Anda di halaman 1dari 7

TES FORMATIF

Pililah satu jawaban yang paling tepat!

1. Teori Organisasi berkembang melalui 3 pendekatan yang muncul berurutan, yaitu:


A. (Klasik, Neoklasik, Modern)
B. (Neoklasik, Klasik, Modern)
C. (Modern, Klasik, Neoklasik)
D. (Modern, Neoklasik, Klasik)

2. Bahwa unsur-unsur psikologi dan sosial anggota organisasi berpengaruh terhadap kinerja anggota
organisasi. Ini disebut pendekatan:
A. Sosial
B. Klasik
C. Modern
D. Neoklasik

3. Universitas Terbuka banyak diminata oleh karyawan yang tidak memiliki waktu yang mencukupi
unuk mwengikuti pendidikan regular yang perkuliahannya diselenggarakan setiap hari. Dengan
demikian, Universitas Terbuka sesungguhnya menerpkan pendidikan ..
A. Klasik
B. Neoklasik
C. Modern
D. Birokratik

4. Pada Dimensi Struktural, yang menggambarkan karakteristik internal organisasi, tingkat


penggunaan dukumen tertulis dalam organisasi, yang sebenarnya menggambarkan corak dari
perilaku dan kegiatan organisasi. Ini merupakan sifat dari dimensi:
A. Spesialiasi
B. Formalisasi
C. Sentralisasi
D. Hierarki Kekuasaan

5. Pada Tindakan organisasi, perlu peramalan dan perencanaan untuk mengantisipasi perubahan,
dan perlu menghindari perubahan berkelompok. Dalam Tekstur lingkungan disebut …..
A. tenang acak
B. tenang mengelompok
C. diganggu bereaksi
D. kacau.
6. Jenis sasaran actual organisasi yg lbih memfokudkan perhatian terhadap kondisi kebutuhan
konsumen adalah sasaran …
A. lingkungan (environmental goal)
B. output (output goal)
C. sistem ((system goal)
D. produk (product goal)

7. Mengukur efektivitas melalui keberhasilan organisasi dalam mendapatkan berbagai macam input
yang dibutuhkan disebut pendekatan:
A. sasaran (Goal Approach)
B. pendekatan Sumber (System Resource Approach)
C. pendekatan Proses (Internal Proces bidang sasaran Approach)
D. pendekatan Gabungan

8. Pengukuran efektivitas organisasi yang berpandangan bahwa pada organsasi yang efektif, proses
internal berjalan dengan lancer, karyawan bekerja dengan gembira dan merasa puas, kegiatan
setiap bagian terkoordinasi dengan baik dengan priduktivitas yang tinggi, disebut …..
A. pendekatan sasaran (goal approach)
B. pendekatan sumber (system resources approach)
C. Pendekatan proses (internal process approach)
D. Pendekatan situasional (situasional approach)

9. Pengukuran efektivitas organisasi menggunakan pendekatan Consrituency mengacu kepada


pandangan pihak berikut terhadap keberhasilan organisasi ….
A. konsumen dan pihak luar yang melakukan transaksi dengan organisasi
B. berbagai pihak yang berkepentingan terhadap kinerja organisasi.
C. para pekerja dan pimpinan organisasi
D. pemerintah dan komunitas sekeliling organisasi

10. Pengukuran efektivitas organisasi yang memusatkan perhatian terhadap aspek output, yaitu
dengan mengukur keberhasilan organisasi dalam usaha mencapai tingkat output yang
direncanakan merupakan ….
A. pendekatan sasaran (goal approach)
B. pendekatan sumber (system resources approach)
C. pendekatan proses (internal process approach)
D. pendekatan situasional (situasional approach)

11. Menurut Weber, otoritas yang muncul karena kepercayaan terhadap legalitas aturan, pembagian
kerja, dan hal dari orang yang ditempatkan sebagai pemimpin untuk memberikan perintah,
merupakan jenis otoritas …

A. Kharismatik
B. Rasional-Legal
C. Tradisional
D. Kharismatik- Tradisiona
12. Rasio adnministratif menunjukkan perbandingan antara jumlah …
A. karyawan langsung dengan karyawan tidak langsung
B. karyawan tetap dengan jumlah keseluruhan karyawan
C. pimpinan terhadap junlah bawahan.
D. anggota kelompok pimpinan terhadap jumlah keseluruhan anggota organisasi

13. Menurut Greiner, tahapan pertumbuhan organisasi mulai bersifat birokratis, terjadi penambahan
jumlah staf penunjang dengan presedur bersifat lebih formal merupakan periode:
A. bayi
B. remaja.
C. dewasa
D. paripurna

14. Organisasi Birokrasi tidak sesuai apabila digunakan pada organisasi ….


A. berukuran besar
B. yang tidak banyak beranggotakan tenaga pfesional
C. yang berada pada lingkungan yang tidak stabil
D. yang sudah stabil

15. Kinerja organisasi birokrasi akan menjadi lebih baik apabila digunakan pada …..
A. organisasi berukuran besar
B. orgnisasi berukuran kecil
C. lingkungan yang selalu berubah
D. organisasi yang banyajk beranggotakan tenaga professional

16. Pembagian pekerjaan menjadi tugas-tugas khusus {difision of labour) terjadi agar …
A. karena ongkos tenaga kerja mahal
B. organisasi menjadi lebih gesit dan mampu menangani berbagai jenis pekerjaan
C. untuk menghindarkan kesulitan organisasi
D. tidak ada pekerjaan individual yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang
lengkap untuk menanagani semua tugas.

17. Antara organisasi dengan struktur yang tinggi (tall) dan organisasi dengan struktur mendatar (flat)
terdapat satu hubungan, yaitu:
A. organisasi dengan struktur yang tinggi (tall) lebih baik dari organisasi dengan struktur
mendatar (flat) .
B. organisasi dengan struktur yang tinggi (tall) lebih buruk dari organisasi dengan struktur
mendatar (flat) .
C. organisasi dengan struktur yang tinggi (tall) belum pasti lebih baik atau lebih buruk dari
organisasi dengan struktur mendatar
D. organisasi dengan struktur yang tinggi (tall) lebih baik dari organisasi dengan struktur
mendatar (flat) .

18. Yang menunjukkan derajat penyebaran kantor, pabrik, dan personel atau penyebaran organisasi
secara fisik, suatu organisasi secara geografis., adalah …
A. sebaran spasial
B. sebaran ruang.
C. sebaran Horizontal
D. sebaran Vertikal
19. Banyaknya tingkat hierarki dari mulai pimpinan puncak hingga tingkatan terendah dalam
organisasi, menunjukkan:
A. “tingkat kedalaman” struktur organisasi
B. “tingkat mengukur diferensiasi Horizontal” struktur organisasi
C. “tingkat mengukur diferensiasi Vertikal” struktur organisasi
D. “tingkat mengukur sebaran spasial” struktur organisasi

20. Rentang kendali yang lebih besar akan menyebabkan organisasi lebih ……..
A. sulit diatur
B. mudah diatur
C. mendatar (flat)
D. tinggi {tall)

21. Atasan yang menganggap karyawan tidak mampu mengambil keputusan dengan baik sehingga
akan menggunakan banyak peraturan yang untuk mrngatur perilaku bawahan, yang berakibat
derajat formalisasi menjadi tinggi. Asumsi-asumsi ini dipengaruhi oleh Teori:
A. Teori X
B. Teori Y
C. Teori X dan Y
D. Teori Gabungan

22. Atasan yang menganggap bawahan orang yang bertanggung jawab, mampu mengambil
keputusan dengan baik, dan memiliki kemampuan untuk mengendaklikan diri sehingga derajat
formalisasi cenderung rendah. Asumsi-asumsi ini dipengaruhi oleh Teori:
A. Teori X
B. Teori Y
C. Teori X dan Y
D. Teori Gabungan

23. Semakin rendah profesionalisme sebuah organisasi maka derajat formalisasi yang sebaiknya
digunakan sebaiknys ..
A. dikurangi
B. ditambah
C. tidak berubah
D. A,B dan C benar

24. Semakin tinggi hierarki sebuah jabatan dalam organisasi maka derajat formalisasi jabatan tersebut
sebaiknya.. ..
A. dikurangi
B. ditambah.
C. tidak berubah
D. A,B dan C benar

25. Proses seleksi dalam penerimaan karyawan baru sesungguhnya dapat dianggap sebagai
formalisasi karena …..
A. berusaha menolak karyawan dengan kualifikasi yang rendah
B. hanya menerima calon karyawan dengan kualifikasi paling tinggi
C. berusaha membekukan corak calon karyawan dengan kualifikasi paling tinggi
D. A, B dan C benar.
26. Konsentrasi wewenang dan pengambilan keputusan pada peringkat atas organisasi disebut …
A. Koordinasi
B. Sentralisasi
C. Desentralisasi
D. delegasi

27. Bawahan di dalam sentralisasi merupakan …


A. pembantu
B. Perencana
C. Pengawas
D. Pelaksana

28. Kemampuan bawahan tak berkembang bila tidak ada …


A. pengawasan, koordinasi, motivasi
B. koordinasi dan pengawasan
C. motivasi dan pengawasan
D. koordinasi dan motivasi

29. Yang perlu dipertimbangkan jika melakukan desentralisasi adalah …


A. lingkungan pekerjaan
B. pengaruh lingkungan usaha
C. karakteristik anggota
D. lingkungan organisasi

30. Memperhatikan lingkungan meerupakan satu syarat keberhaasilan dari …


A. koordinasi
B. sentralisasi
C. desentralisasi
D. delegasi

31. Pabrik mobil yang menghasilkan mobil melalui serangkaian kegiatan yang saling berurutan
merupakan contoh dari jenis teknologi .........
A. rangkaian pendek
B. perantara
C. rangkaian panjang
D. intensif

32. Perguruan Tinggi terdiri dari unit-unit khusus seperti bagian pendidikan, bagian administrasi,
laboratorium, dan perpustakaan, dalam melayani kepentingan mahasiswa dilakukan secara
bersama-samA. Hal ini merupakan contoh dari jenis tekonologi….
A. intensif
B. perantara
C. rangkaian pendek
D. rangkaian panjang
33. Yang melakukan penelitian tentang teknologi pada bagian-bagian organisasi dengan
menggunakan skala pengukur teknologi yang bisa digunakan pada organisasi manufaktur maupun
organisasi non-manufaktur adalah....
A. Woodward
B. Aston
C. Charles Perrow
D. Thompson

34. Contoh dari jenis teknologi continuous procces adalah….


A. pabrik rokok
B. pembuatan produk seperti mur dan baut
C. penyulingan minyak
D. bengkel las

35. Dalam pemikiran mengenai organisasi dan manajemen, penelitian Woodward mempelopori
munculnya prinsip …..
A. One best way
B. Rentang Kendali
C. Ketergantungan
D. Rantai komando

36. Struktur Organisasi yang dianggap lengkap dapat dipelajari dari .....
A. skema organisasi dan penjelasan mengenai sistem hubungan yang berlaku dalam
organisasi
B. skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian tugas
C. skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian tanggung jawab
D. skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian kelompok

37. Yang merupakan karakteristik struktur organisasi matriks adalah yang ....
A. tidak sesuai untuk organisasi ukuran sedang dengan beberapa jenis produk
B. mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda”
dari lingkungan.
C. tidak dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel menurut jenis produk ataupun jenis
kegiatan.
D. tidak memberikan kesempatan yang sama untuk pengembangan keterampilan fungsional
maupun keterampilan integrasi menurut produk
38. Komponen-komponen struktur organisasi yang tidak bisa dibaca dari skema organisasi adalah ..
A. komponen-komponen yang mengatur sistem hubungan
B. komponen-komponen yang mengatur pembagian tugas
C. komponen-komponen yang mengatur pembagian kewenangan
D. komponen-komponen yang mengatur hubungan pelaporan antara bawahan dengan atasan
39. Pengawasan yang ketat pada karyawan dilakukan pada struktur organisasi ..
A. langsung
B. datar
C. tegak
D. tidak langsung

40. Struktur matriks termasuk struktur yang lain di dalam struktur organisasi …
A. likert
B. vertikal
C. horizontal
D. piramida

Anda mungkin juga menyukai