1.

Managgiare berarti mengendalikan yang berasal dari…

A. Bahasa italia
B. Bahasa jepang
C. Bahasa arab
D. Bahasa mandarin
E. Bahasa Indonesia

Jawaban : A

2. Bahasa Perancis mengadopsi kata manajemen dari Bahasa Inggris menjadi Menagement
yang memiliki arti…….
A. Seni tangan
B. Seni mengendalikan kuda
C. Seni melaksanakan dan mengatur
D. Seni tari
E. Seni rupa

Jawaban : C

3. Dibawah ini yang termasuk manfaat mempelajari ilmu menejemen kecuali…..

A. Merencanakan suatu hal lebih efisien dan lebih efektif
B. Pembagian tugas kerja menjadi lebih terstruktur
C. Dapat Menyusun strategi yang lebih rasional dan logis
D. Memungkinkan seseorang untuk mengatur
E. Sasaran/tujuan yang ingin dicapai menjadi lebih jelas

Jawaban : D

4. Syarat-syarat manjemen sebagai ilmu yaitu….

A. Tersusun secara sistematis
B. Dapat aturan
C. Menggunakan metode tertentu
D. Tidak mudah dipelajari
E. Mempunyai prinsip ilmiah

Jawaban: A

5. Dibawah ini yang bukan termasuk dalam proses manajemen yaitu….

A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengarahan
D. Pengendalian
E. Perbuatan

Jawaban: E

6. Dibawah ini yang termasuk dalam teori manajemen , kecuali….

A. Aliran klasik
B. Aliran perilaku
C. Aliran manajemen ilmiah
D. Aliran analisis system
E. Aliran listrik
 Jawaban: E

7. Suatu pengambilan keputusan pendahuluan mengenai apa yang harus dikerjakan dan
merupakan langkah-langkah sebelum kegiatan dilaksanakan merupakan pengertian dari…
A. Perencanaan
B. Pelaksanaan
C. Percakapan
D. Penilaian
E. Perjanjian

Jawaban : A

8. Berikut yang bukan merupakan latar belakang lahirnya perencanaan adalah…

A. Policy top management
B. Hasil pengawasan
C. Inisiatif dari dalam
D. Kebutuhan masa depan
E. Rencana oprasional

Jawaban : E

9. Di bawah ini yang merupakan Pengertian sumber daya menurut Mary parker follet adalah….
A. adalah usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi.
B. Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam suatu
perusahaan disamping faktor yang lain seperti modal.
C. rancangan sistem sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan
penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan
organisasi.
D. suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang
lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain
tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri
E. rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota
suatu organisasi.

Jawaban: D

10. Latar belakang lahirnya perencanaan adalah, kecuali…..

A. Policy top management
B. Hasil pengawasan
C. Inisiatif dari dalam
D. Kebutuhan primer
E. Kebutuhan masa depan

Jawaban: D

11. Fungsi di dalam proses manufacturing yang menetapkan proses dan parameter apa yang
digunakan untuk merubah part awal menjadi part akhir, yang didahului adanya gambar
Teknik disebut…..
A. Perencanaan sempurna
B. Perencanaan ideal
C. Perencanaan proses
 D. Perencanaan operasional
E. Perencanaan strategis
Jawaban : C

12. Suatu kegiatan yang memiliki target dan tujuan dengan menggunakan perencanaan,
pengarahan serta perorganisasian dalam mencapai tujuan tersebut merupakan pengertian
dari…
A. Manajemen
B. Koordinasi
C. Pelaksanaan
D. Pembelajaran
E. Pengawasan

Jawaban : A

13. Berdasarkan pengertian manajemen yang telah dikemukakan sebelumnya, berikut yang
bukan termasuk fungsi-fungsi yang terdapat pada manajemen adalah…
A. Perencanaan
B. Pengawasan
C. Perorganisasian
D. Pengarahan
E. Pengendalian

Jawaban : B

14. Masalah-masalah dalam Pencapaian Koordinasi yang efektif ini terjadi karena adanya
pembagian tugas, maka timbullah perbedaan dalam kegiatan pekerjaan.Perbedaan tersebut
ada…
A. 3
B. 6
C. 7
D. 8
E. 9

Jawaban: C

15. koordinasi untuk menjamin pegawai yang tepat ditempat yang tepat (the right man on the
right place).disebut……
A. Koordinasi dalam perencanaan
B. Koordinasi dalam pengorganisasian
C. Koordinasi dalam staffiing
D. Koordinasi dalam directing
E. Koordinasi dalam pengawasan.

Jawaban: C

16. Ada berapa jenis motivasi….

A. 2
B. 4
C. 3
D. 1
 E. 5

Jawaban: A

17. Motivasi memiliki berapa komponen pokok....

A. 5
B. 1
C. 3
D. 7
E. 2

Jawaban: C

18. motivasi di bedakan menjadi berapa jenis...

A. 1
B. 4
C. 3
D. 2
E. 5

Jawaban: D

19. Di bawah ini yang termasuk contoh motivasi intrinsik...

A. Belajar hal baru karena tuntutan pekerjaan
B. Belajar hal baru karena menganggapnya sebagai sesuatu yang menarik
C. Menghabiskan waktu bersama orang lain karena ingin menikmati waktu
kebersamaan dengan mereka
D. Membersihkan kamar karena memiliki hobi bersih-bersih
E. Berpartisipasi dalam perlombaan karena ingin menikmati aktivitas perlombaannya

Jawaban: A

20. Di bawah ini yang termasuk contoh motivasi ekstrinsik....

A. Bermain game karena ingin mendapatkan hadiah berupa uang
B. Membersihkan kamar agar tidak dimarahi oleh orang tua
C. Belajar hal baru karena tuntutan pekerjaan
D. Berpartisipasi dalam perlombaan karena ingin membawa pulang hadiah
E. Menjadi sukarelawan karena senang membantu sesama

Jawaban: E

21. Reinforcement theory merupakan teori tentang……

A. Penguatan
B. Harapan
C. Pujian
D. Keadilan
E. kebutuhan
jawaban: A
22. Dibawah ini yang termasuk fungsi pengawasan adalah.....
A. Untuk meneliti apakah kegiatan telah dilaksanakan secara efisien.
B. Untuk meneliti jalannya pengawasan selama acara berjalan.
 C. Untuk menilai sistem kerja manajemen.
D. Untuk menilai laporan keuangan selama kegiatan.
E. Untuk menilai kinerja para pegawai atau petugas

Jawaban: E

23. Dibawah ini yang termasuk fungsi SOP adalah.....

A. Sebagai acuan dalam bekerjasama.
B. Untuk mengarahkan tentang tujuan yang akan dicapai.
C. Mempersulit dalam bekerja.
D. Mempermudah mencapainya kinerja tim.
E. Sebagai pedoman dalam melaksanakan kerja rutin

Jawaban: E

24. Apa syarat Schermerhon pengawasan efektif....

A. Lambat dalam berorientasi.
B. Cepat dan berorientasi perkecualian
C. Dirancang untuk mempermudah hambatan.
D. Adil dan bersubjek.
E. Berbasis media massa

Jawaban: B

25. Apa tujuan dari dasar sistem pengawasan......

A. Untuk menghindari kecelakaan tim manajemen.
B. Untuk mengadakan sebuah organisasi besar.
C. Untuk mencapai visi dan misi yang ada.
D. Untuk mengindari adanya kemungkinan adanya penyelewengan atas tujuan yang
akan dicapai
E. Untuk membuat sebuah prosedur yang sesuai dengan program kerja yang ada

Jawaban: D

26. Di bawah ini mana yang ter masuk tujuan SOP

A. menjaga administrasi agar selalu aman
B. membuat aturan yang bertentangan demgan SOP
C. Untuk menghindari kegagalan/kesalahan,keraguan
D. Merusak konsistensi dan tingkat tenaga kerja penugas
E. Mempersempit alur tugas dan tanggung jawab tugas

Jawaban: C

27. Hal pokok yang perlu diperhatikan dari pengorganisasian adalah,kecuali...

A. Menentukan arah dan sasaran satuan orrganisasi,
B. Menganalisa beban kerja masing -masing satuan organisasi.
C. Merekrut seseorang/karyawan Atas kemauan sendiri
D. Membuat job description (uraian pekerjaan)
E. pertimbangan arah dan sasaran, beban kerja dan urian kerja dari masing - masing
satuan organisasi

jawaban: C
 28. Hal-hal yang harus di lakukan oleh seorang manajer adalah
A. Memberikan beban kerja berlebihan
B. Memeriksa pasien
C. Melakukan sendiri semua pekerjaan
D. D.Tidak memberikan dorongan pada tim
E. Harus Mengoordinasikan antara wewenang dan tanggung jawab

Jawaban: E

29. Apa fungsi organisasi……

A. Untuk Mengembangkan skill/kemampuan yang kita miliki
B. Sebagai lapangan kerja
C. Untuk tempat churhat kita
D. Tempat melampiaskan Emosi
E. agar hidup kita lebih ketenangan

jawaban: A

30. Authority adalah pengertian dari…..

A. Kekuasaan
B. Kewenangan
C. Tanggung jawab
D. Pelimpahan
E. Pandangan

Jawaban: B