QUIZ

Dasar Manajemen dan

Bisnis

1. Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang yg

diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan adalah pengertian manajemenmenurut

a. John D Millet

b. James A F Stoner dan Charles Wankel

c. Paul Hersey dan Kenneth H Blanchard

d. H B Siswanto

e. T H Handoko

2. Proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja keras dan giat serta
membimbing mereka dalam melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan yang efekif disebut

a. Pengarahan

b. Perencanaan

c. Pengendalian

d. Kepemimpinan

e. Pengorganisasian

3. Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan menjelaskan fenomena fenomena dan gejala-gejala
manajemen serta menstransformasikan dan mengidentifikasikan proses manajemen berdasarkan
kaidah kaidah ilmiah
a. Seni
b. Fakta
c. Ilmu
d. Kesatuan
e. Integritas

4. Dalam konteks bisnis manajemen dapat dibagi dalam

a. Empat bidang utama
b. Lima bidang utama
c. Enam bidang utama
d. Tiga bidang utama
e. Dua bidang utama

5. Yang mengemukakan hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan
dinamika proses motivasi
 a. Abraham Maslow
b. Frederic Herzber
c. Robert Blake dan jane Mouton
d. Chris Arygyris
e. Edgar Schein

6. Manajer seringkali berperan sebagai seorang tokoh dengan melakukan tugas seremonial adalah
peran manajer sebagai
a. Tokoh
b. Pemimpin
c. Penghubung
d. Informasional
e. Penyebar

7. Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan

dan kegiatan organisasi
a. Keterampilan konseptual
b. Keterampilan manusiawi
c. Human skill
d. Keterampilan teknis
e. Keterampilan administratif

8. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T Hani Handoko membagi manajer menjadi3
golongan diantaranya
a. Komisaris
b. Manajer Personalia
c. Manajer SDM
d. Direktur
e. Manajer lini pertama

9. Central figure, leader dan liaison dalam peran manajer termasuk peran:
a. Fungsional
b. Informasional
c. Antar pribadi manajer
d. Pengambil Keputusan
e. Perencanaan

10. Penyedia fasilitas dan sarana yang dibutuhkan oleh perusahaan

a. Pemasok

b. Pemerintah

c. Pelanggan
d. Perbankan

e. Pesaing

11. Salah satu aspek utama perencanaan yaitu :

a. Menyangkut masa yang lalu

b. Delegasi

c. Tidak ada unsur waktu

d. Pengawasan

e. Menyangkut masa yang akan dating

12. Rencana yang d irancang untuk mencapai tujuanorganisasi yang luas disebut rencana

a. Operasional

b. Strategis

c. Sekali pakai

d. Tetap

e. Programming

13. Rencana yang memberikan deskripsi tentang bagimana rencana strategis dilaksanakan, disebut

Rencana:

a. Operasional

b. Strategis

c. Sekali pakai

d. Tetap

e. Programming

14. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk dalam rencana :

a. Strategis

b. Operasional

c. Tetap

d. Sekali pakai

e. Terpadu
15. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga :

a. Prosedur standar

b. Peraturan

c. Kebijakan

d. Etika

e. Perundangan

16. Keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang ulang adalah keputusan

a. Terpadu

b. Konvensional

c. Terprogram

d. Tidak terprogram

e. Terbuka

17. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

18. Keputusan dikatakan apabila keputusan itu baru pertama kali muncul dan tidak tersusun adalah

Keputusan :

a. Terprogram
b. Terpadu
c. Tidak terprogram
d. Kompleks
e. Berulang

19. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk system keputusan

a. Terbuka
b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

20. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas p ermasalahan yang bersifat

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Sederhana

d. Random

e. Sequential

21. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:

a. Stereotip

b. Emosi

c. Lingkungan

d. Kebutuhan

e. Situasional

22. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut

a. Sikap

b. Mental

c. Belajar

d. Persepsi

e. Kepribadian

23. Proses pematangan diri melalui perilaku dan praktek disebut :

a. Sikap

b. Mental

c. Belajar

d. Persepsi
e. Kepribadian

24. Menggabungkan dan mengelompok kan menjadi satu pekerjaan individual

a. Pembagian kerja

b. Departementalisasi

c. Rentang kendali

d. Delegasi

e. Wewenang

25. Yang termasuk ke dalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah :

a. Kelas sosial

b. Belajar

c. Sikap

d. Persepsi

e. Mental

26. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut

a. Span of control

b. Span of authority

c. Span of market

d. Span of attention

e. Span of supervision

27. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut

a. Span of control

b. Span of authority

c. Span of market

d. Span of attention

e. Span of supervision

28. Reciprocal interdependence adalah istilah untuk saling ketergantungan yang :

a. Menyatu

b. Berurutan

c. Terpisah

d. Berkelanjutan

e. Timbal balik

29. Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah

departemen atau bidang bidang fungsional suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara

efisien

a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang

d. Kepercayaan

e. Pelimpahan

30. Jumlah karyawan yang melapor langsung pada seorang manajer disebut

a. Koordinasi

b. Rentang kendali

c. Wewenang

d. Kepercayaan

e. Pelimpahan

Semoga Sukses!