Manajemen adalah suatu seni perencanaan kegiatan dimana pelaku utamanya berperan

penting dalam mengatur berjalannya kegiatan tersebut. Hal ini sesuai dengan pengertian
manajemen menurut Wilson, ia mengatakan bahwa manajemen dalam suatu perusahaan berarti
sekumpulan aksi atau kegiatan yang diupayakan atau dilakukan seluruh anggota perusahaan demi
mencapai sebuah target atau sasaran.

Peran manajemen dalam berbagai aspek sangat penting, terutama dalam dunia bisnis, sebab
perlu adanya suatu perencanaan yang tepat dan matang dalam mengelola suatu usaha yang menjadi
terget utama. Dengan mempelajari manajemen, kita akan tau bagaimana cara memimpin maupun
mengendalikan sebuah kegiatan agar mencapai tujuan yang diinginkan. Tak hanya itu, dalam dunia
manajemen kita dapat mengatur segala sesuatu mulai dari hal-hal kecil seperti keuangan,jadwal
belajar,bahkan hal-hal besar lainnya. Manajemen juga memiliki fungsi sebagai elemen dasar yang di
gunakan sebagai acuan dalam melaksanakan tugas untuk mencapai tujuan dengan cara
merencanakan, mengorganisir, mengordinasi dan tentunya mengendalikan.

Fungsi utama manajemen dalam bisnis, yaitu:

1. Perencanaan ( Planning )
Perencanaan merupakan hal terpenting dalam manajemen karena untuk menghasilkan hasil
yang terbaik di perlukan rencana yang matang. Saat planning diterapkan dibutuhkan
seseorang yang mengatur rencana tersebut untuk mencari alternatif mencapai suatu tujuan
yang berjangka pendek maupun berjangka panjang.

2. Pengorganisasian ( Organizing )
Tujuan penggorganisasian adalah membagi kegiatan sesuai dengan porsi masing – masing.
Hal ini akan mempermudah dalam pengawasan yang meliputi jenis tugas yang harus di
kerjakan, system pengerjaan tugas, dan orang yang bertanggung jawab mengerjakan tugas
tersebut. Organizing juga memiliki tujuan untuk mencapai tujuan bisnis melalui proses yang
lebih terstruktur.

3. Staffing
Staffing atau penempatan ini lebih berfokus terhadap sumber daya secara umum. Sumber
daya yang dimaksud berupa perlengkapan, peralatan dan inventaris dalam sebuah
organisasi.
4. Directing
Fungsi manajemen directing dalam bisnis adalah suatu tindakan yang memiliki upaya agar
setiap anggota dalam sebuah bisnis atau kelompok dapat mencapai target yang telah
ditentukan sesuai arahan dari manajerial yang telah ditentukan. Seorang manajer akan
memberikan arahan apabila terdapat masalah dari hasil maupun hal yang sedang dikerjakan
apabila tidak sesuai dengan rencana.

5. Controlling
Dari semua fungsi manajemen dalam sebuah bisnis di atas diperlukan adanya Controlling.
Hal ini ditujukan agar dapat mengevaluasi terhadap kinerja dari sumber daya sebuah
perusahaan. Seorang manajer yang aktif dapat melakukan Controlling terhadap segala
sumber daya yang sudah diorganisasi dalam sebuah perusahaan dan memastikan apa yang
sudah dilakukan sesuai dengan yang telah direncanakan

Apabila terjadi kesalahan dalam menjalankan tugas dapat dikoreksi agar menjadi
pembelajaran dalam rencana-rencana pada tahapan berikutnya. Karena bisnis yang baik dan
optimal adalah bisnis yang semuanya bisa saling bersinergi dan bekerja secara tim. Beberapa
hal yang perlu dipenuhi untuk melakukan pengawasan adalah:

 Jalur (Routing)
 Penetapan Waktu (Scheduling)
 Perintah Pelaksanaan (Dispatching)
 Tindak Lanjut (Follow Up)