BAB 1

PENDADAHULUAN

A. Latar Belakang

Manajemen merupakan proses perencanaan atau pengoorganisasian sesuatu sehingga

bisa mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Lahirnya konsep manajemen dipelopori Adam Smith. Beliau menyatakan bahwa

sesuatu pekerjaan akan lebih cepat dan berhasil apabila pekerjaan tersebut dilakukan secara

berulang ulang dan dibagi kedalam klasifikasi atau kelompok tertentu.

Pada saat revolusi industri yang terjadi di inggris di situlah mulai berubahnya tenaga

manusia menjadi digantikan tenaga mesin. Sehingga dengan demikian semua produksi yang

dulunya dikerjakan di dalam rumah berubah menjadi mesin di pabrik-pabrik. Keadaan ini

yang membutuhkan sebuah ilmu tentang bagaimana mengetahui permintaan pasar, melihat

persediaan bahan baku, serta memberikan pengarahan kerja dan sebagainya. Dan ilmu

manajemen lah yang digunakan pada saat itu lahirnya manajemen dilatar belakangi akan

peristiwa penting tersebut.

Berikut ini kami akan membahas tentang karakteristik manajemen yang telah

diterapkan di dalam sebuah organisasi.

B. Maksud dan tujuan

1. Bagi penulis

Tujuan utama membuat makalah ini adalah untuk menyelesaikan amanah

dari dosen yang telah mempercayakan tugas ini kepada saya selaku penulis, disisi

lain saya akan menyampaikan karakteristik dalam manajemen yang berhasil.

1
 2. Bagi Pembaca

Harapan nya pembaca dapat bermanfaat kedepannya terutama bagi

pembaca sekalian seperti dijadikan nya makalah ini sebagai referensi apabila

pembaca hendak membuat makalah, atau kerya tulis ilmiah lainnya.

C. Rumusan masalah

1. Definisi karakteristik manajemen

2. Karakteristik dalam manajemen yang berhasil

3. Macam macam konsep dalam manajemen

2
 BAB 2

PEMBAHASAN

A. Definisi karakteristik manajemen

Karakteristik adalah sebuah ciri has. Atau bisa di artikan sebagai suatu yang

dapat membedakan dengan yang lain. Jadi karakteristik manajemen adalah suatu

yang membedakan antara manajemen dengan lain.

B. Karakteristik dalam manajemen yang berhasil

Karakteristik Manajemen

Ada beberapa karakteristik dari sebuah manajemen, Kelompo

1. Berorientasi pada Tujuan

Setiap organisasi atau bisnis memiliki suatu tujuan yang menjadi dasar dari

pembentukannya. Nah, manajemen memiliki karakteristik menciptakan proses untuk

mencapai suatu tujuan.

2. Bersifat Luas

Salah satu karakteristik manajemen selanjutnya adalah bersifat luas.

Maksudnya yaitu semua kegiatan yang terlibat dalam mengelola suatu perusahaan

termasuk hal lumrah bagi semua organisasi di berbagai bidang.

3. Bersifat Multidimensi

Multidimensi atau ada di berbagai dimensi kehidupan merupakan salah satu

karakteristik manajemen. Karakter ini meliputi pekerjaan, perorangan, dan operasi

atau proses produksi.

3
 4. Proses yang Berkelanjutan

Dalam prosesnya, manajemen merupakan serangkaian fungsi yang

berkelanjutan meliputi perencanaan, pengarahan, penempatan staf, pengendalian, dan

pengoorganisasian yang dilakukan oleh semua manajer sepanjang waktu.

5. Kegiatan Kelompok

Kegiatan kelompok adalah salah satu karakteristik manajemen. Hal ini karena

dalam prosesnya tidak bisa dilakukan secara individu tetapi harus bersama-sama.

6. Kekuatan yang Tidak Berwujud

Salah satu karakteristik manajemen terakhir adalah kekuatan yang tidak

berwujud namun hasilnya bisa kamu lihat dan rasakan secara fungsional.

C. Macam Macam konsep dalam manajemen

Macam Konsep Manajemen

Ada beberapa macam konsep dasar manajemen yaitu:

1. Produksi

Pengertian yang paling tepat mengenai manajemen produksi adalah proses

pengadaan barang ataupun jasa. Dalam proses perencanaannya, setiap rencana harus

memperhatikan faktor produksi yang ada.

Faktor seperti bahan baku, mutu bahan, tempat produksi, hingga produk yang

dihasilkan menjadi penentu apakah kegiatan produksi sudah berhasil atau belum. Melalui

faktor inilah seorang manajer akan mengevaluasi bagaimana kegiatan produksi, sehingga

bisa meningkatkan kualitas produksi kedepannya.

2. Sumber Daya Manusia

Macam konsep dasar manajemen selanjutnya yaitu manajemen sumber daya

manusia. Ini penting karena untuk meningkatkan mutu perusahaan, maka perusahaan

4
 harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Dalam menemukan sumber daya

manusia terbaik inilah tugas bagian manajemen.

3. Pemasaran

Bagian ini berkaitan dengan kegiatan promosi, jadi manajemen harus mampu

mengevaluasi dan menganalisis setiap tindakan dalam kegiatan pemasaran. Jika belum

efektif, maka akan dilakukan pergantian rencana sampai mendapatkan hasil yang

maksimal.

4. Keuangan

Pengertian yang paling tepat mengenai bidang manajemen ini adalah harus bisa

bekerja sama dengan pihak lain untuk memaksimalkan manajemen keuangan. Mulai dari

proses merencanakan, memeriksa, mengelola, menganggarkan, mencari modal, hingga

menyimpan modal perusahaan.

5. Informasi

Macam konsep dasar manajemen selanjutnya yaitu perencanaan informasi.

Informasi tersebut antara lain dokumen, teknologi, sumber daya manusia, prosedur

akuntansi, biaya produksi, dan taktik bisnis.

Semua data tersebut bisa menjadi rujukan bagi perusahaan untuk mengambil

kebijakan bisnis. Jadi seorang manajer harus mampu menggunakan semua data tersebut

secara maksimal agar tujuan tercapai.

6. Strategi

Manajemen strategi ini sangat penting dalam suatu bisnis. Strategi bisa tercipta

jika ada data yang valid untuk digunakan sebagai dasar dalam menentukan keputusan

bisnis.

Dalam hal ini, seorang manajer harus mampu mengelola sumber daya manusia

ataupun bahan baku yang ada untuk mencapai target.

5
 7. Operasi

Manajemen operasi meliputi kegiatan pemeliharaan dan pengembangan setiap

hasil produksi agar bisa mendatangkan keuntungan. Jadi semua faktor produksi seperti

bahan baku dan tenaga kerja dikelola agar bisa menghasilkan output yang berkualitas.

8. Pendidikan

Pengertian yang paling tepat mengenai perencanaan pendidikan yaitu lebih

berfokus pada proses peningkatan mutu sumber daya manusia melalui proses pendidikan.

Hal ini berupa pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dengan harapan kualitas

perusahaan atau organisasi juga akan meningkat kedepannya.

6
 BAB 3

PENUTUP

A. kesimpulan

Dari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa karakteristik dalam

manajemen itu ada enam, jadi jika kita ingin manajemen kita berhasil maka

lakukanlah enam karakteristik tersebut seperti yang telah kami jelaskan di atas

7
 DAFTAR PUSTAKA

Nasution.M.N Manajemen Mutu Terpadu, (Jakarta :Ghalia Indonesia, 2004

Sri Sujati Kadarisman, Dasar-dasar Manajemen. Jakarta: Aditya Utama, 1994