Diskusi.

1
Senin, 10 September 2018, 10:36
Berikut ada beberapa soal untuk bahan diskusi silakan pilih  2 bahan untuk bahan diskusi

1. Jelaskan definisi manajemen dari bebebrapa ahli !

2. Jelaskan proses manajemen!

3. Jelaskan jenis manajemen berdasarkan fungsi!

4. Jelaskan peranan manjerial !

5. Jelaskan teori manajemen klasik dan kuantitatif!

6. Jelaskan tantangan manajemen di era perdagangan bebas  (AFTA) dan globalisasi

Jawaban

1. Jelaskan definisi manajemen dari beberapa ahli !

Definisi manajemen dari :

a. Mary Parker Follet mendefinisikan manajemen adalah seni menyelesaikan

pekerjaan melalui orang lain, ini berarti bahwa seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

b. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk
mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat
dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang
ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

c. Chester Barnard mendefinisikan manajemen sebagai teori organisasi dalam rangka

untuk merangsang orang lain memeriksa sifat sistem koperasi. Melihat perbedaan
antara motif pribadi dan organisasi, Barnard menjelaskan dikotonomi "efektif-
efisien". Menurut Barnard, efektivitas berkaitan dengan pencapaian tujuan, dan
efisiensi adalah sejauh mana motif-motif individu dapat terpuaskan. Dia
memandang organisasi formal sebagai sistem terpadu yang menjadikan kerja
sama, tujuan bersama, dan komunikasi sebagai elemen universal, sementara itu
pada organisasi informal, komunikasi, kekompakan, dan pemeliharaan perasaan
harga diri lebih diutamakan. Barnard juga mengembangkan teori "penerimaan
otoritas" yang didasarkan pada gagasan bahwa atasan hanya memiliki
kewenangan jika bawahan menerima otoritasnya.

d. W. Edwards Deming memiliki pendapat sebagai konsep manajemen kualitas

total (total quality management—TQM). Deming berpendapat bahwa kebanyakan
 permasalahan dalam kualitas bukan berasal dari kesalahan pekerja, melainkan
sistemnya. Ia menekankan pentingnya meningatkan kualitas dengan mengajukan
teori lima langkah reaksi berantai. Ia berpendapat bila kualitas dapat ditingkatkan,
dengan :

a) Biaya akan berkurang karena berkurangnya biaya perbaikan, sedikitnya

kesalahan, minimnya penundaan, dan pemanfaatan yang lebih baik atas
waktu dan material

b) produktivitas meningkat

c) pangsa pasar meningkat karena peningkatan kualitas dan penurunan harga

d) profitabilitas perusahaan peningkat sehingga dapat bertahan dalam bisnis

e) jumlah pekerjaan meningkat. Deming mengembangkan 14 poin rencana

untuk meringkas pengajarannya tentang peningkatan kualitas.

e. Joseph Juran menyatakan bahwa 80 persen cacat disebabkan karena faktor-faktor

yang sebenarnya dapat dikontrol oleh manajemen. Dari teorinya, ia
mengembangkan trilogi manajemen yang memasukkan perencanaan, kontrol, dan
peningkatan kualitas. Juran mengusulkan manajemen untuk memilih satu area
yang mengalami kontrol kualitas yang buruk. Area tersebut kemudian dianalisis,
kemudian dibuat solusi dan diimplementasikan.
f. George.R.Terry Pengertian manajemen adalah kerangka kerja atau proses yang
didalamnya melibatkan pengarahan atau bimbingan dari sekelompok orang ke
arah tujuan organisasional dengan maksud yang jelas dan telah ditentukan
sebelumnya.
g. James A.F Stoner Manajemen adalah suatu proses dari merencanakan,
penggunaan sumber daya, dan pengorganisasian untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan.
h. Luther Gulick Pengertian manajemen adalah suatu bidang ilmu pengetahuan yang
berupaya secara sistematis bertujuan untuk memahami bagaimana serta mengapa
manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.
i. Wilson Bangun Manajemen adalah serangkaian berbagai aktivitas atau kegiatan
yang dilakukan oleh tiap anggota organisasi untuk meraih tujuan organisasi
tersebut.
j. Koontz Manajemen adalah suatu seni paling produktif yang pelaksanaannya
didasarkan pada pemahaman mengenai ilmu yang mendasarinya.
k. Oey Liang Lee Manajemen adalah seni perencanaan dan ilmu, pengorganisasian,
penyusunan, pengendalian, dan pengarahan yang didasari dari sumber daya
perusahaan itu sendiri untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

2. Jelaskan proses manajemen!

 Langkah-langkah atau proses dalam manajemen yaitu :
a. perumusan masalah dengan jelas dan terperinci
b. penyusunan model matematika dalam pengambilan keputusan
c. penyelesaian model
d. pengujian model atas hasil
e. penggunaan model
f. penetapan pengawasan atas hasil
g. pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi

3. Jelaskan jenis manajemen berdasarkan fungsi!

a. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan

sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan
perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan
dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan
untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting
dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya
tak dapat berjalan.

b. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu

kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian
mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang
yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang
harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas
tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan
pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

c. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua

anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan
manajerial dan usaha.

4. Jelaskan peranan manjerial !

a. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia ini sendiri mempunyai fungsi untuk
mendapatkan sumber daya manusia (SDM) terbaik untuk menjalankan perusahaan
ataupun bisnis yang sedang dijalankan serta bagaimana mengatur serta
memelihara SDM terbaik yang telah terpilih tersebut untuk bekerja bersama –
sama dan memastikan SDM tersebut tetap bekerja dengan keyakinan penuh
terhadap hasil serta menjaga kualitas hasil pekerjaannya, memastikan hasilnya
tetap atau bahkan mungkin bertambah dimasa yang akan datang.
 b. Manajemen Operasional
Manajemen operasional mempunyai fungsi menghasilkan suatu produk sesuai
standar operasi yang telah ditentukan, produk yang dihasilkan dapat memenuhi
keinginan konsumen yang beragam dengan tidak meninggalkan pemakaian teknik
produksi yang efisien.
c. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran mempunyai fungsi untuk mengupayakan dan
mempelajari serta mengidentifikasi apapun yang diutuhkan konsumen.
Didalamnya juga sangat perlu untuk menganalisa kekuatan produk pesaing agar
pencapaian target dari perusahaaan dapat maksimal.
d. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan mempunyai fungsi untuk memastikan jika kegiatan
bisnis yang dilakukan benar benar dapat memaksimalkan pencapaian tujuan
perusahaan secara ekonomi , dimana profit itu sendiri yang menjadi tolak
ukurnya. Fungsi terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri adalah
memastikan bahwa perencanaan modal perusahaan benar benar bisa diperoleh
untuk membiayai bisnis serta mengatur bagaimana modal yang telah didapatkan
agar dialokasikan dengan tepat sehingga tujuan perusahaan dapat tergapai secara
maksimal.

5. Jelaskan teori manajemen klasik dan kuantitatif!

a. Manajemen kuantitatif adalah Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan

sejumlah teknik kuantitatif—seperti statistik, model optimasi, model
informasi, atau simulasi komputer—untuk membantu manajemen
mengambil keputusan

b. Manajemen klasik adalah pendekatan sesuai dengan fungsi

manajemennya. Teori klasik berasumsi bahwa manusia sifatnya rasional,
berfikir logis dan kerja keras merupak sesuatu yang diharapkan. Oleh
karena itu teori klasik berangkat dari premis bahwa organisasi berkerja
dalam proses yang logis dan rasional dengan pendekatan ilmiah dan
berlangsung menurut struktural atau anatomi organisasi

6. Jelaskan tantangan manajemen di era perdagangan bebas  (AFTA) dan globalisasi

Era globalisasi dan perdagangan bebas membuat persaingan bisnis semakin

ketat. Strategi dan perencanaan SDM perlu didukung oleh nilai-nilai
kreativitas,layanan continuous learning dan inovatif. Untuk mengantisipasi
perdagangan bebas di tingkat dunia, para pemimpin Negara ASEAN pada tahun 1992
memutuskan didirikannya AFTA (ASEAN Free Trade Area) yang bertujuan
meningkatkan keunggulan bersaing regional karena produksi diarahkan pada
orientasi pasar dunia melalui eliminasi tarif/bea menghilangkan hambatan tarif. Pada
kompetisi tingkat ASEAN saja kita dituntut benar-benar siap, apalagi menghadapi
persaingan dunia. Strategi yang tepat harus diaplikasi untuk meraih keberhasilan
melalui pemanfaatan peluang-peluang yang ada pada lingkungan bisnis yang bergerak
cepat dan semakin kompetitif.