KUIS

DASAR – DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS

PILIHAN GANDA
PERTEMUAN 1
1. Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja
kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai
tujuan adalah pengertian manajemen menurut:
a. John D. Millet
b. James A.F. Stoner dan Charles Wankel
c. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard
d. H.B. Siswanto
e. T.H. Handoko

2. Proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja

keras dan giat serta membimbing mereka dalam melaksanakan rencana
untuk mencapai tujuan yang efekif disebut :
a. Pengarahan
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Kepemimpinan
e. Pengorganisasian

3. Upaya pencapaian tujuan dengan pendekatan menjelaskan fenomena-

fenomena dan gejala-gejala manajemen serta menstransformasikan dan
mengidentifikasikan proses manajemen berdasarkan kaidah-kaidah ilmiah :
 a. Seni
b. Fakta
c. Ilmu
d. Kesatuan
e. Integritas

4. Dalam konteks bisnis manajemen dapat dibagi dalam:

a. Empat bidang utama
b. Lima bidang utama
c. Enam bidang utama
d. Tiga bidang utama
e. Dua bidang utama

5. Yang mengemukakan hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang

perilaku manusia dan dinamika proses motivasi :
a. Abraham Maslow
b. Frederic Herzber
c. Robert Blake dan Jane Mouton
d. Chris Arygyris
e. Edgar Schein

PERTEMUAN 2
1. Manajer seringkali berperan sebagai seorang tokoh dengan melakukan tugas
seremonial adalah peran manajer sebagai:
a. Tokoh
b. Pemimpin
 c. Penghubung
d. Informasional
e. Penyebar

2. Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan

seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi:
a. Keterampilan konseptual
b. Keterampilan manusiawi
c. Human skill
d. Keterampilan teknis
e. Keterampilan administrative

3. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. Hani Handoko membagi

manajer menjadi 3 golongan,diantaranya:
a. Komisaris
b. Manajer Personalia
c. Manajer SDM
d. Direktur
e. Manajer lini pertama

4. Central figure, leader dan liaison dalam peran manajer termasuk peran:
a. Fungsional
b. Informasional
c. Antar pribadi manajer
d. Pengambil keputusan
e. Perencanaan
5. Penyedia fasilitas dan sarana yang dibutuhkan oleh perusahaan:
a. Pemasok
b. Pemerintah
c. Pelanggan
d. Perbankan
e. Pesaing

PERTEMUAN 3

1. Salah satu aspek utama perencanaan yaitu :

a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan dating

2. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut
rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming

3. Rencana yang memberikan deskripsi tentang bagaimana rencana strategis

 dilaksanakan, disebut rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming
4. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk dalam rencana :
a. Strategis
b. Operasional
c. Tetap
d. Sekali pakai
e. Terpadu

5. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :

a. Prosedur standar
b. Peraturan
c. Kebijakan
d. Etika
e. Perundangan

PERTEMUAN 4

1.Keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang-ulang adalah

keputusan :
a. Terpadu
b. Konvensional
 c. Terprogram
d. Tidak terprogram
e. Terbuka

2. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka
b. Tertutup
c. Terprogram
d. Konvensional
e. Terpadu

3. Keputusan dikatakan apabila keputusan itu baru pertama kali muncul dan
tidak tersusun adalah keputusan:
a. Terprogram
b. Terpadu
c. Tidak terprogram
d. Kompleks
e. Berulang

4. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk system keputusan :

a. Terbuka
b. Tertutup
c. Terprogram
d. Konvensional
e. Terpadu
5. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang
bersifat :
a. Terbuka
b. Tertutup
c. Sederhana
d. Random
e. Sequential

PERTEMUAN 5

1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:

a. Stereotip
b. Emosi
c. Lingkungan
d. Kebutuhan
e. Situasional

2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh
individu disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian
3. Proses pematangan diri melalui perilaku dan praktek disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian

4. Menggabungkan dan mengelompokkan menjadi satu pekerjaan individual :

a. Pembagian kerja
b. Departementalisasi
c. Rentang kendali
d. Delegasi
e. Wewenang

5. Yang termasuk ke dalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku

adalah:
a. Kelas sosial
b. Belajar
c. Sikap
d. Persepsi
e. Mental

PERTEMUAN 6
1. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut:
a. Span of control
b. Span of authority
 c. Span of market
d. Span of attention
e. Span of supervision

2. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut :

a. Span of control
b. Span of authority
c. Span of market
d. Span of attention
e. Span of supervision

3. Reciprocal interdependence adalah istilah untuk saling ketergantungan

yang:
a. Menyatu
b. Berurutan
c. Terpisah
d. Berkelanjutan
e. Timbal balik

4. Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan- kegiatan pada satuan-

satuan yang terpisah (departemen atau bidang-bidang fungsional) suatu
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien
a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan

5. Jumlah karyawan yang melapor langsung pada seorang manajer disebut :

a. Koordinasi
b. Rentang kendali
c. Wewenang
d. Kepercayaan
e. Pelimpahan