NAMA :

NIM :

LATIHAN SOAL KEPEMIMPINAN

Capaian Pembelajaran Mata kuliah: Pada akhir kuliah mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan,
menerapkan konsep kepemimpinan dalam kehidupan (memiliki karakter seorang pemimpin) dengan
kemandirian, kreatif dan inovatif, memiliki kemampuan berkomunikasi, memimpin dan menerapkan
manajemen kepemimpinan.

Soal Pilihan Ganda

1. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik ....

a. Menyukai hal yang bersifat logis

b. Menyukai situasi yang harmonis

c. Mampu mengambil keputusan secara cepat

d. Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil

2. Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas
tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe ....

a. Autocrat

b. Bureaucrat

c. Compromiser

d. Deserter

3. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin
ditentukan oleh ....

a. Atribut pribadi pemimpin

b. Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya

c. Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut

d. Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya

4. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....

a. Atribut pribadi dari pemimpin

b. Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin

c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan

d. Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan

5. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku
pemimpin yang relatif efektif adalah ....

a. Instruktif
b. Konsultatif

c. Partisipatif

d. Delegatif

6. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....

a. Agen perubahan yang radikal

b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas

c. Menggunakan pendekatan yang integralistik

d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

7. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ...

a. Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya

b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif

c. Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian

pemimpin

d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri

8. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri memiliki kemampuan untuk secara dini

memahami dinamika perkembangan masyarakat adalah karakteristi kepemimpinan
pemerintahan ....

a. Responsif

b. Sensitif

c. Represif

d. Defensif

9. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut
bersikap ....

a. Apathy

b. Brush off

c. Role book

d. Rond around

10. Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang
bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk
berinisiatif . Tipe yang seperti ini disebut tipe?

a.    Tipe kharismatik

b.    Tipe Laissez faire

c.    Tipe otokratis dan populistis

d.    Tipe paternalistis dan maternalistis

e.    Tipe militeristis dan administrative

11. Ada sejumlah sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, diantaranya yaitu?

a.    Kematangan mental, analitis, dan otokratis

b.    Ingin tahu, daya ingat kuat, dan populistis

c.    Analitis, otokratis, dan populistis

d.    Keberanian, integratif, dan analitis

e.    Kharismatik, rasional dan objektif

12.      Ada tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan, yaitu?

a.    Berorientasi pada tugas, menetapkan sasaran, dan memotivasi

b.    Berorientasi pada bawahan, menetapkan tugas, dan mencapai sasaran

c.    Memotivasi, manusiawi, dan penanaman pengaruh

d.    Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan manusiawi

e.    Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan penanaman pengaruh

13.    Yang dimaksud dengan perilaku pemimpin yang berorientasi pada tugas dan menetapkan
sasaran adalah?

a.    Merencanakan dan mencapai sasaran

b.    Memotifati dan membina hubungan manusiwi

c.    Melibatkan orang lain dan distribusi kekuasaan

d.    Penanaman pengaruh yang manusiawi

e.    Mengarahkan para bawahan

14..    Seorang pemimpin cenderung menunjukkan pola-pola perilaku yang disebut orientasi tugas
pemimpin, diantaranya yaitu?

a.    Melindungi bawahan dan berinisiatif tinggi

b.    Merumuskan secara jelas peranan sendiri maupun stafnya

c.    Member petunjuk dan mendidik karyawannya

d.    Memiliki sifat integratif yang tinggi

e.    Pragmatisme dalam keputusan-keputusan

15.    Para wirausaha mempunyai otoritas untuk memberikan sebagian kekuasaan kepada karyawan
atau seorang karyawan yang diangkat menjadi pemimpin pada bagian-bagian tertentu adalah
merupakan pengertian dari variabel?

a.    Kepemimpinan melibatkan orang lain

b.    Kepemimpinan melibatkan bawahan

c.    Kepemimpinan menyangkut penanaman pengaruh

d.    Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan

e.    Kepemimpinan bertindak memajukan perusahaan

16.  Dalam kepemimpinan ada tiga variabel utama yang dianggap sangat penting. Variabel yang
pertama adalah?

a.    Kepemimpinan meyangkut penanaman pengaruh

b.    Kepemimpinan melibatkan orang lain

c.    Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan

d.    Kepemimpinan melibatkan pengawasan keuasaan

e.    Kepemimpinan menyangkut penanaman sika

17. Dibawah ini manakah sikap kepemimpinan dalam organisai yang baik ....

A. Percaya diri 
B. Panik
C. Malu
D. Ragu

e. Semua benar

18. Apa yang terpenting dalam sikap menjadi seorang pemimpin, kecuali .....

A. Pengambilan keputusan

B. Tegas
C. Tanggung jawab

D. Tidak menghargai orang lain

e. Semua salah

5. Apa yang harus diketahui pemimpin dalam organisai ...

A. Pengikut (bawahan)
B. Musuh
C. Masalah pribadi
D. Hubungan

e. Target

19.   Hal hal yang mendasar bagi munculnya pemimpin formal adalah…

a.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, wewenan dan hukum, hubungan kerja.

b.         Hubungan kontrak, kekeluargaan, wewenang dan hukum, hubungan kerja.

c.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, karisma seseorang, hubungan kerja.

d.         Hubungan kontrak, familistik, pengakuan hati, hubungan kerja.

e.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, familistik, wewenang dan hukum.

20.    Pemimpin non formal akan mucul ketika terjadi karena …..

a.         Hubungan kerja, Familistik, dan Kewibawaan dan Karismatik.

b.         Pengakuan hati, familistik, Kewibawaan dan Karismatik.

c.         Pengakuan hati, indiviualistik, Kewibawaan dan Karismatik.

d.         Pengakuan hati, familistik, Kekuatan dan Karismatik.

e.         Pengakuan hati, familistik, Modal.

21.    Sebutkan tiga determinan dalam organisasi yang dipelajari oleh ilmu perilaku organisasi?

a.         Individu, Kelompok, dan Tujuan

b.         Individu, Kelompok, dan Perilaku Anggota

c.         Individu, Kelompok, dan Struktur

d.         Individu, Tujuan, dan Struktur

e.         Kelompok, Struktur, dan Tujuan

22.    Sebutkan ciri ciri individual dalam Biographical Characteristics!

a.        Usia, jenis kelamin, status perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, latar belakang
pendidikan

b.        Usia, jenis kelamin, status perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, kemampuan dan
kepribadian

c.         Usia, jenis kelamin, status perkawinan, agama, masa kerja, latar belakang pendidikan

d.        Usia, jenis kelamin, status sosial, agama, masa kerja, kemampuan dan kepribadian

e.        Usia, jenis kelamin, status sosial, jumlah tanggungan, masa pendidikan, kemampuan dan
kepribadian

23. Kemampuan seseorang untuk melihat mutu permasalahan dengan berbagai factor yang terkait
di dalamnya secara komprehensif adalah pengertian dari….

a.      Technical skill

b.      Human skill

c.       Conceptual skill

d.      Ability to do

e.      Ability to use

24.  Menurut Stephen P Robinsons, 4 metode yang digunakan dalam membentuk perilaku adalah…

a.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement, Extinction, dan Behavioral Rule

b.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement, Punishment, dan Behavioral Rule

c.       Reinforcement, Extinction, dan Punishment.

d.      Top Reinforcement, Low Reinforcement, Extinction, dan Punishment.

e.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement,

11.  Mengapa kita perlu memahami nilai yang dipegang oleh seseorang?

Karena Nilai merupakan atribut individu yang merupakan peletakan dasar untuk memahami sikap
dan motivasi seseorang yang dapat mempengaruhi sikap, persepsi, motivasi, dan perilaku
seseorang.

25.  Sebutkan 4 faktor yang mempengaruhi system nilai!

a.      Agama, Teman Pergaulan, Lingkungan dan Harta

b.      Lingkungan, Budaya, Pendidikan dan Agama

c.       Teknologi, Media, Orang Tua, dan Harta

d.      Harta, Agama, Jenis Kelamin, dan Media

e.      Agama, Jenis Kelamin, Media, dan Pendidikan

26. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung
balasan pemimpin yaitu ....

a. Membatasi konflik

b. Menstimulasi konflik

c. Menghilangkan konflik

d. Menciptakan lingkungan konflik yang sehat

e. Membiarkan konflik

27. Kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka
peranan pemimpin adalah....

a. Memdiberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki

pemimpin

b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi

c. Menentukan struktur dan acara kelompok

d. Menentukan hubungan kerjasama

28. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....

a. cepatdangampang mengalah dalam menghadapi kesusahan

b. Memiliki orientasi pada hasil

c. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi

29. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....

a. Pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui

ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan alasannya yaitu perubahan

b. Pemimpin mengelola resiko supaya minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur
mendorong pengambilan resiko terencana

c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau
terjadi masalah besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
d. Pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk
perubahan sedang direktur menghindari konflik

30. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin
tergantung pada faktor....

a. Keturunan

b. Perasaan

c. Intensitas emosional yang tinggi

d. Karakter dan prestasi yang dicapai