Petunjuk I : Hitamkan lingkaran huruf B pada lembar jawaban komputer (LJK) jika pernyataan
yang tertulis benar atau huruf E jika pernyataan yang tertulis salah.
1. Manajemen merupakan suatu wadah yang terdiri atas orang-orang yang memiliki tujuan
bersama dengan struktur dan tata kerja serta cara yang sistematis untuk mencapai tujuan itu.
(False)
2. Unsur-unsur yang ada dalam proses manajemen adalah unsur manusia yang memimpin, unsur
manusia yang dipimpin, unsur kepemimpinan dengan prinsip-prinsip manajemen, dan unsur
sarana yang digunakan untuk memimpin atau mengelola suatu organisasi. (False)
3. Fungsi manajemen merupakan kegiatan sistematis atau teratur dalam mencapai tujuan yang
berupa kegiatan persiapan atau perencanaan, pengaturan tugas orang-orang dalam organisasi
atau pengorganisasian, pelaksanaan kegiatan dan pengawasan pengendalian kegiatan untuk
memastikan tercapainya tujuan. (True)
4. Perbedaan antara seorang pemimpin dan seorang manajer adalah pemimpin menggerakkan
dan mempengaruhi orang untuk menuju tujuan tertentu, sedangkan manajer memastikan
tercapainya tujuan dengan mengelola unsur-unsur manusia dan non manusia secara sistematis
dan teratur. Seorang pemimpin belum tentu seorang manajer, tetapi seorang manajer pasti
merupakan pemimpin. (True)
5. Fungsi perencanaan dalam manajemen diperlukan untuk tujuan-tujuan organisasi yang besar di
masa mendatang dan dalam jangka panjang, sedangkan untuk kegiatan-kegiatan rutin dan
jangka pendek dalam organisasi tidak memerlukan fungsi perencanaan cukup menggunakan
jadwal kegiatan rutin. (False)
6. Perencanaan merupakan penyiapan kegiatan di masa yang akan datang, oleh karenanya perlu
dilakukan kalkulasi atau perhitungan-perhitungan dengan perkiraan di masa yang akan datang
sebagai salah satu tahapan perencanaan. Tahapan tersebut dalam Langkah perencanaan
disebut scheduling. (False)
7. Proses pengorganisasian yang baik adalah dapat mengakomodir atau memberikan tugas
kepada orang-orang yang ada dalam organisasi sesuai kemampuan atau keahliannya. Oleh
karena itu dalam menyusun struktur organisasi perlu menyesuaikan dengan unsur manusia
yang ada. Tugas-tugas atau jabatan yang ada dalam struktur harus disesuaikan dengan
kemampuan personil yang dimiliki oleh organisasi tersebut. (False)
9. Untuk melakukan pengawasan dalam organisasi perlu diikuti langkah-langkah yang benar yaitu
dengan memberi tahukan terlebih dahulu jika akan melakukan pemeriksaaan. Dalam
pemeriksaan harus membuat standar mutu, kemudian dilakukan penilaian. Hasil penilaian
10. Tindakan korektif dalam langkah akhir supervisi yang terpenting adalah segera menemukan
siapa yang salah atas persentase keberhasilan yang tidak mencapai target sehingga dapat
segera dilakukan tindakan terhadap orang tersebut dalam posisi atau struktrur organisasinya.
Selanjutnya setelah dilakukan tindakan terhadap orang tersebut dilakukan koreksi apa yang
harus diperbaiki agar pada waktu berikutnya kegiatan dapat dilaksanakan dengan pencapaian
target yang ditentukan. (False)
Petunjuk II : Hitamkan lingkaran huruf A, B, C, D, atau E pada LJK untuk menyatakan pilihan
jawaban yang paling tepat !
11. Pemimpin sebuah organisasi perlu memahami dan mampu melakukan proses manajemen
untuk memastikan keberhasilan penyelesaian tugas-tugas organisasi yang harus dilakukan oleh
seluruh komponen organisasi. Kalimat berikut ini yang sesuai dengan pengertian manajemen
adalah ....
A. manajemen adalah sistem dari sekelompok orang
B. manajemen merupakan suatu wadah kepemimpinan kelompok
C. manajemen merupakan suatu proses pencapaian tujuan organisasi
D. manajemen merupakan suatu jenis kepemimpinan tatap muka
E. manajemen merupakan salah satu dari tipe kepemimpinan
12. Dalam manajemen terdapat unsur-unsur yang dikelola secaa sistematik untuk pencapaian
tujuan organisasi. Di antara unsur manajemen berikut ini yang paling penting, menjadi unsur
prioritas dan dapat melakukan pengelolaan unsur yang lainnya adalah ….
A. money
B. market
C. method
D. material
E. man/woman
13. Sebelum menyusun perencanaan perlu dilakukan analisis perkiraan keadaan yang akan datang.
Misalnya perkiraan pemasukan keuangan organisasi. Perkiraan pemasukan keuangan dari
sumber iuran anggota OSIS SMA TN yang dilakukan pada setiap awal periode untuk menyusun
rencana pemasukan dan pengeluaran anggaran dapat digolongkan suatu jenis perkiraan yang
disebut ....
A. Premis non controllable
B. premis controllable
C. premis umum
D. premis mayor
E. Premis minor
14. Seorang siswa terpilih untuk menjadi Ketua Panitia Peringatan Hari Kebangkitan Nasional.
Selanjutnya bersama beberapa siswa Pengurus harian OSIS ditunjuk sebagai formatur yang
bertugas menyusun kepanitiaan sekaligus uraian tugasnya (job description). Selanjutnya
dilakukan pembagian tugas-tugas dalam suatu rencana kerja dengan menunjuk siapa yang
Penilaian Akhir Semester 1 KnKp Kelas XII TP. 2020/2021 Halaman 2
ditugaskan, apa tugasnya, dan seberapa besar kewenangannya. Langkah-langkah tersebut
merupakan suatu langkah manajerial yang disebut ....
A. Organizing
B. Actuating
C. Planning
D. Controlling
E. Coordinating
15. Proses manajemen dilakukan pada kepemimpinan organisasi-organisasi permanen dan juga
pada organisasi-organisasi formal yang bersifat tidak tetap misalnya suatu kepanitiaan.
Menjalankan organisasi kepanitiaan juga merupakan proses pengelolaan unsur-unsur
manajemen melalui perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan untuk
mencapai tujuan organisasi. Dari fungsi-fungsi manajemen tersebut :
(1) planning
(2) actuating
(3) organizing
(4) controlling
Yang banyak dilakukan di lapangan dengan melakukan tindakan-tindakan dan pengamatan
adalah ….
A. 1 dan 2
B. 1 dan 3
C. 2 dan 3
D. 2 dan 4
E. 3 dan 4
16. Perencanaan yang lengkap terdiri atas physical planning dan cost planning. Langkah-langkah
memperhitungkan kebutuhan, harga-harga yang akan datang dengan memperkirakan
situasinya disebut….
A. Forcasting
B. scedulling
C. simulating
D. Programming
E. establishing objective
18. Dalam proses pengorganisasian agar tugas-tugas terdistribusi dengan baik dilakukan proses
berupa pembentukan seksi, subsi, bagian atau biro. Selanjutnya pada tiap bagian tersebut
ditempatkan orang-orang dalam jabatan-jabatan organisasi dengan mempertimbangkan
kemampuan yang tepat dengan tugas yang akan dihadapi. Langkah-langkah penetapan bagian-
bagian dan penempatan orang-orang dalam jabatan organisasi disebut ….
A. organizing dan departementasi
B. departementasi dan fasilitasi
19. Salah satu tugas penting pemimpin organisasi adalah melakukan fungsi actuating atau
penggerakan. Kegiatan yang termasuk dalam fungsi actuating adalah ….
A. membuat rancangan tugas yang harus diselesaikan selama satu periode
B. membagi tugas pada bagian-bagian di bawahnya dalam struktur organisasi
C. memeriksa apakah pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana
D. memberikan arahan agar semua anggota bekerja dengan senang hati
E. melakukan tindakan koreksi pada anggota yang melakukan kesalahan
20. Hal-hal perlu dilakukan dalam actuating agar organisasi dapat berjalan dengan baik adalah ….
A. setiap orang pada dasarnya tidak suka bekerja keras
B. gunakan rasa takut sebagai tenaga penggerak yang efektif
C. berikan penjelaan setiap kesalahan anggota dengan cara yang tepat
D. usahakan mengambil langkah-langkah populer yang akan disukai anggota
E. perhatikan bahwa setiap orang pada dasarnya tidak ingin ditegur atas kesalahannya
21. Diantara hal-hal berikut ini yang merupakan syarat pelaksanaan controlling yang baik adalah
….
A. lakukan pengawasan sesuai prosedur yang ditetapkan organisasi
B. dilaksanakan secara mendadak supaya terkesan apa adanya
C. segera cari siapa yang salah agar segera dapat ditindak
D. upayakan jangan sampai yang diperiksa memiliki kesiapan agar ditemukan kesalahan
E. hanya bisa dilakukan dengan kunjungan atau observasi langsung di lapangan
24. Jika analisis prioritas menunjukkan bahwa tugas menuntut peran anda tetapi bisa
didelegasikan, sedangkan anda harus mengerjakan pekerjaan pada waktu yang bersamaan
maka jenis tugas tersebut sebaiknya dimasukkan pada kategori ….
A. sangat penting sangat mendesak
B. kurang penting kurang mendesak
C. sangat penting kurang mendesak
D. sangat mendesak kurang penting
E. kurang mendesak yang disegerakan
25. Tugas-tugas yang dapat diselesaikan dengan menentukan batas waktu penyelesaian kemudian
dilakukan secara bertahap dalam kesempatan yang ada secara periodik termasuk kategori
tugas yang….
A. agak penting agak mendesak
B. sangat penting kurang mendesak
C. kurang penting kurang mendesak
D. kurang penting sangat mendesak
E. sangat penting sangat mendesak
28. Dalam era perubahan yang semakin cepat dan tidak menentu diperlukan pemimpin
transformatif. Yang dimaksud dengan pemimpin transformatif adalah yang mampu….
A. meredam terjadinya perubahan
B. mengajak ke proses perubahan positif
C. menghindarkan organisasi dari proses perubahan
D. mempertahankan kedudukan terhadap perubahan
E. menyakinkan anggota untuk mengabaikan perubahan
2. Menginventarisasi tugas-tugas atau fungsi apa saja yang harus dikerjakan oleh organisasi
tersebut untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Melakukan analisis tugas-tugas yang ada untuk dikelompokkan tugas-tugas atau fungsi yang
sejenis.
5. Menyusun orang-orang yang dipilih oleh ketiga orang formatur tersebut dengan
menempatkan dalam jabatan-jabatan yang telah ditentukan dengan mempertimbangkan
kemampuan yang sesuai dengan tuntutan analisis pada jabatan tersebut.
6. Melakukan analisis jabatan yaitu menentukan kriteria kemampuan apa saja yang diperlukan
bagi seseorang yang akan ditempatkan pada jabatan-jabatan dalam organisasi yang telah
ditentukan.
29. Catatan Lanny tersebut ternyata urutannya acak karena ditulis seingatnya sehingga jika dilihat
dari langkah-langkah pengorganisasian ternyata tidak runtut, Urutannya yang benar sesuai
langkah-langkah organizing seharusnya ….
A. 2,1,3,5,4,6
B. 1,2,4,3,6,5
C. 1.2.3.5.4.6
D. 2,4,1,3,5,6
E. 1,4,2,5,6,5
30. Dalam langkah-langkah pengorganisasian dikenal prinsip the right man in the right place,
atau the right man on the right job. Prinsip ini harus diterapkan pada langkah nomor ….
A. 2
B.3
C. 4
D. 5
E. 6
31. Terdapat satu langkah yang terlewatkan dalam catatan Lanny yaitu menentukan kewenangan
tiap jabatan-jabatan dalam organisasi tersebut dan hak-hak apa saja yang akan diberikan sesuai
dengan tingkatan tugas dan tanggung jawabnya. Langkah ini dikenal dengan istilah ….
A. staffing
B. departementation
C. delegation
D. facilitating
E. establishing objective
Sebuah sekolah X berlokasi di wilayah yang memiliki kerawanan bencana vulkanik sebuah gunung
berapi. Situasi pada bulan Desember aktivitas gunung berapi terus meningkat. Badan Mitigasi
Penanggulangan Bencana menetapkan status siaga untuk gunung berapi tersebut sehingga
penduduk yang rawan bencana erupsi diungsikan di beberapa desa sekitarnya yang lebih aman.
Kepala Sekolah X mengambil langkah untuk melaksanakan kegiatan bakti sosial untuk
meningkatkan rasa kepedulian sosial para siswa. Ia memanggil Wakasek Kesiswaan untuk
32. Di antara langkah-langkah panitia di atas yang merupakan fungsi planning dalam manajemen
adalah nomor …
A. 1, 2, 3, 4
B. 1, 3, 6, 7
C. 1, 4, 5, 6
D. 2, 3, 7, 8
E. 3, 6, 7, 9
33. Perencanaan suatu kegiatan yang lengkap selalu mengandung unsur-unsur Propose (objective),
Policy, Prosedure, Programe, dan Budget. Unsur policy dalam wacana di atas terdapat pada
nomor …..
A. 1
B. 4
C. 5
D. 6
E. 8
34. Di antara langkah-langkah panitia di atas yang merupakan fungsi organizing dalam manajemen
adalah nomor …
A. 1, 2, 3, 5
B. 1, 2, 3, 7
C. 1, 4, 5, 6
D. 2, 3, 7, 8
E. 2, 4, 7, 9
36. Pasangan langkah yang merupakan fungsi actuating yang telah dilakukan Ketua Panitia OSIS X
Peduli adalah nomor ….
A. 6 dan 8
B. 7 dan 9
C. 8 dan 9
D. 6 dan 9
E. 7 dan 8
Wacana 3
Majelis Perwakilan Kelas (MPK) akan melaksanakan supervisi triwulan dari pelaksanaan program
kerja OSIS. Ketua MPK yang ditugasi oleh Pembina MPK untuk menyiapkan perencanaan supervisi
atau pengawasan mengajukan usulan kegiatan untuk direkomendasi oleh Pembina. Ketua MPK
membuat konsep supervisi yang jika disimpulkan terdiri dari beberapa kegiatan berikut :
1. Supervisi dilakukan dengan melaksanakan tindakan-tindakan korektif atas kekurangan atau
kekeliruan yang dilakukan penanggung jawab kegiatan.
2. Supervisor dalam hal ini para Ketua Komisi melakukan analisis dengan membandingkan hasil
pengamatan dengan norma atau standar pelaksanaan yang seharusnya.
3. MPK bersama Pengurus OSIS menyusun standar pelaksanaan kegiatan yang baik sesuai
targetnya.
4. Supervisor melakukan peniaian terhadap pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh seksi-seksi
pada Pengurus OSIS atau para penanggung jawab kegiatan.
5. Pelaksanaan supervisi dilakukan dengan pemeriksanaan laporan-aporan kegiatan dan
wawancara langsung penanggung jawab kegiatan.
37. Urutan yang benar dari langkah-langkah supervisi yang seharusnya dilakukan MPK adalah ....
A. 1,2,3,4
B. 2, 3, 2, 4
C. 3, 4, 2, 1
D. 1, 3, 4, 2
E. 2, 3, 1, 4
38.Dalam rencana kegiatan supervisi tersebut MPK akan menggunakan teknik oral report
dan studi dokumentasi dari written report. TRUE