Nama: Siti Paramitha Kemala

Kelas: 10 IPS 3
Absen: 37

SOAL MANAJEMEN

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan

yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran
pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan
keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi

2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. B, C, E
d. B, C, D
e. C, E, F

3. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...
a. Comunication
b. Konseptual
c. Teknis
d. Simpati
e. Interpersonal

4. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga

operasional adalah ...
a. Organizing
b. Top management
c. Lower management
d. Middle management
e. Personalia

5. Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a. Simplifikasi
b. Evaluasi
c. Integrasi
d. Koordinasi
e. Sinkronisasi

6. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi

manajemen menurut ...
a. Sondang P. Siagian
b. Henry Fayol
c. M. Gullick
d. Harlod Koontz
e. George R. Terry

7. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan

komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a. Directing
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Controlling

8. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S

dari ...
a. Henry Fayol
b. McKinsey
c. George R. Terry
d. William H. Newman
e. Prof. Eiji Ogawa

9. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah

(OSIS) adalah ...
a. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian
motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai
tujuan
b. Menentukan suber daya yang dibutuhkan
c. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai
dengan indikator yang telah ditetapkan
d. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan
dan tanggungjawab

e. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

10. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat
mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam
melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
a. Coordinating
b. Planning                     
c. Organizing
d. Actuating                     
e. Controlling

11. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu
menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan
dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut
adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing

12. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Directing

13. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis
dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah ...
a. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
b. Terdapat spesialisasi
c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Adanya kesatuan komando
e. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

14. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk
menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

15. Salah satu fungsi organisasi adalah ...

a. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam
perusahaan.
b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
c. Membentuk susunan jabatan dan peranan
d. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen
pelaksana.
e. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.

16. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
a. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
b. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat
persamaan tugas
d. Produktivitas tinggi
e. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
17. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah

18. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai

dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
a. Directing
b. Planning
c. Actuating
d. Organizasing
e. Controlling

19. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di
Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan
berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung
jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan.
KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen,
yaitu ...
a. Actuating
b. Forcasting
c. Planning
d. Controlling
e. Organizing

20. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
a. Italia, Maneggio
b. Latin, Maneggio
c. Inggris, Management
d. Italia, Maneggiare
e. Sanskerta, Maneggio

21. Pengendalian mutu  adalah salah satu bagian dari ...

a. Manajemen Keuangan
b. Manajemen Produksi
c. Manajemen Sumber daya manusia
d. Manajemen Perkantoran
e. Manajemen Pemasaran

22. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi.
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas.
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
e. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

23. Ilmu manajemen menurut Stoner  adalah ...

a. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari
sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
b. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka
mencapai tujuan tertentu melalui orang lain
c. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi.
d. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu
melalui pemanfaatan sumber daya.
e. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

24. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...

a. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
b. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi.
c. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin,
dan alat-alat sesuai kebutuhan.
d. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari
sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
e. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan
kegiatan orang lain.

25. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah  ...

a. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
b. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
d. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
e. Planning, Organizing, Staffing, Directing,  Controlling

26. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai
kepuasan pelanggan adalah ...
a. Aliran analisis system
b. Aliran klasik
c. Aliran perilaku
d. Aliran Manajemen mutu
e. Aliran manajemen ilmiah

27. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

a. Bertanggung jawab pada lower management.
b. Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
d. Mengawasi pada pekerja.
e. Bertanggung jawab pada Middle Management.

28. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis

29. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap
produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat
menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu
Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
a. Perkantoran
b. Operasional/ produksi
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran

30. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan
sebagai berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi

31. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan
seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan
pelaksanaan dari fungsi ...
a. Controlling
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Motivating

32. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen
controlling ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 2, 3, 4
d. 4, 5, 6
e. 1, 2, 6

33. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!

1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen
keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1, 2, 3
b. 1, 2, 4
c. 3, 4, 5
d. 1, 4, 5
e. 2, 3, 4

34. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah
yaitu ...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada
ketrampilan manusiawi
d. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan
manusiawi
e. Konseptual melebihi top management

35. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal

berikut, kecuali ...
a. Diskon dan keuntungan
b. Diskon dan pelayanan purna jual
c. Pelayanan purnajual dan keuntungan
d. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
e. Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk
36. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam
memasarkan produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
a. Person, promotion, place, product
b. Person, product, price, promotion
c. Person, power, place, promotion
d. Product, place, power, price

e. Product, price, promotion, place

37. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
a. Positioning, Targeting, Segmentasi
b. Segmentasi, Targeting, Positioning
c. Targeting, Segmentasi, Positioning
d. Segmentasi, Positioning, Targeting
e. Targeting, Positioning, Segmentasi

38. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas

pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan
pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai
sasaran perorangan disebut ...
a. Manajemen Administrasi
b. Manajemen Produk
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Pemasaran
e. Manajemen Personalia

39. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan,

kecuali ...
a. Lokasi dan tata letak
b. Rancangan produk
c. Penilaian pegawai
d. Proses produksi
e. Rancangan jasa

40. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan

tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran
umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila
dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...
a. Organizing
b. Coordinating
c. Actuating
d. Controlling
e. Planning

41. Proses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh
perusahaan adalah ...
a. Controlling
b. Targeting
c. Positioning
d. Segmenting
e. Planning

42. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik
adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
a. Quality Control
b. Lay out produksi
c. Segmenting
d. Economic Order Quantity
e. Pengendalian mutu

43. Yang  dimaksud  dengan Marketing Mix adalah ...

a. Konsumsi, produksi, distribusi
b. Sales, Discount, Promosi dan Harga
c. Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
d. Planning, Pricing, Promotion, Controlling
e. Product, Place, Price , Promotion

44. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...
a. Promosi
b. Dipindah ke perusahaan lain
c. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit
d. Pertimbangan untuk memberhantikan
e. Dipindah ke jabatan lain

45. Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama-tama oleh ...

a. William Newman
b. Henry Fayol
c. Ernest Dale
d. Geroge Terry
e. Peter Drucker

46. Perhatikan pernyataan berikut ini :

1. Tidak ada barang penggantinya
2. Kualitas barang atau produk
3. Bentuk barang
4. Pelayanan purna jual
5. Mudah mendapatkan barang
Berdasarkan uraian di atas, yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang
ditunjukkan oleh nomor ...
a. 1,2 dan 3
b. 2,3 dan 4
c. 3,4 dan 5
d. 1,3 dan 4
e. 2,4 dan 5

47. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang berbeda
dari banyak atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan mengalami
kesulitan dalam menentukan mana yang harus dilaksanakan. Untuk mengatasi
masalah ini, maka prinsip umum yang seharusnya diterapkan perusahaan yaitu  ...
a. Kesatuan pengarahan
b. Tata tertib
c. Kesatuan komando
d. Otoritas dan tanggung jawab
e. Sentralisasi dan desentralisasi

48. Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan
perlunya memahami manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan
sosiologi dalam menerapkan teori-teorinya. Teori ini disebut ...
a. Aliran perilaku
b. Aliran klasik
c. Aliran analisis sistem
d. Aliran manajemen ilmiah
e. Aliran manajemen mutu

49. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen  menurut Hanry Fayol adalah
...
a. Otoritas atau wewenang
b. Penonjolan diri
c. Kesatuan perintah
d. Pembagian kerja
e. Remunerasi

50. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal