3. Analisis lingkungan internal terdiri dari beberapa langkah seperti berikut ini, kecuali
b. Pendekatan fungsional
d. Pendekatan Mc Donald
5. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis yaitu
a. Henry Mintzberg
b. Henry Fayol
c. Adam Smith
d. FW. Taylor
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengawasan
7. Suatu aktivitas pengaturan dalam sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan untuk
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengawasan
8. Suatu kegiatan untuk mencapai dalam menggunakan tenaga manusia dan faktor produksi
a. Division of work
c. Unity of command
d. Esprit de corps
a. Manajemen ilmiah
b. Manajemen kontemporer
c. Pramanajemen ilmiah
d. Manajemen modern
10. Pada teori manajemen kontemporer, terdapat tiga pendekatan yang mempengaruhi
a. Pendekatan sistem
d. Pendekatan kuantitatif
11. Pendekatan manajemen yang dilakukan dengan penerapan model-model statistik dan
pendekatan
a. Kuantitatif
b. Perilaku
c. Administrasi
d. Sistem
12. Pendekatan manajemen yang melihat bahwa manusia merupakan makhluk yang
a. Sistem
c. Administrasi
d. Perilaku
a. Tingkatan manajemen
b. Tingkatan organisasi
c. Tingkatan finansial
a. Manajer puncak
18. Peran manajer untuk mewakili organisasi untuk menyampaikan informasi keluar
a. Leader Role
b. Liaison Role
c. Spokesman Role
d. Monitor Role
19. Ricky W Griffin menambahkan dua keterampilan dasar yang perlu dimiliki manajer, yaitu
20. Ketika dinyatakan bahwa manajemen itu disatu sisi bersifat dinamis, tidak berpola tunggal,
b. Pemilihan kriteria
c. Manajemen puncak
22. Terdapat tiga kekuatan yang memainkan peran penting dalam melanjutkan budaya organisasi
yaitu
23. Etika normatif menggunakan beberapa pendekatan untuk menjelaskan nilai-nilai untuk
memandu
a. Pendekatan utilitarian
b. Pendekatan konseptual
c. Pendekatan individualisme
24. Hak-hak moral yang harus dipertimbangkan dalam mengambil keputusan yaitu antara lain
d. Hak pribadi
25. Conceptional Skill adalah
a. Peranan untuk mewakili organisasi yang dipimpinnya dalam setiap kesempatan dan
b. Peran Informasional
c. Keterampilan yang harus dimiliki manajer tingkat atas untuk membuat konsep, ide,
memecahkannya
a. Keterampilan Konseptual
c. Keterampilan Teknis
27. Peran yang melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis,
peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung disebut sebagai
a. Peran informasional
c. Peran pemantau
d. Peran pemimpin
28. Jika kita berbisnis restoran, maka diperlukan tahapan-tahapan dari mulai pendirian atau
penyewaan rumah makan, penentuan jumlah tenaga kerja yang diperlukan, penentuan
peralatan dan perangkat yang dibutuhkan, pelatihan bagi karyawan agar dapat melayani
konsumen dengan ramah dan cepat, hal ini menjelaskan bahwa manajemen itu adalah
a. Sains
b. Seni
d. Semua salah
29. Gaya individual dalam pengambilan keputusan, gaya direktif adalah
b. Akurasi
c. Kreatifitas
d. Kecepatan
31. Kelompok dengan tingkat kesatuan yang kuat dipengaruhi oleh, kecuali
a. Riwayat kelompok
a. Mayoritas anggota
c. Lebih efesien
33. Berikut ini merupakan tokoh-tokoh yang berpengaruh dalam pendekatan administrasi,
kecuali
a. Henry Fayol
b. Lyndall F. Urwick
c. Max Weber
d. Adam Smith
34. Tokoh yang menerbitkan buku berjudul “The Wealth Nations”adalah
a. Adam Smith
b. Max Weber
c. Robert Owen
d. Henry Fayol
hanya dapat dicapai ketika produktivitas individu ditingkatkan, tetapi harus dilakukan
a. Perilaku
b. Kuantitatif
c. Administrasi
d. Situasional
36. Berikut ini tokoh-tokoh yang berpengaruh dalam era manajemen ilmiah, kecuali
a. Charles Babbage
b. Henry Fayol
c. F.W. Taylor
d. Robert Owen
a. Division of work
c. Unity of command
d. Esprit de corps
38. Proses sosial dan manajerial dimana seseorang atau kelompok memperoleh apa yang
a. Manajemen Produksi
c. Manajemen Pemasaran
d. Manajemen Keuangan
39. Manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan
a. Manajemen Produksi
c. Manajemen Pemasaran
d. Manajemen Keuangan
40. Aspek positif dari gaya Manajemen Barat (Amerika Serikat dan Eropa Barat), kecuali
a. Efisien
b. Disiplin
c. Kesetiaan
41. Beberapa hal yang mungkin dilakukan perusahaan sehubungan dengan dorongan untuk
d. Perguruan tinggi
a. Corporate charity
b. Corporate philantropy
c. Corporate citizenship
44. Motivasi dan manfaat yang di harapkan perusahaan dengan melaksanakan tanggung jawab
45. Alat yang digunakan manejer untuk membentuk dan mempromosikan perilaku beretika
48. Kebutuhan yang paling dasar dalam hirarki kebutuhan Abraham Maslow adalah
b. Kebutuhan fisikologis