1.

Salah satu tingkatan yang perlu diperhatikan dalam meninjau permasalahan organisasi
adalah .....

a. Lingkungan organisasi

b. Individu yang terdapat dalam setiap bagian organisasi.

c. Ukuran organisasi

d. Teknologi organisasi

Jawaban:

a. Lingkungan organisasi

2. Penelitian tentang percobaan mempelajari penggunaan prinsip-prinsip manajemen klasik serta

penggunaannya pada berbagai perusahaan, dengan tujuan untuk menemukan karakteristik
organisasi dari perusahaan yang sukses. Penelitian ini dilakukan oleh....

a. Joan Woodwar

b. Davis

c. Taylor

d. Tosi

Jawaban:

a. Joan Woodwar

3. Sebagai seorang aktifis di kampus ,Alex baru mulai belajar pada saat ujian akhir sudah mendekat,
hal ini dapat dikatakan bahwa Alex menangani berbagai goal yang berlawanan dengan cara .....

a. Preferensi Sasaran

b. Satisficiing

c. Perhatian bertahap

d. Perubahan goal

Jawaban:

a. Preferensi Sasaran

4. Yang termasuk dalam jenis sasaran organisasi adalah...

a. Sasaran Resmi (official goal)

b. Sasaran produk (product goal)

c. Sasaran bagian (sub unit goal)

 d. Sasaran sistem (system goal)

Jawaban:

c. Sasaran bagian (sub unit goal)

5. Untuk membandingkan efektifitas sebuah perusahaan roti dan sebuah perusahaan mie yang
sama-sama menggunakan bahan baku terigu, sebaiknya digunakan ….

a. Pendekatan sasaran

b. Pendekatan sumber

c. Pendekatan proses internal

d. Pendektan efisiensi internal

Jawaban:

d. Pendektan efisiensi internal

6. Organisasi yang tidak mencari keuntungan, tujuan atau sasarannya seringkali tidak mudah
diukur. Padahal kejelasan sasaran atau tujuan sangat penting untuk memberikan alasan
mengapa organisasi dibentuk. Contohnya dari organisasi yang sasarannya tidak mudah diukur
adalah.....

a. Penjara

b. Koperasi

c. Karang taruna

d. Posyandu

Jawaban:

a. Penjara

7. Munculnya pendekatan klasik dalam Teori Organisasi diilhami oleh beberapa konsep pemikiran
yang dikemukakan oleh.....

a. Mary Parker Follett,

b. Henry Fayol

c. Lyndal Urwick

d. Frederick Winslow Taylor

Jawaban:

d. Frederick Winslow Taylor

8. Adanya sistem penerimaan dan penempatan karyawan yang didasarkan pada kemampuan
teknis, tanpa memperhatikan sama sekali koneksi, hubungan keluarga, maupun favoritisme
merupakan salah satu ciri dari organisasi....

a. Modern

b. Klasik

c. Birokratis

d. Neoklasik

Jawaban:

c. Birokratis

9. Dalam suatu organisasi menurut Weber ada tiga jenis otoritas yang berpengaruh terhadap pola
kepemimpinan maupun kegiatan pengambilan keputusan , tiga jenis otoritas tersebut adalah......

a. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik

b. Otoritas modern, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik

c. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas modern, Otoritas Karismatik

d. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas modern

Jawaban:

a. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik

10. Jika ada bawahan merasa dibatasi gerak-geriknya karena adanya pimpinan yang kuat dan
birokratis dalam suatu perusahaan, keadaan ini disebut......

a. Krisis pengawasan

b. Krisis otonomi

c. Krisis kepemimpinan

d. Krisis birokrasi

Jawaban:

b. Krisis otonomi

11. Tampilan kepedulian yang pemimpin tunjukan terhadap kesejahteraan anggota kelompok
disebut...

a. Pertambahan

b. Pertimbangan

c. Pencitraan
 d. Peramalan

e. Pendekatan

12. Hal untuk mengukuur gaya kepemimpinan berdasarkan skala Least-Preferred Co- Worker (LPC)
yaitu...

a. Berorientasi tugas dan hubungan kemanusiaan

b. Berorientasi tugas dan inisiasi struktur

c. Berorientasi huubungan kemanusiaan dan inisiasi struktur

d. berorientasi inisiasi struktur dan hubungan aksi maintenance

e. berorientasi tugas

13. Pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut, merupakan
maksud dari?

a. Planning

b. Actuating

c. Controlling

d. Organizing

e. Evaluate

14. Pemimpin adalah individu yang mampu mempengaruhi perilaku orang lain tanpa harus
mengandalkan kekerasan. Dan pemimpin adalah orang yang menjalankan kepemimpinan,
merupakan pengertian dari salah satu ahli, pengertian dari...

a. Joko Widodo

b. Thomas Muller

c. Steveen Gerrard

d. Grifin

e. Thomas Rules

15. Berikut merupakan sikap pemimpin terhadap delegasi, kecuali...

a. Pemimpin memahami dan mengambil sikap yang tepat terdapat pendelegasian.
b. Pendelegasian melibatkan akan adanya sumber daya yang dimiliki.
c. Pemimpin tertinggi bertanggung jawab penuh atas tugas yang didelegasikan.
d. Memberikan kredit kepada setiap pelaksana tugas atau hasil yang telah diperlihatkan
bawahannya.
 e. Pemimpin bertanggung jawab jawab penuh atas suskes atau gagalnya suatu pelaksanaan
kerja

16. Bagaimana hubungan antara kepemimpinan etis dan pengembangan organisasi yang
berkelanjutan?
a. Kepemimpinan etis hanya penting dalam aspek hukum organisasi.
b. Kepemimpinan etis dapat membantu menciptakan hubungan yang kuat dengan pesaing.
c. Kepemimpinan etis membantu menciptakan lingkungan yang dipercaya, memotivasi
karyawan, dan mendukung pertumbuhan jangka panjang organisasi.
d. Kepemimpinan etis hanya berlaku dalam lingkup internal organisasi.
e. Tidak ada kepemimpinan etis

17. Penyusunan rencana kerja, penetapan pola organisasi, saluran organisasi, saluran komunikasi,
metode kerja dan prosedur pencapaian tujuan yang jelas merupakan?

a. Perilaku tugas kepemimpinan

b. Konsep kepemimpinan

c. Syarat kepemimpinan

d. Metode kepemimpinan

e. Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan

18. Faktor-faktor intern yang mempengaruhi organisasi antara lain, kecuali?

A. Perubahan kebijaksanaan pimpinan.

B. Pemekaran atau perluasan wilayah operasi organisasi.

C. Politik, Hukum dan Kebudayaan.

D. Volume kegiatan yang bertambah banyak.

E. Sikap dan perilaku dari para anggota organisasi.

19. Salah satu tingkatan yang perlu diperhatikan dalam meninjau permasalahan organisasi
adalah .....

a. Lingkungan organisasi

b. Individu yang terdapat dalam setiap bagian organisasi.

c. Ukuran organisasi

d. Teknologi organisasi

e. Masyarakat organisasi
20. kuran organisasi yang lebih besar akan menimbulkan beberapa akibat berikut, salah satunya
adalah....

a. Memperbesar jumlah komunikasi dengan bawahan

b. Memperbesar presentase anggota

c. Memperkecil pimpinan dalam organisasi

d. Memperbesar tingkat formalisasi

e. Memperluas pengetahuan