10. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota
dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam
melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
a. Coordinating
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling
11. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu
menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah
ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman.
Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing
12. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing
13. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis
dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah ...
a. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
b. Terdapat spesialisasi
c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Adanya kesatuan komando
e. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang
14. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk
menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan
16. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
a. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
b. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat
persamaan tugas
d. Produktivitas tinggi
e. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
17. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah
20. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
a. Italia, Maneggio
b. Latin, Maneggio
c. Inggris, Management
d. Italia, Maneggiare
e. Sanskerta, Maneggio
28. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
30. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena
alasan sebagai berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
31. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan
seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan
pelaksanaan dari fungsi ...
a. Controlling
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Motivating
32. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!
1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen
controlling ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 2, 3, 4
d. 4, 5, 6
e. 1, 2, 6
34. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat
menengah yaitu ...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada
ketrampilan manusiawi
d. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan
manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
36. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam
memasarkan produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah
...
a. Person, promotion, place, product
b. Person, product, price, promotion
c. Person, power, place, promotion
d. Product, place, power, price
e. Product, price, promotion, place
37. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
a. Positioning, Targeting, Segmentasi
b. Segmentasi, Targeting, Positioning
c. Targeting, Segmentasi, Positioning
d. Segmentasi, Positioning, Targeting
e. Targeting, Positioning, Segmentasi
42. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik
adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
a. Quality Control
b. Lay out produksi
c. Segmenting
d. Economic Order Quantity
e. Pengendalian mutu
44. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...
a. Promosi
b. Dipindah ke perusahaan lain
c. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit
d. Pertimbangan untuk memberhantikan
e. Dipindah ke jabatan lain
47. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang berbeda dari
banyak atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan mengalami kesulitan dalam
menentukan mana yang harus dilaksanakan. Untuk mengatasi masalah ini, maka prinsip
umum yang seharusnya diterapkan perusahaan yaitu ...
a. Kesatuan pengarahan
b. Tata tertib
c. Kesatuan komando
d. Otoritas dan tanggung jawab
e. Sentralisasi dan desentralisasi
48. Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
memahami manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan sosiologi dalam
menerapkan teori-teorinya. Teori ini disebut ...
a. Aliran perilaku
b. Aliran klasik
c. Aliran analisis sistem
d. Aliran manajemen ilmiah
e. Aliran manajemen mutu
49. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Hanry Fayol adalah ...
a. Otoritas atau wewenang
b. Penonjolan diri
c. Kesatuan perintah
d. Pembagian kerja
e. Remunerasi
50. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal