SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARI’AH 

INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM CIAMIS
SEMESTER GANJIL TA. 2020/2021

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen dan Bisnis Syariah

Prodi/Semester : Ekonomi Syari’ah/ S1/I-B/I/2021
Tahun Akademik : 2020-2021
Dosen Pengajar : Haqibul Mujib, S.Pd.I., M.E.
Sifat Ujian : Googgle Classroom
Durasi : 90 Menit
Bentuk Soal : PG 5, Essay 5
Ketentuan mengerjakan soal
1. Baca dan kerjakan soal dengan teliti dan hati-hati;
2. Cantumkan Nama, NPM, Mata Kuliah, Kelas/Jurusan, dan Dosen Pengampu; .
3. Silakan kerjakan sebaik-baiknya.

A. Soal Pilihan Ganda

1. Dibawah ini hubungan yang paling tepat antara faktor-faktor produksi adalah ….
a.       Sumber daya manusia = sewa
b.      Sumber daya skill = laba
c.       Sumber daya alam = upah
d.      Sumber daya skill = bunga
2. Dibawah ini yang bukan merupakan fungsi fungsi pasar adalah ….
a.       Menentukan nilai/harga
b.      Mengorganisasikan produk
c.       Menyelenggarakan penjatahan
d.      Memproduksi hanya satu macam produk masa sekarang
3. Waktu ketika pesanan dikirim hingga barang diterima disebut sebagai….
a. Siklus Pesanan
b. Pengirirman Pesanan
c. Pemprosesan Pesanan
d. Perencanaan Pesanan
4. Suatu proses pengembangan kebijakan untuk menangani tindakan manajemen yang rutin
dalam suatu organisasi merupakan peencanaan logistik…
a. Strategis
b. Operasional
c. Taktis
d. Proyek 
5. Perputaran pesanan yang lebih cepat dan digunakan untuk produk pelanggan disebut
sebagai…
a. Economic Order Quantity
b. Production Order Quantity
c. Efficient consumer response
d. Quick Consumer response
1. Soal Essay 
1. Sebutkan 6 fungsi manajemen dan jelaskan masing-masing fungsi manajemen
tersebut !.

Apa yang anda lakukan dan anda terapkan dalam mengambil keputusan pada sistem
2.
manajemen di kantor atau lembaga tempat anda kerja.  Jabarkan dan jelaskan
a. Ketika anda menjadi pimpinan lembaga tersebut.
b. Ketika anda menjadi pegawai lembaga tersebut.

3. Apa yang anda ketahui tentang rencana strategis dan strategi perencanaan dalam sistem
manajemen? 
4. Jelaskan 3  metode yang dapat dilakukan dalam meningkatkan SDM!. 

5. Jelaskan faktor-faktor produksi..!

 Selamat Mengerjakan -
Nama: Deri Chandra
NIM : 2009000534
KELAS : EKOS 1B
PRODI : EKONOMI SAYARI’AH

Jawaban
1. B. Sumber daya skill = laba
2. D. Memproduksi hanya satu macam produk masa sekarang
3. C. Pemprosesan Pesanan
4. A. Strategis
5. C. Efficient consumer response

Essay
1) 6 fungsi manajemen dan penjelasan
 Fungsi perencanaan (planning), merupakan usaha yang dilakukan perusahan
atau organisasi dalam menetapkan tujuan dan arah kemajuan perusahaan dan
menyusun rencana berupa strategi untuk mencapai tujuan perusahan atau
oraganisasi perencanaan yang baik memenuhi beberapa syarat seperti, Tujuan
yang jelas, Sederhana sehingga mudah dalam melaksanakam, Memuat
analisis pada pekerjaan yang akan dilaksanakan, Fleksibel atau berubah sesuai
keadaan, Seimbang antara tanggung jawab dan tujuan di setiap bagiannya,
Setiap detailnya bisa dipergunakan secara efektif dan berdaya guna.
 Fungsi pengorganisasian ini menjadi pengatur sumber daya manusia serta
sumber daya fisik yang ada agar bisa menjalankan rencana sesuai keputusan
demi mencapai tujuan yang diinginkan.Fungsi pengorganisasian juga
mengelompokkan berbagai aspek, seperti : aspek manusia, aspek peralatan,
aspek tugas dan wewenang. Yang kesemuanya akan menjadi satu-kesatuan
yang padu lalu kemudian digerakkan untuk melaksanakan rencanakan yang
telah disepakati.
 Fungsi penempatan (placement) Manajer bertugas untuk dapat menempatkan
sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan. Dengan
melaksanakan demikian, maka proses pencapaian tujuan dapat dilaksanakan
dengan lebih efisien dan efektif.
 Fungsi pengarahan (directing) merupakan usaha demi terciptanya suasana
kerja yang sehat dan dinamis, sehingga kinerjanya efisien dan lebih efektif.
  Fungsi pengkoordinasian (coordinating) adalah supaya dapat menjaga agar
aktivitas pada sebuah organisasi tetap terus melaksanakan hubungan dengan
baik dengan mitra dan juga dapat bekerja sama dengan baik. 
 Fungsi Manajemen Pengendali atau Pengawasan (coontrolling) ini adalah
suatu usaha yang dilaksanakan guna untuk menilai suatu kinerja yang
berdasarkan standar SOP yang sudah disetujui, juga melaksanakan perbaikan-
perbaikan apabila memang dibutuhkan.
2) a). Sebagai pimpinan lembaga, saya akan menerapkan sistem manajemen dengan cara
mempelajari lingkungan di lembaga dari kondisi yang memerlukan keputusan,
perancangan menganalisis tindakan yang akan dilakukan, pemilihan dan menetapkan
tindakan tertentu yang akan di lakukan di lembaga saya. Metode pengambilan keputusan
yang saya ambil secara individu, kelompok tim atau panitia, dan lain sebagainya.
b). Sebagai pegawai. saya akan menjalankan sistem manajemen yang berlaku di kantor
meningkatkan aksesibilitas kerja saya tepat waktu dan akurat, menunjukan keterampilan
saya, melakukan kinerja yang efektif dan efesien.
3) rencana strategis merupakan acuan dasar untuk menentukan strategi dilakukan oleh
perusahaan untuk mengelola kondisi saat ini agar dapat melakukan proyeksi kondisi pada
masa yang akan datang dan strategi perencanaan adalah proses yang dilakukan
suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil
keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya.
4) Pelatihan (training) kepada pegawai agar semakin terampil dalam melakukan tugasnya.
Magang kepada pegawai yang baru memulai atau sudah berpengalam bekerja, untuk
melatih keterampilan atau skill yang dimilikinya
Uji kompetensi atau uji kemampuan yang dimiliki pegawai dengan mengeluarkan
sertifikat resmi. Seperti dari Badan Nasional Sertifikat Profesi, supaya pegawai di
keterampilan bekerjanya.
5) Faktor Sumber Daya Alam adalah jenis faktor produksi yang termasuk di dalam bahan-
bahan mentah untuk dijadikan produk. 

Sumber Daya Manusia juga jenis faktor yang sangat penting. Karena tidak mungkin
bahan mentah bisa menjadi bahan setengah jadi lalu produk/barang jadi jika tidak ada
manusia yang mengolahnya.
Faktor Modal Dalam pembuatan produk tentu membutuhkan modal produksi. Ini untuk
membeli bahan mentah, alat produksi serta untuk membayar tenaga kerja.

Faktor Kewirausahaan atau Faktor Manajemen juga perlu dimasukkan ke dalam faktor
produksi. Karena yang menentukan keberhasilan produksi bukan hanya produk
melainkan teknik, strategi, perencanaan, kontrol dan selainnya.

Sumber Daya Informasi menjadi salah satu faktor yang juga penting terutama di jaman
global semacam ini. Yang mana alur lalu lintas informasi semakin cepat dengan adanya
internet.

Alhamdulillah.