SOAL UTS MOK

1. Faktor penting dalam suatu perusahaan yang nilainya tidak bisa diukur
dengan uang adalah...
a. Sumber daya manusia
b. Sumber daya listrik
c. Mesin
d. Sumber daya alam
e. Modal
2. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu
mengerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah
ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang
nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen...
a. Planning
b. Actuating
c. Controlling
d. Directing
e. Organizing
3. Menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang ditetapkan
merupakan fungsi dari..
a. Controlling
b. Organizing
c. Planning
d. Actuating
e. Directing
4. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat
menengah yaitu?
a. Kemampuan teknis melebihi lower management
b. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada
keterampilan manusiawi.
c. Konseptual melebihi top management
d. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower
management.
 e. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada
keterampilan manusiawi
5. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah..
a. Konseptual kemanusiaan dan teknis
b. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
c. Formal, teknis dan manajerial
d. Formal,informal dan teknis
e. Konseptual, formal dan teknis
6. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang
berbeda dari banyak atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan
mengalami kesulitan dalam menentukan mana yang harus dilaksanakan.
Untuk mengatasi masalah ini, maka prinsip umum yang seharusnya
diterapkan perusahaan yaitu...
a. Sentralisasi dan desentralisasi
b. Tata tertib
c. Otoritas dan tanggung jawab
d. Kesatuan komando
e. Kesatuan pengarahan
7. Mark Eliot Zukerberg adalah seorang CEO di facebook. Dalam tingkatan
manajemen dia termasuk dalam...
a. Top manager
b. First line manager
c. Middle line manager
d. Equal manager
e. Highest manager
8. Pemimpin yang memusatkan kekuasaan dan pembuatan keputusan sebagai
cara dia memimpin adalah...
a. Supportive and Colloquial Models
b. Autocratic leaders
c. Purposive leaders
d. Free-rein leaders
e. Participate leaders
9. Seni untuk mencapai tujuan tertentu yang dilakukan oleh orang lain/ usaha
orang lain merupakan pengertian dari...
 a. Organizing
b. Staffing
c. Manajer
d. Manajemen
e. Kepemimpinan
10. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil
dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan
dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konsuktrif dan
perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi
manajemen..
a. Organizing
b. Controlling
c. Actuating
d. Planning
e. Coordinating
11. Mengapa manajemen diperlukan...
a. Untuk memperlancar peerjaan organisasi
b. Untuk memberdayakan SDM dalam organisasi
c. Untuk menyelesaikan pekerjaan secara benar
d. Untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien
e. Untuk mengarahkan para karyawan.
12. Manajemen merupakan usaha yang dilakukan melalui kegiatan orang lain
untuk mencapai...
a. Implementasi
b. Koordinasi
c. Tujuan
d. Keterampilan
e. Rencana
13. Pemimpin menempatkan orang-orang yang dipimpinannya sebagai subjek
dan mengambil keputusan dengan musyawarah. Dalam tipe kepemimpinan
hal ini termasuk...
a. Partisipatif
b. Bebas tindak
c. Demokrasi
 d. Otokrat
e. Otoriter
14. Berikut ini hal yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu...
a. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas
b. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat
persamaan tugas
d. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
e. Produktivitas tinggi
15. Berikut ini merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis
dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah...
a. Terdapat spesialisasi
b. Adanya kesatuan komando
c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Koordiansinya perlu pada pimpinan eselon bawahan
e. Maju mundurnya perusahaan tergantung pada satu orang
16. Salah satu tugas manajemen puncak yaitu...
a. Mengawasi pada pekerja
b. Bertanggung jawab pada lower menagement
c. Menetapkan kebijakan operasional
d. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
e. Bertanggung jawab pada middle management
17. Berikut termasuk kegiatan manajemen logistik adalah...
a. Monitoring
b. Evaluasi
c. Penerimaan
d. Perijinan
e. Pengadaan
18. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan
memberikan motivasi dalam mecapai tujuan merupakan aktivitas dari...
a. Planning
b. Organizing
c. Directing
d. Actuating
 e. Controlling
19. Leader are made, not born. Hal ini yang dianut oleh..
a. Teori demoktasi
b. Teori otoriter
c. Teori ekologis
d. Teori genetis = " Leader are born, not made"
e. Teori sosial
20. Apa yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin ketika bawahan
mempersepsikan kemampuan diri mereka kurang...
a. Menerapkan perilaku kepemimpinan indirective
b. Menerapkan perilaku kepemimpinan partisipatif
c. Menerapkan perilaku kepemimpinan konsektual
d. Menerapkan perilaku kepemimpinan edukatif
e. Menerapkan perilaku kepemimpinan directive
21. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
operasional...
a. Personalia
b. Organizing
c. Lower manajemen
d. Top manajamen
e. Middle manajemen
22. Salah satu keahlian manajement yang harus dimiliki adalah membina
hubungan baik dengan seluruh lapisan organisasi. Hal ini termasuk dalam
keahlian yaitu...
a. Human skill
b. Techinal skill
c. Hard skill
d. Soft skill
e. Conceptual skill
23. Pimpinan melimpahkan wewenang sepenuhnya kepada bawahan. Dalam tie
kepempinan hal ini termasuk...
a. Otokrat
b. Bebas tindak
c. Demokrasi
d. Partisipatif
e. Otoriter
 UTS MOK 03-03-2021

1. Penentuan tujuan yang jelas , pembagian kerja , pelimpahan wewenang , kesatuan komando ,
rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari
Select one:
a. Organizing
b. Directing
c. Actuating
d. Planning
e. Controlling

2. Mengapa manajemen diperlukan

Select one:
a. Untuk mengarahkan para karyawan
b. Untuk memperlancar pekerjaan organisasi
c. Untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien
d. Untuk memberdayakan SDM dalam organisasi
e. Untuk menyelesasikan pekerjaan secara benar

3. Faktor paling penting dalam suatu perusahaan yang nilainya tidak bisa diukur dengan uang adalah

Select one:
a. Sumber Daya Alam
b. Modal
c. Mesin
d. Sumber Daya Manusia
e. Sumber Daya Listrik

4. Pimpinan melimpahkan wewenang sepenuhnya kepada bawahan. Dalam tipe kepemimpinan hal
ini termasuk

Select one:
a. Partisipatif
b. Otokrat
c. Bebas tindak
d. Otoriter
e. Demokrasi

5. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah

Select one:
a. Middle management
b. Top management
c. Personalia
d. Organizing
e. Lower management

6. Berikut ini yang merupakan contoh dari First Line Management yaitu

Select one:
a. Wakil Direktur
b. Junior executive
c. Mandor
d. Kepala eksekutif
e. Kepala devisi

7. Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu

Select one:
a. Mengawasi pada pekerja
b. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
c. Bertanggung jawab pada lower management
d. Menetapkan kebijakan operasional
e. Bertanggung jawab pada Middle Management

8. Menurut L. Gullick salah satu fungsi manajemen yang berbeda dengan para ahli yang lain adalah

Select one:
a. Directing
b. Planning
c. Organizing
d. Controlling
e. Budgeting

9. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu

Select one:
a. Kemampuan teknis melebihi lower management
b. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
c. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
d. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
e. Konseptual melebihi top management

10. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta
tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai
dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari
fungsi manajemen

Select one:
a. Organizing
b. Planning
c. Actuating
d. Controlling
e. Coordinating

11. Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki tugas pokok fungsi masing-masing. Hal ini termasuk
dalam unsur manajemen sebagai berikut

Select one:
a. Machines
b. Methods
c. Materials
d. Market
e. Money

12. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang berbeda dari banyak
atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan mengalami kesulitan dalam menentukan mana
yang harus dilaksanakan. Untuk mengatasi masalah ini, maka prinsip umum yang seharusnya
diterapkan perusahaan yaitu

Select one:
a. Kesatuan pengarahan
b. Tata tertib
c. Otoritas dan tanggung jawab
d. Sentralisasi dan desentralisasi
e. Kesatuan komando

13. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah
ditetapkan yaitu

Select one:
a. Actuating
b. Organizasing
c. Planning
d. Controlling
e. Directing

14. Berikut ini hal yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu

Select one:
a. Produktivitas tinggi
b. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
c. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
d. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas
e. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
15. Hal di bawah ini merupakan perbedaan antara manajer dengan pemimpin dalam mencapai suatu
hasil yaitu

Select one:
a. Manajer mencapai hasil dengan koordinasi sedangkan pemimpin dengan kekuasaan
b. Manajer mencapai hasil dengan perencanaan, sedangkan pemimpin mencapainya dengan bekerja
sendiri
c. Manajer mencapai hasil dengan mengatur karyawan sedangkan pemimpin dengan memerintah
d. Manajer mencapai hasil dengan membuat visi sedangkan pemimpin dengan mengarahkan aktivitas
orang lain
e. Manajer mencapai hasil dengan mengarahkan aktivitas orang lain sedangkan pemimpin
menciptakan dan menginspirasi orang lain untuk mencapai suatu visi

16. Berikut termasuk kegiatan manajemen logistik adalah

Select one:
a. Perijinan
b. Evaluasi
c. Monitoring
d. Penerimaan
e. Pengadaan

17. Pak Slamet meminjam uang di Bank untuk memperbesar usaha bebek gorengnya. Dalam unsur
manajemen Pak Slamet sedang memerlukan

Select one:
a. Material
b. Man
c. Money
d. Machines
e. Market

18. Salah satu keahlian manajemen yang harus dimiliki adalah membina hubungan baik dengan
seluruh lapisan organisasi. Hal ini termasuk dalam keahlian yaitu

Select one:
a. Technical skill
b. Hard skill
c. Conceptual skill
d. Soft skill
e. Human skill

19. Berikut ini merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan sistem
organisasi lain adalah
Select one:
a. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
b. Terdapat spesialisasi
c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang
e. Adanya kesatuan komando

20. Menurut Werther & Davis 1996, tujuan manajemen sumber daya manusia adalah

Select one:
a. Membangun budaya organisasi yang baik
b. menambah aset perusahaan
c. Mengkoordinir para karyawan untuk meningkatkan kinerja
d. meningkatkan kontribusi produktif para karyawan bagi organisasi
e. Meningkatkan kinerja karyawan

21. Hal di bawah ini termasuk satu fungsi organisasi yaitu

Select one:
a. Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana
b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
c. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan
d. Membentuk susunan jabatan dan peranan
e. Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen

22. Mark Elliot Zuckerberg adalah seorang CEO di Facebook. Dalam tingkatan manajemen dia
termasuk dalam

Select one:
a. Middle Line manager
b. Top manager
c. First Line manager
d. Highest manager
e. Equal manager

23. Pak Hari Tanoe adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia
merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari
menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta
pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai
dengan fungsi manajemen, yaitu

Select one:
a. Forcasting
b. Organizing
c. Actuating
d. Planning
e. Controlling

24. Prinsip the right man on the right place yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk
menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi

Select one:
a. Planning
b. Actuating
c. Organizing
d. Motivating
e. Controlling

25. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan
agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan
suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen

Select one:
a. Planning
b. Actuating
c. Controlling
d. Organizing
e. Directing

26. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui
tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat

Select one:
a. Coordinating
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling

27. First Line manager harus mempertanggungjawabkan pekerjaan karyawan-karyawan yang

dipimpinnya kepada

Select one:
a. Highest manager
b. Top manager
c. Equal manager
d. First Line manager
e. Middle Line manager
28. Pemimpin menempatkan orang-orang yang dipimpinnya sebagai subjek dan mengambil
keputusan dengan musyawarah. Dalam tipe kepemimpinan hal ini termasuk

Select one:
a. Demokrasi
b. Otoriter
c. Partisipatif
d. Bebas tindak
e. Otokrat

29. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah

Select one:
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Konseptual, Kemanusian dan teknis
c. Formal, informal dan teksnis
d. Konseptual, formal dan teknis
e. Formal, teknis dan manajerial

30. Pak Juna bekerja sebagai chef di sebuah hotel. Dalam unsur manajemen Pak Juna adalah
sebagai

Select one:
a. Market
b. Material
c. Money
d. Man
e. Machines

31. Bu Jamilah sebagai pemilik Sebuah industri rumahan berbagai sambal sedang pusing dengan
melonjaknya harga cabe. Dalam usahanya cabe ini termasuk dalam

Select one:
a. Market
b. Machines
c. Methods
d. Materials
e. Man

32. Struktur organisasi Kementerian Kesehatan RI secara formal tercantum dalam

Select one:
a. Keputusan Menteri Kesehatan
b. Peraturan Menteri Kesehatan
c. Undang-undang
d. Peraturan Pemerintah
e. Perpu

33. Leader are made, not born. Hal ini yang dianut oleh

Select one:
a. Teori otoriter
b. Teori ekologis
c. Teori genetis
d. Teori sosial
e. Teori demokrasi

34. Fungsi manajemen dimana pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara
efektif dan effisien yaitu

Select one:
a. Pengarahan
b. Pengendalian
c. Pengorganisasian
d. Pengawasan
e. Perencanaan

35. Menurut Henry Fayol (1916), lima fungsi dalam manajemen adalah

Select one:
a. Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Implementing
b. Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Controlling
c. Planning, Organizing, Staffing, Developing, dan Closing
d. Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Developing
e. Planning, Organizing, Staffing, Developing, dan Controlling

36. Pemimpin yang memusatkan kekuasaan dan pembuatan keputusan sebagai cara dia memimpin
adalah

Select one:
a. Autocratic Leaders
b. Purposive Leaders
c. Free-Rein Leaders
d. Supportive and Colloquial Models
e. Participative Leaders

37. Apa yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin ketika bawahan mempersepsikan kemampuan
diri mereka kurang

Select one:
a. Menerapkan perilaku kepemimpinan partisipatif
b. Menerapkan perilaku kepemimpinan konstektual
c. Menerapkan perilaku kepemimpinan indirective
d. Menerapkan perilaku kepemimpinan edukatif
e. Menerapkan perilaku kepemimpinan directive

38. Hal di bawah ini bukan merupakan kriteria kepemimpinan yaitu

Select one:
a. Fokus kepada kemampuan
b. Selalu mengacu kepada kedudukan
c. Seni dalam mempengaruhi
d. Memiliki pengaruh
e. Kemampuan, Seni, dan Proses

39. Peran manajemen yang mencakup hubungan manajer dengan karyawan-karyawannya termasuk
dalam peran

Select one:
a. Interpersonal
b. Komunikasi
c. Informasi
d. Pengambil Keputusan
e. Kinerja

40. Tujuan operasional manajemen logistik adalah

Select one:
a. Tersedianya barang dalam jumlah tepat, kualitas baik pada waktu yang dibutuhkan
b. Efesiensi biaya
c. Tidak terjadi pemborosan yang mempengaruhi stok barang
d. Persediaan barang tidak terganggu
e. Tercapainya tujuan keutuhan
1. Manajemen merupakan perencanaan, kepemimpinan komunikasi dan segala sesuatu yang
menyangkut manusia merupakan definisi
Select one:
a. Manajemen sebagai profesi
b. Manajemen sebagai tim
c. Manajemen sebagai proses sosial
d. Manajemen sebagai seni (art)
e. Manajemen sebagai ilmu (science)
4. Manajemen menurut Stoner adalah
Select one:
a. Manajemen sebagai ilmu, kiat, profesi
b. Manajemen sebagai seni melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang (the art of getting
things done through people)
c. Manajemen adalah kemampuan menyuruh orang dan bekerja guna mencapai tujuan
d. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan usaha anggota organisasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan
e. Manajemen adalah proses kerja dengan melalui orang lain untuk mencapai tujuan

5. Ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah

Select one:
a. Perencanaan, organisasi, dan evaluasi
b. Konseptual, kemanusiaan, dan teknis
c. Formal, informal, teknis
d. Konseptual, forma, dan teknis
e. Formal, teknis, manajerial
8. Cara atau jalan yang diguanakan untuk memecahkan atau menyelesaikan masalah tanpa
adanya tekanan merupaka bagian dari

Select one:
a. Pengawasan
b. Pengarahan
c. Pemecahan Masalah
d. Evaluasi
e. Solusi
9. Model perencanaan yang tidak memperhatikan nilai-nilai sosial atau mengabaikan gaya
hidup dan spek lingkungan kesehatan dan penyakit adalah

Select one:
a. Perencanaan ekologi
b. Perencanaan holistik
c. Perencanaan praktis
d. Perencanaan tradisional
e. Perencanaan komprehensif
11. apa yang dimaksud dengan Manajer Lini Garis pertama (Firstline)

Select one:
a. Manajemen menengah dan membawahi manajer
b. Manajemen yang terdiri dari kelompok yang relative kecil
c. Bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi
d. Mengarahkan kegiatan manajer lain
e. Tingkatan manajemen paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan
mengawasi tenaga operasional
14. Penetapan cara pelaksanaan kerja dengan berbagai pertimbangan kepada sasaran
merupakan salah satu dari unsur manajemen

Select one:
a. Money
b. Machine
c. Materials
d. Man
e. Methods
16. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil dengan tujuan, serta
tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja
sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan apabila dipandang perlu,
merupakan pengertian dari fungsi manajemen

Select one:
a. Controlling
b. Actuating
c. Planning
d. Coordinating
e. Organizing
19. Pak Sandiaga adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di
Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai
aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-
masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang
dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu

Select one:
a. Organizing
b. Actuating
c. Controlling
d. Planning
e. Forcasting
22. Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan karyawan agar
bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motivasi kerja serta
suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut termasuk dalam fungsi
manajemen

Select one:
a. Controlling
b. Planning
c. Actuating
d. Directing
e. Organizing
26. Bu Hartin meminjam uang di Bank untuk memperbesar usaha bebek gorengnya. Dalam
unsur manajemen Pak Slamet sedang memerlukan

Select one:
a. Machines
b. Material
c. Man
d. Market
e. Money