N S . C A N D R A D E W I R A H AY U , M .

K E P
KULIAH MANAJEMEN KEPERAWATAN

PRODI S1 KEPERAWATAN UNSIQ

 PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen adalah proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui orang lain
(Gillies,1989)

Manajemen adalah seni dan ilmu, dalam manajemen terdapat strategi

memanfaatkan tenaga dan pikiran orang lain untuk melaksanakan suatu
aktifitas yang diarahkan pada pencapaian tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya (Apley & Lee, 2010).
~~Dsb~~
 Perawat adalah seseorang yang telah lulus pendidikan tinggi
Keperawatan, baik di dalam maupun di luar negeri yang
diakui oleh Pemerintah sesuai dengan ketentuan Peraturan
Perundang-undangan (UU No. 38, 2014).

 Keperawatan adalah kegiatan pemberian asuhan kepada

individu, keluarga, kelompok, atau masyarakat, baik dalam
keadaan sakit maupun sehat (UU No. 38, 2014).
PENGERTIAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

 Manajemen keperawatan ADALAH proses pelaksanaan

pelayana keperawatan melalui upaya staf keperawatan
untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan,
dan rasa aman kepada pasien atau keluarga serta
masyarakat (Gillies, 1985).

 Manajemen keperawatan ADALAH proses bekerja melalui

anggota staf keperawatan untuk memberikan Asuhan
Keperawatan secara profesional (Nursalam, 2002).
 FUNGSI MANAJEMEN
G. Terry L. Gullick H. Fayol Koontz-Donnel

Planning Planning Planning Planning

Organizing Organizing Organizing Organizing

Actuating Staffing commanding Staffing

Directing coordinating Directing
coordinating
Controlling Controlling Controll-ing

Budgeting
 Pengarahan/penggerakan
Pengorganisasian dan pengimplementasian
(Organizing) (Directing/
Leading/Actuating)

Pengawasan
Perencanaan FUNGSI dan
MANAJEMEN pengendalian
(Planning)
(Controlling)
 KEGIATAN DALAM FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

1. Planning 2. Organizing
Penentuan Tujuan dan Penentuan Bagaimana
Bagaimana Cara Pencapaian Penyusunan Organisasi dan
yang terbaik Aktifitas dapat dilakukan

4. Controlling
3. Leading/ actuating
Monitoring dan Perbaikan
Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang
Organisasi agar Planning
berjalan agar Tujuan dapat
dapat dijalankan
tercapai

Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
 Menetapkan tujuan
Kegiatan dalam Fungsi Merumuskan strategi untuk
mencapai tujuan tersebut
Perencanaan
Menentukan sumber-sumber
(Planning) daya yang diperlukan
Menetapkan standar/indikator
keberhasilan dalam
pencapaian tujuan
 Mengalokasikan sumber daya, merumuskan
dan menetapkan tugas, dan menetapkan
prosedur yang diperlukan
Kegiatan dalam Fungsi
Menetapkan struktur organisasi yang
Pengorganisasian menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab
(Organizing) Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan
dan pengembangan sumber daya
manusia/tenaga kerja
Kegiatan penempatan sumber daya manusia
pada posisi yang paling tepat
 ❑ Mengimplementasikan proses
kepemimpinan, pembimbingan, dan
Kegiatandalam
pemberian motivasi kepada tenaga
FungsiPengarahan/penggerakan kerja agar dapat bekerja secara efektif
dan Implementasi dan efisien dalam pencapaian tujuan
(Directing/ Leading/Actuating)
❑ Memberikan tugas dan penjelasan rutin
mengenai pekerjaan
❑ Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
 ❑ Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan
Kegiatan dalam ❑ Mengambil langkah klarifikasi dan
Fungsi Pengawasan dan
koreksi atas penyimpangan yang
Pengendalian
mungkin ditemukan
(Controlling) ❑ Melakukan berbagai alternatif solusi
atas berbagai masalah yang terkait
dengan pencapaian tujuan
UNSUR MANAJEMEN
1. Man : Sumber daya manusia;

2. Material : Bahan-bahan yg diperlukan dalam kegiatan;

3. Method : Cara atau sistem untuk mencapai tujuan

4. Money : Uang yg diperlukan untuk mencapai tujuan

5. Market : Pasaran atau tempat untuk melemparkan hasil produksi

Manajemen
Layanan/
Operasional

LINGKUP
MANAJEMEN
KEPERAWATAN

Manajemen
asuhan
keperawatan
Manajemen Layanan/Operasional
Pelayanan keperawatan di Top
Leader/Top
rumah sakit dikelola oleh bidang Management

perawatan yang terdiri dari tiga

tingkatan menajerial dan setiap Middle
Leader/Middle
tingkatan dipimpin oleh seseorang Management

yang mempunyai kompetensi yang

relevan. Lower Leader/Lower
Management
MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN

PENGKAJIAN

DIAGNOSA

INTERVENSI

IMPLEMENTASI

EVALUASI
 Filosofi Manajemen Keperawatan
1. Mengerjakan hari ini lebih baik dari hari esok
2. Manajer keperawatan merupakan fungsi utama bidang keperawatan.
3. Peningkatan mutu kinerja perawat.
4. Pendidikan berkelanjutan.
5. Proses keperawatan individual menunjang pasien untuk mencapai kesehatan optimal.
6. Tim keperawatan bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk setiap tindakan
keperawatan yang diberikan.
7. Menghargai pasien dan haknya untuk mendapatkan ASKEP yang bermutu.
8. Perawat adalah advokat pasien.
9. Perawat berkewajiban untuk memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga.