan liaison dalam peran manajer termasuk peran:
a. Fungsional
b. Informasional
c. Antar pribadi manajer
d. Pengambil keputusan
e. Perencanaan
20. Penyedia fasilitas dan sarana yang dibutuhkan oleh perusahaan:
a. Pemasok
b. Pemerintah
c. Pelanggan
d. Perbankan
e. Pesaing
21. Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas orang yang
fasilitas
kerja kepada untuk kelompok formal dalam kelompok diorganisasikan mencapai tujuan
adalah
pengertian manajemen menurut:
a. John D. Millet
b. James A.F. Stoner dan Charles Wankel
C. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard
d. H.B. Siswanto
e. TH. Handoko
22. Proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja keras dan
giat
serta membimbing mereka dalam melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan yang efekif
disebut:
a. Pengarahan
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Kepemimpinan
e. Pengorganisasian
23. Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan menjelaskan fenomena-fenomena dan
gejalagejala serta menstransformasikan mengidentifikasikan proses manajemen
berdasarkan
kaidahkaidah ilmiah manajemen
a. Seni
b. Fakta
c. IImu
d. Kesatuan
e. Integritas
24. Dalam konteks bisnis manajemen dapat dibagi dalam:
a. Empat bidang utama
b. Lima bidang utama
C. Enam bidang utama
d. Tiga bidang utama
e. Dua bidang utama
25. Yang mengemukakan hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang perilaku manusia
dan
dinamika proses motivasi:
a. Abraham Maslow
b. Frederic Herzber
c. Robert Blake dan Jane Mouton
d. Chris Arygyris
e. Edgar Schein
26. Salah satu aspek utama perencanaan yaitu :
a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan datang
27. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming
28. Rencana yang memberikan deskripsi tentang bagaimana rencana strategis
dilaksanakan,
disebut rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming
29. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk dalam rencana :
a. Strategis
b. Operasional
c. Tetap
d. Sekali pakai
e. Terpadu
30. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :
a. Prosedur standar
b. Peraturan
c. Kebijakan
d. Etika
e. Perundangan
31. Keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang-ulang adalah keputusan :
a. Terpadu
b. Konvensional
c. Terprogram
d. Tidak terprogram
e. Terbuka
32. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka
b. Tertutup
c. Terprogram
d. Konvensional
e. Terpadu
33. Keputusan dikatakan apabila keputusan itu baru pertama kali muncul dan tidak tersusun
adalah keputusan:
a. Terprogram
b. Terpadu
c. Tidak terprogram
d. Kompleks
e. Berulang
34. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka
b. Tertutup
c. Terprogram
d. Konvensional
e. Terpadu
35. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :
a. Terbuka
b. Tertutup
c. Sederhana
d. Random
e. Sequential