Pilihlah jawaban yang Paling Tepat menurut Saudara pada 30 Soal Multiplechoice berikut ini.

1. Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok
formal untuk mencapai tujuan adalah pengertian manajemen menurut:
a. John D. Millet
b. James A.F. Stoner dan Charles Wankel
c. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard
d. H.B. Siswanto
e. T.H. Handoko

2. Proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja keras dan giat serta membimbing mereka dalam
melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan yang efekif disebut:
a. Pengarahan
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Kepemimpinan
e. Pengorganisasian

3. Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan menjelaskan fenomena-fenomen ada gejala-gejala manajemen serta
menstransformasikan dan mengidentifikasikan proses manajemen berdasarkan kaidah-kaidah ilmiah :
a. Seni
b. Fakta
c. Ilmu
d. Kesatuan
e. Integritas

4. Dalam konteks bisnis manajemen dapat dibagi dalam:

a. Empat bidang utama
b. Lima bidang utama
c. Enam bidang utama
d. Tiga bidang utama
e. Dua bidang utama
5. Yang mengemukakan hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi :
a. Abraham Maslow
b. Frederic Herzber
c. Robert Blake dan Jane Mouton
d. Chris Arygyris
e. Edgar Schein

6. Manajer seringkali berperan sebagai seorang tokoh dengan melakukan tugas seremonial adalah peran manajer sebagai
a. Tokoh
b. Pemimpin
c. Penghubung
d. Informasional
e. Penyebar

7. Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi:
a. Keterampilan konseptual
b. Keterampilan manusiawi
c. Human skill
d. Keterampilan teknis
e. Keterampilan administratif

8. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. Hani Handoko membagi manajer menjadi 3 golongan, diantaranya :
a. Komisaris
b. Manajer Personalia
c. Manajer SDM
d. Direktur
e. Manajer lini pertama

9. Central figure, leader dan liaison dalam peran manajer termasuk peran :
a. Fungsional
b. Informasional
c. Antar pribadi manajer
d. Pengambil keputusan
e. Perencanaan

10. Penyedia fasilitasdan sarana yang dibutuhkan oleh perusahaan:

 a. Pemasok
b. Pemerintah
c. Pelanggan
d. Perbankan
e. Pesaing

11. Salah satu aspek utama perencanaan yaitu:

a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan datang
12. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana:
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekalipakai
d. Tetap
e. Programming
13. Rencana yang memberikan deskripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut rencana:
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekalipakai
d. Tetap
e. Programming

14. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk dalam rencana:

a. Strategis
b. Operasional
c. Tetap
d. Sekali pakai
e. Terpadu

15. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga.:

a. Prosedur standar
b. Peraturan
c. Kebijakan
d. Etika
e. Perundangan

16. Keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang-ulang adalah keputusan:
a. Terpadu
b. Konvensional
c. Terprogram
d. Tidak terprogram
e. Terbuka

17. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk system keputusan:

a. Terbuka
b. Tertutup
c.Terprogram
d.Konvensional
e.Terpadu

18. Keputusan dikatakan apabila keputusan itu baru pertama kali muncul dan tidak tersusun adalah keputusan:
a. Terprogram
b. Terpadu
c. Tidakterprogram
d. Kompleks
e. Berulang

19. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk system keputusan:

a. Terbuka
b. Tertutup
c. Terprogram
d. Konvensional
e. Terpadu

20. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat:
a. Terbuka
b. Tertutup
 c. Sederhana
d. Random
e. Sequential

21. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:

a. Stereotip
b. Emosi
c. Lingkungan
d. Kebutuhan
e. Situasional

22. Ciri yang relative mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian

23. Proses pematangan diri melalui perilaku dan praktek disebut:

a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian

24. Menggabungkan dan mengelompokkan menjadi satu pekerjaan individual:

a. Pembagian kerja
b. Departementalisasi
c. Rentangkendali
d. Delegasi
e. Wewenang

25. Yang termasuk kedalam variable lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah:
a. Kelassosial
b. Belajar
c. Sikap
d. Persepsi
e. Mental

26. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut:

a. Span ofcontrol
b. Span ofauthority
c. Span ofmarket
d. Span ofattention
e. Span ofsupervision

27. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut:

a. Span ofcontrol
b. Span ofauthority
c. Span ofmarket
d. Span ofattention
e. Span ofsupervision

28. Reciprocal interdependence adalah istilah untuk saling ketergantungan yang:

a. Menyatu
b. Berurutan
c. Terpisah
d. Berkelanjutan
e. Timbal balik

29. Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang-bidang
fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien
a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan

30. Jumlah karyawan yang melapor langsung pada seorang manajer disebut:
a. Koordinasi
b. Rentangkendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan