SOAL KELOMPOK 1

Anggota Kelompok:
1. Natasya Hidayah Octaviani 195060006
2. Eko Agung Sanjaya 195060007
3. Fakhira Aghnia Rahmawanti 195060024
Kelas: 6B

1. Kata manajemen dalam bahasa Indonesia memiliki arti sebagai….

a. Penggunaan sumber daya secara efektif mencapai sasaran
b. Penggunaan sumber daya yang tidak efektif untuk mencapai sasaran
c. Penggunaan sumber daya yang efektif untuk mencapai tujuan
d. Mengatur, mengurusa, dan mengelola
e. Manajemen sebagai seni
2. Kegiatan-kegiatan yang saling berkaitan dalam melakukan pekerjaan sebagai manajemen
adalah….
a. Perencanaan, pengawasan, pengarahan, dan pengorganisasian
b. Perencanaan, pengarahan, pengawasan, dan pengorganisasian
c. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
d. Pengorganisasian, perencanaan, pengarahan, dan pengawasan
e. Pengorganisasian, perencanaan, pengawasan, dan pengarahan
3. Kata manajemen berasal dari “manage” dari bahasa... yaitu...
a. Italia, Maneggio
b. Latin, Maneggio
c. Inggris, Management
d. Italia, Maneggiare
e. Sanskerta, Maneggio
4. Definisi organisasi menurut Philip Selzinck adalah…
a. Struktur interelasi-interelasi otoritatif dan personal habitual di dalam sistem
administrative
b. Ungkapan structural tindakan rasional
c. Sebuah system kegiatan atau kekuatan dua orang atau lebih yang dikoordinasukan
secara sadar
 d. Suatu tata Bahasa yang disahkan secara consensus untuk mengurangi kesamaran
melalui perilaku-perilaku yang pantas yang saling bertautan satu sama lain
e. Suatu himpunan pilihan yang sedang mencari permasalahan, isu dan perasaan yang
sedang mencari situasi-situasi keputusan yang dapat menyebarluaskannya, solusi-
solusi yang sedang mencari isu-isu yang mungkin dapat dijawabnya, dan para
pembuat keputusan yang sedang mencari pekerjaan
5. Menurut umam, sekumpulan orang baru dapat di sebut organisasi apabila memiliki unsur-
unsur sebagai berikut, kecuali….
a. Memiliki aturan main
b. Adanya pola aktivitas
c. Adanya sekelompok orang
d. Adanya tujuan yang telah ditetapkan
e. Mempunyai visi misi yang sama
6. Urutan yang benar fungsi utama manajemen menurut George R.Terry yaitu :
a. Leading, planning, organizing, dan controlling.
b. Planning, leading, organizing, dan controlling.
c. Organizing, leading, planning, organizing, dan controlling.
d. Controlling, leading, planning, dan organizing.
e. Planning, organizing, leading dan controlling.
7. Salah satu fungsi utama manajemen menurut George R.Terry yaitu memimpin (Leading).
Memimpin/leading ini memiliki beberapa fungsi salah satunya yaitu?
a. Forecasting dan schedulling
b. Decision maker dan communicating
c. Estabilishing dan Interpreting Policies
d. Design Organization Structure
e. Taking Corrective Action
8. Tujuan organisasi merupakan?
a. Suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama perusahaan
sesuai dengan prinsip organisasi.
b. Memotivasi para anggota, memimpin berbagai kegiatan organisasi, mengembangkan
kelompok-kelompok, dan mengembangkan iklim keorganisasian yang sehat.
c. Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha
para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya
agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
 d. Suatu dasar perancangan organisasi yang saling berinteraksi dalam kegiatan-
kegiatan untuk mencapai tujuan.
e. Sebagai penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran.
9. Fungsi dari organisasi diantaranya yaitu?
a. Planning, organizing, leading dan controlling.
b. Developing Performance Standard, Measuring Performance dan Taking Corrective
Action.
c. Sumber legitimasi, standar pelaksanaan, sumber motivasi, dan dasar rasional
pengorganisasian.
d. Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan.
e. Melakukan tindakan perbaikan dan mengoreksi kesalahan.
10. Tujuan organisasi harus dirumuskan dan ditetapkan dengan jelas. Hal ini penting karena?
a. Tanpa tujuan yang jelas, organisasi tidak ada artinya dan tidak akan menimbulkan
pemborosan belaka.
b. Tujuan yang belum jelas akan mempermudah dalam menentukan bentuk dan struktur
organisasi.
c. Tujuan yang tidak jelas merupakan dasar dari pada organisasi untuk bergerak.
d. Tujuan yang jelas akan sulit dalam menentukan jumlah dan penempatan pegawai.
e. Tanpa tujuan yang jelas maka organisasi tidak akan mempunyai arah.
11. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...
a. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
b. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
c. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-
alat sesuai kebutuhan.
d. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-
sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
e. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan
kegiatan orang lain.
12. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah ...
a. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari
sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
 b. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai
tujuan tertentu melalui orang lain
c. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
d. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan
sumber daya.
e. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
13. Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
a. Simplifikasi
b. Evaluasi
c. Integrasi
d. Koordinasi
e. Sinkronisasi
14. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia
merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai
dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu,
serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang
dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
a. Actuating
b. Forcasting
c. Planning
d. Controlling
e. Organizing
15. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat
mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas.
Merupakan manfaat ...
a. Coordinating
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling
 Soal Kelompok 2
Anggota kelompok :
1. Dita Khaerunnisa 195060008
2. Dasep Yusuf Fadhila 195060032
3. Raden Deby Cyntia Dinanti 195060040
Kelas : 6B

1. Kata manajemen berasal dari “manage” dari bahasa ... yaitu ...
a. Italia, Maneggio
b. Latin, Maneggio
c. Inggris, Management
d. Italia, Maneggiare
e. Sanskerta, Maneggio
Jawaban : A

2. Manajemen adalah
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia
dengan organisasi.
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk
pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
e. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Jawaban : E

3. Yang termasuk satu fungsi organisasi yaitu

a. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam
perusahaan.
b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
c. Membentuk susunan jabatan dan peranan
d. Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen
pelaksana.
e. Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.
Jawaban : B

4. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan yaitu
a. Directing
b. Planning
c. Actuating
d. Organizasing
 e. Controlling
Jawaban : C

5. Suatu organisasi dapat memanfaatkan tenaga ahli khusus yang terampil dalam
penanganan konsumen, baik itu secara pribadi maupun berkelompok. Hal tersebut
merupakan salah satu kelebihan dari departemen
a. fungsional
b. produk
c. lokasi
d. jasa
e. pelanggan
Jawaban : D

6. Untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses . . .

A. Uang, mesin, metode/cara, lingkungan, sumber daya manusia, dan sumber
daya lainnya
B. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
C. Perencanaan, pengorganisasian, dan mengelola sumber daya manusia dengan
cara efektif dan efisien.
D. Intensitas, fakta, pengalaman, kekuasaan, logika
E. Perencanaan, fakta, pengalaman mengelola
Jawaban C

7. Ada lima hal yang biasanya ada sebagai dasar pengambilan keputusan organisasi,
yaitu . . .
A. Intuition, fact, Experience, Authority, Logic
B. Schedule, skill, fact, logic, organizing
C. Schedule, fact, skill, Controlling, Organizing
D. Perencanaan, pengorganisasian, fakta, pengalaman, logika
E. Skill, fakta, pengorganisasian, logika, mesin
Jawaban A

8. Cara seorang pemimpin mengambil keputusan dengan menjadikan peristiwa masa

lalu (past events) sebagai acuannya. Merupakan sebagai dasar pengambilan keputusan
organisasi dari. . .
A. Fakta
B. Perencanaan
C. Logika
D. Kekuasaan
E. Pengalaman
Jawaban E

9. Menurut James D. Mooney pengertian organisasi adalah. . .

A. Suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
B. Bentuk setiap perserikatan manusia untuk mewujudkan tujuan bersama.
 C. kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan
yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus
menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan
D. Sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin
E. Sebuah pola hubungan-hubungan melalui mana orang-orang di bawah
pengarahan atasan untuk mencapai tujuan bersama.
Jawaban B

10. Dapat disebutkan empat fungsi dasar dari manajemen organisasi, yaitu. . .
A. Perencanaan, uang, fakta, mesin
B. Pengorganisasian, logika, pengalaman, metode
C. Perencanaan, pengawasan, metode, pengalaman
D. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
E. Pengarahan, perencanaan, fakta, logika
Jawaban D

11. Menurut stoner pengertian organisasi adalah .......

A. Sebuah pola hubungan-hubungan melalui mana orang-orang di bawah
pengarahan atasan untuk mencapai tujuan bersama.
B. Suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
C. Sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk
bekerjasama secara rasional, sistematis, terkendali, dan terpimpin.
D. Sekelompok orang yang memiliki tujuan yang sama
E. Bentuk setiap perserikatan manusia untuk mewujudkan tujuan bersama.
Jawaban: A

12. Para ahli manajemen berpandangan paling tidak terdapat tiga keterampilan (skill)
dasar yang harus dimiliki seorang manager, diantaranya yaitu:
A. Controlling skill
B. Organizing skill
C. Conceptual skill
D. Planing skill
E. Time schedule
Jawaban: C

13. Menurut Torang ada beberapa teknik yang dapat dilakukan oleh pemimpin dalam
mengambil keputusan diantara-Nya adalah ....
A. Logic (logika)
B. Pengalaman
C. Kekuasan
D. Menentukan apa masalahnya
E. Menjaring informasi
Jawaban: D

14. Fungsi dari manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah .....
A. Melakukan pengecekan
 B. Pengembangan
C. Skill
D. Pengorganisasian
E. Pengalaman
Jawaban: D

15. Torang menjelaskan peran yang harusnya dilakukan oleh manager organisasi. Peran
manager tersebut diuraikan sebagai berikut: Menjalin hubungan antarpribadi. Dalam
konteks ini ada tiga peran yang harus dimainkan oleh manager, yakni .....
A. Pemimpin simbolis.
B. Penyebar.
C. Perunding
D. Resources allocator (pengalokasi sumber daya).
E. Pemantau.
Jawaban: A

Soal Kelompok 3
Anggota Kelompok
- Nuni Azahra (195060019)
- Afi Rohmatika Fauziah (195060023)
- Anggia Dwi Mutia (195060031)

Kelas : 6B

1. Dibawah ini adalah prinsi-prinsip manajemen klasik menurut Prof. Dr. Gudono, Ak,
M. B. A, kecuali....
a. unity of command
b. Scalar Chain
c. scientific method
d. span of control
e. Staff and line
Jawaban : C

2. Kebutuhan ini merupakan kebutuhan yang berkaitan dengan kebutuhan ingin menjadi
bagian dari orang lain, ingin mencintai dan dicintai orang lain, ingin menjadi anggota
kelompok tertentu, berhubungan atau interaksi dengan orang lain, membantu orang
lain, menjalin hubungan dengan orang lain adalah Kebutuhan....
a. Kebutuhan jasmani
b. Kebutuhan sosial
c. Kebutuhan rasa aman
d. Kebutuhan pengakuan
e. Kebutuhan perwujudan diri
 Jawaban : B

3. Kebutuhan ini merupakan kebutuhan biologis manusia, seperti; makanan, minuman,

perlindungan (pakaian, rumah) adalah kebutuhan....
a. Kebutuhan jasmani
b. Kebutuhan sosial
c. Kebutuhan rasa aman
d. Kebutuhan pengakuan
e. Kebutuhan perwujudan diri
Jawaban : A

4. Pandangan teori kontijensi dimunculkan oleh dua peneliti dari Universitas Harvard,
yaitu....
a. Paul Lawrence dan Jay Lonsch
b. Tom Burns dan G.W.Stalker
c. G.W.Stalker dan John Woodward
d. Abraham Maslow
e. Frederick W.Taylor
Jawaban : A

5. Dibawah ini adalah tujuan akhir sebuah organisasi dalam beroperasi menurut teori
kontijensi,kecuali....
a. agar bisa bertahan (survive)
b. bisa tumbuh (growth)
c. keberlangsungan (viability).
d. kecocokan (fit)
e. tidak cocok satu sama lain
Jawaban : E

6. dibawah ini adalah empat anggapan dasar (asumsi) Teori kontijensi

struktural,kecuali....
a. bersifat situasional
b. mengadopsi pendekatan dan strategi yang sesuai
c. ditingkatkan keterampilan mendiagnosa yang proaktif
d. kondisi disequilibrium
e. harus mempertimbangkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik manajemen
Jawaban : D

7. yang dimaksud dengan Manajemen pada dasarnya bersifat situasional adalah....

a. Konsekuensinya Teknik-teknik manejemen sangat bergantung pada situasi yang
dihadapi.
b. Kebijakan dan praktek manejemen yang secara spontan dapat merespon setiap
perubahan lingkungan bisa dikatakan efektif, demikian sebaliknya
 c. Ketika keefektifan dan kesuksesan manajemen dihubungkan secara langsung
dengan kemampuannya menghadapi lingkungan dan setiap perubahan dapat
diatasi
d. mereka harus mempertimbangkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik manajemen
yang dapat diaplikasikan untuk semua waktu dan semua kebutuhan.
e. Manager yang sukses harus menerima bahwa tidak ada satu cara terbaik dalam
mengelola suatu organisasi.
Jawaban : A

8. Menurut Prof.Dr. Gudono ,Ajaran SM dikenal sebagai ajaran Taylorisme yang

melihat lima prinsip dasar sebagai berikut,kecuali...
a. Geser tanggung-jawab keorganisasian dari pekerja ke manager.
b. harus mempertimbangkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik manajemen
c. Pilih orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan yang baru saja dirancang
tersebut
d. Latihlah karyawan tersebut untuk melakukan pekerjaannya secara efisien
e. Lakukan monitoring dan supervisi (monev) terhadap kinerja karyawan
Jawaban : B

9. Pendekatan psikologi memberi perhatian manajemen organisasi pada aspek....

a. Kemanusiaan
b. Pabrik
c. Manajer saja
d. Karyawan saja
e. Pekerja
Jawaban : A

10. Teori ini menyatakan bahwa manusia pada dasarnya terdiri dari dua jenis yaitu
manusia jenis X dan manusia jenis Y. adalah teori menurut....
a. Jay Lonsch
b. Abraham Maslow
c. Tom Burns
d. John
e. McGregor
Jawaban : E

11. Yang termasuk karakteristik dari sifat manusia X adalah....

a. Sifat yang senang bekerja
 b. Tidak menyukai kerja dan ingin selalu menghindari pekerjaan
c. Inisiatif
d. Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan
e. Memiliki kebutuhan tingkat tinggi
Jawaban : B

12. Yang termasuk karakteristik dari sifat manusia Y adalah....

a. Harus dipaksa dan diawasi
b. Tidak punya inisiatif
c. Memiliki kemampuan tingkat rendah
d. Sifat yang senang bekerja
e. Tidak suka bekerja
Jawaban : D

13. Dalam teori kontijensi struktural Model penelitian terdahulu (tradisional) dengan
penelitian terkini terbagi menjadi 2 yaitu...
a. Hubungan kontijensi biasa dan hubungan kontijensi kontemporer
b. Hubungan kontijensi tunggal dan hubungan kontijensi kontemporer
c. Hubungan kontijensi tunggal dan hubungan kontijensi campuran
d. Hubungan kontijensi normal
e. Hubungan kontijensi biasa
Jawaban : A

14. Gambar A ingin menerangkan bahwa karekteristik lingkungan makro mempengaruhi

desain organisasi dan kinerja organisasi. Pada sisi yang lain desain organisasi
mempengaruhi kinerja organisasi adalah hubungan kontijensi...
a. Kontemporer
b. Biasa
c. Dicampur
d. Tunggal
e. Terstruktur
Jawaban : B
 15. Gambar B menerangkan bahwa gaya kepemimpinan organisasi mempengaruhi sifat
individu dan kinerja individu. Pada sisi yang lain sifat individu mempengaruhi kinerja
individu adalah hubungan kontijensi....
a. Kontemporer
b. Biasa
c. Dicampur
d. Tunggal
e. Terstruktur
Jawaban : A

Soal Kelompok 4

Peran penting dalam mencapai tujuan, kecuali :

a. Untuk mengkoordinasikan usaha usaha

b. Untuk mengatasi perubahan

c. Untuk pengembangan manajer

d. Untuk pengembangan standar kinerja

e. Untuk menambah pengalaman saja

Jawaban : e

2. Perencanaan, merupakan salah satu fungsi manajemen yang memegang peranan

penting dan bahkan sangat menentukan dalam mencapai tujuan organisasi. Perencanaan

juga berarti proses pembuatan peta perjalanan menuju masa depan adapun aspek-aspek

yang di miliki untuk perencanaan adalah

a. Menyangkut masalah yang akan datang

b. Harus menyangkut tindakan

c. Memiliki serangkaian tindakan di masa yang akan datang yang akan di ambil oleh
perencana

d. Semua benar
e. Semua salah

Jawaban : d

3. Perencanaan memiliki 2 komponen yaitu :

a. Pesimis dan optimis

b. Positif dan negatif

c. Positif dan pesimis

d. Pesimis dan negatif

e. Optimis dan positif

Jawaban : a

4. Apa Hubungan Perencanaan dengan Fungsi-Fungsi Perencanaan ?

a. Organisasi, peninjauan, pengarahan

b. Organisasi, pengarahan, pengendalian

c. Organisasi, pembuatan, penulisan

d. Pengarahan, pendahuluan, pengkaderan

e. Peninjauan, organisasi, pengendalian

Jawaban : b

5. Berikut adalah proses perencanaan, kecuali :

a. Merumuskan misi dan tujuan

b. Memahami keadaan saat ini

c. Mempertimbangkan faktor pendukung dan yang menhambat tercapainya tujuan

d. Meninjau apa saja yang diragukan

e. Menyusun rencana kegiatan untuk mencapai tujuan

Jawaban : d
6. Apa yang dimaksud dengan perencanaan?

a. proses menentukan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya

b. keputusan untuk waktu yang akan datang

c. peranan penting dalam mencapai tujuan

d. peranan penting dalam suatu proses

e. keberhasilan dalam suatu pencapaian

jawaban : a

7. Suatu proses untuk menentukan tujuan serta sasaran yang ingin dicapai dengan mengambil
langkah-langkah strategis guna mencapai tujuan tersebut. Adalah definisi dari fungsi …

a. pendelegasian

b. pengendalian

c. produksi

d. perencanaan

e. pengambilan

jawaban : d

8. Seorang ilmuwan matematika yang banyak menyumbangkan pemikiran yang cukup besar
tentang ilmu manajemen adalah …

a. James Watt Jr.

b. Charles Babbage

c. Matthew Robinson

d. Robert Owen

e. Albert Einstein

jawaban : b

9. Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang tegas dan hubungan struktural di dalam
sebuah organisasi disebut dengan organisasi …
a. formal

b. fungsional

c. kemasyarakatan

d. heterogen

e. individu

jawaban : a

10. Salah satu tipe rencana sekali pakai yang sering digunakan adalah perencanaan …

a. proyek

b. tetap

c. objek

d. jangka panjang

e. jangka pendek

jawaban : a

11. Dibawah ini yang termasuk ciri-ciri rencana yang baik, kecuali…

a. mengembangkan rencana induk

b. Menyusun rencana Panjang

c. mencantumkan nomor dan tanggal

d. memberikan tugas

e. kurangnya percaya diri

jawaban : e

12. Mana kah yang termasuk ke dalam tujuan organisasi…

a. keengganan melepaskan tujuan alternatif

b. ketakutan akan kegagalan

c. minimnya pengetahuan tentang organisasi

d. kurangnya percaya diri

e. menyusun kerangka Panjang

jawaban : e

13. apa pentingnya suatu perencanaan…

a. perencanaan untuk mencapai tujuan

b. wujud tanggung jawab kita untuk melakukan penelitian

c. usaha untuk mencapai suatu tujuan

d. untuk mengkoordinasi suatu usaha

e. tujuan yang ingin dicapai

jawaban b

14. Banyak faktor yang menyebabkan perencanaan menjadi langkah penting dalam
manajemen salah satunya adalah …

a. membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan

b. membuat tujuan menjadi umum

c. memperlambat waktu operasional

d. membantu memaksimalkan pekerjaan yang tidak penting

e.mengurangi waktu

jawaban : a

15. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut .

a. Comunication

b. Konseptual

c. Teknis

d. Simpati

e. Interpersonal

jawaban : e
 Soal Kelompok 5

Anggota Kelompok :
▪ Devi Puspitawati (195060011)
▪ Dila Amalia (195060014)
▪ Nur Fahmi Fardila (195060033)
Kelas 6b
1. Manakah tahun kelahiran yang termasuk Generasi millennial atau generasi Y ?
a. 2003 – saat ini
b. 1981 – 2003
c. 1956 - 1980
d. 1946 – 1964
e. 1925 – 1945

2. Apa yang anda ketahui tentang struktur organisasi ?

a. Perkerjaan
b. komponen-komponen penyusun perusahaan
c. Hubungan atasan dengan bawahan terjalin langsung dalam satu garis wewenang
d. memperjelas kedudukan setiap posisi
e. semua benar
3. apa pengertian dari metode campuran ?
a. metode statistika yang digunakan untuk menggambarkan atau mendeskripsikan
data yang telah dikumpulkan menjadi sebuah informasi
b. survei preferensi yang mengacu pada variabel-variabel kunci dalam pembentukan
struktur organisasi yang dibagikan kepada responden dalam bentuk kuesioner.
c. pendekatan penelitian yang fokus pada mengumpulkan, menganalisis, dan
mengombinasikan bentuk kualitatif dan bentuk kuantitatif dalam sebuah
penelitian.
d. cara atau prosedur yang ditempuh untuk mencapai tujuan tertentu.
e. Semua benar
4. Apa pengertian dari struktur menurut jackson dan morgan?
a. serangkaian kewajiban yang perlu dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi
yang tergambarkan dalam tabel organisasi
b. arsitektur dari kompetensi bisnis, kepemimpinan, talenta, dan pengaturan
hubungan fungsional
c. sebuah gambaran yang mendasar dan kadang tidak berwujud, yang mencakup
pengenalan, observasi, sifat dasar, dan stabilitas dari pola-pola dan hubungan
antara banyak satuan terkecil di dalamnya.
d. cara sesuatu disusun atau dibangun; yang disusun dengan pola tertentu;
pengaturan unsur atau bagian dari suatu objek atau sistem.
e. suatu sarana yang berfungsi untuk menyalurkan beban dan akibat penggunaannya
dan/atau kehadiran bangunan tersebut ke dalam tanah.
5. Apa pengertian dari struktur menurut Georg Simmel?
 a. suatu sarana yang berfungsi untuk menyalurkan beban dan akibat penggunaannya
dan/atau kehadiran bangunan tersebut ke dalam tanah.
b. cara sesuatu disusun atau dibangun; yang disusun dengan pola tertentu;
pengaturan unsur atau bagian dari suatu objek atau sistem.
c. arsitektur dari kompetensi bisnis, kepemimpinan, talenta, dan pengaturan
hubungan fungsional
d. suatu kumpulan individu serta pola perilakunya dalam masyarakat, namun
masyarakat tidak independen dari individu yang membentuknya.
e. serangkaian kewajiban yang perlu dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi
yang tergambarkan dalam tabel organisasi
6. Bentuk organisasi yang timbul apabila hubungan antara tanggungjawab, wewenang
dan pekrjaan para pelaksana dilakukan dalam hubungan satu arah disebut bentuk
organisasi apa ?
a. Garis/lini
b. Lingkaran
c. Lini dan staf
d. Fungsional
e. Semua benar
7. Bentuk organisasi yang sudah memasuki zaman modern merupakan bentuk organisasi
?
a. Lini dan staf
b. Gari/lini
c. Fungsional
d. Lingkaran
e. Semua benar
8. Bentuk organisasi yang mempunyai fungsi untuk penyelenggaraan Latihan kader
kepemimpinan di tingkat badan merupakan termasuk bentuk organisasi yang mana ?
a. Lini dan staf
b. Fungsional
c. Gari/lini
d. Proyek
e. Semua benar
9. Ciri dari bentuk organisasi kepanitiaan salah satunya adalah ?
a. Yang mengutamakan fungsi
b. Hubungan satu arah
c. Bisa didirikan oleh masing – masing organisasi ataupun sosial
d. struktur lebih modern dibandingkan tipe hierarki
e. Semua benar
10. struktur organisasi dibedakan menjadi dua yaitu ?
a. lini dan staf
b. terorganisasi dan berorganisasi
c. organik dan terorganisasi
d. lini dan mekanistik
e. mekanistik dan organik.
11. Apa saja Karakteristik dari organisasi organik ?
a. Pekerjaan yang ada dalam organisasi dibagi habis ke dalam bagian kecil yang
terspesialisasi.
 b. Definisi yang jelas dan pasti terkait hak, kewajiban, tanggung jawab, dan metode
teknis tiap jabatan. Adanya struktur hierarki, kewenangan dan komunikasi.
c. Pengetahuan keseluruhan organisasi tersimpan secara eksklusif pada pucuk
pimpinan organisasi
d. Semua salah
e. Semua benar
12. Apa saja Karakteristik organisasi mekanistik ?
a. Tiap individu berkontribusi ke dalam organisasi dan ada penyesuaian dan
pendefinisian ulang uraian jabatan tiap individu melalui interaksi dengan individu
lain.
b. Arus komunikasi yang lebih luwes dan lateral, bukan vertikal.
c. Pekerjaan yang ada dalam organisasi dibagi habis ke dalam bagian kecil yang
terspesialisasi.
d. Semua salah
e. Semua benar
13. hasil yang alamiah dalam mengombinasikan enam elemen kunci organisasi. Desain
mekanistik merupakan desain organisasi yang menekankan pada kepentingan
pencapaian produksi yang tinggi dan efisien melalui penggunaan aturan dan prosedur
yang ekstensif, sentralisasi wewenang, dan spesialisasi tenaga kerja yang tinggi.
Pengertian diatas termasuk pengertian dari ?
a. organisasi mekanistik
b. organisasi organic
c. organisasi lini
d. organisasi staf
e. tidak ada satupun
14. apa yang dimaksud dengan organisasi organik ?
a. organisasi yang memiliki daya adaptasi tinggi terhadap perubahan yang
berasal dari eksternal organisasi.
b. hasil yang alamiah dalam mengombinasikan enam elemen kunci organisasi.
Desain mekanistik merupakan desain organisasi yang menekankan pada
kepentingan pencapaian produksi yang tinggi dan efisien melalui penggunaan
aturan dan prosedur yang ekstensif, sentralisasi wewenang, dan spesialisasi
tenaga kerja yang tinggi.
c. Organisasi sekelompok orang
d. Organisasi yang mempunyai tujuan Bersama
e. Organisasi yang didirikan pada sekelompok orang ataupun masyarakat.
15. Struktur organisasi jika tidak dilakukan secara porsinya akan bagaimana, kecuali?
a. Tidak kondusif
b. Tidak akan sesuai denga apa yang diinginkan
c. Sesuai apa yang diinginkan
d. Tidak akan mencapai tujuan Bersama
e. Semua benar
 Soal Kelompok 6
Manajemen Konflik

1. Berikut adalah upaya dalam meningkatkan kepuasan kerja, kecuali

a. Membuat Pekerjaan Menjadi Menyenangkan

b. Perekruitan karyawan baru

c. Memiliki gaji,benefit dan kesempatan promosi yang adil

d. Menyesuaikan orang dengan pekerjaan yang sesuai dengan minat dan kahlian mereka

Jawaban B

2. Yang bukan merupakan teori konflik adalah

a. Teori hubungan masyarakat

b. Teori kesenjangan social

c. Teori kebutuhan manusia

d. Teori negosiasi prinsip

Jawaban B

3. Berikut yang bukan merupakan penyebab konflik menurut Edmund, yaitu

a. Peran yang bertugas banyak

b. Independensi peran

c. Kekaburan tugas

d. Terpenuhinya kesejahteraan

Jawaban D

4. Konflik seseorang dengan dirinya sendiri disebut

a.Konflik antar individu

b. Konflik intrapersonal

c. Konflik interpersonal

d. Konflik intern
Jawaban B

5. Bentuk konflik intrapersonal seperti dibawah ini ,kecuali

a. Konflik pendekatan-pendekatan

b. Konflik pendekatan – penghindaran

c. Konflik antar personal

d. Konflik penghindaran-penghindaran

Jawaban B

6. Keterlibatan emosional dibawah ini disebabkan karena konflik,kecuali

a. Kecemasan

b. Kepuasan

c. Ketegangan

d. Kekerasan21.

Jawaban B

7. Konflik yang terjadi antara pemerintahan yang sah dengan kaum oposisi umumnya dalam
bentuk...

a. vertikal

b. rasial

c. kelas sosial

d. kepentingan

e. horisontal

Jawaban A

8. Dalam merumuskan AD/ART partai rawan terjadi konflik yang disebabkan...

a. perubahan sosial

b. dominasi kelompok tertentu

c. perbedaan kebudayaan

d. perbedaan perorangan
e. bentrokan kepentingan

Jawaban D

9. Konflik dapat berdampak positif bila...

a. dilakukan dengan sengaja

b. dibuat untuk melahirkan kebenaran

c. ada yang memberikan dukungan untuk mengalahkan lawan

d. menekan pertentangan yang terjadi dalam masyarakat

e. dapat disembunyikan dari publik

Jawaban D

10. Pengendalian konflik dengan melalui lembaga-lembaga tertentu yang memungkinkan

tumbuhnya pola diskusi dan pengambilan keputusan di antara pihak-pihak yang berkonflik
disebut...

a. mediasi

b. rekonsiliasi

c. negosiasi

d. arbitrase

e. transformasi konflik

Jawaban B

11. Kondisi masyarakat Indonesia yang majemuk sangat rawan memicu konflik. Hal tersebut
dapat disebabkan oleh...

a. perbedaan kebudayaan

b. perbedaan jenis kelamin

c. sikap etnosentrisme yang berlebihan

d. wilayah Indonesia sangat luas

e. kesamaan kepentingan

Jawaban C
12. Konflik adalah sebuah perjuangan mengenai nilai atau tuntutan atas status, kekuasaan,
bermaksud untuk menetralkan, mencederai, atau melenyapkan lawan. Definisi konflik tersebut
menurut...

a. Robert M.Z. Lawang

b. Soerjono Soekanto

c. Gillin dan Gillin

d. Lewis A. Coser

e. James W. Vander Zanden

Jawaban D

13. Suatu proses sosial di mana individu atau kelompok berusaha untuk memenuhi tujuannya
dengan jalan menantang pihak lawan yang disertai dengan ancaman dan atau kekerasan
merupakan pengertian konflik menurut...

a. Robert Mac Iver

b. Robert M.Z. Lawang

c. Robbin Williams

d. Koentjaraningrat

e. Soerjono Soekanto

Jawaban E

14. Berikut ini yang bukan termasuk faktor penyebab terjadinya konflik dalam interaksi sosial
adalah...

a. perbedaan pendirian

b perbedaan cita-cita

c. perbedaan kepentingan

d. perbedaan kebudayaan

e. perbedaan tujuan individu

Jawaban B
15. Konflik yang terjadi dalam suatu kelompok cenderung akan mengakibatkan...

a. integritasi kelompok lebih kuat

b. perpecahan dan goyahnya kelompok

c. kuatnya kerja sama kelompok

d. menurunnya konflik

e. meningkatnya toleransi

Jawaban B

Soal Kelompok 7
SOAL PILGAN MANAJEMEN ORGANISASI

1. Paul Charlap mengemukakan sebuah rumusan mencakup empat unsur yang harus diimiliki
seorang wirausahwan agar mencapai sukses dalam pekerjaan, kecuali..
a. Work smart (kerja cerdas)
b. Work Hand ( kerja keras)
c. Enthusiasm (kegairahan)
d. Service (pelayanan)
e. Working capital (modal kerja)

2. Di dalam analisis S W O T, O adalah opportunity yang artinya adalah....

a. Tantangan
b. Hambatan
c. Peluang
d. Persaingan
e. Kelemahan

3. Tujuan analisis SWOT kecuali..

a. Membantu pengambil keputusan untuk membagikan dan membandingkan ide yang
didapat.
b. Membawa tujuan bersama yang lebih jelas dan dapat dimengerti.
c. Menganalisis isu yang menyebabkan kegagalan dimasa lalu.
d. Brainstorming Meeting, Sesi Lokakarya, Perubahan pekerjaan
e. Mengelola faktor penting yang berhubungan dengan kesukaan dan kegagalan organisasi.
4. Berikut bukan langkah yang ditempuh untuk menyeleksi peluang, yaitu
a. Menentukan konsumen
b. Menciptakan produk baru
c. Mengamati pintu peluang
d. Menaksir biaya awal
e. Memperhtungkan resiko yang akan terjadi

5. Yang bukan merupakan persyaratan pokok dalam memanfaatkan peluang usaha pada masa
depan adalah...
a. Berpikir Positif
b. Optimis
c. Bekerja Keras
d. Mau mendengarkan orang lain
e. Keterbukaan

6. Analysis SWOT diperkenalkan oleh ………………

a. Albert Humphrey
b. Paul Charlap
c. Peter F. Ducker
d. Max Weber
e. Mary Parker Follet

7. Dalam perencanaan analysis SWOT salah satu nya meliputi penilaian eksternal.Penilaian
eksternal dibawah ini yang benar, kecuali ……………
a. Laporan Statistik
b. Laporan Regulasi
c. Laporan Masyarakat Internasional
d. Laporan Sensus
e. Laporan Pribadi

8. Dalam penyusunan analysis SWOT terdapat faktor eksternal.Dibawah ini yang termasuk
faktor eksternal analysis SWOT adalah………….
a. Opportunities
b. Strenghts
c. Weakness
d. Important
e. Equality
9. Dalam penyusunan analysis SWOT terdapat faktor internal.Dibawah ini yang termasuk faktor
internal analysis SWOT adalah ……………..
a. Opportunities
b. Threats
c. Important
d. Equality
e. Strenghts

10. Elemen eksternal analysis SWOT yang menyebabkan “masalah” terjadi diluar kendali
organisasi disebut…………….
a. Opportunities
b. Threats
c. Important
d. Strenghts
e. Weakness

11. Apa saja yang termasuk bagian Analisis SWOT...

a. Kekuatan
b. Kecepatan
c. Ketangkasan
d. Kelincahan
e. Kecerdasasn

12. Kelemahan atau keterbatasan , dan kekurangandalam sumber daya, keterampilan, dan
kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja organisasi, disebut…
a. Strength
b. Oportunity
c. Weaknes
d. Threats
e. Important

13. Yang termasuk langkah dalam Analisis SWOT , adalah...

a. Identifikasi kekuatan dan kelemahan dalam suatu organisasi
b. Membiarkan kesalahan dalam organisasi
c. Menaggungkan organisasi
d. Kerja keras dan pengorbanan
 e. Identifikasi kelebihan organisasi

14. Manfaat dari Analisis SWOT antara lain..

a. Perusahan atau lembaga organisasi tidak memahami kekuatannya
b. Perusahan atau lembaga organisasi lebih memahami kekuatannya dan ada
rekomendasi untuk meningkatkannya
c. Perusahan atau lembaga organisasi tidak mempunyai sistem yang jelas
d. Perusahan atau lembaga organisasi tidak bisa melihat peluang
e. Perusahan atau lembaga organisasi tidak memahami ancaman-ancaman dalam organisasi

15. Untuk mencapai peluang usaha diperlukan ......

a. Kerja keras dan pengorbanan
b. Perhitungan laba rugi
c. Pelaksanaan usaha
d. Modal usaha
e. Perencanaan usaha yang baik

Soal Kelompok 8
Soal Kelompok 9
1. Definisi pengertian kepemimpinan menurut Robbins adalah …
A. kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok
untuk mencapai tujuan.
B. kepemimpinan sebagai hubungan yang melalui kewenangannya seseorang
mempengaruhi perilaku atau tindakan orang lain.
C. kepemimpinan sebagai suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk mempengaruhi
aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang
untuk memberikan manfaat terhadap individu dan organisasi.
D. kepemimpinan adalah kemampuan meyakinkan orang lain supaya bekerja sama di
bawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai atau melakukan suatu
tujuan tertentu.
2. Makna kepemimpinan Sedarmayanti menerangkan beberapa komponen sebagai
berikut, Kecuali …
A. Proses dalam mempengaruhi orang lain
B. Hubungan interaksi antar pengikut dan pimpinan dalam mencapai tujuan Bersama
C. Proses yang tidak mempengaruhi kegiatan individu/kelompok dalam usaha
mencapai tujuan pada situasi tertentu.
D. Proses memberi arti (pengarahan berarti) terhadap usaha kolektif.
3. Jika suatu organisasi itu memiliki lebih dari seorang pemimpin, maka disebut…
A. Pemimpin
B. Pimpinan
C. Kepemimpinan
D. Ketua

4. Pengaruh yang berdampkan dalam kepemimpinan menyangkut hal-hal berikut,

Kecuali …
A. Sikap
B. Motivasi
C. Persepsi
D. Adaptasi
5. Pemimpian adalah seseorang yang memiliki kemampuan …
A. Merencanakan orang yang haru mengikutnya.
B. Mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu yang dikehendakinya.
C. Memaksa orang lain untuk melakukan sesuatu yang dikehendakinya.
D. Mengawasi perilaku orang lain
6. Dampak negative penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan
organisasi, antara lain …
A. Motivasi dan semangat anggoota organisasi menjadi rendah
B. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
C. Lamban dalam mengambil keputusan
D. Menciptakan situasi saling mencurigasi antar anggota organisasi

7. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....

A. Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko,
sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana
B. Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik
untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik.
C. Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya
melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena
perubahan.
D. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan
perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator
mempertahankan status.
8. Gaya kepemimpin ini adalah kepemimpinan yang aktif, dinamis, dan terarah.
Kegiatan-kegiatan pengendalian dilaksanakan secara tertib dan bertanggung jawab.
Pembagian tugas yang disertai pelimpahan wewenang dan tanggung jawab yang jelas,
 memungkinkan setiap anggota berpartisipasi secara aktif. Merupakan gaya
kepemimpinan …
A. Gaya kepemimpinan otoriter
B. Gaya kepemimpinan demokratis
C. Gaya kepemimpinan bebas
D. Gaya kepemimpinan birokratis
9. Sikap yang harus ditunjukan seseorang ketika dipercaya menjadi pemimpin adalah …
A. Menolak dengan kasar
B. Menerima dengan berbangga hati
C. Menjalankan tanggung jawab sebagai pemimpin dengan baik
D. Bergaya seperti orang paling hebat
10. Apa saja sikap yang harus dimiliki seorang pemimpin?
A. Tanggung jawab
B. Dapat dipercaya
C. Memiliki integritas
D. Semua benar
11. Ali menyebutkan berdasarkan seringnya ia disebut, teori kepemimpinan dapat dikaji
dari tiga sudut yaitu …
A. Teori sifat, teori kepribadian perilaku, dan teori kepemimpinan situasional
B. Teori sifat, teori gaya atau tindakan, dan teori kontijensi.
C. Teori kepemimpinan situsional dan teori kepribadian perilaku.
D. Teori gaya atau Tindakan dan teori kepribadian perilaku
12. Jika diibaratkan sebuah pohon, maka pemimpin dalam organisasi berada pada bagian
… pohon
A. Daun
B. Cabang
C. Buah
D. Akar
13. Ketika sebuah organisasi dihadapkan dalam satu masalah, maka tugas pemimpin
organisasi adalah, kecuali …
A. Menghadapi permasalahan dengan hati yang tenang
B. Membiarkan masalah begitu saja seakan tidak terjadi apa-apa
C. Mendengar setiap solusi yang diberikan anggota
D. Mengajak anggota organisasu untuk diskusi
14. Berikut yang bukan menunjukan mutu kepemimpinan adalah …
a. Memahami kelemahan organisasi
b. Mencari kesalahan organisasi
c. Memanfaatkan peluang yang ada
d. Memahami kekuatan organisasi
15. Teori ini menyatakan bahwa pemimpin memahami perilaku , sifat bawahannya, dan
situasi sebelum menggunakan gaya kepemimpinan tertentu. Pendekatan ini
mensyaratkan pemimpin memiliki keterampilan diagnostik dalam perilaku manusia.
Teori tersebut merupakan teori …
A. Teori Kepemimpinan Situsional
B. Teori sifat
 C. Teori kepribadian perilaku
D. Toeri kontijensi

Soal Kelompok 10
1. Mengelola komunikasi untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pemangku
kepentingan/stakeholder proyek dan untuk menyelesaikan masalah merupakan proses
dari:
A. Managing stakeholder expectations
B. Distributing information
C. Identifying stakeholders
D. Planning communications
E. Reporting performance

Jawaban : A

2. Menentukan informasi dan kebutuhan komunikasi para pemangku

kepentingan/stakeholder dalam manajemen komunikasi merupakan proses dari:
A. Distributing information
B. Planning communications
C. Reporting performance
D. Identifying stakeholders
E. Managing stakeholder expectations

Jawaban : B

3. Yang tidak termasuk kedalam peran dari para stakeholders adalahh...

A. Membuat keputusan
B. Manajemen langsung
C. Pendukung keuangan
D. Tanggung jawab sosial perusahaan
E. Tidak bisa mengambil keputusan

Jawaban : E
 4. Dalam dunia bisnis pembagian kelompok Stakeholder dapat dibagi menjadi.... bagian
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5

Jawaban : B

5. Yang termasuk stakeholders internal adalah...

A. Pelanggan
B. Vendor
C. Karyawan
D. Pemerintah
E. Masyarakat umum

Jawaban : C

6. Stakeholder merupakan pihak seseorang atau juga kelompok yang memiliki sebuah
kepentingan itu secara langsung/ tidak langsung yang bisa mempengaruhi atau juga
dipengaruhi terhadap aktivitas serta eksistensi perusahaan.

Berikut adalah pengertian Stakeholder menurut …

A. Biset

B. Wibisono

C. ISO 26000 SR

D. Freeman

E. AA1000 SES

Jawaban : B

7. Yang termasuk Stakeholders primer, kecuali …

A. Lembaga(Aparat)
B. Perguruan Tinggi

C. Lembaga swadaya Masyaraka

D. Pengusaha (Badan usaha)

E. Tokoh Masyarakat

Jawaban : E

8. Norma- norma mengenai prilaku yang diharapkan di dalam masyarakat, dimana organisasi
menjadi bagiannya, disebut …

A. Faktor internal

B. Faktor eksternal

C. Faktor informal

D. Faktor formal

E. Semua salah

Jawaban : B

9. Pengertian Stakeholder menurut ISO 26000 SR yaitu …

A. suatu kelompok yang dapat mempengaruhi dan/atau serta terpengaruh oleh sebuah
aktivitas atau kegiatan, produk atau layanan, dan juga kinerja suatu organisasi.

B. individu atau juga kelompok masyarakat yang memiliki sebuah kepentingan ataupun
perhatian pada permasalahan tertentu.

C. suatu kelompok masyarakat atau juga individu yang saling mempengaruhi juga
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan tertentu dari sebuah organisasi.

D. bagian individu atau juga kelompok yang memiliki ataupun mempunyai sebuah
kepentingan tertentu terhadap adanya keputusan dan juga aktivitas organisasi.

E. pihak seseorang atau juga kelompok yang memiliki sebuah kepentingan itu secara
langsung/ tidak langsung yang bisa mempengaruhi atau juga dipengaruhi terhadap aktivitas
serta eksistensi perusahaan.

Jawaban : A
10. Apa peran stakeholders …

A. Mengarahkan manajemen

B. Bantuan dalam pengambilan keputusan

C. Tanggung jawab sosial

D. Menjalankan operasional perusahaan

E. Semua benar

Jawaban : E

11. Yang termasuk tanggung jawab sosial stakeholders adalah...

A. Tanggung Jawab Sosial Terhadap Karyawan

B. Tanggung Jawab Sosial Terhadap Konsumen

C. Tanggung Jawab Sosial Terhadap Pemasok

D. Tanggung Jawab Sosial Pemegang Saham

E. Semua benar

Jawaban : E

12. Yang bukan termasuk kelompok penganku kepentingan kunci adalah...

A. Pemerintah

B. Partai politik

C. Media masa

D. Kejaksaan

E. Kepolisian

Jawaban : C

13. Ada beberapa kategori stakeholders yang selanjutnya mempengaruhi pengelolaan relasi,
kecuali ...

A. Stakeholders dengan kepentingan dan kekuatan rendah.

B. Stakeholders dengan kepentingan tinggi dan kekuatan rendah.

C. Stakeholders kepentingan rendah dengan kekuatan tinggi

D. Stakeholders dengan kepentingan tinggi dan juga kekuatan tinggi.

E. Stakeholders dengan kepentingan sedang dan juga kekuatan rendah.

Jawaban : E

14. Strategi pengelolaan stakeholders semacam ini biasa dilakukan dengan selalu didekati.
Penjelasan tersebut termasuk kedalam kategori stakeholders...

A. Stakeholders dengan kepentingan dan kekuatan rendah.

B. Stakeholders dengan kepentingan tinggi dan kekuatan rendah.

C. Stakeholders kepentingan rendah dengan kekuatan tinggi

D. Stakeholders dengan kepentingan tinggi dan juga kekuatan tinggi.

E. Stakeholders dengan kepentingan sedang dan juga kekuatan rendah.

Jawaban : D

15. Dalam fase ini, organisasi dapat membuat pemetaan jenis kebutuhan atau isu strategis
yang relevan dengan pemangku kepentingan. Penjelasan tersebut termasuk kedalam tahapan
yang harus dilakukan oleh organisasi dalam membangun hubungan dengan pemangku
kepentingan, yaitu tahap ke...

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

E. 5

Jawaban : A

Soal Kelompok 11
1. Novi Trisnawati 195060010
2. Ennes Pransiska 195060012
3. Rula Nuur Syafitri 195060026
4. Palupi Andini 195060027
Kelas A
___________________________________________________________________________
__
1. Dibawah ini yang merupakan pengertian organisasi menurut James D Mooney ...
a. organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama
b. organisasi sebagai suatu sistem dari aktifitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang
atau lebih
c. organisasi adalah struktur tata pembagian kerja dan strujtur tata hubungan kerja antara
kelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk tujuan tertentu
d. organisasi adalah kesatuan sosail yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah
batasan yang relative dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus
untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan
e. organisasi adalah penggabungan dari orang-orang, benda-benda, alat-alat perlengkapan,
ruang kerja dan segala sesuatu yang berkaitan dengannya, yang dikumpulkan dalam
hubungan yang teratur dan efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan
2. Dibawah ini yang merupakan ciri-ciri dan karakteristik manajemen organisasi publik
adalah ...
a. tidak mencari keuntungan finansial
b. dimiliki secara kolektif oleh publik
c. kepemilikan sumber daya tidak dalam bentuk saham
d. keputusan yang terkait kebijakan maupun operasi berdasarkan konsensus
e. semua benar
3. Dibawah ini yang bukan termasuk karakteristik organisasi ialah...
a. tujuan organisasi publik adalah untuk mensejahterakan masyarakat secara bertahap, baik
dalam kebutuhan dasar dan kebutuhan lainnya baik jasmani maupun rohani
b. aktivitas utamanya pelayanan publik (public service) seperti dalam bidang pendidikan,
kesehatan, keamanan, penegakan hukum, tranportasi, publik dan penyediaan pangan
c. sumber pembiayaan berasal dari dana masyarakat yang berwujud pajak dan retribusi laba
perusahaan Negara, peminjaman pemerintah, serta pendapatan lain lain yang sah dan tidak
bertentangan dengan perundangan yang berlaku
d. organisasi publik bertanggung jawab kepada masyarakat melalui lembaga perwakilan
masyarakat sepertu Dewan Perwakilan Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), dan
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
e. pelayanan publik harus memenuhi skala kegiatan yang didasarkan pada ukuran besaran
biaya tertentu yang digunakan dan jaringan yang dimiliki dalam kegiatan pelayanan publik
untuk dikategorikan sebagai penyelenggara pelayanan publik
4. Manajemen merupakan...
a. suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam
organisasi publik dan bisnis
b. ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber- sumber
daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu
c. struktur tata pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara kelompok orang
pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk tujuan tertentu
d. sejumlah manusia yang memiliki kebersamaan berpikir, perasaan, harapan, sikap dan
tindakan yang benar dan baik berdasarkan nilai-nilai norma yang mereka miliki
e. sebuah kumpulan dari sebuah gabungan dungsi manajemen dengan sumberdaya manusia,
keuangan, fisik, informasi, dan politik, yang merupakan sebuah studi interdisipliner dari
beberapa aspek umum organisasi.
5. Pendirian organisasi publik bertujuan secara optimal bagi peningkatan, kecuali...
a. kesejahteraan rakyat
b. budaya dan kualitas aparat pemerintah
c. kualitas pelayanan umum
d. kesenjangan masyarakat
e. kualitas pelayanan publik
6. Berikut ini mengenai ruang lingkup pelayanan publik yang merupakan tugas dan fungsi
organisasi meliputi ...
a. pelayanan masyarakat
b. penyediaan manajemen
c. pelayanan barang publik dan jasa publik
d. sosial
e. efesiensi
7. Beberapa manfaat value of money, yaitu ...
a. meningkatkan pelayanan publik, meningkatkan efektifitas pelayanan publik dan pelayanan
tepat sasaran, dan menurunkan biaya pelayanan publik karena hilangnya infesiensi dan
penghematan dalam penggunaan input
b. meningkatkan pelayanan publik, meningkatkan efektifitas pelayanan publik dan pelayanan
tepat sasaran, dan meningkatkan biaya pelayanan publik karena hilangnya infesiensi dan
penghematan dalam penggunaan input
c. meningkatkan pelayanan publik, menunurunkan efektifitas pelayanan publik dan pelayanan
tepat sasaram, dan menurunkan biaya pelayanan publik karena hilangnya infesiensi dan
penghematan dalam penggunaan input
d. menurunkan pelayanan publik, meningkatkan efektifitas pelayanan publik dan pelayanan
tepat sasaran, dan menurunkan biaya pelayanan publik karena hilangnya infesiensi dan
penghemetan dalam penggunaan input
e. menurunkan pelayanan publik, menurunkan efektifitas pelayanan publik dan pelayanan
tepat sasaran, dan menurunkan biaya pelayanan publik karena hilangnya infesiensi dan
penghematan dalam menggunakan input
8. Dapat dikatakan juga bahwa organisasi publik adalah salah satu upaya untuk meningkatkan
kualitas dan menjamin penyediaan pelayanan publik sesuai dengan asas-asas ... pemerintahan
a. khusus
b. umum
c. tertentu
d. wajib
e. terikat
9. Pelayananan atas jasa publik meliputi...
a. penyediaan jasa publik oleh instansi pemerintah, penyediaan jasa publik oleh suatu badan
usaha, dan penyediaan jasa publik yang pembiayaannya bersumber dari APBD atau modal
badan usaha
b. penyediaan jasa publik oleh instansi pemerintah daerah, penyediaan jasa publik oleh suatu
badan usaha, dan penyediaan jasa publik yang pembiayaannya bersumber dari ketersediaan
sumber daya Negara
c. penyediaan jasa publik oleh instansi pemerintah, penyediaan jasa publik oleh suatu badan
usaha, dan penyediaan jasa publik yang pembiayaannya bersumber dari ketersediannya
menjadi misi Negara yang ditetapkan dalam peraturan perundang undangan
d. penyediaan jasa publik oleh instansi pemerintah, penyediaan jasa publik oleh pengusaha,
dan penyediaan jasa publik yang pembiayaannya tidak bersumber dari ketersediannya
menjadi misi negara yang ditetapkan dalam peraturan perundang undangan
e. penyediaan jasa publik oleh instansi swasta, penyediaan jasa publik oleh badan usaha, dan
penyediaan jasa publik yang pembiayaannya bersumber dari ketersediaan sumber daya
negara
10. Tindakan administratif pemerintah yang diwajibkan oleh negara dan siatur dalam
peraturan perundang-undangan dalam rangka mewujudkan perlindungan ...
a. pribadi
b. keluarga
c. kehormatan
d. semua benar
e. martabat
11. Faktor lingkungan yang mempengaruhi ruang lingkup organisasi sektor publik dalam
tindakan administratif oleh instansi non pemerintah adalah, kecuali ...
a. ekonomi
b. demografi
c. politik
d. kultural
e. geografi
12. 4 (empat) elemen utama dalam value of money secara berurutan adalah ...
a. ekonomi, efektifitas, keadilan pemerataan
b. ekonomi, keadilan, efektifitas, pemerataan
c. ekonomi, efektifitas, pemerataan, keadilan
d. ekonomi, keadilan, pemerataan, efektifitas
e. ekonomi, pemerataan, efektifitas, keadilan
13. Fungsi strategi manajemen, fungsi manajemen komponen internal, dan fungsi manajemen
komponen eksternal merupakan fungsi manajemen yang dikemukakan oleh ...
a. James D Mooney
b. Graham T Allison
c. Keban
d. Chester I Barnard
e. Prajudi Atmosudirdjo
14. Donovan dan Jackson mengemukakan fungsi manajemen publik menjadi lima,
diantaranya...
a. perencanaan, pengorganisasian, staffing, leading, dan controlling
b. perencanaan, pengorganisasian, staffing, leading, dan peninjauan
c. perencanaan, penilaian, staffing, leading, dan controlling
d. perencanaan, pengorganisasian, penilaian, leading, dan controlling
e. perencanaan, pengorganisasian, staffing, penilaian, dan controlling
15. Fungsi umum manajemen meliputi: Fungsi manajemen kebijakan, fungsi manajemen
SDM, fungsi manajemen informasi tugas, dan fungsi manajemen hubungan luar. Keempat
fungsi tersebut merupakan fungsi manajemen menurut ...
a. James D Mooney
b. Graham T Allison
c. Keban
d. Chester I Barnard
e. Prajudi Atmosudirdjo

Soal Kelompok 12
Nama : Widya astuti Rahayu 185060048

Indri Puspita 185060049

Risa Rosyidatul Haya 185060051

1. Secara etimologi kata “Etika” berasal dari bahasa Yunani yaitu ....

A. Ethis dan Ethos

B. Ethos dan Ethikos

C. Ethis dan Ethikos

D. Ethisi dan Ethos

Jawaba : B

2. Secara terminologis Etika Artinya...

A. Ilmu

B. Keterampilan

C. pengetahuan
D. Kode Etik

Jawaban : C

3. Tujuan pengorganisasian masyarakat adalah membangun kesadaran akan arti penting

berorganisasi, mengembangkan potensi dan sumber daya yang dimiliki untuk memperbaiki
linkungan menjadi lebih baik dan bermanfaat luas bagi masyarakat. Tujuan tersebut
dikemukakan oleh....

A. Rakhmadhany

B. Totok dan poerwoko

C. Miftah

D. Haryatmoko

Jawaban : A

4. Tujuan pengorganisasian menurut miftah adalah.., kecuali

A. berorganisasi untuk membangun masyarakat

B. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kegiatan social ekonomi

C. Berorganisasi agar pendapatan berkurang

D. Berorganisasi agar pendapatan bertambah

Jawaban : B

5. Yang termasuk contoh program pengorganisasian masyarakat...kecuali

A. Bank sampah

B. Membersihkan Lingkungan Desa

C.Membersihkan ligkungan rumah sendiri

D. Mengadakan vaksin di desa

 Jawaban : C

6. “Pengorganisasian Masyarakat penting dilakukan karena untuk melakukan perubahan

dalam memecahkan masalah atau memperbaiki keadaan yang seringkali tidak dapat
dilakukan secara individual. Pengorganisasian Masyarakat termasuk dalam pembagian
peran, dan pengembangan jejaring kemitraan” adalah pengertian pengorganisasian
masyarakat menurut.....
A. Miftah
B. Poerwoko
C. Rakhmadhany
D. Totok dan Poerwoko

Jawaban : D

7. Yang termasuk tujuan pengorganisasian menuert Miftah, ialah...

A. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kegiatan sosial ekonomi.
B. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat untuk melindungi dan memulihkan
sumber daya alam.
C. Meningkatkan pendapatan dan perbaikan kesejahteraan masyarakat melalui penyediaan
peluang mata pencaharian sampingan.
D. Semua benar
Jawaban : D

8. Berdasarkan Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014, yangdimaksud dengan system merit

adalah.....
A. kebijakan dan manajemen ASNyang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi dan kinerja
secara adil danwajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna
kulit,agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur atau kondisikecacatan.
B. Pegawai Negeri Sipil (PNS), adalah pegawai tetap seperti yang sekarang ada.
C. Pegawai Pemerintah adalah pegawai yang diangkat berdasarkankontrak. Jenis pegawai ini
dapat disebutkan seperti tenagafungsional (Guru, Dokter dsb) dan tenaga profesional
(seperti: Auditor, Perencana, Pengawas, dsb
D. paratur sipil Negara diarahkan berdasarkan padaperbandingan antara kompetensi dan
kualifikasi yang diperlukan oleh jabatan dengan kompetensi dan kualifikasi yang dimiliki
oleh calon dalamrekrutmen.
Jawaban : A

9. Di bawah ini yang tidak termasuk Nilai-Nilai Dasar Etika Publik Nilai-nilai dasar etika
public sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang ASN adalah...
A. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik
Indonesia 1945.
B. Membentuk dan memperkuat organisasi masyarakat dalam memanfaatkan dan
mengelola.
C. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
D. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir.
Jawaban : B

10. Meningkatkan pendapatan dan perbaikan kesejahteraan masyarakat melalui penyediaan

peluang mata pencaharian sampingan, adalah pengertian dari....
A. Tujuan pengorganisasian masyarakat
B. Nilai –nilai dan etika publik
C. Etika publik
D. Semua salah
Jawaban : A

11. Fungsi pegawai ASN adalah

A. Pelaksana kebijakan publik yg dibuat pejabat pembina ;
B. Pelayan Publik yang berkualitas dan profesional;
C. Perekat dan pemersatu Bangsa.
D. Semua Benar
Jawaban: D

12. Hak-hak ASN diantaranya, kecuali

A. Gaji, tunjangan, dan fasilitas;
B. Kebebasan
 C. Cuti;
D. Jaminan pensiun dan jaminan hari tua
Jawaban : B

13. Lembaga Administrasi Negara (LAN) berkaitan dengan

A. kewenangan perumusan dan penetapan kebijakan, koordinasi dan sinkronisasi
kebijakan, serta pengawasan atas pelaksanaan kebijakan ASN, dipimpin oleh
seorang Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
B. kewenangan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan dan Manajemen ASN
untuk menjamin perwujudan Sistem Merit serta pengawasan terhadap penerapan
asas kode etik dan kode perilaku ASN.
C. kewenangan penelitian, pengkajian kebijakan Manajemen ASN, pembinaan, dan
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan ASN.
D. kewenangan penyelenggaraan Manajemen ASN, pengawasan dan pengendalian
pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria Manajemen ASN.
Jawaban : C

14. Undang-undang yang selama ini menjadi dasar pengelolaan kepegawaian negara adalah
A. UU No. 8 Tahun 1947
B. UU No. 43 Tahun 1999
C. UU No. 3 Tahun 2022
D. UU No. 30 Tahun 1945
Jawaban : A

15. Di tahun berapa DPR berinisiatif merancang RUU Kepegawaian yang menekankan pada
konsep jabatan profesi bagi kepegawaian.
A. 2011
B. 2008
C. 2006
D. 2017
Jawaban : A
 Saoal Kelompok 13
1. Pengertian Manajemen Public yaitu .....
A. Salah satu kajian dalam disiplin ilmu Administrasi Publik dimana sampai
dengan saat ini telah banyak mengalami perkembangan cukup krusial
B. Reformasi penyelenggaraan pemerintahan masih belum menunjukkan hasilnya
sebagaimana diharapkan
C. Organisasi birokrasi yang konvensional masih tetap patut menjadi pijakan namun
banyak tuntutan yang mengharuskan perlunya adopsi dan adaptasi prinsip-prinsip
manajemen privat khususnya dalam mengejar ketertinggalan dalam menjalankan
peran petayanan publik
D. Upaya organisasi atau perusahaan untuk melihat kecenderungan isu atau opini
publik yang muncul dikalangan masyarakat dalam upaya organisasi atau
perusahaan untuk memberikan tanggapan atau respon yang sebaik-baiknya.

2. “Manajemen Isu merupakan Proses proaktif dalam mengelola isu-isu, tren atau
peristiwa potensial, eksternal dan internal, yang memiliki dampak baik negatif
maupun positif terhadap organisasi dan menjadikan isu sebagai peluang
meningkatkan reputasi perusahaan” pengertian menurut :
A. Morissan, 2008:25
B. konsultan Humas, Howard Chase
C. Prayudi, 2008:42
D. Tucker, dkk, 2008:26

3. Pengertian manajemen isu menurut “Morissan, 2008:25” yaitu ...

A. Tujuan tersebut dapat dicapai melalui antisipasi, riset serta menetapkan prioritas
isu serta menilai dampak isu terhadap organisasi .
B. Manajemen isu merupakan upaya organisasi atau perusahaan untuk melihat
kecenderungan isu atau opini publik yang muncul dikalangan masyarakat
dalam upaya organisasi atau perusahaan untuk memberikan tanggapan atau
respon yang sebaik-baiknya .
C. Manajemen Isu merupakan proses proaktif dalam mengelola isu-isu, tren atau
peristiwa potensial, eksternal dan internal, yang memiliki dampak baik negatif
 maupun positif terhadap organisasi dan menjadikan isu sebagai peluang
meningkatkan reputasi perusahaan
D. Manajemen isu sebagai proses penutupan celah antara 16 tindakan perusahaan dan
harapan stakeholder.

4. Munculnya sebuah isu dapat disebabkan oleh :

A. Ketidakpuasan sekelompok masyarakat.
B. Terjadinya peristiwa dramatis.
C. Perubahan social.
D. Semua Benar

5. Secara umum menurut Gaunt and Ollenburger (1995), isu dapat diklasifikasikan ke
dalam dua jenis yaitu ....
A. Isu Internal dan isu Eksternal
B. Isu Internal organisasi dan isu Eksternal Organisasi
C. Isu Internal publik dan isu Eksternal publik
D. Isu organisasi dan Isu publik

6. Dibawah ini yang termasuk pendekatan manajemen isu ialah…

A. Pendekatan Saintifik
B. Pendekatan Stratejik
C. Pendekatan Retoris
D. Semua Benar

7. Dibawah ini yang termasuk pendekatan terbaru yang dikembangkan Taylor adalah…
A. Pendekatan Saintifik
B. Pendekatan Stratejik
C. Pendekatan terintegrasi
D. Pendekatan retoris
8. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah …
 A. Proses perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Memimpin
(Leadership) dan Pengawasan (Controlling) usaha dari suatu organisasi dan
dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mecapai tujuan terterntu.
B. Kemampuan dan keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka
mencapai tujuan tertentu melalui orang.
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi.
D. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
9. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai
kepuasan pelanggan adalah ...
A. Aliran analisis system
B. Aliran klasik
C. Aliran perilaku
D. Aliran Manajemen mutu
10. Istilah manajemen berasal dari bahasa Italia “manegiare” yang berarti ….
A. Mengendalikan
B. Mengelola
C. Tangan
D. Menangani
E. Mengarahkan
11. Terdapat beberapa jenis isu salah satunya isu-isu universal, yang termasuk pengertian
isu universal ialah …
A. Isu yang tidak mempengaruhi banyak orang secara langsung, muncul nya
dikarenkan sebaran kelompok tertentu.
B. Isu yang mempengarugi banyak orang secara langsung, bersifat umum, dan
berpotensi mempengaruhi personal.
C. Isu yang hanya dipengaruhi beberapa kelompok tertentu.
D. Isu yang hanya melibatkan atau berkembang diantara para pakar.
12. “diciptakan jika satu atau lebih manusia berhubungan secara signifikan dengan situasi
atau masalah.” Pengertian tersebut berdasarkan pendapat …
A. Crable dan Vibbret (1986)
B. Prayudi (2008)
C. Harrison (2008)
D. William G. Scott (1961)
13. Munculnya sebuah isu dapat disebabkan salah satunya oleh …
A. Kepuasaan masyarakat
B. Terjadinya peristiwa dramatis
C. Tidak adanya perubahan sosial
D. Kekuatan pemimpin yang optimal
14. Yang termasuk tahapan isu diantaranya …
A. Tahap origin
B. Tahap organization
C. Tahap mediation dan amplification
D. Semua benar
15. Satu pendekatan terbaru yang dikembangkan oleh Taylor, Vasquez dan Doorley
adalah …
A. Pendekatan sistem
B. Pendekatan retoris
C. Pendekatan terintegrasi
D. Pendekatan strategi reduksi ketidakpastian