KODE SOAL : A
3. Pada umumnya, proses investasi mencakup lima tahap, salah satunya yakni membentuk
portofolio yang optimal. Tujuan untuk membentuk portofolio yang optimal adalah...
A. Mengurangi keuntungan
B. Menambah keuntungan
C. Mengurangi risiko
D. Menambah risiko
E. Semua Jawaban Benar
6. Dalam suatu Control System terdapat unsur – unsur, salah satu unsur tersebut adalah Detektor.
Dibawah ini yang sesuai dengan pengertian dari Detektor adalah...
A. Alat sebuah perusahaan dalam mengidentifikasi apa yang sebenarnya terjadi dalam suatu
proses pengendalian manajemen yang ada di sebuah perusahaan atau organisasi
B. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk menilai signifikansi tentang apa yang terjadi
atau peristiwa yang sedang terjadi di dalam proses pengendalian manajemen
C. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk mendorong perilaku maupun tindakan tertentu
ketika aktivitas yang dilakukan tidak sesuai dengan pedoman atau patokan yang ada
D. Alat yang digunakan untuk melakukan transmisi informasi antara bagian detector menuju
assessor ataupun sebaiknya
E. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk mendorong kemajuan sumber daya manusia
perusahaan agar meningkatkan keuntungan bagi perusahaan itu sendiri.
1
7. Dalam suatu Control System terdapat unsur – unsur, salah satu unsur tersebut adalah
Komunikator. Dibawah ini pengertian dari Komunikator...
A. Alat sebuah perusahaan dalam mengidentifikasi apa yang sebenarnya terjadi dalam suatu
proses pengendalian manajemen yang ada di sebuah perusahaan atau organisasi
B. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk menilai signifikansi tentang apa yang terjadi
atau peristiwa yang sedang terjadi di dalam proses pengendalian manajemen
C. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk mendorong perilaku maupun tindakan tertentu
ketika aktivitas yang dilakukan tidak sesuai dengan pedoman atau patokan yang ada
D. Alat yang digunakan untuk melakukan transmisi informasi antara bagian detector menuju
assessor ataupun sebaiknya
E. Alat yang digunakan sebuah perusahaan untuk mendorong kemajuan sumber daya manusia
perusahaan agar meningkatkan keuntungan bagi perusahaan itu sendiri.
8. Sebuah sistem yang memiliki fungsi dalam pengendalian setiap aktivitas yang terjadi di dalam
sebuah perusahaan dalam upaya menentukan strategi yang sesuai untuk diterapkan dan
mencapai tujuan perusahaan tersebut. Pernyataan tersebut merupakan pengertian dari
Management Control System menurut...
A. Suadi
B. Edy Sukarno
C. Anthony dan Reece
D. Henry Fayol
E. Marry Parker Follet
9. Menurut Suadi (1999:8-9), sebuah perusahaan yang dianggap baik sendiri harus memenuhi
beberapa hal, dibawah ini yang tidak termasuk dalam hal tersebut adalah...
A. Memiliki tolak ukur kinerja yang menjadi cerminan sebuah perusahaan maupun organisasi
B. Dapat berjalan dengan efisien, efektif, serta produktif
C. Memiliki kebijakan dalam menentukan tolak ukur di dalam sebuah perusahaan tersebut
D. Mampu mengapresiasi setiap sumber daya yang ada atau dimiliki oleh perusahaan maupun
organisasi tersebut
E. Mampu menentukan strategi yang sesuai untuk diterapkan dan mencapai tujuan perusahaan
tersebut
10. Perbedaan utama dari Management Control dengan Task Control dibawah ini adalah...
A. Task Control sangat scientific sedangkan Management Control tidak
B. Isu – isu Task Control mengarah pada masalah – masalah eksternal organisasi, sedangkan
Management Control lebih kepada proses pengendalian yang berkesinambungan tentang
masalah internal organisasi
C. Pada Management Control manajer berinteraksi dengan manajer lain, pada Task Control
kadang tidak berhubungan sama sekali dengan manusia
D. Management Control berkaitan dengan pengaruh lingkungan yang dinamis, sedangkan Task
Control tidak
E. Management Control sangat mementingkan kemajuan sumber daya manusia, sedangkan
Task Control tidak
11. Menurut The Liang Gie, Management adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan
menggerakan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan
organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai. Manajemen memiliki tiga fungsi dasar salah
– satu nya adalah Actuating, yaitu...
A. Manajer memiliki tugas untuk merumuskan perencanaan bagi perusahaan baik perencanaan
secara finansial maupun operasional
B. Seluruh resource (manusia) mengusahakan terealisasinya rencana dengan melakukan tugas-
tugas yang telah diberikan sebelumnya
C. Proses menjamin segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan perencanaan yang
ditetapkan dan ketika terjadi penyimpangan dapat segera diatasi.
D. Aktivitas memonitor untuk menjamin suatu kegiatan berjalan sesuai dengan rencana.
E. Rangkaian proses dari elemen yang saling bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan.
13. Dibawah ini yang bukan termasuk dalam empat unsur dalam sistem pengendalian manajemen
adalah...
A. Detektor
B. Selektor
C. Efektor
D. Komunikator
E. Informator
2
14. Apa yang dimaksud perilaku organisasi…
A. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok
B. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi
C. Tingkah laku manusia dalam suatu kelompok
D. Tingkah laku manusia dalam suatu kaum
E. Semua Jawaban Benar
15. Sekumpulan orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu. Merupakan
pengertian dari…
A. Perilaku
B. Organisasi
C. Fungsi organisasi
D. Struktur organisasi
E. Semua Jawaban Benar
18. Struktur organisasi adalah susunan serta hubungan antara tiap bagian dalam organisasi, baik
secara posisi mauputn tugas, demi mencapai tujuan bersama. Yang tidak termasuk struktur
organisasi adalah…
A. Organisasi divisional
B. Organisasi matrix contingency
C. Organisasi koperasi
D. Organisasi fungsional
E. Semua Jawaban Benar
19. Beberapa hal yang mempengaruhi atas perilaku dan motivasi individu dalam organisasi antara
lain…
A. Imbalan, prestasi, sikap
B. Motivasi individu, komunikasi antar pribadi
C. Karakteristik individu, perilaku, kekuatan
D. Imbalan, karakteristik individu, motivasi individu
E. Semua Jawaban Benar
22. Apa yang dimaksud dengan manajemen kontrol dalam konteks visi, misi, tujuan, dan strategi
perusahaan?
A. Proses mengembangkan dokumen perencanaan
B. Proses memantau dan mengatur kinerja untuk mencapai tujuan
C. Menciptakan slogan perusahaan
D. Menyusun laporan keuangan
E. A dan C Benar
3
23. Peran utama manajemen kontrol dalam hubungannya dengan visi dan misi perusahaan adalah...
A. Menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin
B. Memastikan perusahaan mencapai tujuan dan menjalankan misi
C. Menetapkan target penjualan tahunan
D. Mengembangkan produk baru
E. Merugikan Perusahaan
26. Mengapa penting untuk menyelaraskan strategi dengan visi dan misi perusahaan?
A. Agar strategi menjadi lebih rumit
B. Agar perusahaan terlihat modern
C. Agar perusahaan mencapai tujuan jangka panjang
D. Agar strategi menjadi lebih menguntungkan
E. Agar Visi menjadi mudah
27. Apa yang dimaksud dengan "KPI" (Key Performance Indicator) dalam manajemen kontrol?
A. Instrumen musik
B. Alat evaluasi kinerja perusahaan
C. Indikator cuaca
D. Strategi pemasaran
E. Visi perusahaan
29. Apa yang bisa terjadi jika perusahaan tidak memiliki manajemen kontrol yang efektif terhadap visi,
misi, tujuan, dan strategi?
A. Perusahaan akan otomatis sukses
B. Perusahaan akan mencapai tujuan tanpa masalah
C. Perusahaan mungkin akan tersesat dari jalur yang ditetapkan
D. Manajemen kontrol tidak relevan untuk kesuksesan perusahaan
E. Dengan tetap mematuhi strategi awal meskipun tidak berhasil
30. Suatu segmen bisnis yang manajemennya bertanggungjawab terhadap pengaturan kegiatan-
kegiatan tertentu adalah ...
A. Pusat Pertanggungjawaban
B. Strategi Kompetitif
C. Manajemen Produksi
D. Pusat Pengendalian
E. Semua Jawaban Benar
31. Berikut ini yang merupakan tujuan dari pusat pertanggungjawaban adalah ...
A. Melihat pengembangan produk yang sedang dipasarkan
B. Mengontrol masalah yang terjadi di perusahaan
C. Membantu mengimplementasikan rencana strategi manajemen puncak
D. Melakukan pengawasan terhadap bahan baku
E. Semua Jawaban Benar
32. Menurut Arief Suadi, Ph.D (2001 : 47) pusat pertanggungjawaban dapat dikelompokkan menjadi
4, yaitu ...
A. Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba, Pusat Investasi
B. Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba, Pusat Manajemen
C. Pusat Direksi, Pusat Pendapatan, Pusat Laba, Pusat Investasi
D. Pusat Biaya, Pusat Otoritas, Pusat Laba, Pusat Investasi
E. Semua Jawaban Benar
4
33. Suatu pusat pertanggungjawaban yang kinerja manajernya diukur atas dasar biayanya, dimana
yang oleh sistem pengendalian manajemen masukannya diukur dalam satuan moneter adalah ...
A. Pusat Pendapatan
B. Pusat Biaya
C. Pusat Laba
D. Pusat Investasi
E. Semua Jawaban Benar
34. Pusat pertanggungjawaban yang dimana output-nya diukur dalam unit moneter, tetapi tidak
dihubungkan dengan input-nya adalah ...
A. Pusat Biaya
B. Pusat Laba
C. Pusat Investasi
D. Pusat Pendapatan
E. Semua Jawaban Benar
35. Pusat biaya dibedakan menjadi dua bagian yaitu Pusat biaya teknis dan Pusat biaya kebijakan.
Yang dimaksud dengan Pusat biaya kebijakan adalah ...
A. Pusat yang bertanggungjawab terhadap tingkat laba yang harus dicapai.
B. Pusat pertanggungjawaban yang kinerjanya diukur berdasarkan pendapatan yang diperoleh.
C. Pusat biaya yang sebagian besar biayanya tidak mempunyai hubungan proporsional atau
hubungan fisik yang nyata dengan keluarannya.
D. Pusat pertanggungjawaban yang menyangkut pengelolaan laba serta mengelola aset yang
dipergunakan untuk memperoleh laba.
E. Semua Jawaban Benar
36. Kinerja keuangan pusat laba diukur berdasarkan laba, yang merupakan ...
A. Pengurangan antara pendapatan dan biaya.
B. Mengukur efektvitas suatu trade-off yang dibuat oleh manajer.
C. Perbandingan antara anggaran yang telah disusun.
D. Biaya untuk terciptanya pendapatan.
E. Semua Jawaban Benar
37. Jika suatu perusahaan berdiri sendiri (single business unit) dimana manajer perusahaan
berwenang penuh mengambil keputusan invesatasi, maka manajer perusahaan sebagai..
A. Pusat Biaya
B. Pusat Investasi
C. Pusat Kinerja
D. Pusat Otoritas
E. Semua Jawaban Benar
38. Dibawah ini yang bukan termasuk dalam tujuan penentuan harga transfer (Objective of Transfer
Price) adalah...
A. Mengupayakan keamanan posisi kompetitif dan mengurangi risiko keuangan
B. Memberikan informasi yang relevan kepada masing – masing unit usaha untuk menentukan
imbal balik yang optimum antara biaya dan pendapatan perusahaan
C. Menghasilkan keputusan yang selaras dengan cita – cita
D. Membantu pengukuran kinerja ekonomi dari unit usaha individual
E. Sistem tersebut harus mudah dimengerti dan dikelola
40. Menggunakan marjin laba bersih pada biaya operasi sebagai dasar untuk menentukan harga
transfer adalah metode penerapan Transfer Pricing...
A. Harga pasar
B. Cost – Plus
C. Keuntungan bersih
D. Variabel
E. Fixed
5
41. Harga transfer dihitung berdasarkan biaya variabel yang terlibat dalam produksi barang atau jasa.
Pengertian tersebut merupakan pengertian dari metode Transfer Pricing...
A. Harga pasar
B. Cost – Plus
C. Keuntungan bersih
D. Variabel
E. Fixed
43. Faktor apa yang menjadi perhatian utama dalam mengukur keuntungan dalam bisnis?
A. Jumlah karyawan dalam bisnis
B. Strategi pemasaran dalam bisnis
C. Peluang yang ada dalam bisnis
D. Halangan atau hambatan dalam bisnis
E. Biaya dan pendapatan dalam bisnis
47. Variabel yang digunakan sebagai tolak ukur daya tarik investasi regional adalah…
A. Harga bahan pokok
B. Pembagian keuntungan
C. Budaya daerah
D. Tingkat permintaan dari luar negeri
E. Pendapatan
48. Suatu kegiatan yang menunda konsumsi/penggunaan dana pada masa sekarang dengan tujuan
untuk memperoleh keuntungan pada masa yang akan datang disebut …
A. Investasi
B. Diversifikasi
C. Forcasting
D. Spekulasi
E. Spesifikasi
6
49. Investasi sekurang-kurangnya 80% dari aktivanya dalam bentuk Efek bersifat Ekuitas. merupakan
definisi dari…
A. Reksadana campuran
B. Reksadana pasar uang
C. Reksadana dana obligasi
D. Reksadana dana saham
E. Reksadana dana pendapatan tetap
50. Investasi yang mempunyai manfaat dimasa yang akan datang dan dapat diketahui dengan pasti,
disebut.....
A. Investasi risiko
B. Investasi bebas risiko
C. Deposito
D. Surat berharga
E. Giro