BAB.

8
POKOK BAHASAN.
1.Pengertian Manajemen; 2.Sejarah Perkembangan Manajemen; 3.Lingkungan
Organisasi; 4.Perencanaan; 5.Pengambilan Keputusan; 6.Struktur Organisasi;
7.Pendelegasian Wewenang

DESKRIPSI SINGKAT.
Ujian Tengah Semester

CAPAIAN PEMBELAJARAN.
Mahasiswa mampu menjawab dan menyelesaikan permasalahan yang diberikan dalam
soal.

TUJUAN INTRUKSIONAL KHUSUS.

-----

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 104

SOAL LATIHAN UJIAN SEMESTER PENGANTAR MANAJEMEN

I. Pilihlah salah satu jawaban yang menurut kalian benar!.

1. Salah satu tokoh manajemen klasik adalah…..
A. Henry Fayol
B. Elton Mayo
C. Chris Argyris
D. Chester Bernard

2. CEO atau Chief Executief Officer sering disebut juga dengan…………

A. Direktur utama
B. Presiden
C. Senior vice president
D. A, B, & C betul semua

3. Pengertian manajemen ada 3 jenis yaitu: pertama (proses), kedua

(kolektivitas), ketiga ..
A. Bagian
B. Prinsip & Teori
C. Efisiensi & Efektif
D. Ilmu & Seni

4. Perilaku manager dibagi menjadi 3 peranan yaitu peranan antar pribadi,

informasional, dan …..
A. Pengetahuan
B. Data
C. Pembuat keputusan
D. PerintahDalam

5. Proses pengelompokan orang, alat, tugas wewenang dan tanggungjawab

disebut dengan..
A. Perencanaan
B. Koordinasi
C. Pengorganisasian
D. Pengawasan

6. Pengaturan kembali dalam alur kerja, jalur komunikasi dan hirarki

manajemen merupakan pendekatan pada perubahan……
A. Teknologi
B. Struktur organisasi
C. Orang
D. Mutu

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 105

7. Manajemen suatu seni, mengapa demikian? A. Antara keduanya tidak bisa
dipisahkan
B. Karena memang demikian
C. Antara keduanya bisa dipisahkan
D. Manajemen bagian dari kehidupan

8. Perencanaan Merupakan suatu proses untuk menentukan……

A. Produksi
B. Keuntungan
C. Kepuasan
D. Tujuan dan Cara

9. Manajemen menentukan arahan apa, siapa, kapan dan bagaimana terdapat

didalam fungsi……
A. Organizing
B. Actuating
C. Coordinating
D. Planning

10. Didalam kriteria perencanaa perusahaan harus menganut prinsip…..

A. Effektif
B. Effisien
C. Keuntungan
D. Effektif dan Effisien

11. Rencana yang berisi visi dan misi perusahaan dalam jangka panjang
termasuk dalam rencana… A. Operasional
B. Situsional
C. Taktis
D. Strategik

12. Didalam BCG matrik tingkat, penguasaan pasar dan antisipasi rata-rata
petumbuhan tinggi digambarkan dengan symbol…..
A. Sapi
B. Anjing
C. Tanya Jawab
D. Bintang

13. Teknik penjadwalan yang berupa grafik yang digunakan didalam

perencanaan disebut dengan…..
A. Teknik Delphi
B. PERT
C. Analisis Kuantitatif
D. Bagan Gantt

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 106

14. Proses pengelompokan orang, alat, tugas wewenang dan tanggungjawab
disebut dengan .
A. Perencanaan
B. Koordinasi
C. Pengorganisasian
D. Pengawasan

15. Dibawah ini adalah lingkungan eksternal yang mempengaruhi dari suatu
organisasi, kecuali….
A. Ekonomi
B. Sosial Politik
C. Pelanggan
D. Demografi
16. Dibawah ini adalah bentuk dari departementalisasi, kecuali…..
A. Fungsi
B. Produk
C. Pesaing
D. Wilayah

17. Salah satu bentuk organisasi yang baqnyak digunakan oleh perusahaan
maupun lembaga adalah organisasi byang berbentuk…..
A. Garis dan Staf
B. Matriks
C. Garis
D. Lingkaran

18. Untuk menentukan sarat yang diperlukan dalam mengerjakan suatu

pekerjaan tercantum dalam…..
A. Spesifikasi jabatan
B. Analisa Jabatan
C. Diskripsi Jabatan
D. Salah Semua

19. Fungsi terakhir dari fungsi-fungsi manajemen dalam beberapa buku

disebut……
A. Correcting
B. Evaluating
C. Controling
D. Semua benar

20. Keterampilan yang dimiliki oleh manager menengah adalah……..

A. Teknis
B. Manusiawi
C. Konseptual
D. Semua benar

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 107

21. Jumlah bawahan yang secara langsung memberikan laporan kepada
seorang manajer tertentu dan dapat dikendalikan secara efektif oleh atasan
disebut……
A. Koordinasi
B. Evaluasi
C. Rentang manajemen
D. Komite

22. Proses perpaduan sasaran dan kegiatan unit-unit kerja yang terpisah untuk
dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif disebut…….
A. Pengorganisasian
B. Kontroling
C. Pengawasan
D. Koordinasi

23. Bentuk organisasi berdasarkan hubungan wewenang disebut…..

A. Wewenang lini
B. Wewenang staf
C. Wewenang fungsional
D. Semua benar

24. Alasan diperlukannya manajemen adalah….

A. Untuk mencapak tujuan
B. Untuk menjaga keseimbangan antara tujuan yang saling bertentangan
C. Untuk mencapai efektif dan efisien
D. Semua benar

25. Aliran hubungan manusiawi pada tahun 1930 – 1940 disebut juga dengan
aliran…….
A. Neoklasik
B. Manajemen Modern
C. Alirab klasik
D. Semua benar

26. Rencana tetap terdiri dari….

A. Kebijaksanaan
B. Prosedur dan metode stabdar
C. Peraturan
D. Semua benar

27. Untuk mengetahui tugas dan tanggungjawab dengan jelas hubungan /

koordinasi antar departemen, wewenang, jumlah personil yang diperlukan,
kualifikasi personil, dll, disebut manfaat…..
A. Pengorganisasian

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 108

 B. Monitoring C. Pengawasan
D. Evaluasi

28. Suatu proses dasar untuk mendapatkan sesuatu yang identik dengan apa
yang akan dikendalikan disebut……
A. Pengorganisasian
B. Pengendalian
C. Kontroling
D. Stafing

29. Menurut studi Howthome (Elthon Mayo), pekerjaan lebih produktif jika
merasa diperhatikan, disebut teori……
A. Teori perhatian
B. Teori penerimaan social
C. Teori relasi manusia
D. Teori perilaku kontemporer

30. Segala sesuatu yang harus dicapai organisasi untuk melaksanakan misinya
disebut tujuan …
A. organisasi
B. resmi
C. operasi
D. umum

II. Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan benar, padat dan

singkat!.

1. Jelaskan yang dimaksud dengan: (Soal yang terkait dengan istilah-

istilah dalam manajemen)
a. Pengertian manajemen,
 adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh
sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang
dimiliki.
b. Pengoranisasian,
Adalah sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai
dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.
c. Organisasi,
Adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan
dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. Jelaskan yang dimaksud dengan: (Soal yang terkait dengan materi

dasar manajemen)
a. Siapa sajakah yang sebenarnya memakai manajemen ?

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 109

 Manajemen digunakan dalam segala bentuk kegiatan baik kegiatan profesi
maupun non profesi, baik organisasi pemerintah maupun swasta, 

b. Apa yang dimaksud dengan proses manajemen.

adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau
pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerjaan.

3. Sebutkan dan jelaskan fungsi – fungsi manajemen

1. Planning (Fungsi Perencanaan)
Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan
dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai
tujuan tersebut.

2. Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki
agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.

3. Directing (Fungsi Pengarahan)

adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar

kinerjanya lebih efektif dan efisien.

4. Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)

adalah yg berkenaan dgn pengawasan terhadap aktivitas karyawan menjaga

organisasi agar tetap berada pada jalur yg sesuai dgn sasaran dan
melakukan koreksi apabila diperlukan.

4. Jelaskan yang dimaksud dengan: (Soal yang terkait dengan

manajemen strategis)
a. Apa yang dimaksud dengan manajemen strategis.
adalah proses atau rangkaian aktivitas pengambilan keputusan yang
sifatnya mendasar dan menyeluruh, disertai dengan penetapan cara
pelaksanaannya, yang dibuat oleh pimpinan organisasi dan
diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam organisasi tersebut untuk
mencapai tujuan.

b. Apa pentingnya manajemen strategis.

pentingnya peranan strategi manajemen bagi perusahaan atau organisasi,
yaitu:
1. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
2. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-
perubahan yang terjadi.

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 110

 3. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
4. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau
organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.
5. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi.
6. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.
7. Keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi
mereka pada tahap pelaksanaannya.
8. Kegiatan pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan
perusahaan atau organisasi tersebut untuk mencegah munculnya masalah
di masa mendatang.

5. Jelaskan yang dimaksud dengan: (Soal yang terkait dengan Struktur

dan
Desain Organisasi)
a. Mengapa pengorganisasian itu penting.
1. Dapat membantu mewujudkan struktur organisasi yang jelas.
2. Dapat mendeskripsikan atau menguraikan tugas dari setiap
bidang atau bagian dalam organisasi secara jelas.
3. Wewenang dan tanggungjawab dalam organisasi menjadi lebih
jelas.
4. Dapat memperlihatkan antartugas atau pekerjaan dari setiap
unit organisasi.
5. Sumber daya manusia dan materil yang dibutuhkan dapat
diketahui.

b. Apa yang dimaksud dengan struktur dan desain organisasi.

Struktur
adalah cara sesuatu disusun atau dibangun organisasi yang merupakan
suatu wadah berkumpulnya minimal dua orang untuk mencapai sebuah
tujuan.

desain organisasi
mendefinisikannya sebagai proses penentuan keputusan untuk memilih
alternatif kerangka kerja jabatan, proyek pekerjaan, dan departemen.

III. Bacalah soal kasus dibawah ini dengan cermat kemudian jawablah pertanyaan
dibawah kasus!.

1. LIVING LARGE

Meskipun bisnis music sedang sulit, Live Nation tidak bergeming. Live Nation
adalah promotor music langsung dan acara terbesar di dunia, dengan lebih dari 64
juta orang menghadiri sekitar 28.000 acara tersebut setiap tahun. Perusahaan itu
juga memiliki rantai pertunjukan House of Blouse, di mana pelanggan dapat
menikmati berbagai aliran musik langsung. CEO Michael Rapino telah memimpin

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 111

perusahaan itu sejak dipecah sebagai bisnis yang terpisah dari raksasa radio Clear
Channel Communications pada tahun 2005.

Pada Web sitenya, Live Nation menggambarkan dirinya sendiri sebagai “masa
depan bisnis musik”. Melalui konser langsung, pertunjukan dan festival musik,
serta mesin pencari konser yang paling komprehensif di Web, Live Nation
merevolusi industry musik, baik dipanggung maupun secara online. Strateginya
adalah menghubungkan artis dengan para penggemarnya. Dan Rapino tidak puas
dengan hanya mendominasi bisnis konser saja. Meskipun Live Nation akan terus
memfokuskan diri pada asset music langsungnya, Rapino sedang mengejar asset
terpenting label rekaman bintang musik.

Ia menawari mereka operasi satu atap yang akan menangani semua kebutuhan
music mereka. Penawarannya adalah: “kami sudah mengoperasikan tur Anda,
Menjual produk anda, menjelaskan Web site Anda, memproduksi video serta
sejumlah produk yang bahkan belum pernah anda pikirkan.” Pada bulan Oktobe
2007, Rapino menjadi terkenal ketika ia menandatangani kesepakatan pertamanya
dengan Madonna, yang mengalahkan label rekaman lamanya, Warner Records,
dan menandatangani kontrak selama 10 tahun senilai $120 juta dan mengizinkan
Live Nation menangani setiap bagian dari bisnisnya kecuali publikasi. Manajer
Madonna berkata, “Para pemegang label sedang tersendat. Agar sukses
menjalankan bisnis musik saat ini,perusahaan harus mampu menangani semua
aspek bisnis. Dan Live Nation adalah pengambil resiko. Live Nation memimpin
tugas tersebut.” Live Nation menandatangani kontrak yang sama dengan Shakira,
Jay-Z, dan Nickelback dan beharap lebih banyak lagi superstar yang berada dalam
manajemennya.
Kunci strategi pertumbuhan Live Nations adalah kemampuan menghubungkan
jutaan orang yang menghadiri pertunjukan setiap tahun. Database berharap
perusahaan berisi informasi kontak penggemar memberikan cara yang efisien yang
menawarkan produk dan jasa tambahan yang berhubungan dengan music. Apakah
strategi Rapino akan berhasil atau gagal?.

Pertanyaanya:
a. Apa strategi pertumbuhan yang digunakan Live Nation? Menurut anda,
keunggulan kompetitif apa yang dimiliki Live Nations?.
b. Apa manfaat analisis SWOT bagi Mike Rapino?.
c. Apakah strateginya tampak membantu Live Nation mencapai tujuan tersebut?.

MODUL PENGANTAR MANAJEMEN Materi Ajar E-Learning_Gasal 2019/2020 112