KONSEP DASAR

DAN KERANGKA
DASAR
MANAJEMEN
Dosen Pembimbing : Aulia Indra, SE., M.M
 KELOMPOK 1
ANDRI ANI MUNTHE

TENGKU AYUNDA AZHARI

PUTRI NADIA UTAMI

GUSTI NANDA
MANAJEMEN
 MANAJEMEN

KONSEP DASAR KERANGKA DASAR

PRINSIP PRINSIP
MANAJEMEN MANAJEMEN
MANAJEMEN
Bentuk tata kelola sebuah 5 kerangka manajemen : Dasar dasar dan nilai
perusahaan sehingga segala Perencanaan, yang menjadi inti dari
jenis aktivitasnya terkontrol baik pengorganisasian, keberhasilan
staffing, leading, manajemen.
pengendalian.
 Apa itu
Manajemen ?
Manajemen adalah proses pengorganisasian,
pengaturan, pengelolaan SDM, sampai
dengan pengendalian agar bisa mencapai
tujuan dari suatu kegiatan. Manajemen
sangat diperlukan untuk kebutuhan pribadi
maupun bisnis. Manajemen bisa membuat
bisnis menjadi lebih berkembang karena
dijalankan secara struktural dan prosedural..
 MACAM KONSEP DASAR
MANAJEMEN.
1. Produksi
Pengertian yang paling tepat mengenai
manajemen produksi adalah proses
pengadaan barang ataupun jasa. Dalam
proses perencanaannya, setiap rencana harus
memperhatikan faktor produksi yang ada.
3. Pemasaran
Bagian ini berkaitan dengan kegiatan
promosi, jadi manajemen harus mampu
mengevaluasi dan menganalisis setiap
tindakan dalam kegiatan pemasaran.
Jika belum efektif, maka akan dilakukan
pergantian rencana sampai
mendapatkan hasil yang maksimal.
2. Sumber Daya Manusia
Macam konsep dasar manajemen selanjutnya
yaitu manajemen sumber daya manusia. Ini
penting karena untuk meningkatkan mutu
perusahaan, maka perusahaan harus memiliki
sumber daya manusia yang berkualitas.
4. Keuangan
Pengertian yang paling tepat mengenai bidang
manajemen ini adalah harus bisa bekerja sama
dengan pihak lain untuk memaksimalkan
manajemen keuangan. Mulai dari proses
merencanakan, memeriksa, mengelola,
menganggarkan, mencari modal, hingga
menyimpan modal perusahaan.
5. Informasi
Macam konsep dasar manajemen selanjutnya yaitu perencanaan
informasi. Informasi tersebut antara lain dokumen, teknologi, sumber daya
manusia, prosedur akuntansi, biaya produksi, dan taktik bisnis.

6. Strategi
Manajemen strategi ini sangat penting dalam suatu bisnis. Strategi bisa
tercipta jika ada data yang valid untuk digunakan sebagai dasar dalam
menentukan keputusan bisnis.

7. Operasi
Manajemen operasi meliputi kegiatan pemeliharaan dan pengembangan
setiap hasil produksi agar bisa mendatangkan keuntungan. Jadi semua
faktor produksi seperti bahan baku dan tenaga kerja dikelola agar bisa
menghasilkan output yang berkualitas.

8. Pendidikan
Pengertian yang paling tepat mengenai perencanaan pendidikan yaitu
lebih berfokus pada proses peningkatan mutu sumber daya manusia
melalui proses pendidikan.
 KERANGKA DASAR MANAJEMEN.

PLANNING STAFFING
Perencanaan merupakan Staffing merupakan fungsi
kegiatan dalam menentukan CONTROLLING manajemen berupa penyusunan
tujuan organisasi personalia pada suatu organisasi
Pengendalian bertujuan untuk
memastikan apakah kegiatan
organisasi sesuai dengan yang
ORGANIZING direncanakan. LEADING
Pengorganisasian merupakan Pengarahan,setelah struktur
kegiatan dalam mengkordinir dibuat dan manajer telah di
segala sumberdaya, tugas dan tetapkan, langkah selanjutnya
otoritas organisasi agar tujuan adalah bagaimana orang tersebut
tercapai bekerja mencapai tujuan
organisasi
 PRINSIP PRINSIP MANAJEMEN

KESEIMBANGAN INOVASI
Menyeimbangkan Memikirkan solusi baru
kepentingan organisasi, untuk masalah yang
karyawan, dan konsumen. kompleks.

KEBERAGAMAN
Menyatukan budaya dan latar
belakang yang berbeda untuk
menciptakan pengambilan
keputusan yang tercerahkan.
KERJASAMA
Membangun tim yang efektif
dan produktif dalam
mencapai tujuan Organisasi.
 PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN
PERENCANAAN

SASARAN & TUJUAN KEBIJAKAN & STRATEGI PROGRAM & PROYEK

Menentukan tujuan Membuat rencana strategi Mendesain progam dan

dan sasaran utama. dan suatu kebijakan. proyek yang mendukung
 SIMPULAN

KEBERHASILAN PENUNTUN
Manajemen Manajer berperan penting
membantu organisasi dalam memberikan arah
mencapai tujuannya. dan mendukung karyawan
dalam mencapai tujuan.
PEKERJA SAMA
Manajemen
membangun timyang
efektif dan produktif.
LATAR BELAKANG MANAJEMEN
Menejemen merupakan bagian terpenting dari ke seluruhan organisasi. Di
dalam menejemen di anggap sebagai reformis dalam memperbarui
persyaratan persyaratan kerja, kondisi kerja, standar. Memberikan batasan
menejemen sebagai seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengoordimasian, dan pengendalian terhadap orang serta
mekanisme kerja untuk mencapai tujuan. Selain itu dalam menejemen juga
memperhatikan perinsip perinsip pembagian kerja dalam suatu organisasi.
TERIMA KASIH !