1

FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN

I
 KATA PENGANTAR

Pertama – tama kami ucapkan puja & puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

rahmat-nya serta karunianya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada

waktunya. Adapun tema dari makalah ini ialah ” Fungsi – Fungsi Manajemen”.

Pada kesempatan ini kami ucapkan terima kasih sebesar – besarnya kepada dosen

mata kuliah Pengantar Manajemen yang telah memberikan tugas terhadap kami.

Semoga makalah ini dapat dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunjuk, maupun

pembelajaran bagi pembaca.

Dalam penulisan makalah ini kami merasa masih banyak kekurangan – kekurangan

baik pada teknis penulisan maupun materi, mengingat kemampuan yang dimliki oleh

kami masih kurang.

Oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi

penyempurnaan makalah ini. Kami berharap semoga makalah kami dapat bermanfaat

dan berguna bagi pembaca.

Samarinda, Oktober 2022

Penulis

II
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ……………………………………………………………… I

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………. II

DAFTAR ISI ………...……………………………………………………………. III

BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………….. 1

 A. Latar Belakang …………………………………………… 1

BAB II PEMBAHASAN …………………………………………………………… 2

 A. Pengertian Manajemen ……………………………………. 2

 B. Tujuan Manajemen ………………………………………… 2 - 3

 C. Fungsi – Fungsi Manajemen Secara Luas …………………... 4 - 15

 D. Fungsi – Fungsi Menurut Para Ahli ………………………… 15 - 20

 E. Persamaan Dan Perbedaan Fungsi Manajemen Menurut Ahli ……. 20 - 22

BAB III PENUTUP ……………………..………………………………………… 23

 A. Kesimpulan ………………………………………………… 23

 B. Saran ………………………………………………………. 23

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………..…. 24 - 25

III
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Manajemen merupakan bagian terpenting dari keseluruhan kegiatan sebuah

organisasi. Di dalam manajemen dianggap sebagai reformis (perubahan secara

bertahap) dalam memperbarui persyaratan-persyaratan kerja, kondisi kerja, standar

kerja. Manajemen juga dapat diartikan sebagai suatu kegiatan perencanaan,

pengerjaan, dan pengawasan didalam sebuah bisnis atau usaha. Seluruh aktivitas

tersebut bertujuan agar usaha dapat mencapai target yang di inginkan. Pengertian lain

dari kegiatan ini bisa juga berupa usaha yang sengaja dijalankan berdasar rencana

demi mencapai sebuah target penjualan.

Tanpa manajemen bisnis atau usaha tidak bisa berjalan dengan baik , dikarenakan

manajemen bisa membuat bisnis atau usaha menjadi lebih berkembang karena

dijalankan secara struktural dan prosedural. Dengan demikian, proses manajemen

akan membantu pemilik usaha atau bisnis dalam menetapkan keputusan atau

kebijakan yang baik. Didalam kegiatannya manajemen memiliki 5 fungsi – fungsi

dasar yang dapat membantu dalam perkembangan dan peningkatan pendapatan dari

usaha atau bisnis yang dijalankan sehingga target yang ingin dicapai dari suatu usaha

atau bisnis dapat terpenuhi.

1
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan

pengawasan sumber daya manusia dan sumber lainnya untuk mencapai sebuah tujuan

yang telah ditetapkan.

Manajemen juga bisa diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber lainnya dalam

mencapai sebuah tujuan atau target yang telah ditetapkan. Secara umum, manajemen

juga bisa disebut sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan

yang dikerjakan secara individu atau kelompok. Dengan demikian, manajemen adalah

sebuah seni mengatur dan merencanakan sesuatu guna mencapai sebuah tujuan.

B. Tujuan Manajemen

Tujuan manajemen adalah untuk memperoleh hasil maksimal dengan biaya atau

usaha seminimal mungkin, dengan mendayagunakan seluruh aspek pendukung

berupa SDM, aset, dan finansial yang telah diatur sesuai perencanaan. Manajemen

pada dasarnya berkaitan dengan berpikir dan memanfaatkan sumber daya manusia,

2
material, dan keuangan sedemikian rupa sehingga akan menghasilkan kombinasi

terbaik. Berikut beberapa tujuan dari manajemen yaitu :

 Memperoleh hasil maksimal dengan biaya atau usaha seminimal mungkin.

 Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah dikonsep agar

pelaksanaannya berjalan sesuai arahan.

 Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara

kerja kelompok ketika menjalankan tugasnya.

 Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi

pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila ada

kendala dalam pelaksanaan rencana.

 Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga mengantisipasi

ancaman yang mungkin terjadi.

 Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi meningkatkan kinerja

kelompok.

3
 C. Fungsi – Fungsi Manajemen Secara Luas

 Fungsi - fungsi manajemen memiliki peranan sebagai pengendali dan pengelola.

Terdiri dari lima bagian, yaitu berupa perencanaan, pengorganisasian, staffing,

koordinasi, dan pengawasan.

Fungsi Manajemen juga dikatakan sebagai salah satu aspek penting dalam

menjalankan suatu bisnis atau usaha. Secara garis besar, fungsi-fungsi manajemen

tersebut merupakan proses dari suatu aktivitas yang dilakukan dengan merencanakan,

mengorganisasikan, mengatur SDM, sampai dengan pengendalian. Berikut beberapa

fungsi – fungsi manajemen yaitu:

1) Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah fungsi-fungsi manajemen berupa rangkaian proses pemilihan

atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk

mencapai tujuan suatu usaha atau bisnis. Sebelum membangun sebuah usaha atau

bisnis tentunya dibutuhkan perencanaan usaha seperti, pemasaran, promosi produk,

produk yang dijual, pembukuan keuangan dan dokumentasi arsip, dan lainnya.

Perencanaan ini harus didokumentasikan dengan baik karena akan menjadi patokan

aktivitas usaha nantinya. 

4
Namun, dalam menjalankan proses manajemen, perencanan yang dibuat tidak harus

mutlak dijalankan. Bisa saja perencanaan tersebut berubah sesuai dengan situasi yang

ada, namun perencanaan ini tetap penting untuk dilakukan. 

Adanya rencana bisa membuat semua terkonsep dengan baik sehingga setiap

pelaksanaan yang dilakukan akan memiliki patokan dasar yang baik sehingga setiap

langkah penting yang diambil tidak seenaknya. 

2) Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian adalah sebuah kegiatan mencakup proses pengalokasian sumber

daya, dan pengaturan kegiatan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan.

Berkaitan juga dengan aspek tenaga kerja. Artinya, jika perencanaan (planning) telah

dibuat, kelompok kerja perlu segera ditentukan.

Tentunya, pastikan setiap individu pada kelompok kerja tersebut telah memiliki porsi

tanggung jawab dan kemampuan pada bidangnya masing-masing yang setara. sebagai

contoh, tim pemasaran, tim gudang, tim administrasi, dan sebagainya.

Dalam menjalankan fungsi pengorganisasian ini, terdiri dari 4 tingkatan, diantaranya

adalah pembagian tugas, menjadi satu pengarahan, ada jenjang organisasi, dan tingkat

sentralisasi. Adanya pengorganisasian akan membuat pelaksanaan tugas menjadi

lebih efisien dan efektif. 

5
 3) Pengelolaan Sumber Daya (Staffing)

Staffing adalah fungsi-fungsi manajemen yang hampir sama dengan organizing. Pada

intinya fungsi ini bertujuan untuk menempatkan sumber daya perusahaan di tempat

yang paling tepat sesuai bidang keahliannya.

Mencakup seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan seperti, mesin, bahan baku,

sarana pendukung, dan lainnya. Sumber daya harus diatur dalam penggunaannya dan

disesuaikan dengan kebutuhan usaha atau bisnis. Fungsi-fungsi manajemen staffing

sangat penting dilakukan, karena satu atau dua divisi lain di dalam perusahaan punya

kebutuhan yang berbeda, sehingga fungsi ini perlu dilaksanakan. Fungsi-fungsi

manajemen staffing sendiri mencakup beberapa hal berikut: 

1. Perencanaan SDM yang sudah tersedia.

2. Perekrutan tenaga kerja apabila terdapat kekosongan pada divisi tertentu.

3. Proses seleksi calon tenaga kerja yang mendaftar.

4. Pengenalan terkait perusahaan serta melakukan orientasi.

5. Pelaksanaan kerja.

6. Evaluasi kinerja yang telah dilakukan.

7. Pemberian reward atau punishment sesuai hasil evaluasi.

8. Memberi pengembangan atau jenjang karir.

Fungsi manajemen pada aspek ini juga perlu dilakukan secara teratur dan jelas agar

usaha atau bisnis mampu berkembang dengan baik, khususnya dalam hal pengelolaan

6
sumber daya secara tepat dan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis. Tanpa adanya

fungsi manajemen, pengelolaan sumber daya dengan optimal tentu tidak akan bisa

dilakukan. Alhasil, risiko pengeluaran membengkak akibat penggunaan sumber daya

di luar kebutuhan atau tidak sesuai prioritas akan menjadi lebih tinggi.

4) Pengarahan (Briefing)

 Fungsi pengarahan adalah bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar

pekerjaan semakin efektif dan efisien.

 Pengarahan dilakukan setelah tugas dibagi-bagi pada individu atau kelompok sesuai

dengan bidangnya masing-masing. Pengarahan juga dibutuhkan agar tujuan bisa

dicapai dengan baik dan meminimalkan resiko terhambatnya sebuah rencana.

Terdapat beberapa aktivitas yang perlu dilakukan sebuah perusahaan dalam

melakukan fungsi manajemen pengarahan yaitu:

1. Menerapkan dan mengimplementasikan kepemimpinan, bimbingan atau

motivasi terhadap pekerja supaya bekerja secara nyaman, baik dan maksimal.

2. Memberi tugas dan penjelasannya secara rutin terkait dengan jobdesc (tugas

utama) atau masalah pekerjaan.

3. Menjelaskan seluruh kebijakan yang berlaku dan sudah ditetapkan.

7
 5) Pengawasan dan evaluasi (Controlling)

Controlling merupakan serangkaian pengawasan apakah sistem kerja telah

dilaksanakan dengan sesuai atau tidak. Dengan controlling akan terlihat poin-poin

penting yang harus dievaluasi dan dicatat. 

pengawasan diperlukan agar pekerjaan yang dilakukan mencapai tujuan perusahaan.

Tindakan pengawasan umumnya digunakan untuk mencegah terjadinya

penyimpangan.

Sementara itu evaluasi merupakan fungsi manajemen untuk menilai hasil kerja yang

telah dilakukan. Evaluasi juga dibutuhkan untuk mengontrol kemajuan dari rencana

yang telah direncanakan atau bisa juga digunakan dalam menilai apakah perlu

dilakukan perubahan strategi atau tidak dalam kemajuan usaha.

6) Kepemimpinan (Directing)

Yaitu tindakan yang terus dilakukan untuk memberi semangat kepada tim agar

mampu bekerja sesuai target yang telah dibuat di awal. Directing sangat penting

dilakukan karena erat kaitannya dengan kepatuhan pada perencanaan. Kerja yang

sesuai dengan arahan perencanaan akan membuat usaha dapat mencapai target. 

8
 7) Koordinasi

Koordinasi merupakan pertemuan yang dilakukan  dengan orang yang terlibat dalam

sistem kerja perusahaan atau orang – orang yang berperan penting dalam perusahaan

yang terdiri dari pemilik perusahaan (owner), pemegang atau pemilik saham, manajer

perusahaan, staff – staff penting, serta anggota penting lainnya.

Tujuan dilakukan pertemuan itu ialah untuk membahas perkembangan perusahaan di

masa depan,serta menyelaraskan tujuan dan tempo kerja didalam perusahaan.

Pertemuan ini juga bertujuan untuk meminimalisir persaingan tidak sehat di dalam

perusahaan, yang justru dapat merusak iklim kerja. 

8) Pelaporan

Pelaporan adalah kegiatan pencatatan, merekam, dan mendokumentasikan semua

progres kejadian di perusahaan, yang dibuat untuk menjadi acuan laporan di akhir

periode dan bahan evaluasi. Fungsi ini dijalankan agar diketahui dinamika

perusahaan, apa yang masih perlu ditingkatkan, dan apa yang sudah baik untuk jadi

percontohan.

9
 9) Anggaran (Budgeting)

Budgeting adalah menetapkan anggaran keuangan dengan mempertimbangkan semua

aspek perusahaan jadi fungsi selanjutnya. Hal ini harus disusun berdasarkan analisa

dari kompetitor, penyesuaian upaya pencapaian target, serta kebijakan pemerintah

yang berpengaruh pada perusahaan.

10) Instruksi

Instruksi adalah fungsi manajemen yang lebih menitikberatkan pada pembinaan,

masukan, hingga instruksi langsung pada elemen perusahaan guna melaksanakan

tugas agar sesuai target dan tujuan perusahaan. Fungsi ini biasanya dijalankan

bersama dengan fungsi pengawasan dan koordinasi.

a) Tujuan dari Fungsi Manajemen dalam perusahaan

Fungsi manajemen memiliki suatu tujuan yaitu menyediakan sekaligus menyatukan

sumber daya baik fisik, keuangan, maupun manusia dan mengembangkan hubungan

yang produktif demi mencapai tujuan yang dinginkan bersama.

Tujuan dari fungsi – fungsi manajemen ialah:

10
1. Membuat dan menentukan sebuah rencana awal dalam menentukan, tujuan,

target, dan arah dari perusahaan yang ingin didirikan, yang sedang dijalankan,

maupun perusahaan yang ingin dikelola.

2. Menciptakan lapangan pekerjaan baru dengan memberikan kesempatan

kepada para pekerja (SDM) terhadap perusahaan yang dijalankan, dimana

setiap para pekerja (SDM) itu direkrut berdasarkan kemampuan dan

dikelompokkan berdasarkan bidang keahlian mereka.

3. Membantu dalam mengelola sumber daya dan aset yang dimiliki perusahaan

seperti, mesin, bahan baku, sarana pendukung, dan lainnya sehingga

mengurangi resiko pengeluaran yang berlebihan dari perusahaan.

4. Membantu pemimpin perusahaan dalam pemberian pengarahan terhadap para

pekerja (SDM) dalam mentaati peraturan – peraturan perusahaan, tugas utama

(Jobdesc) para pekerja di setiap bidangnya, memberikan motivasi dalam

meningkatkan semangat para pekerja, serta target dan tujuan perusahaan yang

ingin dicapai bersama.

5. Meningkatkan pengawasan pemimpin perusahaan dalam mengontrol sumber

daya, bahan baku, peralatan, perlengkapan, pengeluaran, dan pendapatan

perusahaan yang sedang dijalankan nya.

6. Membantu pemimpin perusahaan dalam mengevaluasi perusahaan nya apakah

berjalan sesuai dengan yang diharapkannya atau tidak.

7. Membantu pemipin perusahaan dalam mengambil kebijakan, keputusan, dan

strategi bisnis perusahaan untuk periode mendatang.

11
 8. Membantu pemimpin perusahaan dalam mengatur dan mengelola keuangan

perusahaan nya terhadap anggaran perusahaan, pengeluaran perusahaan,

pendapatan perusahaan,, dan aset perusahaan.

9. Membantu dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.

10. Membantu perusahaan agar dapat lebih maju kedepan nya.

b) Manfaat dari fungsi – fungsi manajemen dalam sebuah perusahaan.

Fungsi – fungsi manajemen adalah sebuah struktur yang terdiri dari tahapan –

tahapan dalam membangun, mendirikan, atau menjalankan sebuah usaha atau bisnis.

Dimana setiap tahapan dari fungsi manajemen tersebut berperan penting dalam

perkembangan dan kemajuan dari usaha atau bisnis yang sedang dijalankan maupun

yang sedang didirikan. Berikut ini beberapa manfaat dari fungsi – fungsi manajemen

yaitu:

1. Membantu pemilik usaha (Owner) dalam menentukan dan menyusun

rencana perusahaan yang ingin didirikannya atau yang sedang

dijalankannya.

2. Membantu pemilik usaha (Owner) dalam menentukan arah dari

perusahaan yang sedang dijalankannya.

3. Menciptakan pekerja (SDM) yang handal dibidangnya masing – masing.

12
4. Menciptakan lapangan kerja baru.

5. Membantu dalam pengelompokkan para pekerja terhadap bidang yang

mereka tekuni.

6. Membantu dalam mengatur dan mengelola keuangan.

7. Membantu dalam mengatur dan mengelola sumber daya usaha atau bisnis.

8. Membantu dalam mengatur dan mengelola aset.

9. Membantu dalam penyusunan laporan keuangan.

10. Membantu pemilik usaha (Owner) dalam menciptakan inovasi terhadap

produk atau usaha yang dimiliki nya.

11. Membantu dalam mengontrol dan pengawasan penggunaan sumber daya

yang digunakan.

12. Membantu dalam meningkatkan pendapatan dari produk yang dijual.

13. Membantu dalam pengawasan penjualan produk.

14. Meningkatkan rasa solidaritas pemilik usaha (owner) dan para pekerja

(SDM) dalam menjalankan usaha atau bisnis yang sedang mereka

jalankan.

15. Membantu dalam penjualan dan pemasaran produk.

16. Membantu meningkatkan perkembangan usaha atau bisnis yang

dijalankan.

13
 c) Tujuan utama dari fungsi – fungsi manajemen

Fungsi – fungsi manajemen pada kesimpulannya memiliki tujuan utama yaitu:

1. Membantu pemilik perusahaan dalam menyusun strategi dalam menjalankan

perusahaannya.

2. Menciptakan lapangan kerja baru.

3. Menekan atau membantu menurunkan angka pengangguran.

4. Membantu dalam meningkatan pendapatan perusahaan.

5. Membantu dalam mengelola sumber daya yang digunakan perusahaan.

6. Membantu dalam pengawasan aktivitas perusahaan.

7. Membantu pemilik perusahaan dalam mengambil keputusan.

8. Meningkatkan pendapatan ekonomi para pekerja.

9. Membantu dalam meningkatkan semangat para pekerja.

10. Membantu dalam menentukan target pemasaran dan penjualan.

11. Membantu dalam mengelola aset perusahaan.

12. Membantu dalam penyusunan laporan keuangan.

13. Meningkatkan pendapatan perusahaan.

14. Menciptakan solidaritas antara pekerja dengan pemilik perusahaan.

15. Membantu dalam memenuhi permintaan pasar.

14
Dari banyaknya tujuan utama dari fungsi – fungsi manajemen diatas dapat kita ambil

sebuah kesimpulan bahwa fungsi – fungsi manajemen memiliki peranan penting

dalam mendirikan, mengelola, maupun menjalankan sebuah perusahaan. Dimana

dalam menjalankannya terdapat banyak pihak yang terlibat dalam proses perjalanan

dan perkembangan perusahaan.

Dari tujuan diatas juga dapat disimpulkan bahwa fungsi – fungsi manajemen juga

turut ambil dalam membantu perkembangan ekonomi masyarakat, mengenai dalam

hal membantu menekan atau mengurangi pengangguran dengan cara menciptakan

lapangan kerja serta memberikan kesempatan setiap orang untuk dapat bergabung

dalam perusahaan dengan menawarkan kemampuan yang mereka miliki.

D. Fungsi – Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Fungsi – fungsi manajemen memiliki berbagai macam pengertian dan pemahaman

yang berbeda bagi setiap orang. Berikut ini fungsi – fungsi manajemen menurut para

ahli :

1. Lawrence A. Appley

Fungsi-fungsi manajemen adalah keahlian dalam membangkitkan orang lain agar

bersedia melakukan sesuatu. Tak harus seseorang, keahlian manajemen juga dapat

dimiliki oleh organisasi maupun kelompok.

15
 2. George R. Terry

Dikenal sebagai Bapak Ilmu Manajemen, dalam bukunya yang berjudul Principle of

Manajemen menyebutkan, fungsi-fungsi manajemen adalah sebuah proses yang

terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan.

Fungsi ini bertujuan untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Berdasarkan pengertian manajemen tersebut, akhirnya diturunkan menjadi sebuah

fungsi manajemen.

3. Henry Fayol

Fungsi-fungsi manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan

pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan

efisien.

4. Oey Liang Lee

Fungsi - fungsi manajemen adalah ilmu dan seni untuk merencanakan,

mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi manusia dengan

bantuan alat-alat sehingga dapat mencapai tujuan.

16
 5.  Ricky W. Griffin

Fungsi-fungsi manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses organisasi,

proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan

dengan efektif dan efisien.

6. Mary Parker Foleot

Fungsi-fungsi manajemen adalah sebuah seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui

orang lain. Pengertian ini dapat diartikan sebagai fungsi seorang manajer yang

mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Akan tetapi pengertian manajemen ini bisa salah penafsiran, karena ada orang lain

yang tujuannya membantu untuk menyelesaikan pekerjaan.

7. Renville Siagian

Fungsi-fungsi manajemen adalah salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang

jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan berpengalaman.

8. Federick Winslow Taylor

Fungsi-fungsi manajemen adalah seni mengetahui apa yang harus dilakukan dan

melihat bahwa itu dilakukan dengan cara sebaik mungkin.

17
 9. Winasdi dan James A.F Stoner

Memiliki kesamaan dalam menjelaskan tentang fungsi manajemen  yaitu , fungsi

manajemen menyangkut perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan

pengendalian ( Planning, Organizing, Leading and Controlling) Fungsi ini berbeda

pada Actuating. Actuating digantikan sebagai Leading ( memimpin ).

Hal ini serupa dengan Actuating yaitu pelaksanaan. Leading adalah memimpin,

karena pemimpin bertugas untuk menggerakkan dan mengarahkan tenaga kerjanya

agar dapat mencapai tujuan yang di inginkan.

10. Ernest Dale

Fungsi manajemen menyangkut Planning ( perencanaan), Organising

( pengorganisasian ),  staffing ( penyusunan kerja ), directing ( pengarahan),

inovasion ( inovasi ), reporting ( penyajian laporan ), dan controlling ( pengarahan ). 

 Sebenarnya seperti yang dijelaskan diatas namun, disini  staffing ( penyususunan

kerja ) yaitu para tenaga kerja dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan 

porsinya dalam ketenagakerjaan sama pengertiannya dengan organizing

( pengorganisasian) , directing ( pengarahan )  yaitu dimana pengarahan dilakukan

dalam sebuah pelaksanaan yang mengarahkan adalah pimpinan, innovating ( inovasi )

dalam pelaksanaan lahirlah inovasi baru untuk memberikan tambahan agar tujuan

cepat terselesaikan dan tercapai.

18
Dan juga  reporting ( penyajian laporan ), penyajian laporan disini berguna untuk

melaporkan segala apa saja yang telah dilaksanakan, guna pengambilan keputusan

serta kebijakan dan kendala apa saja yang dihadapi yang berguna dalam pengendalian

nantinya.

11. William Newman

Fungsi manajemen menyangkut Planning ( perncanaan), organizing

( pengorganisasian), assembling Resource ( pengumpulan sumber ), Survesing

( pengendalian ) , dan controlling ( pengendalian).

12. Louise A Allen

Fungsi manajemen menyangkut (yaitu perencanaan, planning, staffing, leading,

controlling).

13. Richard L Daft

Manajemen adalah sebuah proses pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengan cara

yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan

pengendalian sumber daya organisasi. Pada dasarnya fungsi menejemen adalah

perencanaan, pengorganisasian, leading dan controling.

14. Odway Tead

Manajemen merupakan sebuah proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin

dan menunjukkan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi dalam upaya

19
mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan bersama. Menurutnya fungsi manajemen

terletak pada leading dan pengarahan.

E. Persamaan Dan Perbedaan Fungsi – Fungsi Manajemen Menurut Ahli

1. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut George R. Terry dan Henry

Fayol memiliki kesamaan yaitu, mereka berdua berpendapat bahwa fungsi-

fungsi manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan,

pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Fungsi ini bertujuan untuk

mencapai suatu tujuan yang efektif dan efisien.

2. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Oey Liang Lee dan Mary

Parker Foleot memiliki pandangan yang sama terhadap fungsi – fungsi

manajemen yaitu, fungsi – fungsi manajemen sebuah seni dalam

merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan, serta

mengawasi manusia yang menyelesaikan pekerjaan dengan melalui orang

lain.

3. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Oey Liang Lee dan

Frederick Winslow Taylor dimana mereka berdua berpendapat bahwa fungsi

– fungsi manajemen adalah sebuah seni dalam merencanakan,

mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan, serta pengawasan

20
 untuk mengetahui apa yang harus dilakukan dan melihat bahwa itu dilakukan

dengan cara sebaik mungkin.

4. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Lawrence A. Appley dan

Renvile Siagian memiliki persamaan pendapat namun sedikit berbeda.

Persamaan pendapat mereka berdua ialah , fungsi – fungsi manajemen adalah

sebuah keahlian khusus yang dimilki oleh kelompok atau organisasi.

Sedangkan perbedaannya menurut Lawrence A. Appley fungsi –fungsi

manajemen merupakan sebuah keahlian dalam membangkitkan orang lain

agar bersedia melakukan sesuatu. Sedangkan menurut Renvile Siagian fungsi

– fungsi manajemen adalah salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang

jasa pelayanan .

5. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Winasdi dan James A.F

Stoner Memiliki kesamaan dalam menjelaskan tentang fungsi manajemen 

yaitu , fungsi manajemen menyangkut perencanaan, pengorganisasian,

kepemimpinan, dan pengendalian ( Planning, Organizing, Leading and

Controlling) Fungsi ini berbeda pada Actuating. Actuating digantikan sebagai

Leading ( memimpin ).

Hal ini serupa dengan Actuating yaitu pelaksanaan. Leading adalah

memimpin, karena pemimpin bertugas untuk menggerakkan dan mengarahkan

tenaga kerjanya agar dapat mencapai tujuan yang di inginkan.

21
6. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Winasdi, James A.F Stoner,

dan Ernest Dale memiliki persamaan pendapat terhadap fungsi – fungsi

manajemen namun memiliki perbedaan. Persamaan pendapat Ernest Dale

yaitu, fungsi - fungsi manajemen menyangkut perencanaan, pengorganisasian,

kepemimpinan, dan pengendalian ( Planning, Organizing, Leading and

Controlling). Sedangkan perbedaan pendapatnya ialah, perbedaan dalam

penyusunan dan pengelompokkan para tenaga kerja dibagi menjadi beberapa

bagian sesuai dengan  porsinya dalam ketenagakerjaan.

7. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Richard L. Daft dan Odway

Tead menurut mereka berdua fungsi – fungsi manajemen adalah sebuah

proses pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengan cara yang efektif dan

efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan

pengendalian sumber daya organisasi. Untuk mewujudkan tujuan yang telah

ditetapkan bersama

8. Pengertian fungsi – fungsi manajemen menurut Louise A. Allen dan William

Newman dimana mereka berdua berpendapat bahwa fungsi – fungsi

manajemen adalah Planning ( perncanaan), organizing ( pengorganisasian),

assembling Resource (pengumpulan sumber ), Survesing ( pengendalian ) ,

dan controlling mereka berdua memiliki pendapat yang sama.

22
 BAB III

PENUTUP

Kesimpulan: Dari banyaknya fungsi – fungsi manajemen diatas dapat kita ambil

sebuah kesimpulan bahwa fungsi – fungsi manajemen memiliki peranan penting

dalam mendirikan, mengelola, maupun menjalankan sebuah perusahaan. Mengambil

peranan penting dalam pengelolaan sumber daya yang digunakan perusahaan dan

pengawasan pengunaannya. Memiliki peranan penting dalam membantu

perkembangan ekonomi masyarakat dengan cara menciptakan lapangan kerja, dengan

terciptanya lapangan kerja maka juga akan menciptakan para Sumber Daya Manausia

yang lebih kompeten di bidangnya. Sedangkan kesimpulan dari fungsi – fungsi

manajemen menurut para ahli adalah sebuah perencanaan, pengelompokkan,

pengelolaan sumber daya, kepemimpinan, dan pengawasan. Dimana menurut mereka

untuk menjalankan fungsi – fungsi manajemen harus dilakukan oleh tenaga ahli yang

terlatih dan kompeten dibidangnya, serta tujuan dari fungsi – fungsi manajemen

adalah untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Saran: Menurut saya dalam penerapan fungsi – fungsi manajemen harus terus di

praktekkan didalam kehidupan sehari – hari. Dikarenakan fungsi – fungsi manajemen

memiliki banyak manfaat dalam membantu seseorang mendirikan dan menjalankan

usaha nya , membantu pengelolaan sumber daya dan aset, membantu mengatur

keuangan, dan juga membantu dalam penyusunan laporan keuangan.

23
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.cermati.com/artikel/fungsi-manajemen

https://hot.liputan6.com/read/4635492/5-fungsi-fungsi-manajemen-pengertian-dan-

unsurnya

https://ppmschool.ac.id/fungsi-manajemen/

https://money.kompas.com/read/2022/02/09/072757826/apa-itu-manajemen-

pengertian-fungsi-dan-tujuannya?page=all

https://www.detik.com/edu/detikpedia/d-6119402/apa-itu-manajemen-ini-pengertian-

prinsip-unsur-dan-fungsinya

https://kerjoo.com/blog/apa-itu-manajemen/

https://www.studimanajemen.com/2019/02/fungsi-pengarahan-manajemen-

directing.html

https://www.ekrut.com/media/fungsi-manajemen-adalah

https://jurnalpost.com/manajemen-dalam-kehidupan-sehari-hari/26313/

https://www.kompasiana.com/dhiyasalfa0310/6195e0eeb18951767c0ec355/

penerapan-fungsi-manajemen-dalam-kehidupan

24
https://www.finansialku.com/fungsi-manajemen-dan-manfaatnya-dalam-perusahaan/

https://aliflam.staidk.ac.id/2021/01/19/pentingnya-ilmu-manajemen-dalam-

kehidupan-sehari-

https://dosenekonomi.com/ilmu-ekonomi/manajemen/fungsi-manajemen-menurut-

para-ahli

https://teknologi.sariagri.id/94709/9-pengertian-fungsi-fungsi-manajemen-menurut-

para-ahli-apa-saja

https://fungsi.co.id/fungsi-manajemen-menurut-para-ahli/

https://moneyduck.com/id/articles/1400-manajemen-pengertian-unsur-fungsi-dan-

penerapannya-sehari-hari/

https://ekonomi.bunghatta.ac.id/index.php/en/article/1987-pengertian-ilmu-

manajemen-menurut-stoner-dan-fungsinya

https://info.populix.co/articles/fungsi-manajemen/

https://www.simulasikredit.com/5-fungsi-elemen-manajemen/

https://sainttheresa.ac.id/manajemen-adalah-seni-melaksanakan-dan-mengatur-kenali-

fungsinya/

25