TUGAS 2

HARI : SABTU, 31 OKTOBER 2020

MATA KULIAH : MANAJEMEN EKMA 4116

1. Proses memilih struktur organisasi yang sesuai dengan strategi dan lingkungan
disebut sebagai ?
a. Wewenang
b. Desain Organisasi
c. Pendekatan Situasional
d. Koordinasi
2. Penyumbang ide pandangan klasik diperkenalkan oleh dibawah ini kecuali
a. Henry Fayol
b. W. Taylor
c. Max Weber
d. Chris Argyris
3. Birokrasi merupakan desain organisasi yang logis, rasional dan efisien merupakan
pandangan dari..
a. Pandangan Klasik
b. Pandangan Neoklasik
c. Pendekatan Situasional
d. Desain Kerja
4. Organisasi mempunyai dua tujuan ekonomi dan kepuasan karyawan merupakan
pandangan dari ……
a. Pandangan Klasik
b. Pandangan Neoklasik
c. Pendekatan Situasional
d. Desain Kerja
5. Perencanaan dan pengendalian terpusat pada manajemen merupakan pandangan
menurut………
a. Likert
b. Chris Aryris
c. Duglas Mc Gregor
d. Max Weber
6. Divisi merupakan bagian dalam organisasi yang relative otonom merupaka tipe
organisasi berdasarkan …….
a. Fungsi
b. Struktur Matriks
c. Pasar dan Produk
d. Pengaruh Ukuran
7. Proses menghubungkan bagian-bagian dalam organisasi agar tujuan organisasi
dapat dicapai dengan efektif merupakan pengertian dari……
a. Wewenang
b. Tipe Organisasi
c. Pendekatan Situasional
d. Koordinasi
8. Dibawah ini yang mempengaruhi tingat desentralisasi kecuali……
a. Lingkungan
b. Kemampuan Karyawan
c. Terpusat
d. Ukuran Organisasi
9. Menurut Chester seseorang akan menerima perintah apabila memenuhi kondisi
dibawah ini kecuali…….
a. Manajer berhak memerintah
b. Dia dapat memahami komunikasi
c. Dia percaya bahwa perintah tidak bertentangan dengan tujuan
d. Perintah tidak bertentangan dengan kepentingan
10.Penugasan wewenang dan tanggungjawab formal organisasi kepada karyawan
pengertian dari…..
a. Wewenang lini
b. Wewenang Staf
c. Wewenang Fungsional
d. Delegasi Wewenang
11.Penetapan tanggungjawab kerja individu pengertian dari……….
a. Desain Kerja
b. Pengelompokan Kerja
c. Hubungan Pelapor
 d. Wewenang

12. Pendekatan dengan menganjurkan adanya pembagian kerja untuk meningkatkan

produktivitas menurut………..

a. W Taylor
b. Adam Smith
c. Henry Ford
d. G.R Oldham
13. Dibawah ini merupakan tahapan proses Sumber Daya Manusia
a. Perencanaan SDM-Seleksi-Sosialisasi-Rekrutmen-Pelatihan dan Pengembangan-
Promosi,Transfer,Demosi,dan pemberhentian kerja-evaluasi kerja
b. Pelatihan dan Pengembangan -Rekrutmen-Seleksi-Sosialisas -Pelatihan dan
Pengembangan-Promosi,Transfer,Demosi,dan pemberhentian kerja
c. Perencanaan SDM-Rekrutmnen-Seleksi-Sosialisasi-Pelatihan dan Pengembangan-
Evaluasi Prestasi-Promosi,Transfer,Demosi,dan pemberhentian kerja
d. Perencanaan SDM-Seleksi-Sosialisasi-Rekrutmen-evaluasi kerja-Pelatihan dan
Pengembangan-Promosi,Transfer,Demosi,dan pemberhentian kerja
14. Meningkatkan ketyrampilan dan menyiapkan karyawan untuk promosi
merupakan tujuan dari
a. Proses Perencanaan
b. Seleksi
c. Pelatihan dan Pengembangan
d. Evaluasi
15. Perencanaan SDM meliputi hal-hal berikut kecuali….
a. Menganalisis situasi ketenagakerjaan
b. Memperkirakan kebutuhan
c. Menentukan supply internal
16. Keuntungan perekrutan tenaga kerja internal kecuali….
a. Tenaga kerja sudah memahami organisasi
b. Proses rekrutmen membutuhkan biaya yang mahal
c. Karyawan mempunyai semangat kerja dan loyalitas yang tinggi
d. Rekrutmen biaya lebih murah
17. Manajer menjelaskan masalah yang dihadapi dan tindakan untuk menyelesaikan
masalah merupakan tujuan dari ….
a. Analisis organisasi
b. Survei sumber daya manusia
c. Analisis oersyaratan kerja
d. Evaluasi prestasi
18. Anggota organisasi dibimbing secara langsung oleh atasannya disebut sebagai..
a. Coaching
b. Off the job training
c. Asistensi
d. Perputaran kerja
19. Menggunakan videotape untuk menggambarkan perilaku dalam pelatihan
merupakan penjelasan dengan metode….
a. Diskusi kasus
b. Kelas
c. Role Playing
d. Simulasi bisnis
20. Penilaian oleh manajer terhadap prestasi keseluruhan tergantung pada satu atau
beberapa aspek merupakan pengertian dari …….
a. Bias karena sterotype
b. Efek helo
c. Demosi
d. Bias karena perbedaan sifat manajer
21. Jika karyawan meruigikan organisasi hal yang dilakukan organisasi adalah…..
a. Demosi
b. Promosi
c. Transfer
d. Efek helo
22. Model Force Field menjelaskan proses perubahan yang dikemukan oleh….
a. Philip Morris
b. Maslow
c. Taylor
d. Kurt Lewin
23. Membuat nilai, sikap dan perilaku yang baru menjadi norma baru merupakan
pengertian dari……….
a. Unfreezing
b. Change
c. Retreezing
d. Kooptasi
24. Perubahan struktur dilakukan melalui beberaa cara kecuali…..
a. Desain organisasi
b. Negosiasi
c. Desentralisasi
d. Modifikasi aliran kerja
25. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam pemecahan masalah dan proses
pembaharuan merupakan pengertian dari …………
a. Pengembangan organisasi
b. Perubahan strategi
c. Perubahan Struktur
d. Karakteristik perubahan
26. Proses pengiriman informasi dari satu pihak ke pihak lain pengertian dari…..
a. Motivasi
b. Organisasi
c. Komunikasi
d. Deferensiasi
27. Merupakan proses saat penerima menerjemahkan pesan yang diterima
pengertian dari…….
a. Encoding
b. Gangguan
c. Decoding
d. Feed back
28. Dibawah ini merupakan keuntungan dari komunikasi lisan adalah….
a. Lebih akurat
b. Umpan balik tidak cepat diperoleh
c. Akurasi lebih rendah
d. Mudah dan cepat dilakukan
29. Hambatan untuk komunikasi yang efektif dibawah ini kecuali…
a. Persepsi
b. Reaksi emosional
c. Kedidakpercayaan
d. Karakteristik pengirim
30. Dibawah ini merupakan hal hal yang dapat meningkatkan efektivitas komunikasi
kecuali…….
a. Karekteristik pengirim
b. Perbedaan bahasa
c. Karakteristik penerima
d. Faktor lingkungan
31. Bentuk pola komunikasi yang paling terdesentralisasi adalah….
a. Lingkaran
b. Pola Y
c. Rantai
d. Binatang
32. Motivasi yang didorong oleh keinginan untuk berinteraksi dengan orang lain
disebut dengan …
a. Pendekatan human relation
b. Pendekatan tradisional
c. Pendekatan human resource management
d. Teori isi motivasi
33. Adanya pengakuan status merupakan teori motivasi menurut….
a. Clayton
b. Herzberg
c. Maslow
d. David McClelland
34. Teori ERG dikemukakan oleh …..
a. Clayton
b. Herzberg
c. Maslow
d. David McClelland
35. Teori untuk melihat faktor faktor dalam sesorang yang menyebabkan ia
berperilaku untuk memenuhi kebutuhan merupakan teori….
a. Teori isi motivasi
b. Teori proses
c. Teori motivasi keadilan
d. Teori reinforcement
36. Motivasi seseorang akan tergantung pada antisipasi hasil dari tindakannya
merupakan teori ….
a. Teori motivasi keadilan
b. Teori pengharapan Vroom
c. Teori penentuan tujuan
d. Teori Reinforcement
37. Teori penentuan tujuan dikemukan oleh..
a. Porter lawler
b. Herzberg
c. Edwin locke
d. McCleland
38. Jika suatu perilaku diberi balasan yang menyenangkan perilaku akan diulangi, jika
diberi hukuman tidak akan diulangi merupakan teori …..
a. Teori motivasi keadilan
b. Teori pengharapan Vroom
c. Teori penentuan tujuan
d. Teori Reinforcement
39. Dibawah ini merupakan jenis dari reinforcement kecuali
a. Penghindaran
b. Hukuman
c. Negative
d. Pemadaman
40. Ada tiga yang mempengaruhi motivasi dalam organisasi dikemukana oleh…
a. Porter dan Lawler
b. Herzberg
c. Maslow
d. Porter dan Miles
NAMA : ADITYA AGID VIKI PRADIPTA

NIM : 042969582

PRODI : S1 Manajemen 2020.2 / 1 C

Mata Kuliah : Manajemen

TT2. Manajemen

1. B

2. D

3. A

4. B

5. B

6. C

7. D

8. C

9. D

10. D

11. A

12. B

13. C

14. C

15. D
16. B

17. B

18. A

19. D

20. B

21. A

22. A

23. C

24. B

25. A

26. C

27. C

28. D

29. D

30. B

31. B

32. C

33. B

34. A

35. B
36. B

37. C

38. D

39. C

40. B