1.

Menurut Stoner dan Charles Wankel elemen dasar manajemen meliputi :

a. Perencanaan dan pengendalian
b. Visi dan Misi
c. Standar dan Mutu
d. Diklat dan Promosi
e. Prinsip dan Aturan

2. Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer (sebagai ilmu) kecuali :
a. Objektif
b. Empiris
c. Rasional
d. Akumulatif
e. Subjektif

3. Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi adalah :
a. Manajer puncak
b. Manajer menengah
c. Manajer hirarki pertama
d. Dewn direksi
e. General Manajer

4. Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaanya menetapkan , mendeskripsikan serta
menjelaskan tujuan adalah :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengawasan
d. Pendistribusian
e. Tidak ada jawaban yang benar

5. Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan peran manajer

sebagai :
a. Peranan pemutus
b. Peranan informasional
c. Peranan antar pribadi
d. Decision maker
e. Peranan Pengembangan

6. Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan

kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus di miliki manajer berupa :
a. Kemampuan teknis
b. Kemampuan konseptual
c. Kemampuan administratif
d. Kemampuan kemanusiaan
e. Kemampuan perhubungan

7. Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen personalia adalah :
a. Robert Owen
b. Frederick winslow taylor
c. Henry fayol
d. Charls Babage
e. Thomas Alfa Edison
8. Mc Donald Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa :
a. Sikap dan perilaku diri sendiri ( teori x dan teori y )
b. Teori pengembangan teori x dan teori y
c. Teori harapan
d. Teori hirarki kebutuhan
e. Teori Keselarasan

9. Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras
jika manajemen memikirkan kesejahteraan dan memberikan perhatian khusus :
a. Elton Mayo
b. Adam smith
c. Henry Fayol
d. Hugo Munsterburg
e. Mark Zugenberg

10. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan
masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru yaitu :
a. Utopianisme
b. Metodisme
c. Rasionalisme
d. Sinkronisme
e. Statisme

11. Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai,kecuali :

a. Standar prosedur
b. Proyek
c. Anggaran
d. Prosedur
e. Goals / Tujuan

12. Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak tergantung pada
barang dan jasa yang diproduksi merupakan:
a. Tujuan sistem ( system goals )
b. Tujuan keluaran ( output goals )
c. Tujuan produk ( produk goals )
d. Tujuan kemasyarakatan ( society goals )
e. Tujuan Pemasukan (Input Goals)

13. Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan , diantaranya :
a. Produktifis, posisi pasar, inovasi prestasi, pengembangan manajer
b. Posisi pasar, inovasi, sosial,saham, profitabilitas
c. Profitabilitas, inovasi, sosial, saham
d. Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi
e. Perencanaan, Perakitan, Pengembangan

14. Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan bersifat insidental
disebut :
a. Keputusan terprogram
b. Keputusan modern
c. Keputusan tidak terprogram
d. Keputusan Sementara
e. Keputusan atasan
15. Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran , mengadakan dan mengalokasikan sumber daya
yang diperlukan merupakn proses :
a. Implementasi tujuan
b. Pengembangan alternatif
c. Identifikasi permasalahan
d. Evaluasi
e. Alokasi

16. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan
manajemen :
a. Model normatif
b. Model narasi
c. Model modern
d. Model deskriptif
e. Model persuasif