Assalamualaikum. Wr.

Wb
 MANAJEMEN DALAM BISNIS

 Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, danpengawasan usaha-usaha para anggota organisasi
dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
 Pentingnya manajemen bisnis dalam usaha karena pelaku usaha
membutuhkan pengaturan yang efekstif dan efisien untuk
menjalankan usahanya. Untuk mengolah yang ada dalam usahany
harus menggunakan prinsip manajemen. jika tidak memakai prinsip
menajemen maka perjalanan usaha dalam sistem pengelolaannya
tersebut tidak bisa berjalan atau beroperasi dengan baik.
 PENJELASAN BISNIS

 Bisnis adalah sebuah kegiatan atau usaha. Bisa juga

dikatakan sebagai suatu aktivitas terpadu yang meliputi
pertukaran barang, jasa atau uang yang dilakukan oleh
dua pihak atau lebih yang mempunyai tujuan untuk
memperoleh keuntungan. Bisnis ini merupakan proses
sosial yang dilakukan oleh setiap individu atau lebih
melalui proses pertukaran kebutuhan akan suatu
produk tertentu yang memiliki nilai utnuk memperoleh
keuntungan.
 FUNGSI MANAJEMEN BISNIS

 Fungsi manajemen bisnis terdiri dari 4 fungsi yang

utama manajemen yaitu;
 Planning (fungsi perencanaan)
 Organizing (fungsi pengorganisasian)
 Actuating (pengarahan)
 Controlling (pengendalian)
1. Planning (Fungsi Perencanaan)
 Perencanaan adalah kegiatan pertama seorang
manajer dalam rangka    melaksanakan fungsi
manajemen agar dapat membuat keputusan yang
teratur dan logis sebelumnya harus ada keputusan
terlebih dahulu sebagai petunjuk langkah-langkah
selanjutnya.
 2. Organizing (Fungsi Organisasi)

 Organizing adalah kegiatan dalam menentukan

macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang
dibutuhkan untuk mencaai tujuan perusahaan
maupun pengelompokan kegiatan-kegiatan beserta
orang-orangnya yang sesuai dengan kegiatannya
disertai adanya pendelegasian wewenang.
 3. Actuating (Fungsi Pengarahan)
 

 Actuating atau tahap pelasanaan merupakan

penerapan atau implementasi dari rencana yang telah
ditetapkan dan diorganisasikan.Actuating merupakan
langkah-langkah pelaksanaan rencana didalam kondisi
nyata yang mekibatkan segenap anggota organisasi
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
 4. Controlling (Fungsi
Pengendalian / Pengawasan)
 
 Pengawasan adalah fungsi manajemen yang tak kalah
pentingnya, karna didalam pengawasan dilakukan
koreksi. Pengawasan diperlukan untuk melihat
apakah rencana dilaksanakan sesuai dengan tujuan.
Tujuan pengawasan adalah untuk mencegah atau
untuk memperbaiki kesalahan,penyimpangan,
penyelewengan dan kegiatan lainnya yang tidak
sesuai dengan rencana.
 TINGKATAN MANAJEMEN DAN
MANAJER

 FIRST LINE MANAGERS ( Manajer Lini Garis Pertama )

 MIDDLE MANAGERS ( Manajer Menengah )
 TOP MANAGER / CEO ( Manajer Puncak )
 Proses Manajemen

Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-

aktivitas:
 Perencanaan
 Pengendalian
 Pengambilan Keputusan
TERIMAKASIH
Wassalamualaikum. Wr.Wb