Kerjakan soal-soal berikut dengan tepat! 5.

Kegiatan pengkoordinasian perlu

memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
a. Simplifikasi
1. Menentukan sumber dana yang b. Evaluasi
diperlukan, mengalokasikan sumber c. Integrasi
keuangan yang ada pada segala aktivitas d. Koordinasi
perusahaan atau penyusunan anggaran e. Sinkronisasi
pengeluaran, dan melakukan pengawasan
terhadap penggunaan dan pemanfaatan 6. Planning, Organizing, Motivating,
keuangan, merupakan langkah yang Controlling, Evaluating merupakan fungsi
ditempuh oleh manajemen ... manajemen menurut ...
a. Personalia a. Sondang P. Siagian
b. Produksi b. Henry Fayol
c. Keuangan c. M. Gullick
d. Pemasaran d. Harlod Koontz
e. Administrasi e. George R. Terry

2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini! 7. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian
A. Direktur utama kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan
B. Mandor komando, rentangan kekuasaan merupakan
C. Pengawas lapangan prinsip-prinsip dari ...
D. Kepala bagian a. Directing
E. Supervisor b. Planning
F. Dewan direksi c. Actuating
Yang merupakan bagian dari lower d. Organizing
manajemen yaitu ... e. Controlling
a. B, D, F
b. A, B, C 8. Perkembangan terakhir yang relatif baru
c. B, C, E dalam manajemen adalah konsep 7S dari
d. B, C, D ...
e. C, E, F a. Henry Fayol
b. McKinsey
3. Keahlian untuk berkomunikasi, c. George R. Terry
bekerjasama dan memotivasi orang lain d. William H. Newman
disebut ... e. Prof. Eiji Ogawa
a. Comunication
b. Konseptual 9. Berikut yang merupakan penerapan
c. Teknis fungsi manajemen actuating di sekolah
d. Simpati (OSIS) adalah ...
e. Interpersonal a. Mengimplementasikan proses
kepemimpinan, pembimbingan dan
4. Tingkat manajemen yang bertugas pemberian motivasi kepada tenaga kerja
memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga agar dapat bekerja efektif dan efisien
operasional adalah ... dalam mencapai tujuan
a. Organizing b. Menentukan suber daya yang
b. Top management dibutuhkan
c. Lower management c. Mengevaluasi keberhasilan dalam
d. Middle management pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai
e. Personalia dengan indikator yang telah ditetapkan
d. Menerapkan struktur organisasi yang
menunjukkan adanya garis kewenangan
dan tanggungjawab
e. Melakukan koordinasi antar bagian agar
terhindar dari komunikasi yang buruk
10. Dapat menjalani hubungan baik antar
anggota organisasi, struktur anggota dapat
mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung
jawabnya, spesialisasi dalam melakukan
tugas. Merupakan manfaat ...
a. Coordinating
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling
11. Salah satu kegiatan perusahaan yang
dilakukan oleh pimpinan, yaitu
menggerakkan karyawan agar bekerja
keras dengan tujuan yang telah ditetapkan
dengan memberikan motivasi kerja dan
suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut
adalah termasuk dalam fungsi manajemen
...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing
12. Yang bukan merupakan fungsi
manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing
13. Berikut ini yang merupakan salah satu
kelebihan sistem organisasi garis
dibandingkan dengan sistem organisasi
lain adalah ...
a. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan
eselon bawahan
b. Terdapat spesialisasi
c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Adanya kesatuan komando
e. Maju mundurnya perusahaan tergantung
satu orang
14. Fungsi manajemen yang pertama kali
harus dilakukan manajemer untuk
menjalankan organisasi secara efektif dan
efisien adalah ...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan
15. Salah satu fungsi organisasi adalah ...
a. Adanya tanggung jawab yang sinergi
antara masing-masing bagian dalam
perusahaan.
b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas
dan tanggung jawab
c. Membentuk susunan jabatan dan
peranan
d. Adanya pendelegasian wewenang dari
manajemen puncak kepada manajemen
pelaksana.
e. Adanya pembagian kekuasaan antar
masing-masing departemen.
16. Berikut ini yang tidak termasuk
kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
a. Koordinasi terus menerus pada hanya di
jenjang atas.
b. Tugas karyawan dapat dibagi secara
tegas
c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi
yang sama mudah karena terdapat
persamaan tugas
d. Produktivitas tinggi
e. Koordinasi secara menyeluruh sulit
dilakukan
17. Jabatan direktur utama dalam
perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah
18. Fungsi manajemen untuk
menggerakkan orang-orang untuk bekerja
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
adalah ...
a. Directing
b. Planning c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja
c. Actuating yang maksimal dalam rangka pemenuhan
d. Organizasing kabutuhan organisasi untuk mencapai
e. Controlling tujuan misi dan visi perusahaan.
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang
19. Pak Budianto adalah seorang manajer atau SDM
personalia di suatu perusahaan swasta di e. IImu dan seni tentang upaya untuk
Jakarta. Ia merencanakan penerimaan memanfaatkan semua sumber daya yang
pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan dimiliki untuk mencapai tujuan secara
berbagai aktivitas mulai dari menetukan efektif dan efisien.
panitia, menetapkan tugas, dan tanggung
jawab masing-masing individu, serta 23. Ilmu manajemen menurut
pendelegasian wewenang kepada bawahan. Stoner adalah ...
KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan a. Proses Perencanaan (planning),
tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, Pengorganisasian (organising), Memimpin
yaitu ... (Leadership), dan Pengawasan
a. Actuating (controlling) usaha dari suatu organisasi
b. Forcasting dan dari sumber-sumber organisasi lainnya
c. Planning untuk mencapai tujuan tertentu
d. Controlling b. Kemampuan dan ketrampilan untuk
e. Organizing memperoleh suatu hasil dalam rangka
mencapai tujuan tertentu melalui orang
20. Istilah manajemen berasal dari lain
“manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu c. Suatu ilmu dan seni merencanakan,
... mengorganisasi, mengarahkan,
a. Italia, Maneggio mengkoordinasikan serta mengawasi.
b. Latin, Maneggio d. Suatu proses yang khas yang terdiri atas
c. Inggris, Management tindakan Perencanaan, pengorganisasian,
d. Italia, Maneggiare penggerakan, dan pengendalian untuk
e. Sanskerta, Maneggio mencapai tujuan tertentu melalui
pemanfaatan sumber daya.
21. Pengendalian mutu adalah salah satu e. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui
bagian dari ... kegiatan orang lain.
a. Manajemen Keuangan
b. Manajemen Produksi 24. Ilmu manajemen menurut G.R Terry
c. Manajemen Sumber daya manusia adalah ...
d. Manajemen Perkantoran a. Penyelesaian pekerjaan melalui
e. Manajemen Pemasaran kegiatan-kegiatan orang lain.
b. Suatu ilmu dan seni merencanakan,
22. Apa yang dimaksud dengan mengorganisasi, mengarahkan,
manajemen ..... mengkoordinasikan serta mengawasi.
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan c. Menyelenggarakan sesuatu dengan
pelaksanaan hubungan antar manusia menggerakkan orang-orang, uang, mesin,
dengan organisasi. dan alat-alat sesuai kebutuhan.
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan d. Proses Perencanaan (planning),
sumber daya yang terbatas untuk Pengorganisasian (organising), Memimpin
pemenuhan kebutuhan manusia yang tak (Leadership), dan Pengawasan
terbatas. (controlling) usaha dari suatu organisasi
dan dari sumber-sumber organisasi lainnya
untuk mencapai tujuan tertentu.
e. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan
terlebih dahulu dengan menggunakkan
kegiatan orang lain.
25. Fungsi manajemen menurut Henry
Fayol adalah ...
a. Planning, Staffing, Coordinating,
Reporting, Budgeting, Organizing,
Directing
b. Planning, Organizing, Actuating,
Controlling
c. Planning, Organizing, Motivating,
Conditioning, Controlling
d. Planning, Organizing, Comanding,
Coordinating, dan Controlling
e. Planning, Organizing, Staffing,
Directing, Controlling
26. Aliran manajemen yang memfokuskan
pemikiran pada usaha untuk mencapai
kepuasan pelanggan adalah ...
a. Aliran analisis system
b. Aliran klasik
c. Aliran perilaku
d. Aliran Manajemen mutu
e. Aliran manajemen ilmiah
27. Salah satu tugas dari Manajemen
puncak adalah ...
a. Bertanggung jawab pada lower
management.
b. Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat
operasional.
d. Mengawasi pada pekerja.
e. Bertanggung jawab pada Middle
Management.
28. Keterampilan yang harus dimiliki oleh
seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
29. Ibu Esti mempunyai kemampuan
dalam merencananakan bentuk kemasan
tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan
tampilan produk yang dihasilkan sangat
menarik sehingga meningkatkan omzet
penjualan. Berdasarkan uraian tersebut,
Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam
melakukan kegiatan manajemen di bidang
...
a. Perkantoran
b. Operasional/ produksi
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran
30. Studi ilmu manajemen sangat
dibutuhkan dalam setiap organisasi karena
alasan sebagai berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam
organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
31. Prinsip “the right man on the right
place” yang digunakan dalam menetapkan
seseorang untuk menempati suatu jabatan
dalam organisasi merupakan pelaksanaan
dari fungsi ...
a. Controlling
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Motivating
32. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di
bawah ini!
1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan
kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat
pegawai
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang
termasuk tujuan dari fungsi manajemen
controlling ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 2, 3, 4
d. 4, 5, 6
e. 1, 2, 6
33. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam
manajemen berikut ini!
1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang
termasuk ruang lingkup manajemen
keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 3, 4, 5
d. 1, 4, 5
e. 2, 3, 4
34. Salah satu kemampuan yang harus
dimiliki oleh manajemen tingkat
menengah yaitu ...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan
konseptual dibawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower
management
c. Teknis melebihi lower management dan
top management dan tidak ada ketrampilan
manusiawi
d. Konseptual melebihi lower management
dan menekankan pada ketrampilan
manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
35. Kepuasan jangka panjang dapat
terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal
berikut, kecuali ...
a. Diskon dan keuntungan
b. Diskon dan pelayanan purna jual
c. Pelayanan purnajual dan keuntungan
d. Kualitas produk dan kemudahan
mendapatkan produk
e. Mudah mendapatkan produk dan
kualitas produk
36. Terdapat empat unsur penting yang
perlu diperhatikan perusahaan dalam
memasarkan produknya kepada konsumen.
Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
a. Person, promotion, place, product
b. Person, product, price, promotion
c. Person, power, place, promotion
d. Product, place, power, price
Iklan (Tutup K!ik 2x)
e. Product, price, promotion, place
37. Di bawah ini yang merupakan urutan
proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
a. Positioning, Targeting, Segmentasi
b. Segmentasi, Targeting, Positioning
c. Targeting, Segmentasi, Positioning
d. Segmentasi, Positioning, Targeting
e. Targeting, Positioning, Segmentasi
38. Perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengendalian atas
pengadaan tenaga kerja, pengembangan,
kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan
pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan
sumber daya manusia untuk mencapai
sasaran perorangan disebut ...
a. Manajemen Administrasi
b. Manajemen Produk
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Pemasaran
e. Manajemen Personalia
39. Ketika merancang sistem produksi,
manajemen harus mempertimbangkan,
kecuali ...
a. Lokasi dan tata letak
b. Rancangan produk
c. Penilaian pegawai
d. Proses produksi
e. Rancangan jasa
40. Tindakan memantau kinerja atau
tindakan membandingkan hasil-hasil
dengan tujuan, serta tindakan mengadakan
perbaikan, proses pengumpulan dan
penafsiran umpan balik kinerja sebagai
dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-
perbaikan bila dipandang perlu,
merupakan pengertian dari fungsi
manajemen ...
a. Organizing
b. Coordinating
c. Actuating
d. Controlling
e. Planning
41. Proses indentifikasi sekelompok
konsumen homogen yang akan dilayani
oleh perusahaan adalah ...
a. Controlling
b. Targeting
c. Positioning
d. Segmenting
e. Planning
42. Dalam sistem persediaan pada
manajemen produksi penanganan yang
terbaik adalah dengan penghitungan
jumlah persediaan yang disebut dengan ...
a. Quality Control
b. Lay out produksi
c. Segmenting
d. Economic Order Quantity
e. Pengendalian mutu
43. Yang dimaksud dengan Marketing
Mix adalah ...
a. Konsumsi, produksi, distribusi
b. Sales, Discount, Promosi dan Harga
c. Periklanan, Publisitas, Direct sales,
Distribution
d. Planning, Pricing, Promotion,
Controlling
e. Product, Place, Price , Promotion
44. Ada beberapa akibat dari penilaian
karyawan diperusahaan, kecuali ...
a. Promosi
b. Dipindah ke perusahaan lain
c. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih
sempit
d. Pertimbangan untuk memberhantikan
e. Dipindah ke jabatan lain
45. Aliran manajemen berdasarkan hasil
diperkenalkan pertama-tama oleh ...
a. William Newman
b. Henry Fayol
c. Ernest Dale
d. Geroge Terry
e. Peter Drucker
46. Perhatikan pernyataan berikut ini :
1. Tidak ada barang penggantinya
2. Kualitas barang atau produk
3. Bentuk barang
4. Pelayanan purna jual
5. Mudah mendapatkan barang
Berdasarkan uraian di atas, yang perlu
diperhatikan dalam kepuasan jangka
panjang ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1,2 dan 3
b. 2,3 dan 4
c. 3,4 dan 5
d. 1,3 dan 4
e. 2,4 dan 5
47. Menurut pendapat Henry Fayol, jika
bawahan mendapatkan tugas yang berbeda
dari banyak atasan atau pimpinan, maka
bawahan tersebut akan mengalami
kesulitan dalam menentukan mana yang
harus dilaksanakan. Untuk mengatasi
masalah ini, maka prinsip umum yang
seharusnya diterapkan perusahaan yaitu ...
a. Kesatuan pengarahan
b. Tata tertib
c. Kesatuan komando
d. Otoritas dan tanggung jawab
e. Sentralisasi dan desentralisasi
48. Teori manajemen yang memusatkan
kajiannya pada aspek manusia dan
perlunya memahami manusia. Aliran ini
menggunakan disiplin ilmu psikologi dan
sosiologi dalam menerapkan teori-
teorinya. Teori ini disebut ...
a. Aliran perilaku
b. Aliran klasik
c. Aliran analisis sistem
d. Aliran manajemen ilmiah
e. Aliran manajemen mutu
49. Berikut yang bukan merupakan prinsip
manajemen menurut Hanry Fayol adalah
...
a. Otoritas atau wewenang
b. Penonjolan diri
c. Kesatuan perintah
d. Pembagian kerja
e. Remunerasi

50. Pemimpin yang mengambil keputusan

tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal

Soal Tugas Protofolio

1. Permasalahan : Mengapa banyak

sekali terjadi sistem manajemen yang
amburadul dalam perusahaan di
Indonseia?