1.

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen

menurut ...
A. Sondang P. Siagian
B. Henry Fayol
C. M. Gullick
D. Harlod Koontz
E. George R. Terry

Jawaban:

A. Sondang P. Siagian

2. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan

komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling

Jawaban:

D. Organizing

3. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...
A. Henry Fayol
B. McKinsey
C. George R. Terry
D. William H. Newman
E. Prof. Eiji Ogawa

Jawaban:

B. McKinsey
4. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah
...
A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi
kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
B. Menentukan suber daya yang dibutuhkan
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

Jawaban:

A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi

kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

5. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat
mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas.
Merupakan manfaat ...
A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling

Jawaban:

C. Organizing

6. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan
motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi
manajemen ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing
Jawaban:

C. Actuating

7. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing

Jawaban:

E. Directing

8. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan
dengan sistem organisasi lain adalah ...
A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
B. Terdapat spesialisasi
C. Proses menduduki jabatan kecil
D. Adanya kesatuan komando
E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

Jawaban:

D. Adanya kesatuan komando

9. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
A. Pengendalian
B. Pengorganisasian
C. Perencanaan
D. Pengawasan
E. Pengarahan

Jawaban:
C. Perencanaan

10. Salah satu fungsi organisasi adalah ...

A. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
C. Membentuk susunan jabatan dan peranan
D. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen
pelaksana.
E. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.

Jawaban:

B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

11. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
A. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
B. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
C. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan
tugas
D. Produktivitas tinggi
E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

Jawaban:

E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

12. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
A. Semua level manajemen
B. Dewan komisaris
C. Manajemen menengah
D. Manajemen puncak

E. Manajemen tingkat bawah

Jawaban:

D. Manajemen puncak
13. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizasing
E. Controlling

Jawaban:

C. Actuating

14. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta.
Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai
dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu,
serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut
sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
A. Actuating
B. Forcasting
C. Planning
D. Controlling
E. Organizing

Jawaban:

E. Organizing

15. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
A. Italia, Maneggio
B. Latin, Maneggio
C. Inggris, Management
D. Italia, Maneggiare
E. Sanskerta, Maneggio

Jawaban:
A. Italia, Maneggio

16. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...

A. Manajemen Keuangan
B. Manajemen Produksi
C. Manajemen Sumber daya manusia
D. Manajemen Perkantoran
E. Manajemen Pemasaran

Jawaban:

B. Manajemen Produksi

17. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi.

B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas.
C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan
organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
D. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Jawaban:

E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

18. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah ...

A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership),
dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
B. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai
tujuan tertentu melalui orang lain
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan
sumber daya.
E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

Jawaban:

A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership),

dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu

19. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...

A. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
B. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
C. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-
alat sesuai kebutuhan.
D. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership),
dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan
orang lain.

Jawaban:

E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan
orang lain.

20. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

A. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
B. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
C. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
E. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling

Jawaban:

D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

21. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan
pelanggan adalah ...
A. Aliran analisis system
B. Aliran klasik
C. Aliran perilaku
D. Aliran Manajemen mutu
E. Aliran manajemen ilmiah

Jawaban:

D. Aliran Manajemen mutu

22. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

A. Bertanggung jawab pada lower management.
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
D. Mengawasi pada pekerja.
E. Bertanggung jawab pada Middle Management.

Jawaban:

B. Menetapkan kebijakan operasional

23. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
B. Formal, informal dan teksnis
C. Konseptual, formal dan teknis
D. Formal, teknis dan manajerial
E. Konseptual, Kemanusian dan teknis

Jawaban:

E. Konseptual, Kemanusian dan teknis