MANAJEMEN

Linda K.Telaumbanua, SST.,M.Keb

MANEJEMEN
Fungsi Manajeme menurut Henry Fayol (Perancis)

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Penggerakan/Actuating/Pengarahan
4. Pengawasan/Controlling

2
MANAJEMEN
PENGERTIAN

“manage” Henry Fayol (Perancis)

• mengelola atau mengatur suatu • manajemen adalah suatu proses

perencanaan, pengorganisasian, dan
hal pengawasan yang dilakukan untuk
mencapai suatu tujuan dengan
menggunakan metode yang efektif dan
efisien.

Secara harfiah kita bisa mendefinisikan manajemen

sebagai sebuah cara agar tujuan dapat dicapai secara
teratur dan terarah
Mengelola rumah tangga

Mengelola Kepanitiaan Contoh

Penerapan
Mengelola organisasi kelas Manajemen
dalam
Mengelola unit kerja Kehidupan
sehari-hari
Mengelola toko/usaha
 Tujuan utama diterapkannya sistem
manajemen adalah untuk memperoleh
hasil maksimal dengan biaya atau usaha
seminimal mungkin dengan
medayagunakan seluruh aspek pendukung
berupa SDM, asset dan finansial

5
 Perencanaan
Penetapan Tujuan dan Strategi,
kebijakan, prosedur dll

Pengawasan
Penetapan standar, mengukur Pengorganisasian
Penentuan sumber daya & kegiatan,
prestasi, membandingkan prestasi
menyusun organisasi, penentuan
dengan standar dan mengambil tanggung jawab, delegas wewenang
tindakan koreksi

Penggerakan
motivasi, kepemimpinan,
komunikasi untuk mengarahkan
bawahan
PERENCANAAN Artinya, perencanaan adalah
penentuan terlebih dahulu apa yang
akan dikerjakan
Proses awal yang paling penting dari seluruh
fungsi manajemen karena fungsi yang lain
tidak akan jalan tanpa planning

Dalam perencanaan, memuat strategi

yang dirumuskan untuk mencapai
tujuan
memerlukan sumber daya manusia,
modal, sumber daya alam, dan
informasi.
 Artinya, suatu aktivitas pengaturan
PENGORGANISASIAN sumberdaya yang dimiliki organisasi untuk
melaksanakan rencana dan tujuan yang sudah
ditetapkan
Merupakan Proses mengelompokkan karyawan,
menyusun dan menetapkan tugas, struktur organisasi,
perekrutan, pelatihan dan pengembangan personil.

Dengan pengorganisasian memudahkan

pimpinan organisasi melaksanakan
pengawasan staf dalam menjalankan tugas

Fungsi pengorganisasian adalah

pendelegasian wewenang manajemen
atas kepada manajemen pelaksana
 Artinya,tindakan mengusahakan agar semua
PENGGERAKKAN anggota organisasi mau berusaha untuk
mencapai sasaran/tujuan

Merupakan usaha, cara, teknik dan metode untuk

mendorong para anggota organisasi agar mau dan ikhlas
bekerja dengan sebaik mungkin demi tercapainya tujuan
organisasi

Penggerakan/pengarahan merupakan fungsi organisasi

yang berhubungan langsung dengan manusia, untuk itu
diperlukan seni dan pemikiran yang intensif agar dapat
berhasil.

Kunci keberhasilan penggerakan penggerakan terletak

pada kemampuan pemimpin dalam memberikan
perhatian pada cara, metode dan teknik
menggerakkan/memotivasi bawahan
PENGAWASAN Artinya,upaya yang sistematik menemukan
dan mengukur pencapaian sesuai standar,
sesuai rencana untuk melakukan upaya
perbaikan
Merupakan usaha monitoring kinerja bawahan sebagai
pelaksana tugas untuk mendapatkan pengarahan, solusi
dan kesalahan yang dideteksi sedini mungkin

Pengawasan dilaksanakan oleh Pimpinan atau atasan

atau tim khusus yang ditugaskan untuk melakukan
monitoring dan audit

Pengawasan yang efektif adalah pengawasan yang

transparan, merujuk pada standar, fleksibel dan objektif.
Thank You